Analisis Entrepreneurial Leadership Direktur PT. Cemaco Makmur Corporatama (HINO CEMACO) Semarang - Unika Repository

  

Analisis Entrepreneurial Leadership Direktur PT. Cemaco Makmur

Corporatama (HINO CEMACO) Semarang

Skripsi

  Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Mencapai Derajat Sarjana S-1

  Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katholik Soegijapranata

  Semarang Disusun Oleh:

  NAMA: Yohanna Hadyanto NIM : 11.30.0227

  

Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Katholik Soegijapranata

Semarang

  

2014

PERSETUJUAN SKRIPSI

  Nama : Yohanna Hadyanto NIM : 11.30.0227 Fakultas / Jurusan : Ekonomi dan Bisnis / Manajemen Judul : ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP DIREKTUR

  PT. CEMACO MAKMUR CORPORATAMA (HINO CEMACO) SEMARANG Dosen Pembimbing : Drs. Y. Sugiharto, MM.

  Semarang, 8 Oktober 2014 Dosen Pembimbing,

  (Drs. Y.Sugiharto, MM.)

  

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI

  Judul Skripsi : Analisis Entrepreneurial Leadership Direktur PT. Cemaco Makmur Corporatama (HINO CEMACO) Semarang

  Disusun oleh : Nama : Yohanna Hadyanto NIM : 11.30.0227 Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Program Studi : Manajemen Telah dipertahankan dihadapan tim penguji pada tanggal 29 Oktober 2014

  Tim Penguji, Koordinator Anggota Anggota

  (Dra. B. Irmawati,MS.) (Meniek Srining Prapti,SE.MSI.) (Drs. Y. Sugiharto,MM.) Mengetahui:

  Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katholik Soegijapranata Semarang

  (Drs. Sentot Suciarto A., Ph. D) NPP : 058.1.1988.030

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

  Yang bertandatangan di bawah ini, Nama : Yohanna Hadyanto NIM : 11.30.0227 Fakultas / Jurusan : Ekonomi dan Bisnis / Manajemen Judul Skripsi : ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP DIREKTUR

  PT. CEMACO MAKMUR CORPORATAMA (HINO CEMACO) SEMARANG

  Menyatakan bahwa skripsi ini merupakan hasil karya saya sendiri dan sumber yang digunakan dapat dipertanggungjawabkan keasliannya. Sehingga apabila kelak dikemudian hari ditemukan adanya tindakan plagiasi (penjiplakan), maka saya bersedia menerima sanksi akademik dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katholik Soegijapranata.

  Semarang, 25 Agustus 2014 Yang menyatakan,

  ( Yohanna Hadyanto )

  

ABSTRAK

  Peningkatan jumlah pengangguran di Indonesia dan meningkatnya kebutuhan ekonomi, mendorong masyarakat agar dapat menjadi seorang wirausahawan, yang harus memiliki pengetahuan keterampilan kewirausahaan dan kualitas kepemimpinan yang tinggi dalam diri wirausahawan, atau disebut Entrepreneurial Leadership. Oleh sebab itu, penelitian ini mengangkat tema tersebut dengan menggunakan teknik analisis ELQ milik Thornberry untuk menganalisis sifat Entrepreneurial Leadership yang dimiliki oleh Direktur PT. CEMACO MAKMUR CORPORATAMA sebagai seorang wirausahawan, yang mengusung 5 tipe Entrepreneurial Leadership , yaitu: GEL, Explorer, Miner, Accelerators, dan Integrator.

  Penelitian ini menggunakan teknik Non Probability Sampling dengan metode Sampling

  

Purposif dalam pengambilan sampel serta teknik kuesioner dan wawancara dalam pengambilan

  data. Sampel yang diambil berjumlah 15 orang, terdiri dari 1 direktur dan 14 karyawan. Dan hasil kuesioner diolah menggunakan score rating table yang dapat menunjukan tinggi rendahnya tipe Entrepreneurial Leadership yang dimiliki Direktur.

  Hasil penelitian menunjukkan kecenderungan tinggi untuk nilai kepentingan dan nilai frekuensi pada keempat tipe Entrepreneurial Leadership lainnya, selain tipe GEL yang menunjukkan adanya perbedaan pandangan antara karyawan dan direktur pada poin-poin tertentu. Direktur menunjukkan keterampilannya dengan baik dalam menerapkan sifat

  

Entrepreneurial Leadership dalam kepemimpinannya dan perlu lebih waspada serta cermat

dalam menyikapi adanya beberapa perbedaan pandangan antara direktur dan karyawan.

