PENGARUH MASA KERJA DAN INSENTIF TERHADAP SIKAP KERJA KARYAWAN DI RUMAH BATIK FENDY

  

PENGARUH MASA KERJA DAN INSENTIF TERHADAP

SIKAP KERJA KARYAWAN DI RUMAH BATIK FENDY

SKRIPSI

  Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen

  

Peminatan :

Manajemen Sumber Daya Manusia

  Diajukan Oleh :

GALIH ENDAH NURAINI

  NIM 1321103489

  

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN

April 2017

  

PENGARUH MASA KERJA DAN INSENTIF TERHADAP

SIKAP KERJA KARYAWAN DI RUMAH BATIK FENDY

  Diajukan Oleh :

  

GALIH ENDAH NURAINI

NIM 1321103489

  Telah disetujui oleh pembimbing untuk dipertahankan di hadapan Dewan Penguji Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi

  Universitas Widya Dharma Klaten pada tanggal April 2017 Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping

  

Abdul Haris, SE, MM, M.Pd Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd

  NIK. 690 098 194 NIK. 690 198 161 Mengetahui,

  Ketua Jurusan Manajemen

  

Abdul Haris, SE, MM, M.Pd

  NIK. 690 098 194

  

PENGARUH MASA KERJA DAN INSENTIF TERHADAP

SIKAP KERJA KARYAWAN DI RUMAH BATIK FENDY

  Diajukan Oleh :

GALIH ENDAH NURAINI

  NIM 1321103489 Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan Penguji Skripsi Jurusan Manajemen

  Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen pada tanggal April 2017

  Ketua Sekretaris

H. Arif Julianto S.N., SE, M.Si Sarwono Nursito, SE, M.Sc

  NIK. 690 301 250 NIK. 19761215 200501 1 001 Penguji Utama Penguji Pendamping

  

Abdul Haris, SE, MM, M.Pd Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd

  NIK. 690 098 194 NIK. 690 198 161 Disahkan oleh :

  Dekan Fakultas Ekonomi

H. Arif Julianto S.N., SE, M.Si

  NIK. 690 301 250

  

HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN

MOTTO

  “Niscaya Allah akan meninggikan derajat orang-orang yang beriman diantaramu dan orang- orang yang diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat”

  (Q.S Al-Mujadillah 11) “Allah mencintai orang yang cermat dalam meneliti soal-soal yang meragukan dan tidak membiarkan akalnya dikuasai oleh nafsunya”

  (Nabi Muhammad SAW) “Jika penting untuk dirimu maka kau akan menemukan jalan, jika tidak penting maka kau akan menemukan alasan”

  (Penulis)

  

Karya kecil ini kupersembahkan untuk :

  Keluarga terhangat, Ibu Bapak Adikku tercinta Keluarga besar, Simbah kakung Simbah putri terhormat Calon teman hidup, Ratno Guntoro tersayang

KATA PENGANTAR

  Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas berkat rahmat dan hidayat-Nya sehingga penulis masih diberi kesempatan untuk dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini dengan tepat waktu sesuai yang diagendakan oleh Program Studi Manajemen yang ada di Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten.

  Dalam penyusunan skripsi ini tidak sedikit kesulitan dan hambatan yang penulis hadapi. Namun penulis beranggapan, ini adalah suatu jalan yang harus ditempuh untuk mencapai sebuah kesuksesan. Skripsi ini disusun guna memenuhi persyaratan untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten. Pada penulisan skripsi ini, penulis mengambil judul “Pengaruh Masa Kerja dan Insentif Terhadap Sikap Kerja Karyawan Di Rumah B atik Fendy”. Penyusunan skripsi ini tidak akan berhasil tanpa adanya dukungan, dorongan, dan bimbingan dari berbagai pihak. Maka dalam kesempatan ini, penulis sampaikan secara khusus rasa hormat dan terima kasih yang tak terhingga kepada pihak-pihak yang secara langsung maupun tidak langsung telah membantu hingga tersusunnya skripsi ini kepada : 1.

  Bapak H. Arif Julianto Sri N., SE, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten.

  2. Bapak Abdul Haris, SE, MM, M.Pd selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan selaku pembimbing I yang telah banyak berkontribusi dalam menyelesaikan skripsi sekaligus sebagai guru bagi penulis untuk lebih mendalami ilmu-ilmu ekonomi.

