Kewirausahaan Minggu Ke 4
Bab
4
Minggu
-4
STRATEGI MENANGKAP
PELUANG USAHA
Sumber : Leonardus Saiman (2009) KEWIRAUSAHAAN : Teori, Praktik,
dan Kasus-kasus, PT Salemba Empaat
Copyright © by : Leonardus Saiman - 2010
Prepared by
Leo
Saiman
Simak ke depan
Setelah mempelajari bab ini, Anda
diharapkan mampu :
1.Tantangan berwirausaha : E-
commerce & Business to business
2.Menilai peluang membuka usaha baru
3.Strategi menangkap peluang usaha
4.Penyebab utama kegagalan
menangkap peluang usaha
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–2
Simak ke depan
Setelah mempelajari bab ini, Anda
diharapkan mampu :
5. Strategi memilih jenis usaha
6. Peluang usaha MLM & networing
7. Unsur-unsur utama berwirausaha
8. Sifat yang harus dimiliki oleh seorang
pedagang/ usahawan sukses
9. Mengambil inspirasi wirausaha
sukses (Kotak 4-2)
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–3
TANTANGAN
BERKEWIRAUSAHAAN
• E-commerce proses mencari
informasi dagang, promosi dagang,
hubungan/kontak dagang secara
internasional ke seluruh
negara/dunia dengan sistem online
atau melalui sarana internet.
Dikenal 2 model :
a) Business to Business ( B2B )
b) Business to Customer (B2C)
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–4
Business to Business
( B2B )
• artinya proses bisnis antara penjual
dengan penjual / produsen dengan
produsen atau produsen dengan grosir,
pedagang, agen dan sejenisnya
dilakukan secara online.
• Mereka dapat melakukan proses bisnis,
mulai dari promosi, penawaran dan
permintaan produk, tanya jawab antara
mereka dapat dilakukan dengan cara
online melalui internet atau mobile
phone yang memiliki ftur untuk itu.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–5
BERBAGAI TREN DAMPAK
TEKNOLOGI INTERNET
•
1.
2.
3.
4.
Menurut Hermawan Kertajaya, dengan
adanya perkembangan teknologi
internet, mendorong berbagai tren (Leo
(2009: hlmn 68-70):
From one-to-many broadcasting to
many-to-many networking
From Ideology to Persona.
From G7 to G20
From Belief to Humanity.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–6
BERBAGAI TREN DAMPAK
TEKNOLOGI INTERNET
(Lanjutan)
5. From Close to Open Market
6. From Competition to Co-opetition.
7. The Rise of New Customer :
Digital Native.
8. The Rise of New Customer : New
Emergig Youth.
9. The Rise of New Customer : ”New
Urban Woman”.
10.The Connector.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–7
Business to Customer
(B2C)
• merupakan bagian dari e-commerce yang
biasanya merupakan sarana yang digunakan
untuk bertransaksi / proses bisnis atau
melakukan aktivitas jual beli secara online,
misalnya untuk mengetahui jumlah produk
yang ada di pasar, atau melakukan proses jual
beli barang secara langsung.
• B2C merupakan salah satu model e-commerce
yang muncul untuk membantu suatu
perusahaan dan konsumen dapat melakukan
transaksi secara elektronik atau online dimana
dan kapan saja.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–8
Berbagai Pelayanan B2C
1. Memuat sampel produk yang akan dijual
berserta informasi penting lainnya di internet
atau dunia maya.
2. Transaksi pemesanan barang secara online
3. Transaksi pembayaran barang
4. Transaksi pengiriman barang
5. Memuat berbagai informasi mutakhir berbagai
produk dan atau jasa
6. Menginformasikan lokasi penjualan dan layanan
7. Memberikan layanan servis lengkap secara
online.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–9
TIPE-TIPE PELAYANAN B2C
1. Auction Stores Toko lelang internet
sebagai tempat untuk memberikan
pelayanan dalam bidang perdagangan.