KATA PENGANTAR

  Syukur kepada Allah atas pernyertaan dan kasih karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP DIREKTUR PT. CEMACO MAKMUR CORPORATAMA (HINO CEMACO) SEMARANG”.

  Skripsi ini disusun guna memenuhi salah satu syarat kelulusan dalam menyelesaikan studi S1 di Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Katholik Soegijapranata Semarang.

  Pada kesempatan ini pula, penulis ingin mengucapkan banyak terima kasih kepada pihak-pihak yang telah turut serta membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini, yaitu :

  1. Kepada Bp. Sentot Suciarto A., Ph.D selaku dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katholik Soegijapranata Semarang.

  2. Kepada Bp. Drs. Y.Sugiharto, MM. selaku dosen pembimbing yang telah memberikan arahan, bimbingan, motivasi, dan saran yang banyak membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

  3. Kepada Ibu Dra. B. Irmawati, MS. Dan Ibu Meniek Srining Prapti, SE, MSI. selaku dosen penguji, yang telah membantu penulis dalam menganalisa lebih dalam dan memberikan saran yang berguna bagi penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

  4. Kepada seluruh dosen FEB Manajemen Universitas Katholik Soegijapranata yang selama ini telah bersedia mengajar serta memberikan teladan dan ilmunya dalam perkuliahan bagi penulis.

  5. Kepada Bp. Teranggono Muljono selaku direktur dan para staff PT. CEMACO MAKMUR CORPORATAMA (HINO CEMACO) yang telah bersedia meluangkan waktu untuk diwawancarai dan mengisi kuesioner yang membantu penulis dalam melakukan penelitian dan penyelesaian penulisan skripsi ini.

6. Kepada kedua orang tua yang penulis sayangi, atas motivasi dan doa untuk penulis agar dapat segera menyelesaikan studi S1 di Universitas Katholik Soegijapranata.

  7. Kepada kekasih dan sahabat-sahabat penulis yang telah menemani serta memberikan motivasi, dorongan, ide, saran, dan kritik supaya penulis segera menyelesaikan skripsi dan mendapat gelar S1 di Universitas Katholik Soegijapranata.

  8. Kepada seluruh pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu, atas peran sertanya baik secara langsung maupun tidak langsung membantu penulis selama mengikuti perkuliahan dan menyelesaikan skripsi ini. Penulis menyadari dalam penulisan skripsi ini masih banyak terdapat kekurangan dan masih jauh dari kata sempurna. Oleh sebab itu, penulis dengan senang hati menerima kritik dan saran yang membangun dari berbagai pihak guna kesempurnaan skripsi ini.

  Akhir kata, penulis menaruh harapan yang besar semoga skripsi ini berguna bagi penelitian selanjutnya dan dapat menjadi sesuatu yang bermanfaat bagi responden terkait dan pembaca. Berkah Dalem.

  Semarang, 25 Agustus 2014 Penulis,

  (Yohanna Hadyanto)

  

DAFTAR ISI

  Halaman HALAMAN JUDUL…………… …………………………………………………………... i HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI……………………………………………………. ii HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI……………………………………………………. iii HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI………………………………………. iv ABSTRAK…………………………………………………………………………………… v KATA PENGANTAR……………………………………………………………………….. vi DAFTAR ISI………………………………………………………………………………… viii DAFTAR TABEL…………………………………………………………………………… xi DAFTAR GAMBAR………………………………………………………………………… xii DAFTAR LAMPIRAN…………………...…………………………………………………. xiii BAB 1. PENDAHULUAN…………………………………………………………………..

