MANAJEMEN RiSIKO DALAM PROYEK KONSTRUKSI | Labombang | SMARTek 618 2180 1 PB
ek
SIPIL MESIN ARSITEKTUR ELEKTRO
MA NA JEMEN RiSIKO DA LA M PRO YEK KO NSTRUKSI
Ma stura La b o mb a ng *
Abstrac t
Risk is the va ria tio n in thing s tha t ma y ha p p e n na tura lly o r the p o ssib ility o f o c c urre nc e o f e ve nts
b e yo nd tha t e xp e c te d o f a thre a t to p ro p e rty a nd fina nc ia l b e ne fits due to ha za rds tha t o c c ur.
Risk ma na g e me nt is a n a p p ro a c h ta ke n a g a inst risks is to unde rsta nd, ide ntify a nd e va lua te the
risk o f a p ro ye k.Tujua n o f this study is to kno w a b o ut risk ma na g e me nt in p ro je c t c o nstruc tio n.
The me tho d use d is the study o f lite ra ture o n risk ma na g e me nt in c o nstruc tio n p ro je c ts with
re fe re nc e to re le va nt the o rie s.
The study sho ws tha t risk ma na g e me nt is ve ry imp o rta nt to do fo r e ve ry c o nstruc tio n p ro je c t to
a vo id lo sse s o n c o st, q ua lity a nd p ro je c t c o mp le tio n sc he dule . C o nduc t re sp o nse a c tio ns c a rrie d
o ut a g a inst p o ssib le risks (risk re sp o nse ) b y: ho lding risk (risk re te ntio n), re duc e the risk (risk
re duc tio n), tra nsfe r o f risk (risk tra nsfe r), to a vo id risk (risk a vo ida nc e ).
Ke y words : Risk ma na g e me nt, c o nstruc tio n p ro je c t
A b stra k
Risiko a d a la h va ria si d a la m ha l-ha l ya ng m ung kin te rja d i se c a ra a la m i a ta u ke m ung kina n
te rja d inya p e ristiwa d ilua r ya ng d iha ra p ka n ya ng m e rup a ka n a nc a m a n te rha d a p p ro p e rti d a n
ke untung a n fina nsia l a kib a t b a ha ya ya ng te rja d i. Ma na je m e n risiko m e rup a ka n Pe nd e ka ta n
ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya itu d e ng a n m e m a ha m i, m e ng id e ntifika si d a n m e ng e va lua si
risiko sua tu p ro ye k.Tujua n d a ri stud i ini a d a la h untuk m e ng e ta hui te nta ng m a na je m e n risiko p a d a
p ro ye k ko nstruksi.
Me to d e ya ng d ig una ka n a d a la h stud i lite ra tur te nta ng m a na je m e n risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi
d e ng a n m e ng a c u ke p a d a te o ri-te o ri ya ng re le va n.
Ha sil stud i m e nunjukka n b a hwa m a na je m e n risiko sa ng a t p e nting d ila kuka n b a g i se tia p p ro ye k
ko nstruksi untuk m e ng hind a ri ke rug ia n a ta s b ia ya , m utu d a n ja d wa l p e nye le sa ia n p ro ye k.
Me la kuka n tind a ka n p e na ng a na n ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya ng m ung kin te rja d i (re sp o n
risiko ) d e ng a n c a ra : m e na ha n risiko ( risk re te ntio n), m e ng ura ng i risiko ( risk re duc tio n),
m e ng a lihka n risiko ( risk tra nsfe r), m e ng hind a ri risiko ( risk a vo ida nc e ).
Ka ta Kunc i : Ma na je m e n re siko , p ro ye k ko nstruksi
1. Pe nd a hulua n
Pro ye k ko nstruksi m e rup a ka n
sua tu b id a ng
ya ng d ina m is d a n
m e ng a nd ung
risiko .
Risiko
dapat
m e m b e rika n
p e ng a ruh
te rha d a p
p ro d uktivita s, kine rja , kua lita s d a n d a n
b a ta sa n b ia ya d a ri p ro ye k.
