ppt rencana strategis upt perpustakaan pusat itb 11 1998
Rencana Strategis
UPT Perpustakaan Pusat ITB
VISI
Menyediakan
layanan
informasi bagi ITB dan
masyarakat untuk
pengembangan
pengetahuan (IPTEKS &
HUMANIORA)
UPT PERPUSTAKAAN ITB
MISI
Menunjang perkembangan knowledge based
society.
Menstimulasi masyarakat untuk memanfaatkan
perpustakaan
Mengembangkan koleksi IPTEKS & humaniora
Memerangi bentuk kemiskinan informasi/
pengetahuan
Merawat koleksi langka
Membantu pengadaan informasi dengan cara
menjalin kerjasama dengan perpustakaan
dalam dan LN
UPT PERPUSTAKAAN ITB
TUJUAN
Menunjang sistem belajar mengajar
Menunjang penelitian
Meningkatkan kerja sama dengan institusi
luar
• khususnya dalam proses alih teknologi.
Meningkatkan cara mengakses informasi,
baik dari dalam maupun dari luar kampus
sharing koleksi & memberikan nilai
tambah bagi perpustakaan.
UPT PERPUSTAKAAN ITB
SASARAN
Jasa informasi pendukung kegiatan
ITB.
Promosi Jasa & Sarana
Perpustakaan.
Memadukan internal perpustakaan
unit ITB dalam jaringan informasi.
Kerjasama dengan institusi luar.
UPT PERPUSTAKAAN ITB
MODEL TRANSFORMASI
Kondisi awal
Pertukaran koleksi
Hadiah
Pembelian
Mitra perpustakaan
Silang layan
Pendanaan
SDM
Sarana konvensional
Harapan
Publikasi Jurusan/LP
Regulasi u/ deposit
Prosedur dipermudah
Lebih dimanfaatkan
Lebih diaktifkan
Mandiri
Ditingkatkan
Perp. elektronik
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI
PERPUSTAKAAN PUSAT
Kebijakan umum Strategi PP-ITB
Strategi Interaksi Internal ITB.
Strategi Interaksi Eksternal ITB.
Strategi Teknologi Informasi.
Strategi Memasyarakatkan PP-ITB.
Strategi Finansial (bisnis plan PPITB).
UPT PERPUSTAKAAN ITB
KEBIJAKAN UMUM STRATEGI
Memberikan layanan Informasi
Akumulasi pengetahuan lokal.
Kemandirian PP ITB
Pendayagunaan maksimal resource
Pendayagunaan / Pemberdayaan
SDM
Kemitraan dng berbagai lembaga
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI
INTERAKSI INTERNAL
Akumulasi Tugas Akhir dan Thesis
• butuh perubahan regulasi ITB.
Akumulasi hasil penelitian &
tulisan.
• Butuh perubahan regulasi ITB.
Mekanisme copyright.
• Regulasi ITB?
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI
INTERAKSI EKSTERNAL
Kemitraan pertukaran koleksi
• prioritaskan sistem barter.
Penjajakan Silang Layan
Komite Perpustakaan utk screening
koleksi
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI
TEKNOLOGI INFORMASI
On-line data yang ada
• CDS/ISIS, WAIS, Web.
Sistem Informasi IntraNet ITB
Team Teknologi Informasi
Perpustakaan
Pemanfaatan SDM ITB
• CNRG, HME, LFM, Biasiswa PR3 dll.
Pelatihan SDM/Pustakawan ITB
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI MEMASYARAKATKAN
PP-ITB
Sosialisasi/Disseminasi Informasi
• announcement via mail.
Pembangunan Mekanisme
Feedback
• Web, E-mail.
Wadah Mitra Perpustakaan
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI FINANSIAL
Kemandirian Finansial PP-ITB
• Otonomi finansial PP-ITB.