  1

  1.1 LATAR BELAKANG……………………………………………………….. 1

  1.2 RUMUSAN MASALAH…………………………………………………….. 6

  1.3 TUJUAN PENELITIAN……………………………………………………... 6

  1.4 MANFAAT PENELITIAN………………………………………………….. 7

  BAB 2. LANDASAN TEORI……………………………………………………………….. 8

  2.1 ENTREPRENEURSHIP……………………………………………………… 8

  2.2 LEADERSHIP AND MANAGEMENT……………………………………….. 12

  2.3 LEADERSHIP………………………………………………………...……… 15

  2.4 ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP……………………………………….. 18

  2.5 FOCUSED ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP…………………………... 22

  2.5.1 EXPLORERS (MARKET)……………………………………………. 22

  2.5.2 MINERS (OPERATIONAL)………………………………………….. 23

  2.5.3 ACCELERATORS (UNIT)…………………………………………… 24

  2.5.4 INTEGRATOR (ENTERPRISE)……………………………………… 26

  2.5.5 GENERAL ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP…………………... 27

  2.6 KERANGKA PIKIR…………………………………………………………. 28

  2.7 DEFINISI OPERASIONAL…………………………………………………. 29

  BAB III. METODE PENELITIAN………………………………………………………….. 36

  3.1 OBJEK DAN LOKASI PENELITIAN……………………………………… 36

  3.2 POPULASI DAN SAMPEL…………………………………………………. 36

  3.2.1 POPULASI………………………………………………………...… 36

  3.2.2 SAMPEL…………………………………………………………...… 37

  3.3 JENIS DATA………………………………………………………………… 38

  3.4 METODE PENGUMPULAN DATA……………………………………….. 38

  3.5 SKALA PENGUKURAN DATA…………………………………………… 39

  3.6 TEKNIK ANALISIS DATA………………………………………………… 40

  BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN…………………………………… 43

  4.1 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN……………………………………. 43

  4.2 GAMBARAN UMUM RESPONDEN………………………………………

  44

  4.3 ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP…………………………

  46

  4.3.1 ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP DIREKTUR……. 46

  4.3.2 ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP OLEH KARYAWAN………………………………………………………..

  56

  4.4 ANALISIS GAP ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP DIREKTUR DENGAN KARYAWAN…………………………………………….…...…

  67

4.5 KETERBATASAN PENELITIAN………………………………………….. 76

  BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN…………………………………………………….. 77

  5.1 KESIMPULAN………………………………………………………………. 77

  5.2 SARAN………………………………………………………………………. 78 DAFTAR PUSTAKA………………………………………………………………………... 80 LAMPIRAN…………………………………………………………………………………. 81

  

DAFTAR TABEL

  Halaman

Tabel 2.1 FUNGSI MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN……………………….……. 14Tabel 3.1 SKALA RATING IMPORTANCE DAN FREQUENCY………………………… 40Tabel 3.2 ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP QUESTIONNAIRE (ELQ)………………. 41Tabel 3.3 SCORE RATING TABLE………………………………………………………… 42Tabel 4.1 HASIL KUESIONER ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP

  DIREKTUR TIPE GEL………………………………………………………….. 47

Tabel 4.2 HASIL KUESIONER ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP

  DIREKTUR TIPE EKSPLORER………………………………………………… 48

Tabel 4.3 HASIL KUESIONER ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP

  DIREKTUR TIPE MINER………………………………………………………. 50

Tabel 4.4 HASIL KUESIONER ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP

  DIREKTUR TIPE ACCELERATOR...................................................................... 51

Tabel 4.5 HASIL KUESIONER ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP

  DIREKTUR TIPE INTEGRATOR……………………………………………….. 53

Tabel 4.6 HASIL KUESIONER ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP

  DIREKTUR MENURUT KARYAWAN TIPE GEL…………………………… 56

Tabel 4.7 HASIL KUESIONER ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP

  DIREKTUR MENURUT KARYAWAN TIPE EKSPLORER…………………

  58 Tabel 4.8 HASIL KUESIONER ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP DIREKTUR MENURUT KARYAWAN TIPE MINER………………………… 60

Tabel 4.9 HASIL KUESIONER ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP

  DIREKTUR MENURUT KARYAWAN TIPE ACCELERATOR………………

  62 Tabel 4.10 HASIL KUESIONER ANALISIS ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP DIREKTUR MENURUT KARYAWAN TIPE INTEGRATOR………………… 64

Tabel 4.11 PERBANDINGAN HASIL KUESIONER ENTREPRENEURIAL

  LEADERSHIP ANTARA DIREKTUR DENGAN KARYAWAN……………... 67

  

DAFTAR GAMBAR

  Halaman

Gambar 2.1 ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP FOCUS AND ROLES…………………. 22Gambar 2.2 KERANGKA PIKIR DIREKTUR PT. CEMACO MAKMUR

  CORPORATAMA…………………………………………………………….. 28