Risiko
dapat
d ika ta ka n
m e rup a ka n a kib a t ya ng m ung kin te rja d i
se c a ra ta k te rd ug a . Wa la up un sua tu
ke g ia ta n te la h d ire nc a na ka n se b a ik
m ung kin, na m un te ta p m e ng a nd ung
ke tid a kp a stia n
b a hwa
na nti a ka n
b e rja la n se p e nuhnya se sua i re nc a na .
Risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi
b a g a im a na p un tid a k d a p a t d ihila ng ka n
te ta p i d a p a t d ikura ng i a ta u d itra nsfe r
d a ri sa tu p iha k ke p iha k la innya (Ka ng a ri,
* Sta f Pe ng a ja r Jurusa n Te knik Sip il Fa kulta s Te knik Unive rsita s Ta d ula ko , Pa lu
Jurna l SMARTe k, Vo l. 9 No . 1. Pe b rua ri 2011: 39 - 46
1995). Bila risiko te rja d i a ka n b e rd a m p a k
pada
pada
te rg a ng g unya
kine rja
p ro ye k se c a ra ke se luruha n se hing g a
d a p a t m e nim b ulka n ke rug ia n te rha d a p
b ia ya , wa ktu d a n kua lita s p e ke rja a n.
Pa ra p e la ku d a la m ind ustri ko nstruksi
se ka ra ng ini m a kin m e nya d a ri a ka n
p e nting nya
m e m p e rha tika n
p e rm a sa la ha n risiko
pada
p ro ye kp ro ye k
ya ng
d ita ng a ni,
ka re na
ke sa la ha n d a la m m e m p e rkira ka n d a n
m e na ng a ni risiko a ka n m e nim b ulka n
d a m p a k ne g a tif, b a ik la ng sung m a up un
tid a k la ng sung p a d a p ro ye k ko nstruksi.
Risiko
dapat
m e nye b a b ka n
p e rta m b a ha n b ia ya d a n ke te rla m b a ta n
ja d wa l p e nye le sa ia n p ro ye k. O le h
ka re na
b e sa rnya
d a mp a k
ya ng
d itim b ulka n, m a ka tujua n d a ri stud i ini
a d a la h untuk m e ng e ta hui m a na je m e n
risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi, d e ng a n
m e la kuka n stud i lite ra tur ya ng m e ng a c u
ke p a d a te o ri-te o ri ya ng re le va n.
2. Tinja ua n Pusta ka
2.1 Risiko
Risiko
m e rup a ka n
va ria si
d a la m ha l-ha l ya ng m ung kin te rja d i
se c a ra a la mi d id a la m sua tu situa si (Fisk,
1997). Risiko a d a la h a nc a m a n te rha d a p
ke hid up a n, p ro p e rti a ta u ke untung a n
fina nsia l a kib a t b a ha ya ya ng te rja d i
(Duffie ld & Trig una rsya h, 1999). Se c a ra
um um
risiko
d ika itka n
d e ng a n
ke m ung kina n (p ro b a b ilita s) te rja d inya
p e ristiwa
d ilua r
ya ng
d iha ra p ka n
(So e ha rto , 1995).
Ja d i risiko
a d a la h
va ria si
d a la m ha l-ha l ya ng m ung kin te rja d i
se c a ra
a la mi
a ta u
ke m ung kina n
te rja d inya
p e ristiwa
d ilua r
ya ng
d iha ra p ka n ya ng m e rup a ka n a nc a m a n
te rha d a p p ro p e rti d a n ke untung a n
fina nsia l a kib a t b a ha ya ya ng te rja d i.