2. Online Stores tempat jual / beli barang
secara digital dengan memilih, memesan
barang dengan menggunakan internet
tanpa harus bertatap muka secara langsung
3. Online Services tempat untuk meminta
informasi atau servis lain dari perusahaan
dengan cepat dan mudah atau dapat
melakukan proses jual beli jasa
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–10
Keuntungan auction store
(Leo (2009) Hlmn 71
1. Convenience
2. Flexibility
3. Increased reach
4. Economical to operate
5. Inspection of goods
6. Potential for fraud
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–11
Keuntungan online
stores bagi perusahaan (Leo (2009) Hlmn 72
1. Increased demand
2. Low cost route to globe reach
3. Cost reduction of promotion
and sales
4. Reduced cost
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–12
Keuntungan online
stores bagi Konsumen (Leo (2009) Hlmn 72
1.Lower price
2.Wider choice
3.Better information
4.Convenience
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–13
1.
2.
3.
4.
5.
6.
KEMAMPUAN online
Service
(Leo (2009) Hlmn 72
Instantaneous communications
Global access
Customization
Increased availability
De-intermediation
Consolidation and convergence
7. Colaboration
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–14
MENILAI PELUANG MEMBUKA USAHA BARU
Menurut Bygrave (1994), ada 3 yang
harus diteliti – Leo (2009 : hlmn 74):
1. The opportunity – kesempatan
2. The entrepreneur (and the
management team)
3. The resources needed to start
the company and make it grow
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–15
CARA MENCAPAI
KEUNGGULAN KOMPETITIF –
Leo (2009: hlmn 74-75)
1. Fokus pada pelanggan
2. Pencapaian kualitas
3. Integritas dan tanggung jawab
4. Inovasi dan kreativitas
5. Produksi rendah biaya
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–16
PENYEBAB UTAMA KEGAGALAN
MENANGKAP PELUANG USAHA (Leo
(2009:77)
1. Bersemangat pada saat awal-awal
saja
2. Sekedar ikut-ikutan
3. Kurang dedikasi/ tidak sepenuh hati
4. Perencanaan dan pengelolaan
keuangan yang buruk
5. Pengalaman manajemen/pengelolaan
yang minim
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–17
PENYEBAB UTAMA KEGAGALAN
MENANGKAP PELUANG USAHA (Leo
(2009:77)
6. Pilih lokasi usaha yang tidak
strategis / tidak tepat
7. Pengendalian bisnis yang buruk
8. Manajemen piutang yang buruk
/ tidak tegas
9. Kurang diyakini bahwa
bisnisnya dapat berhasil
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–18
KEKURANGAN YG MENJADI
PENYEBAB KEGAGALAN
USAHA
( Leo
(2009:78)
1. Kurang
bijaksana
(Kuna)
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Kurang
Kurang
Kurang
Kurang
Kurang
Kurang
Kurang
Kurang
Copyright © by
Leonardus Saiman
disiplin (Kudis)
berbutu (Kutu)
rapi (Kurap)
tanggung jawab (Kutang)
teliti (Kutil)
serius (Kusir)
jujur (Kujur)
beriman (Kuman)
2–19
STRATEGI MEMILIH JENIS USAHA
(Leo (2009: 79-80)
1. Pilih jenis usaha yang paling disenangi
(hobby)
2. Hindari jenis usaha yang langsung skala
besar
3. Jangan memilih usaha yang sifatnya
musiman
4. Pilih jenis bisnis waralaba yang sudah
terkenal / memiliki banayak gerai
5. Pilih jenis usaha dengan modal ringan
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–20
Peluang usaha MLM &
networing
• Multi Level Marketing (MLM) bentuk bisnis /
usaha yang berbeda dibandingkan usaha biasa.
• Harus dipilih MLM yang cocok dengan karakter
kepribadian masing-masing.