Auditing Keuangan PP-ITB
UPT PERPUSTAKAAN ITB
FILOSOFI DASAR ACTION
PLAN YANG DIUSULKAN
Masyarakat
Kebijakan /
Regulasi
Competitive Action
Plan
Feedback untuk Policy
UPT PERPUSTAKAAN ITB
USULAN ACTION PLAN
Bulan
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Forum Komunikasi Perustakaan
Forum Interaksi Kebijakan
Forum Interaksi ITB & Masyarakat
Action
Knowledge Based Infrastructure
Akumulasi Knowledge
Training Program
Kemitraan (Silang Layan & Pertukaran)
Kemandirian Perpustakaan
Milestones
Persiapan
Implementasi
Adopsi Masyarakat
UPT PERPUSTAKAAN ITB
ALOKASI RESOURCE UNTUK ACTION
Resource
SDM
Dana / Sumber
Daya
Infrastruktu
r
Sifat
Forum Komunikasi Perustakaan
Forum Interaksi
Kebijakan
Forum Interaksi ITB &
Masyarakat
Kritis & Strategis
Kritis & Strategis
Action
Knowledge Based
Infrastructure
Akumulasi
Knowledge
Training
Program
Kemitraan (Silang Layan &
Pertukaran)
Kemandirian
Perpustakaan
Sukarelawan
Law Enforcement
Strategis
Strategis
Kritis & Strategis
Persen (%) Masyarakat
Persen (%) ITB
Persen (%) Perpustakaan
UPT PERPUSTAKAAN ITB
Peran PP dan Perp. Jurusan
• Kebijakan dan Strategi Pengembangan
Pola, mekanisme dan media interaksi PP
dengan Perp. Unit-unit Kerja
Menuju Perpustakaan Elektronik
Membangun network perpustakaan nasional
dan internasional
Pelayanan masyarakat umum
UPT PERPUSTAKAAN ITB
Mekanisme Distribusi, Umpan Balik
& Perbaikan
Pimpinan ITB
Aturan / Regulasi
Perpustakaan
Feedback & Kemitraan
InterNet
Tim IT
DataBase /
Web
Kemitraan
Service
Enforcement
Tim Seleksi
UPT PERPUSTAKAAN ITB
Pendahuluan
Renstra
bersifat:
• jangka pendek
•
•
•
adaptif thd. Perubahan & perkembangan TI
mengarah kpd. program perpustakaan
mengoptimalkan SDM & sarana
UPT PERPUSTAKAAN ITB
UPT Perpustakaan Pusat ITB
VISI
Menyediakan
layanan
informasi bagi ITB dan
masyarakat untuk
pengembangan
pengetahuan (IPTEKS &
HUMANIORA)
UPT PERPUSTAKAAN ITB
MISI
Menunjang perkembangan knowledge based
society.
Menstimulasi masyarakat untuk memanfaatkan
perpustakaan
Mengembangkan koleksi IPTEKS & humaniora
Memerangi bentuk kemiskinan informasi/
pengetahuan
Merawat koleksi langka
Membantu pengadaan informasi dengan cara
menjalin kerjasama dengan perpustakaan
dalam dan LN
UPT PERPUSTAKAAN ITB
TUJUAN
Menunjang sistem belajar mengajar
Menunjang penelitian
Meningkatkan kerja sama dengan institusi
luar
• khususnya dalam proses alih teknologi.
Meningkatkan cara mengakses informasi,
baik dari dalam maupun dari luar kampus
sharing koleksi & memberikan nilai
tambah bagi perpustakaan.
UPT PERPUSTAKAAN ITB
SASARAN
Jasa informasi pendukung kegiatan
ITB.
Promosi Jasa & Sarana
Perpustakaan.
Memadukan internal perpustakaan
unit ITB dalam jaringan informasi.
Kerjasama dengan institusi luar.
UPT PERPUSTAKAAN ITB
MODEL TRANSFORMASI
Kondisi awal
Pertukaran koleksi
Hadiah
Pembelian
Mitra perpustakaan
Silang layan
Pendanaan
SDM
Sarana konvensional
Harapan
Publikasi Jurusan/LP
Regulasi u/ deposit
Prosedur dipermudah
Lebih dimanfaatkan
Lebih diaktifkan
Mandiri
Ditingkatkan
Perp. elektronik
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI
PERPUSTAKAAN PUSAT
Kebijakan umum Strategi PP-ITB
Strategi Interaksi Internal ITB.
Strategi Interaksi Eksternal ITB.
Strategi Teknologi Informasi.