Se c a ra um um risiko d a p a t
d ikla sifika sika n m e nurut b e rb a g a i sud ut
p a nd a ng ya ng te rg a ntung d a ri d a ri
40
ke b utuha n
d a la m
(Ra ha yu, 2001) :
p e na ng a na nnya
1) Risiko m urni d a n risiko sp e kula tif ( Pure
risk a nd sp e c ula tive risk)
Dim a na
risiko
m urni
d ia ng g a p
se b a g a i sua tu ke tid a kp a stia n ya ng
d ika itka n d e ng a n a d a nya sua tu
lua ra n ( o utc o me ) ya itu ke rug ia n.
C o nto h risiko m urni ke c e la ka a n ke rja
d i p ro ye k. Ka re na itu risiko m urni
d ike na l d e ng a n na m a risiko sta tis.
Risiko sp e kula tif m e ng a nd ung d ua
ke lua ra n ya itu ke rug ia n (lo ss) d a n
ke untung a n (g a in). Risiko sp e kula tif
d ike na l
se b a g a i
risiko
d ina mis.
C o nto h
risiko
sp e kula tif
pada
p e rusa ha a n a sura nsi jika risiko ya ng
d ija min te rja d i m a ka p iha k a sura nsi
a ka n m e ng a la mi ke rug ia n ka re na
ha rus
m e na ng g ung
ua ng
p e rta ng g ung a n
se b e sa r
nila i
ke rug ia n ya ng te rja d i te ta p i b ila risiko
ya ng d ija min tid a k te rja d i m a ka
p e rusa ha a n
a ka n
m e p e ro le h
ke untung a n.
2) Risiko te rha d a p b e nd a d a n m a nusia ,
d im a na
risiko
te rha d a p
b e nd a
a d a la h risiko ya ng m e nim p a b e nd a
se p e rti rum a h te rb a ka r se d a ng ka n
risiko te rha d a p m a nusia a d a la h risiko
ya ng m e nimp a m a nusia se p e rti risiko
ha ri tua , ke m a tia n d sb .
3) Risiko fund a m e nta l d a n risiko khusus
(fund a m e nta l risk a nd p a rtic ula r risk)
Risiko fund a me nta l a d a la h risiko ya ng
ke m ung kina nnya d a p a t tim b ul p a d a
ha m p ir se b a g ia n b e sa r a ng g o ta
m a sya ra ka t
dan
tid a k
dapat
d isa la hka n p a d a se se o ra ng a ta u
b e b e ra p a
o ra ng
se b a g a i
p e nye b a b nya ,
c o nto h
risiko
fund a m e nta l:
b e nc a na
a la m ,
p e p e ra ng a n. Risiko khusus a d a la h
risiko ya ng b e rsum b e r d a ri p e ristiwa p e ristiwa ya ng m a nd iri d im a na sifa t
d a ri risiko ini a d a la h tid a k se la lu
b e rsifa t b e nc a na , b isa d ike nd a lika n
a ta u um um nya d a p a t d ia sura nsika n.
Ma na je me n Risiko da la m Pro ye k Ko nstruksi
(Ma stura La b o mb a ng )
C o nto h risiko khusus: ja tuhnya ka p a l
te rb a ng , ka nd a snya ka p a l d sb .
2.2 Je nis risiko
Risiko -risiko
ya ng
te rd a p a t
p a d a p ro ye k ko nstruksi sa ng a t b a nya k,
na m un tid a k se m ua risiko -risiko te rse b ut
p e rlu d ip re d iksi d a n d ip e rha tika n untuk
m e m ula i sua tu p ro ye k ka re na ha l itu
a ka n m e m a ka n wa ktu ya ng la m a . O le h
ka re na itu p iha k-p iha k d id a la m p ro ye k
ko ntruksi p e rlu untuk m e m b e ri p rio rita s
p a d a risiko -risiko ya ng p e nting ya ng
a ka n m e m b e rika n p e ng a ruh te rha d a p
ke untung a n p ro ye k.