  3. Bapak Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd selaku pembimbing II yang telah memberikan arahan, saran dan petunjuk dalam bimbingan.

  4. Bapak/Ibu dosen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten yang telah memberikan bekal ilmu selama perkuliahan.

  5. Bapak H. Waluya selaku pemilik Rumah Batik Fendy yang telah memberi ijin dan bantuan dalam pelaksanaan penyusunan skripsi ini.

  6. Ibu Wiwid Raihan selaku sekretaris Rumah Batik Fendy, terimakasih atas informasi dan pengetahuan yang telah diberikan untuk penulis.

  7. Bapak, Ibu, Adik tercinta yang selalu memberikan motivasi, doa dan bantuan bagi penulis meniti kehidupan baik bidang akademis maupun non akademis.

  8. Ratno Guntoro yang selalu memberikan semangat dalam menyelesaikan penyusunan skripsi ini dan selama waktu yang akan berjalan.

  9. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu hingga terselesaikannya penyusunan skripsi ini.

  Penulis menyadari bahwa tidak ada sesuatu yang sempurna begitupun kiranya dalam penulisan skripsi ini dimana penulis menyadari sebagai manusia biasa yang tak luput dari kekhilafan. Oleh karena itu penulis senantiasa menerima saran dan kritik yang bersifat konstruktif untuk perbaikan pada masa yang akan datang. Demikian, semoga Allah SWT membalas semua kebaikan yang telah diberikan dan memberkahi hidup kita sehingga dapat memberikan manfaat bagi kehidupan ini. Penulis berharap semoga skripsi ini dapat menjadi suatu yang bermanfaat bagi para pembaca.

  Klaten, April 2017 Penulis

  (Galih Endah Nuraini)

  DAFTAR ISI

  HALAMAN JUDUL ........................................................................................ i HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................... iii HALAMAN PERNYATAAN ......................................................................... iv HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN .............................................. v KATA PENGANTAR ..................................................................................... vi DAFTAR ISI .................................................................................................... viii DAFTAR TABEL ............................................................................................ x DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................... xi ABSTRAK ............................................................................................. xii BAB I PENDAHULUAN.......................................................................

  1 A. Latar Belakang Masalah ......................................................

  1 B. Alasan Pemilihan Judul .......................................................

  3 C. Penegasan Judul ...................................................................

  4 D. Pembatasan Masalah............................................................

  4 E. Perumusan Masalah .............................................................

  5 F. Tujuan Penelitian .................................................................

  5 G. Manfaat Penelitian ...............................................................

  6 H. Hipotesis ..............................................................................

  7 I. Sistematika Penulisan ..........................................................

  7

  BAB II TINJAUAN PUSTAKA..............................................................

  9 A.

  8 Manajemen Sumber Daya Manusia .....................................

  B.

  Masa Kerja ........................................................................... 14 C. Insentif ................................................................................ 16 D.

  Sikap Kerja Karyawan ........................................................ 21 E. Penelitian Terdahulu ........................................................... 25 BAB III METODOLOGI PENELITIAN .................................................

  29 A. Desain Penelitian ................................................................ 29 B.

  Tempat dan Waktu Penelitian.............................................. 29 C. Teknik Pengumpulan Data ................................................. 29 D.

  Populasi .............................................................................. 30 E. Sampel ................................................................................ 31 F. Definisi Operasional Variabel Penelitian ........................... 33 G.

  Metode Analisis Data ......................................................... 34 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ..................................................

  38 A. Analisis Kualitatif ............................................................... 38 B.

  Hasil Analisis Data ............................................................. 40 C. Analisis Kuantitatif ............................................................. 44 BAB V SIMPULAN DAN SARAN .......................................................

  49 A. Simpulan ............................................................................. 49 B.

  Saran ................................................................................... 50 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

  DAFTAR TABEL Tabel 4.1 Distribusi Responden Berdasarkan Jenis Kelalamin ..................

  38 Tabel 4.2 Distribusi Responden Berdasarkan Usia .....................................

  39 Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Masa Kerja.........................