• Faktor sukses tidak semata-mata tergantung
pada perusahaan, tetapi justru jaringan Anda
sendiri (upline dan atau downline) Anda yang
aktif, dan tidak tergantung juga pada
compensation plan
• Ketekunan, ketabahan, kesabaran, kejujuran,
dan keuletan menjadi modal penting dalam
bisnis MLM
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–21
Keuntungan bisnis MLM –
Leo (2009:81)
1. Modal relatif kecil, yang penting memiliki
keterampilan personal skill yang tinggi
2. Dalam penjualan produk, tidak terikat waktu dan
tempat, karena sifat bisnis adalah jejaring
(networking), umumnya yang sukses adalah
seseorang yang mampu & / telah memiliki jaringan
luas
3. Tidak perlu skill khusus, sebab pola manajemen dan
marketingnya mengikuti perusahaan pemilik MLM
4. Jaringan luas, usaha sistem MLM umumnya telah
memiliki jaringan luas ( nasional &/ internasional)
5. Pertemuan–2 rutin antara orang senior (upline)
dengan yunior (downline) melalui sistem sharing
pengalaman dan motivasi mendorong
berkembangnya bisnis tersebut.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–22
Kekurangan bisnis MLM
–
Leo (2009:81-82)
1. Harga produk cenderung lebih mahal dibandingkan
dengan produk sejenis yang dijual dengan sistem
konvensional
2. Negara kehilangan devisa yang relatif cukup
banyak, sebab bisnis MLM yang terbanyak adalah
produk-produk impor ( dari luar negeri).
3. Pemegang bisnis MLM meskipun seseorang
sebelumnya telah menduduki posisi di level atas,
dapat kembali terjun ke level bawah
4. Informasi produk seringkali tidak jujur/ tidak terbuka
5. Sering dituduh sebagai ajang permainan uang
(money game).
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–23
UNSUR-2 UTAMA BERWIRAUSAHA
– Leo (2009:82)
1. Modal Lokasi strategis
2. Pelanggan
3. Rekan/mitra bisnis.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–24
SIFAT-2 YG HARUS DIMILIKI OLEH USAWAH
AGAR SUKSES - Leo (2009: 83)
1. Berani
2. Jujur
3. Tekun
4. Ulet
5. Sabar
6. Tabah
7. Positif
8. Rendah hati
9. Daya Juang tinggi, &
10. Tanggung jawab.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–25
MENGAMBIL INSPIRASI
USAHAWAN SUKSES
• Simak Kasus 4-2, Adi Kharisma Meraih Peluang
Usaha dengan Ubi Ungu dan Mhs wajib baca Kasus
4.1 & 4.3
• Kunci sukses dari perjalanan bisnis Adi adalah
kreativitas dan kemampuan menangkap
peluang
• Adi Kharisma ( 50 tahun) mengolah es krim
dengan bahan baku dari ubi ungu yang
direbus lalu digiling, dicampur susu, kelapa,
ditambah sejumlah bahan lain.
• Makanan berbahan baku lokal jika diolah
dengan kreatif bisa menjadi alternatif kuliner
berkelas
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–26
MENGAMBIL INSPIRASI
USAHAWAN SUKSES
• Simak Kotak 4-2, Adi Kharisma Meraih Peluang Usaha
dengan Ubi Ungu (lanjutan) :
• Bila usaha Anda ingin maju, buatlah sedikit
berbeda dengan lainnya
• Karena ubi ungu Adi meninggalkan
usahanya sebagai distributor makanan
dan minuman di Bali.
• Begitu pula gelar akademisnya yang
diperoleh dari San Francisco State
University, AS, dia kesampingkan.
• Adi lebih tertarik menekuni usaha ubi
ungu.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–27
MENGAMBIL INSPIRASI
USAHAWAN SUKSES
• Ubi ungu, menurut Adi, merupakan salah satu
bahan pangan yang mengandung antioksidan.
• Ubi ungu karrena mengandung serat pangan
alami yang tinggi, prebiotik, kadar Glycemic
Index rendah, dan oligosakarida.
• Pigmen warna ungu pada ubi ungu
bermanfaat sebagai antioksidan karena dapat
menyerap polusi udara, racun, oksidasi dalam
tubuh, dan menghambat penggumpalan selsel darah.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–28
