materi 6 7 8 m biaya
3
strategik
!
$ # ' '
" # $ $
! "
% !
% %
($ #
'
#
( $
+ *
',
!
#
)
#
"
$
$%
'
'
# % ! ' + #( # % ! ,
"
# %!%
#.
$
# # %
!
'
% ! &
% ! .
&
% !
#
#
'
%
*
)
'
&,
"
' %
"
# %! "
(
$ $ '
% '
"
,
! "
'
- %
"
http://www.deden08m.wordpress.com
/'
' %
)0 '
/'
%
!
%
,
'
!
2
#
% !
#
%
,
#
6,7,8-1
'
"
+ #
1
/'
'
%
'
++
!
"
#
0 +
%
*
,
2
' ,
#
' ,
%
!
#
"
#
' ,
3
"
$% #
)
*
$
$
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-2
1
'
'
'
,
$
'
%
&
'
(
)
*
+
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-3
4
/
/
4
0
5 4
,
$
!
.
/
!
!
!
"
$ # ' '
!
"
"
' $
$
"
'
' $
0
1
#
,
'
,'
,
.
2
3
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-4
2
4
6*
0
#
4
!
http://www.deden08m.wordpress.com
7*
"
6,7,8-5
,
4
5
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-6
3
8*
0 '
4
4
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-7
4
Aspek
Target strategik
Cost Leadership
Diferensiasi
Lintas sektoral pasar
Lintas sektoral pasar
Dasar keunggulan Biaya terendah dalam Produk atau jasa yang unik
kompetitif
industri
Lini produk
Pemilihan yang terbatas Bervariasi, model
terdiferensiasi
Tekanan produksi
Biaya
serendah Inovasi
dalam
mungkin
dengan diferensiasi produk
kualitas yang tinggi dan
tampilan produk
Tekanan
pemasaran
Harga jual rendah
yang
hal
Harga tinggi dan inovatif,
tampilan
produk
yang
terdiferensiasi.
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-8
4
0
4 &0
)
4
+ #
5
++
0 +
*
!
62 $
4 67
8 $
!
!
72 $
82 $
http://www.deden08m.wordpress.com
$
92
Critical Success Factors
4
6,7,8-9
/
:
Bagaimana mengukur CSFs
Faktor-faktor Keuangan
Laba operasi, trend laba.
· Profitabilitas
Cash Flow, trend cash flow,
· Likuiditas
kemampuan membayar bunga,
tingkat perputaran aset, tingkat
perputaran persediaan, tingkat
perputaran piutang.
Tingkat
penjualan
pada
· Penjualan
kelompok produk utama, trend
penjualan, persentase penjualan
yang berasal dari produk baru,
akurasi peramalan penjualan.
Harga saham
· Market value
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-10
5
Faktor Pelanggan
• Kepuasan pelanggan
• Dealer dan distributor
• Pemasaran dan Penjualan
• Ketepatan Pengiriman
• Kualitas
Pengembalian produk dan keluhan
pelanggan,
penelitian
tentang
pelanggan.
Kekuatan hubungan dengan dealer
dan distributor.
Trend kinerja penjualan, aktivitas
pelatihan dan riset pasar.
Kinerja
ketepatan
waktu
pengiriman,
waktu
mulai
pemesanan sampai pengiriman
kepada pelanggan.
Keluhan pelanggan, biaya jaminan,
kecepatan dan keefektifan
pelayanan.
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-11
Proses Bisnis Internal
• Kualitas
• Produktivitas
• Fleksibilitas
• Kesiapan peralatan
• Keamanan
Jumlah produk cacat, jumlah pengembalian,
penelitian terhadap pelanggan, jumlah sisa produksi,
jumlah perbaikan, laporan penelitian lapangan, klaim
jaminan, tingkat kecacatan barang dari pemasok.
Waktu siklus (cycle time) mulai dari bahan mentah
sampai dengan produk selesai, efisiensi tenaga kerja,
jumlah pemborosan, perbaikan dan sisa produksi.
Waktu setup, waktu siklus/cycle time, keefektifan
penjadwalan.
Down time, pengalaman operator, kapasitas mesin,
aktivitas pemeliharaan.
Jumlah kecelakaan dan dampak kecelakaan.
Pembelajaran dan Inovasi
• Inovasi produk
Faktor-faktor lain
• Pemerintah
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-12
6
Balance Scorecard untuk pencapaian keberhasilan kompetitif
Ukuran Kinerja Keuangan
(Apakah laba meningkat?)
Kepuasan Pelanggan
(Apakah persentase ketepatan waktu
pengiiriman meningkat?)
Keberhasilan
Kompetitif
Proses Bisnis Internal
Inovasi dan Pembelajaran
(Apakah produktivitas meningkat?)
(Berapa banyak hak paten yang
ditunda pada tahun ini?)
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-13
$
24/
#
$
$
Corporate
Level
Vice President
Pemanufakturan
Manajer
Pabrik
Manajer
Departemen
Tingkat
pengembalian garansi
Persentase produk cacat
dengan menggunakan
system pencegahan
produk cacat
Persentase produk
yang sesuai
dengan rencana
Hasil pengujian
pertama kali
Persentase karakteristik
fungsional
Tingkat adesivitas
Viscositas adhesif
Konsentrisitas
diameter luar
Temperatur
Persentase produk
cacat dengan
system desain
Penolakan
supplier
Resistensi
Tekanan Mesin
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-14
7
#
#
& !
0
4
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-15
;
2
$
Aliran Pengembangan Produk
# !
!
Pemanufakturan:
Perakitan, Pengujian
dan Pengepakan
Penggudangan dan
Distribusi
#
#
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-16
8
strategik
!