Risiko -risiko
te rse b ut a d a la h
(Wid e m a n, 1992) :
• Exte rna l, tid a k d a p a t d ip re d iksi (tid a k
d a p a t d iko ntro l):
• a )Pe rub a ha n p e ra tura n p e rund a ng und a ng a n, b ) Be nc a na a la m : b a d a i,
b a njir, g e m p a
b um i, c ) Akib a t
ke ja d ia n p e ng rusa ka n d a n sa b o ta se ,
d ) Pe ng a ruh ling kung a n d a n so sia l,
se b a g a i a kib a t d a ri p ro ye k, e )
Ke g a g a la n p e nye le sa ia n p ro ye k
• Exte rna l, d a p a t d ip re d iksi (te ta p i tid a k
d a p a t d iko ntro l):
• a )Re siko
p a sa r,
b)
O p e ra sio na l
(se te la h p ro ye k se le sa i), c ) Pe ng a ruh
ling kung a n, d ) Pe ng a ruh so sia l, e )
Pe rub a ha n m a ta ua ng , f) Infla si, g )
Pa ja k
• Inte rna l, no n-te knik (te ta p i um um nya
d a p a t d iko ntro l):
• a )Ma na je m e n, b ) Ja d wa l ya ng
te rla m b a t, c ) Pe rta m b a ha n b ia ya , d )
C a sh flo w, e )Po te nsi ke hila ng a n a ta s
m a nfa a t d a n ke untung a n
• Te knik (d a p a t d iko ntro l):
• a )Pe rub a ha n te kno lo g i, b ) Risiko -risiko
sp e sifika si a ta s te kno lo g i p ro ye k,
• c ) De sa in
• Hukum , tim b ulnya ke sulita n a kib a t
d a ri :
a )Lise nsi, b ) Ha k p a te n, c ) G ug a ta n
d a ri lua r, d ) G ug a ta n d a ri d a la m , e )
Ha l-ha l ta k te rd ug a
Me nurut Fla na g a n & No rm a n
(1993),
risiko -risiko
d a la m
p ro ye k
ko nstruksi a d a la h :
a . Pe nye le sa ia n ya ng g a g a l se sua i
d e sa in
ya ng
te la h
d ite ntuka n/ p e ne ta p a n
wa ktu
ko nstruksi
b . Ke g a g a la n
untuk
m e m p e ro le h
g a mb a r
p e re nc a na a n,
d e ta il
p e re nc a na a n/ izin d e ng a n wa ktu
ya ng te rse d ia .
c . Ko nd isi ta na h ya ng ta k te rd ug a
d . C ua c a ya ng sa ng a t b uruk.
e . Pe m o g o ka n te na g a ke rja .
f. Ke na ika n ha rg a ya ng tid a k te rd ug a
untuk te na g a ke rja d a n b a ha n.
g . Ke c e la ka a n ya ng te rja d i d ilo ka si
ya ng m e nye b a b ka n luka .
h. Ke rusa ka n ya ng te rja d i p a d a struktur
a kib a t c a ra ke rja ya ng je le k.
i.
Ke ja d ia n tid a k te rd ug a
(b a njir,
g e m p a b um i, d a n la in–la in)
j.
Kla im
d a ri
ko ntra kto r
a kib a t
ke hila ng a n
dan
b ia ya
a kib a t
ke te rla m b a ta n
p ro d uksi
ka re na
d e ta il d e sa in o le h tim d e sa in.