Evaluasi Penguasaana
Materi bagi Para Mahasiswa
1. Kerjakan atau jawablah dengan katakata sendiri dengan tulisan tangan
sendiri soal-soal pada buku
Leonardus Saiman (2009), halaman
84-85
2. Dikumpulkan pada Minggu ke-5.
3. Pengumpulan lewat 1 hari nilai
dikurangi 10 poin, 2 hari nilai
dikurangi 20 poin dst, tiap
keterlambatan 1 hari dikurangi 20
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–29
Diskusi / presentasis
kelompok
• Strategi menangkap peluang usaha
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–30
Terima kasih
Atas perhatiannya
4
Minggu
-4
STRATEGI MENANGKAP
PELUANG USAHA
Sumber : Leonardus Saiman (2009) KEWIRAUSAHAAN : Teori, Praktik,
dan Kasus-kasus, PT Salemba Empaat
Copyright © by : Leonardus Saiman - 2010
Prepared by
Leo
Saiman
Simak ke depan
Setelah mempelajari bab ini, Anda
diharapkan mampu :
1.Tantangan berwirausaha : E-
commerce & Business to business
2.Menilai peluang membuka usaha baru
3.Strategi menangkap peluang usaha
4.Penyebab utama kegagalan
menangkap peluang usaha
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–2
Simak ke depan
Setelah mempelajari bab ini, Anda
diharapkan mampu :
5. Strategi memilih jenis usaha
6. Peluang usaha MLM & networing
7. Unsur-unsur utama berwirausaha
8. Sifat yang harus dimiliki oleh seorang
pedagang/ usahawan sukses
9. Mengambil inspirasi wirausaha
sukses (Kotak 4-2)
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–3
TANTANGAN
BERKEWIRAUSAHAAN
• E-commerce proses mencari
informasi dagang, promosi dagang,
hubungan/kontak dagang secara
internasional ke seluruh
negara/dunia dengan sistem online
atau melalui sarana internet.
Dikenal 2 model :
a) Business to Business ( B2B )
b) Business to Customer (B2C)
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–4
Business to Business
( B2B )
• artinya proses bisnis antara penjual
dengan penjual / produsen dengan
produsen atau produsen dengan grosir,
pedagang, agen dan sejenisnya
dilakukan secara online.
• Mereka dapat melakukan proses bisnis,
mulai dari promosi, penawaran dan
permintaan produk, tanya jawab antara
mereka dapat dilakukan dengan cara
online melalui internet atau mobile
phone yang memiliki ftur untuk itu.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–5
BERBAGAI TREN DAMPAK
TEKNOLOGI INTERNET
•
1.
2.
3.
4.
Menurut Hermawan Kertajaya, dengan
adanya perkembangan teknologi
internet, mendorong berbagai tren (Leo
(2009: hlmn 68-70):
From one-to-many broadcasting to
many-to-many networking
From Ideology to Persona.
From G7 to G20
From Belief to Humanity.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–6
BERBAGAI TREN DAMPAK
TEKNOLOGI INTERNET
(Lanjutan)
5. From Close to Open Market
6. From Competition to Co-opetition.
7. The Rise of New Customer :
Digital Native.
8. The Rise of New Customer : New
Emergig Youth.
9. The Rise of New Customer : ”New
Urban Woman”.
10.The Connector.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–7
Business to Customer
(B2C)
• merupakan bagian dari e-commerce yang
biasanya merupakan sarana yang digunakan
untuk bertransaksi / proses bisnis atau
melakukan aktivitas jual beli secara online,
misalnya untuk mengetahui jumlah produk
yang ada di pasar, atau melakukan proses jual
beli barang secara langsung.
• B2C merupakan salah satu model e-commerce
yang muncul untuk membantu suatu
perusahaan dan konsumen dapat melakukan
transaksi secara elektronik atau online dimana
dan kapan saja.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–8
Berbagai Pelayanan B2C
1. Memuat sampel produk yang akan dijual
berserta informasi penting lainnya di internet
atau dunia maya.
2. Transaksi pemesanan barang secara online
3. Transaksi pembayaran barang
4. Transaksi pengiriman barang
5. Memuat berbagai informasi mutakhir berbagai
produk dan atau jasa
6. Menginformasikan lokasi penjualan dan layanan
7. Memberikan layanan servis lengkap secara
online.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–9
TIPE-TIPE PELAYANAN B2C
1. Auction Stores Toko lelang internet
sebagai tempat untuk memberikan
pelayanan dalam bidang perdagangan.