  39 Tabel 4.4 Hasil Uji Validitas .......................................................................

  40 Tabel 4.5 Hasil Uji Reliabilitas ...................................................................

  41 Tabel 4.6 Distribusi Item Masa Kerja .........................................................

  42 Tabel 4.7 Distribusi Item Insentif ...............................................................

  43 Tabel 4.8 Distribusi Item Sikap Karyawan .................................................

  44 Tabel 4.9 Rekapitulasi Analisis Regresi Linier Berganda ..........................

  45

DAFTAR LAMPIRAN

  Lampiran 1 Kuesioner Lampiran 2 Jawaban Responden Lampiran 3 Uji Reliabilitas Lampiran 4 Hasil Uji Regresi Lampiran 5 Hasil Uji Correlation

  

ABSTRAK

GALIH ENDAH NURAINI, NIM. 1321103489, Skripsi, Fakultas Ekonomi

Jurusan Manajemen Universitas Widya Dharma Klaten, Pengaruh Masa Kerja

dan Insentif Terhadap Sikap Kerja Karyawan di Rumah Batik Fendy.

  Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah masa kerja, dan insentif berpengaruh pada sikap kerja karyawan di rumah Batik Fendy. Lingkup Penelitian dilakukan di rumah Batik Fendy Klaten. Subjek penelitian adalah karyawan di rumah Batik Fendy. Adapun teknik pengambilan sampel dengan sampling jenuh adalah pengambilan sampel di mana semua populasi dijadikan sampel, hal ini dilakukan karena populasi kurang dari 100, dengan data primer berupa : observasi, wawancara, kuesioner dan dengan data sekunder. Analisis data menggunakan metode regresi linier berganda, karena variabel yang digunakan lebih dari dua variabel. Pengujian statistik dengan Uji F (simultan) dan Uji t (parsial).

  Berdasarkan deskripsi data, karakteristik karyawan mayoritas adalah berjenis perempuan, usia antara 20-26 tahun dan masa kerja antara 1-5 tahun. Sedangkan berdasarkan analisis data, dengan menggunakan uji parsial (uji t) diperoleh bahwa variabel masa kerja (X1), dan insentif (X2), secara signifikan berpengaruh pada sikap karyawan (Y). Pada variabel masa kerja (X1) berpengaruh secara negatif, artinya jika variabel masa kerja (X1) naik satu satuan maka akan terjadi penurunan sikap kerja karyawan (Y) sebesar satu satuan juga, begitupun sebaliknya jika variabel masa kerja (X1) turun satu satuan maka akan terjadi peningkatan sikap kerja karyawan (Y) sebesar satu satuan. Sedangkan pada variabel insentif (X2) berpengaruh secara positif, artinya jika variabel insentif (X2) dinaikan satu satuan maka akan terjadi peningkatan sikap kerja karyawan (Y) sebesar satu satuan juga, begitupun sebaliknya. Pada uji serempak (uji f) antara variabel masa kerja (X1), dan insentif (X2), secara bersama-sama berpengarh terhadap Sikap Kerja karyawan (Y).

  Besarnya pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dalam penelitian ini ditunjukkan dengan nilai R Square sebesar 30,3% dan yang lainnya dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel yang telah diteliti.

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Perusahaan pada umumnya didirikan dengan tujuan dapat

  melangsungkan hidupnya dan diharapkan dapat memperoleh laba yang maksimum. Untuk itu perusahaan harus memperhatikan ketatnya persaingan dalam dunia bisnis dan kondisi perekonomian yang tidak menguntungkan, memaksa pimpinan perusahaan untuk selalu giat berusaha agar perusahaan mampu menghasilkan laba yang maksimal. Untuk mencapai laba yang maksimal, setiap perusahaan dalam melakukan kegiatannya tidak terlepas dari peran sumber daya-sumber daya yang ada pada perusahaan tersebut, salah satunya adalah manusia. Sumber daya manusia merupakan faktor utama bagi kelancaran dan kelangsungan hidup sebuah perusahaan. Dalam segala usaha yang dijalankan setiap perusahaan tentu mempunyai tujuan tertentu yang ingin dicapai secara efisien yaitu dengan sejumlah biaya operasional tertentu yang bisa menghasilkan laba yang maksimal untuk kelangsungan hidup dan perkembangan perusahaan tersebut.