Strategi Memasyarakatkan PP-ITB.
Strategi Finansial (bisnis plan PPITB).
UPT PERPUSTAKAAN ITB
KEBIJAKAN UMUM STRATEGI
Memberikan layanan Informasi
Akumulasi pengetahuan lokal.
Kemandirian PP ITB
Pendayagunaan maksimal resource
Pendayagunaan / Pemberdayaan
SDM
Kemitraan dng berbagai lembaga
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI
INTERAKSI INTERNAL
Akumulasi Tugas Akhir dan Thesis
• butuh perubahan regulasi ITB.
Akumulasi hasil penelitian &
tulisan.
• Butuh perubahan regulasi ITB.
Mekanisme copyright.
• Regulasi ITB?
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI
INTERAKSI EKSTERNAL
Kemitraan pertukaran koleksi
• prioritaskan sistem barter.
Penjajakan Silang Layan
Komite Perpustakaan utk screening
koleksi
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI
TEKNOLOGI INFORMASI
On-line data yang ada
• CDS/ISIS, WAIS, Web.
Sistem Informasi IntraNet ITB
Team Teknologi Informasi
Perpustakaan
Pemanfaatan SDM ITB
• CNRG, HME, LFM, Biasiswa PR3 dll.
Pelatihan SDM/Pustakawan ITB
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI MEMASYARAKATKAN
PP-ITB
Sosialisasi/Disseminasi Informasi
• announcement via mail.
Pembangunan Mekanisme
Feedback
• Web, E-mail.
Wadah Mitra Perpustakaan
UPT PERPUSTAKAAN ITB
STRATEGI FINANSIAL
Kemandirian Finansial PP-ITB
• Otonomi finansial PP-ITB.
Auditing Keuangan PP-ITB
UPT PERPUSTAKAAN ITB
FILOSOFI DASAR ACTION
PLAN YANG DIUSULKAN
Masyarakat
Kebijakan /
Regulasi
Competitive Action
Plan
Feedback untuk Policy
UPT PERPUSTAKAAN ITB
USULAN ACTION PLAN
Bulan
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Forum Komunikasi Perustakaan
Forum Interaksi Kebijakan
Forum Interaksi ITB & Masyarakat
Action
Knowledge Based Infrastructure
Akumulasi Knowledge
Training Program
Kemitraan (Silang Layan & Pertukaran)
Kemandirian Perpustakaan
Milestones
Persiapan
Implementasi
Adopsi Masyarakat
UPT PERPUSTAKAAN ITB
ALOKASI RESOURCE UNTUK ACTION
Resource
SDM
Dana / Sumber
Daya
Infrastruktu
r
Sifat
Forum Komunikasi Perustakaan
Forum Interaksi
Kebijakan
Forum Interaksi ITB &
Masyarakat
Kritis & Strategis
Kritis & Strategis
Action
Knowledge Based
Infrastructure
Akumulasi
Knowledge
Training
Program
Kemitraan (Silang Layan &
Pertukaran)
Kemandirian
Perpustakaan
Sukarelawan
Law Enforcement
Strategis
Strategis
Kritis & Strategis
Persen (%) Masyarakat
Persen (%) ITB
Persen (%) Perpustakaan
UPT PERPUSTAKAAN ITB
Peran PP dan Perp. Jurusan
• Kebijakan dan Strategi Pengembangan
Pola, mekanisme dan media interaksi PP
dengan Perp. Unit-unit Kerja
Menuju Perpustakaan Elektronik
Membangun network perpustakaan nasional
dan internasional
Pelayanan masyarakat umum
UPT PERPUSTAKAAN ITB
Mekanisme Distribusi, Umpan Balik
& Perbaikan
Pimpinan ITB
Aturan / Regulasi
Perpustakaan
Feedback & Kemitraan
InterNet
Tim IT
DataBase /
Web
Kemitraan
Service
Enforcement
Tim Seleksi
UPT PERPUSTAKAAN ITB
Pendahuluan
Renstra
bersifat:
• jangka pendek
•
•
•
adaptif thd. Perubahan & perkembangan TI
mengarah kpd. program perpustakaan
mengoptimalkan SDM & sarana
UPT PERPUSTAKAAN ITB