2. Online Stores tempat jual / beli barang
secara digital dengan memilih, memesan
barang dengan menggunakan internet
tanpa harus bertatap muka secara langsung
3. Online Services tempat untuk meminta
informasi atau servis lain dari perusahaan
dengan cepat dan mudah atau dapat
melakukan proses jual beli jasa
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–10
Keuntungan auction store
(Leo (2009) Hlmn 71
1. Convenience
2. Flexibility
3. Increased reach
4. Economical to operate
5. Inspection of goods
6. Potential for fraud
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–11
Keuntungan online
stores bagi perusahaan (Leo (2009) Hlmn 72
1. Increased demand
2. Low cost route to globe reach
3. Cost reduction of promotion
and sales
4. Reduced cost
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–12
Keuntungan online
stores bagi Konsumen (Leo (2009) Hlmn 72
1.Lower price
2.Wider choice
3.Better information
4.Convenience
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–13
1.
2.
3.
4.
5.
6.
KEMAMPUAN online
Service
(Leo (2009) Hlmn 72
Instantaneous communications
Global access
Customization
Increased availability
De-intermediation
Consolidation and convergence
7. Colaboration
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–14
MENILAI PELUANG MEMBUKA USAHA BARU
Menurut Bygrave (1994), ada 3 yang
harus diteliti – Leo (2009 : hlmn 74):
1. The opportunity – kesempatan
2. The entrepreneur (and the
management team)
3. The resources needed to start
the company and make it grow
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–15
CARA MENCAPAI
KEUNGGULAN KOMPETITIF –
Leo (2009: hlmn 74-75)
1. Fokus pada pelanggan
2. Pencapaian kualitas
3. Integritas dan tanggung jawab
4. Inovasi dan kreativitas
5. Produksi rendah biaya
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–16
PENYEBAB UTAMA KEGAGALAN
MENANGKAP PELUANG USAHA (Leo
(2009:77)
1. Bersemangat pada saat awal-awal
saja
2. Sekedar ikut-ikutan
3. Kurang dedikasi/ tidak sepenuh hati
4. Perencanaan dan pengelolaan
keuangan yang buruk
5. Pengalaman manajemen/pengelolaan
yang minim
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–17
PENYEBAB UTAMA KEGAGALAN
MENANGKAP PELUANG USAHA (Leo
(2009:77)
6. Pilih lokasi usaha yang tidak
strategis / tidak tepat
7. Pengendalian bisnis yang buruk
8. Manajemen piutang yang buruk
/ tidak tegas
9. Kurang diyakini bahwa
bisnisnya dapat berhasil
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–18
KEKURANGAN YG MENJADI
PENYEBAB KEGAGALAN
USAHA
( Leo
(2009:78)
1. Kurang
bijaksana
(Kuna)
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Kurang
Kurang
Kurang
Kurang
Kurang
Kurang
Kurang
Kurang
Copyright © by
Leonardus Saiman
disiplin (Kudis)
berbutu (Kutu)
rapi (Kurap)
tanggung jawab (Kutang)
teliti (Kutil)
serius (Kusir)
jujur (Kujur)
beriman (Kuman)
2–19
STRATEGI MEMILIH JENIS USAHA
(Leo (2009: 79-80)
1. Pilih jenis usaha yang paling disenangi
(hobby)
2. Hindari jenis usaha yang langsung skala
besar
3. Jangan memilih usaha yang sifatnya
musiman
4. Pilih jenis bisnis waralaba yang sudah
terkenal / memiliki banayak gerai
5. Pilih jenis usaha dengan modal ringan
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–20
Peluang usaha MLM &
networing
• Multi Level Marketing (MLM) bentuk bisnis /
usaha yang berbeda dibandingkan usaha biasa.
• Harus dipilih MLM yang cocok dengan karakter
kepribadian masing-masing.