  Usaha yang dilakukan untuk mencapai tujuan diantaranya dengan menggunakan sumber daya yang tersedia, sumber daya tersebut meliputi modal, bahan mentah, teknologi dan juga diperlukan adanya peran sumber daya manusia yang handal dan profesional, hal tersebut dilakukan untuk diharapkan dapat tercapai tingkat produktivitas yang tinggi. Untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan diperlukan suatu dorongan yang dilakukan oleh manajer kepada karyawan, aspek yang sangat penting dari pekerjaan para manajer adalah bagaimana membuat karyawan bisa menjalankan pekerjaan mereka yang membosankan dan berulang-ulang dengan cara yang paling efisien. Oleh karena itu dorongan dalam melakukan suatu pekerjaan sangat diperlukan oleh seseorang karyawan agar mempunyai semangat yang tinggi yang ditandai dengan peningkatan produktivitas kerja, sehingga tujuan yang dicapai oleh perusahaan dapat sesuai dengan yang diinginkan oleh perusahaan.

  Salah satu faktor pembangkit motivasi dalam kerja diantaranya dapat berupa pemberian upah atau gaji yang sesuai menurut suatu persetujuan dan peraturan Undang-undang yang dibayarkan atas dasar suatu perjanjian kerja antara pemberi kerja dan penerima kerja. Sedangkan faktor lain yang juga dimungkinkan berpengaruh terhadap sikap kerja karyawan adalah insentif dan masa kerja karyawan tersebut. Upah dan insentif yang nantinya diterima oleh setiap karyawan pastinya berbeda

• – beda tergantung prestasi kerja dan masa kerja karyawan. Insentif diberikan jika tugas atau beban yang diberikan perusahaan kepada karyawan dapat diselesaikan dengan hasil yang memuaskan atau melampaui standar. Pemberian insentif harus adil dan berdasar prestasi dan atau masa kerja yang telah mampu dicapai karyawan agar tidak menimbulkan kecemburuan sosial dan memicu terjadinya koflik antar karyawan.

  Dengan pemberian upah atau gaji yang layak ditambah dengan pemberian insentif maka karyawan semakin termotivasi untuk berupaya lebih keras lagi melaksanakan tanggungjawabnya terhadap perusahaan sehingga tujuan perusahaan akan tercapai. Selain itu, pemberian upah dan insentif dapat menciptakan aura persaingan yang sehat antar karyawan di perusahaan tersebut yang hasilnya akan terlihat karyawan yang memiliki loyalitas tinggi terhadap perusahaan, karyawan yang hanya sekedar menyelesaikan pekerjaannya dan karyawan yang tidak memiliki kepedulian terhadap perusahaan.

B. Alasan Pemilihan Judul

  Dalam penelitian ini penulis mempunyai beberapa alasan dalam mengambil judul diatas antara lain :

1. Alasan Objektif

  Bagi sebagian karyawan, harapan untuk mendapatkan uang adalah satu-satunya alasan untuk bekerja, namun yang lain berpendapat bahwa uang hanyalah salah satu dari banyak kebutuhan yang terpenuhi melalui kerja. Seseorang yang bekerja akan merasa lebih dihargai oleh masyarakat di sekitarnya, dibandingkan yang tidak bekerja. Untuk menjamin tercapainya keselarasan tujuan, pimpinan perusahaan dapat memberikan perhatian dengan memberikan upah. Jika hasil kerja karyawan memuaskan perlu adanya insentif untuk memotivasi karyawan tersebut dan karyawan lainnya untuk bekerja semaksimal mungkin. Besar kecilnya upah dan insentif tiap karyawan berbeda dan terkadang menimbulkan kecemburuan sosial di antara karyawan yang berdampak pada sikap karyawan terhadap perusahaan.

2. Alasan Subjektif a.

  Menghemat waktu, tenaga dan biaya karena lokasi penelitian dekat dan mudah dijangkau.

  b.

  Penelitian ini dilakukan untuk menyelesaikan studi.

C. Penegasan Judul

  Berdasarkan judul yang penulis sampaikan dalam penulisan ini, maka perlu penulis tegaskan istilah

• – istilah yang ada dalam penelitian.

  1. Masa Kerja Adalah suatu kurun waktu atau lamanya tenaga kerja bekerja di suatu tempat.

  2. Insentif Adalah penghargaan dalam bentuk uang yang diberikan perusahaan kepada karyawan yang telah bekerja melampaui standar yang ditentukan.

  3. Sikap Kerja Karyawan Adalah keadaan diri seorang anggota perusahaan yang menggerakkan untuk bertindak yang sifatnya positif atau negatif dalam kegiatan yang berhubungan dengan tanggung jawab dan haknya di perusahaan dengan perasaan tertentu dalam menanggapi situasi atau kondisi kerja di lingkungan sekitarnya.