$ # ' '
" # $ $
! "
% !
% %
($ #
'
#
( $
+ *
',
!
#
)
#
"
$
$%
'
'
# % ! ' + #( # % ! ,
"
# %!%
#.
$
# # %
!
'
% ! &
% ! .
&
% !
#
#
'
%
*
)
'
&,
"
' %
"
# %! "
(
$ $ '
% '
"
,
! "
'
- %
"
http://www.deden08m.wordpress.com
/'
' %
)0 '
/'
%
!
%
,
'
!
2
#
% !
#
%
,
#
6,7,8-1
'
"
+ #
1
/'
'
%
'
++
!
"
#
0 +
%
*
,
2
' ,
#
' ,
%
!
#
"
#
' ,
3
"
$% #
)
*
$
$
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-2
1
'
'
'
,
$
'
%
&
'
(
)
*
+
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-3
4
/
/
4
0
5 4
,
$
!
.
/
!
!
!
"
$ # ' '
!
"
"
' $
$
"
'
' $
0
1
#
,
'
,'
,
.
2
3
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-4
2
4
6*
0
#
4
!
http://www.deden08m.wordpress.com
7*
"
6,7,8-5
,
4
5
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-6
3
8*
0 '
4
4
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-7
4
Aspek
Target strategik
Cost Leadership
Diferensiasi
Lintas sektoral pasar
Lintas sektoral pasar
Dasar keunggulan Biaya terendah dalam Produk atau jasa yang unik
kompetitif
industri
Lini produk
Pemilihan yang terbatas Bervariasi, model
terdiferensiasi
Tekanan produksi
Biaya
serendah Inovasi
dalam
mungkin
dengan diferensiasi produk
kualitas yang tinggi dan
tampilan produk
Tekanan
pemasaran
Harga jual rendah
yang
hal
Harga tinggi dan inovatif,
tampilan
produk
yang
terdiferensiasi.
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-8
4
0
4 &0
)
4
+ #
5
++
0 +
*
!
62 $
4 67
8 $
!
!
72 $
82 $
http://www.deden08m.wordpress.com
$
92
Critical Success Factors
4
6,7,8-9
/
:
Bagaimana mengukur CSFs
Faktor-faktor Keuangan
Laba operasi, trend laba.
· Profitabilitas
Cash Flow, trend cash flow,
· Likuiditas
kemampuan membayar bunga,
tingkat perputaran aset, tingkat
perputaran persediaan, tingkat
perputaran piutang.
Tingkat
penjualan
pada
· Penjualan
kelompok produk utama, trend
penjualan, persentase penjualan
yang berasal dari produk baru,
akurasi peramalan penjualan.
Harga saham
· Market value
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-10
5
Faktor Pelanggan
• Kepuasan pelanggan
• Dealer dan distributor
• Pemasaran dan Penjualan
• Ketepatan Pengiriman
• Kualitas
Pengembalian produk dan keluhan
pelanggan,
penelitian
tentang
pelanggan.
Kekuatan hubungan dengan dealer
dan distributor.
Trend kinerja penjualan, aktivitas
pelatihan dan riset pasar.
Kinerja
ketepatan
waktu
pengiriman,
waktu
mulai
pemesanan sampai pengiriman
kepada pelanggan.
Keluhan pelanggan, biaya jaminan,
kecepatan dan keefektifan
pelayanan.
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-11
Proses Bisnis Internal
• Kualitas
• Produktivitas
• Fleksibilitas
• Kesiapan peralatan
• Keamanan
Jumlah produk cacat, jumlah pengembalian,
penelitian terhadap pelanggan, jumlah sisa produksi,
jumlah perbaikan, laporan penelitian lapangan, klaim
jaminan, tingkat kecacatan barang dari pemasok.
Waktu siklus (cycle time) mulai dari bahan mentah
sampai dengan produk selesai, efisiensi tenaga kerja,
jumlah pemborosan, perbaikan dan sisa produksi.
Waktu setup, waktu siklus/cycle time, keefektifan
penjadwalan.
Down time, pengalaman operator, kapasitas mesin,
aktivitas pemeliharaan.
Jumlah kecelakaan dan dampak kecelakaan.
Pembelajaran dan Inovasi
• Inovasi produk
Faktor-faktor lain
• Pemerintah
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-12
6
Balance Scorecard untuk pencapaian keberhasilan kompetitif
Ukuran Kinerja Keuangan
(Apakah laba meningkat?)
Kepuasan Pelanggan
(Apakah persentase ketepatan waktu
pengiiriman meningkat?)
Keberhasilan
Kompetitif
Proses Bisnis Internal
Inovasi dan Pembelajaran
(Apakah produktivitas meningkat?)
(Berapa banyak hak paten yang
ditunda pada tahun ini?)
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-13
$
24/
#
$
$
Corporate
Level
Vice President
Pemanufakturan
Manajer
Pabrik
Manajer
Departemen
Tingkat
pengembalian garansi
Persentase produk cacat
dengan menggunakan
system pencegahan
produk cacat
Persentase produk
yang sesuai
dengan rencana
Hasil pengujian
pertama kali
Persentase karakteristik
fungsional
Tingkat adesivitas
Viscositas adhesif
Konsentrisitas
diameter luar
Temperatur
Persentase produk
cacat dengan
system desain
Penolakan
supplier
Resistensi
Tekanan Mesin
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-14
7
#
#
& !
0
4
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-15
;
2
$
Aliran Pengembangan Produk
# !
!
Pemanufakturan:
Perakitan, Pengujian
dan Pengepakan
Penggudangan dan
Distribusi
#
#
http://www.deden08m.wordpress.com
6,7,8-16
8