• Faktor sukses tidak semata-mata tergantung
pada perusahaan, tetapi justru jaringan Anda
sendiri (upline dan atau downline) Anda yang
aktif, dan tidak tergantung juga pada
compensation plan
• Ketekunan, ketabahan, kesabaran, kejujuran,
dan keuletan menjadi modal penting dalam
bisnis MLM
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–21
Keuntungan bisnis MLM –
Leo (2009:81)
1. Modal relatif kecil, yang penting memiliki
keterampilan personal skill yang tinggi
2. Dalam penjualan produk, tidak terikat waktu dan
tempat, karena sifat bisnis adalah jejaring
(networking), umumnya yang sukses adalah
seseorang yang mampu & / telah memiliki jaringan
luas
3. Tidak perlu skill khusus, sebab pola manajemen dan
marketingnya mengikuti perusahaan pemilik MLM
4. Jaringan luas, usaha sistem MLM umumnya telah
memiliki jaringan luas ( nasional &/ internasional)
5. Pertemuan–2 rutin antara orang senior (upline)
dengan yunior (downline) melalui sistem sharing
pengalaman dan motivasi mendorong
berkembangnya bisnis tersebut.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–22
Kekurangan bisnis MLM
–
Leo (2009:81-82)
1. Harga produk cenderung lebih mahal dibandingkan
dengan produk sejenis yang dijual dengan sistem
konvensional
2. Negara kehilangan devisa yang relatif cukup
banyak, sebab bisnis MLM yang terbanyak adalah
produk-produk impor ( dari luar negeri).
3. Pemegang bisnis MLM meskipun seseorang
sebelumnya telah menduduki posisi di level atas,
dapat kembali terjun ke level bawah
4. Informasi produk seringkali tidak jujur/ tidak terbuka
5. Sering dituduh sebagai ajang permainan uang
(money game).
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–23
UNSUR-2 UTAMA BERWIRAUSAHA
– Leo (2009:82)
1. Modal Lokasi strategis
2. Pelanggan
3. Rekan/mitra bisnis.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–24
SIFAT-2 YG HARUS DIMILIKI OLEH USAWAH
AGAR SUKSES - Leo (2009: 83)
1. Berani
2. Jujur
3. Tekun
4. Ulet
5. Sabar
6. Tabah
7. Positif
8. Rendah hati
9. Daya Juang tinggi, &
10. Tanggung jawab.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–25
MENGAMBIL INSPIRASI
USAHAWAN SUKSES
• Simak Kasus 4-2, Adi Kharisma Meraih Peluang
Usaha dengan Ubi Ungu dan Mhs wajib baca Kasus
4.1 & 4.3
• Kunci sukses dari perjalanan bisnis Adi adalah
kreativitas dan kemampuan menangkap
peluang
• Adi Kharisma ( 50 tahun) mengolah es krim
dengan bahan baku dari ubi ungu yang
direbus lalu digiling, dicampur susu, kelapa,
ditambah sejumlah bahan lain.
• Makanan berbahan baku lokal jika diolah
dengan kreatif bisa menjadi alternatif kuliner
berkelas
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–26
MENGAMBIL INSPIRASI
USAHAWAN SUKSES
• Simak Kotak 4-2, Adi Kharisma Meraih Peluang Usaha
dengan Ubi Ungu (lanjutan) :
• Bila usaha Anda ingin maju, buatlah sedikit
berbeda dengan lainnya
• Karena ubi ungu Adi meninggalkan
usahanya sebagai distributor makanan
dan minuman di Bali.
• Begitu pula gelar akademisnya yang
diperoleh dari San Francisco State
University, AS, dia kesampingkan.
• Adi lebih tertarik menekuni usaha ubi
ungu.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–27
MENGAMBIL INSPIRASI
USAHAWAN SUKSES
• Ubi ungu, menurut Adi, merupakan salah satu
bahan pangan yang mengandung antioksidan.
• Ubi ungu karrena mengandung serat pangan
alami yang tinggi, prebiotik, kadar Glycemic
Index rendah, dan oligosakarida.
• Pigmen warna ungu pada ubi ungu
bermanfaat sebagai antioksidan karena dapat
menyerap polusi udara, racun, oksidasi dalam
tubuh, dan menghambat penggumpalan selsel darah.
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–28
Evaluasi Penguasaana
Materi bagi Para Mahasiswa
1. Kerjakan atau jawablah dengan katakata sendiri dengan tulisan tangan
sendiri soal-soal pada buku
Leonardus Saiman (2009), halaman
84-85
2. Dikumpulkan pada Minggu ke-5.
3. Pengumpulan lewat 1 hari nilai
dikurangi 10 poin, 2 hari nilai
dikurangi 20 poin dst, tiap
keterlambatan 1 hari dikurangi 20
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–29
Diskusi / presentasis
kelompok
• Strategi menangkap peluang usaha
Copyright © by
Leonardus Saiman
2–30
Terima kasih
Atas perhatiannya