D. Pembatasan Masalah

  Mengingat banyaknya masalah yang berhubungan dengan pengaruh masa kerja dan insentif, maka perlu diadakn pembatasan masalah agar fokus permasalahan lebih jelas dan tidak menyimpang dari tujuannya. Sehubungan dengan hal tersebut permasalahan dalam penelitian ini dibatasi pada pengaruh masa kerja dan insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy.

E. Perumusan Masalah

  Dari pembatasan masalah yang telah dijelaskan diatas maka masalah yang diteliti dirumuskan sebagai berikut :

1. Bagaimanakah pengaruh masa kerja terhadap sikap kerja karyawan di

  Rumah Batik Fendy ? 2. Bagaimanakah pengaruh insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah

  Batik Fendy ? 3. Bagaimanakah pengaruh masa kerja dan insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy ?

F. Tujuan Penelitian

  Adapun tujuan diadakan penelitian adalah untuk : 1.

  Menguji pengaruh masa kerja terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy.

  2. Menguji pengaruh insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy.

  3. Menguji pengaruh masa kerja dan insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy.

G. Manfaat Penelitian 1.

  Manfaat Teoritis Temuan dalam penelitian ini dapat dijadikan bahan acuan dan pertimbangan bagi pihak

• – pihak yang ingin mengetahui pengaruh masa kerja dan insentif terhadap sikap kerja karyawan. Selain itu juga untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan yang ada pada perusahaan tersebut. Perbaikan yang dapat dilakukan meliputi pengelolaan insentif dan pembangunan sikap loyalitas karyawan.

2. Manfaat Praktis a.

  Bagi Perusahaan Sebagai faktor pertimbangan untuk menentukan kebijaksanaan perusahaan dalam hal pemberian upah atau insentif melalui sikap kerja para karyawan demi mencapai tujuan perusahaan.

  b.

  Bagi Peneliti Dapat menerapkan ilmu pengetahuan yang sudah didapat selama menuntut ilmu di perguruan tinggi. Selain itu, wawasan dan pengetahuan peneliti akan bertambah dengan adanya pengalaman dari pelaksanaan penelitian ini.

  c.

  Bagi pembaca Memberikan informasi yang ilmiah terutama bagi mahasiswa sebagai literatur dan referensi untuk penulisan yang relevan. Bagi pembaca umum diharapkan dapat memberikan pengetahuan tentang perusahaan bagian sumber daya manusia.

H. Hipotesis

  Hipotesis merupakan jawaban sementara atau pendapat yang kebenarannya masih rendah atau kadar kebenarannya masih belum meyakinkan, karena jawaban yang diberikan baru didasarkan pada teori yang relevan sedangkan kebenaran pendapat tersebut perlu diuji atau dibuktikan.

  Berdasarkan uraian di atas maka hipotesis yang penulis ajukan yaitu : 1.

  Diduga ada pengaruh yang signifikan dari masa kerja terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy.

  2. Diduga ada pengaruh yang signifikan dari pemberian insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy.

  3. Diduga ada pengaruh yang signifikan dari masa kerja dan pemberian insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy.

I. Sistematika Penulisan

  BAB I : PENDAHULUAN Bab ini terdiri dari latar belakang masalah, alasan pemilihan judul, penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian serta sistematika penulisan.

  BAB II : TINJAUAN PUSTAKA Bab ini memberikan penjelasan mengenai teori manajemen sumber daya manusia untuk pembahasan lebih lanjut, penelitian terdahulu yang berkaitan dengan masa kerja, insentif dan sikap kerja karyawan serta hipotesis.

  BAB III : METODELOGI PENELITIAN Bab ini menguraikan tentang desain penelitian, tempat dan waktu penelitian, teknik pengumpulan data, populasi, sampel, definisi operasional variabel penelitian, uji coba instrumen penelitian dan metode analisis data.

  BAB IV : PEMBAHASAN DAN HASIL PENELITIAN Bab ini merupakan pembahasan dari hasil analisis yang telah dijadikan objek penelitian. BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini menjelaskan tentang kesimpulan dan saran

• – saran dari hasil penelitian.

  DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

BAB V SIMPULAN DAN SARAN A. Simpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan dari pengaruh masa

  kerja dan insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy Klaten dapat disimpulkan sebagai berikut : a.

  Berdasarkan identifikasi analisis penelitian ini disimpulkan sebagian besar responden penelitian ini berusia antara 20 tahun - 34 tahun sebanyak 36 orang atau 80%, jenis kelamin yang didominasi oleh perempuan sebanyak 28 orang atau 60%, dan masa kerja selama 1 tahun sampai 5 tahun sebanyak 27 orang atau sebanyak 65%.

  Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda dihasilkan persamaan regresi linier berganda yaitu . Y = 19,870-0,367x1+0,449x2 Menunjukkan bahwa variabel yang terdiri dari masa kerja dan insentif berpengaruh secara signifikan adalah pada variabel masa kerja sebesar

• 0,367 satuan dan variabel insentif sebesar 0,449 satuan dengan asumsi variabel bebasnya sama dengan nol. Pada variabel masa kerja pengaruh sikap kerja karyawan sebesar -0,367 satuan masa kerja atau berpengaruh negatif yang artinya jika masa kerja meningkat satu satuan maka sikap kerja karyawan akan berkurang sebesar 0,367 satuan. Sebaliknya jika masa kerja diturunkan satu satuan maka sikap kerja karyawan akan meningkat sebesar 0,367 satuan. Pada variabel insentif

  49 jika dinaikan satu satuan maka sikap kerja karyawan akan meningkat sebesar 0,449 satuan insentif. Sehimgga semakin lama masa kerja dan insentif akan membuat sikap kerja karyawan naik. Sehingga masa kerja dan insentif mempengaruhi sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy Klaten.

  b.

  Dari hasil uji t diketahui bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara sendiri-sendiri antara maa kerja dan insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy Klaten, karena t hitung masa kerja = -2,181 =-2,10982 lebih besar dari t tabel dan insentif sehingga h a diterima maka ada pengaruh dari masa kerja terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy Klaten. Pada variabel insentif = 2,813 lebih besar t tabel = 2,10982 sehingga h a diterima maka ada pengaruh dari insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy Klaten.

  c.

  Dari hasil pengujian uji F diketahui terdapat pengaruh yang signifikan antara masa kerja dan insentif terhadap sikap kerja karyawan di Rumah Batik Fendy Klaten secara bersama-sama, karena F hitung = 5,135 lebih besar F tabel = 3,59.

B. Saran

  Berdasarkan uraian dan kesimpulan di atas, maka peneliti memberi masukan sebagai bahan pertimbangan di dalam mengambil kebijakan di masa yang akan datang sebagai pertimbangan perusahaan untuk memperhatikan hal-hal yang dapat meningkatkan sikap kerja karyawan, yaitu dengan memperhatikan kesejahteraan dan kesehatan karyawan.

  Dengan adanya kesejahteraan yang baik dapat membuat karyawan semangat dalam bekerja dan menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan sesuai standar yang telah ditetapkan. Selain itu perusahaan juga harus memperhatikan kesehatan karyawanya. Perusahaan harus dapat menjamin kesehatan karyawan sehingga karyawan dapat merasa aman nyaman dan tenang ketika bekerja. Terlebih karyawan yang bekerja dilapangan karena mempunyai resiko yang lebih besar dibandingka karyawan yang bekerja dikantor. Sebaiknya perusahaan menyediakan P3K didalam kantor untuk karyawan yang kondisi fisiknya kurang baik ketika menyelesaikan pekerjaanya.

  a.

  Variabel masa kerja secara signifikan meningkatkan sikap kerja karyawan yaitu dengan cara perusahaan memberikan jaminan kesehatan kepada setiap karyawanya, seperti pemberian BPJS Ketenagakerjaan, pemberian kompensasi kesehatan setiap bulan, Merujuk karyawan yang sakit kerumah sakit yang telah ditentukan oleh perusahaan. Bahkan perusahaan dapat memberikan jaminan kesehatan kepada keluarga karyawan yang sedang sakit. Perusahaan harus selalu menyediakan obat-obatan untuk pertolongan pertama apabila ada terjadi kecelakaan pada karyawan dikantor pada jam kerja. Perusahaan juga harus memberikan pelatihan dan pendidikan mengenai pentingnya menjaga kesehatan karyawan agar dapat menyelesaikan pekerjaanya sesuai standar yang ditentukan oleh perusahaan.

  b.

  Variabel insentif dalam penelitian ini mempunyai pengaruh yang paling besar dalam mempengaruhi sikap kerja karyawan. Perusahaan dapat meningkatkam sikap kerja karyawanya dengan berbagai cara seperti, memberikan pelatihan, contoh atau petunjuk yang dapat mempermudah pekerjaan dan melaksanakan pekerjaan dengan aman. Dengan adanya insentif para karyawan akan bekerja secara optimal dan maksimal sesuai dengan target yang ditentukan perusahaan,

  

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto, S. 2002. Prosedur Penelitian. Jakarta : Rineka Cipta.

  Pelayanan Antenatal Care Center . Surakarta : Universitas Negeri Surakarta.

  Kedisiplinan Karyawan di SMK Muhammadiyah Surakarta. Surakarta : Universitas Muhammadiyah Surakarta.

  Oktaviani, Yuyun. 2009. Pengaruh Pendidikan dan Masa Kerja terhadap

  terhadap Kinerja Karyawan CV Kedai Digital Yogyakarta. Yogyakarta : Universitas Negeri Yogyakarta.

  Jakarta : Balai Aksara. Nursanti, Aldila. 2014. Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pemberian Insentif

  Locke, E.A. 1976. The Nature and Causes of Job Satisfaction. NewYork : John Wiley and Sons. Manullang, M. 2003. Management Personalia. Cetakan Keenam. Edisi Revisi.

  Jakarta : Bumi Aksara. Kenneth N, dkk. 1992. Perilaku Organisasi dan Psikologi Personalia. Jakarta : PT. Rineka Cipta.

  Hasibuan, Malayu S. P. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.

  Hamida, Fajar. 2011. Hubungan Lama Kerja dengan Kinerja Bidan dalam

  Blum and Nylon. 2008. Sikap Kerja Perawat. http://klinis/wordpress.com/.

  USA : Richard D Irwin, A Times Mirror Higher Education Group. Hadari Nawawi. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

  Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Gibson, Ivancevich & Donelly. 1997. Organization : Behavior Structur Process.

  “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS”.

  Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Ghozali, Imam. 2011.

  George R. Terry. 1972. Principless of Management. Edisi Keenam. Ricard D Irwin Homewood. Illinois. Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS.

  Perawat dengan Kinerja Perawat di RSU Pandan Arang Kabupaten Boyolali. Berita Ilmu Keperawatan. 1 (3): 137 - 142.

  Diakses pada 26 Desember 2016 pukul 05:15 WIB. Faizin dan Winarsih. 2008. Hubungan Tingkat Pendidkan dan Lama Kerja

  Panggabean, M. S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

  Priyatno, Dwi. 2008. Mandiri Belajar SPSS untuk Analisis Data dan Uji Statistik, Edisi Pertama . Jakarta : Mediakom. Riski, Riska. 2012. Hubungan antara Masa Kerja dan Pemakaian Masker Sekali

  Pakai dengan Kapasitas Vital Paru pada Pekerja bagian Composting di PT. Zeta Agro Corporation Brebes. Semarang : Universitas Negeri

  Semarang. Rivai, Veithzal. 2006. MSDM Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktek. Jakarta :

  Raja Grafindo Persada Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Jakarta : Mandar Maju.

  Sekaran, Uma. 2006. Research Methods for Business; Metodologi Penelitian untuk Bisnis, Buku 2 edisi 4. Jakarta: Salemba Empat. Seniati, L. 2006. Pengaruh Masa Kerja, Trait Kepribadian, Kepuasan Kerja, dan Iklim Psikologis terhadap Komitmen Dosen pada Universitas Indonesia .

  Makara, Sosial Humaniora. Vol. 10 , 88-97. Sugiyono. 2002. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : CV Alfabeta. Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta.

  Susilawati. 2008. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Peningkatan

  Produktivitas Kerja Karyawan . Medan: Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

  Tulus, M.A. 1992. Manejemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama. Zaputri, R. A., Rahardjo, K., dan Utami,H. N. 2013. Pengaruh Insentif Material

  dan Non Material Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan: Studi pada Karyawan Produksi Cetak PT. Temprina Media Grafika di Surabaya . Jurnal Administrasi Bisnis Universitas Brawijaya. 2 (2): 1-8.