k. Ke g a g a la n d a la m
p e nye le sa ia n
p ro ye k d e ng a n b ud g e t ya ng te la h
d ite ta p ka n
Sum b e r–sum b e r
risiko
(Fla na g a n & No rm a n, 1993) :
1) Tim b ulnya infla si,
2) Ko nd isi ta na h ya ng tid a k te rd ug a ,
3) Ke te rla m b a ta n m a te ria l,
4) De ta il d e sa in ya ng sa la h, se p e rti
ukura n ya ng sa la h d a ri g a m b a r ya ng
d ib ua t o le h a rsite k,
5) Ko ntra kto r uta m a
tid a k m a m p u
m e m b a ya r/ b a ng krut,
6) Tid a k a d a ko o rd ina si
2.3 Pro ye k ko nstruksi
Pro ye k ko nstruksi a d a la h sua tu
ra ng ka ia n ke g ia ta n ya ng ha nya sa tu
ka li
d ila ksa na ka n
dan
um um nya
b e rja ng ka p e nd e k se rta je la s wa ktu
a wa l d a n
a khir ke g ia ta nnya . Da la m
ra ng ka ia n ke g ia ta n te rse b ut, a d a sua tu
41
Jurna l SMARTe k, Vo l. 9 No . 1. Pe b rua ri 2011: 39 - 46
b a ta sa n/ ke nd a la ( trip le c o nstra int) ya itu
b e sa r
b ia ya
(a ng g a ra n)
ya ng
d ia lo ka sika n, m utu d a n ja d wa l ya ng
ha rus d ip e nuhi.
p ro se s ya ng m e ng o la h sum b e r d a ya
p ro ye k m e nja d i sua tu ha sil ke g ia ta n
b e rup a b a ng una n. Pro se s ya ng te rja d i
d a la m ra ng ka ia n ke g ia ta n te rse b ut
te ntunya m e lib a tka n p iha k-p iha k ya ng
te rka it b a ik se c a ra la ng sung m a up un
tid a k la ng sung
Me nurut
Ervia nto (
2002),
p ro ye k ko nstruksi m e m p unya i tig a
ka ra kte ristik ya ng d a p a t d ip a nd a ng
se c a ra tig a d e m e nsi ya itu :
1) Be rsifa t unik : tid a k p e rna h te rja d i
ra ng ka ia n ke g ia ta n ya ng sa m a p e rsis
(tid a k a d a p ro ye k ya ng id e ntik, ya ng
a d a a d a la h p ro ye k se je nis), p ro ye k
b e rsifa t
se m e nta ra
dan
se la lu
m e lib a tka n
g rup
p e ke rja
ya ng
b e rb e d a -b e d a
2) Dib utuhka n sum b e r d a ya : se tia p
p ro ye k
ko nstruksi
m e m b utuhka n
sum b e r d a ya ya itu te na g a ke rja ,
ua ng ,
p e ra la ta n,
m e to d e
dan
m a te ria l.
3) O rg a nisa si
:
se tia p
o rg a nisa si
m e m p unya i ke ra g a m a n tujua n d i
d a la m nya te rlib a t se jum la h ind ivid u
d e ng a n ke a hlia n ya ng b e rva ria si.
La ng ka h a wa l ya ng ha rus d ila kuka n
a d a la h m e nya tuka n fisi me nja d i sa tu
tujua n ya ng d ite ta p ka n o rg a nisa si
tujua n
3. Pe m b a ha sa n
Ma na je m e n risiko m e rup a ka n
Pe nd e ka ta n ya ng d ila kuka n te rha d a p
risiko
ya itu
d e ng a n
m e m a ha mi,
m e ng id e ntifika si d a n m e ng e va lua si risiko
sua tu
p ro ye k.
Ke m ud ia n
m e m p e rtim b a ng ka n a p a ya ng a ka n
d ila kuka n te rha d a p
d a m p a k ya ng
d itim b ulka n
dan
ke m ung kina n
p e ng a liha n risiko ke p a d a p iha k la in a ta u
m e ng ura ng i risiko ya ng te rja d i.
Ma na je m e n
risiko
a d a la h
se m ua
ra ng ka ia n ke g ia ta n ya ng b e rhub ung a n
d e ng a n
risiko
ya itu
p e re nc a na a n
( p la nning ),
p e nila ia n
( a sse ssme nt),
p e na ng a na n
( ha ndling )
dan
p e m a nta ua n ( mo nito ring ) risiko (Ke rzne r,
2001).
Tujua n d a ri m a na je m e n risiko
a d a la h untuk m e ng e na li risiko d a la m
se b ua h p ro ye k d a n m e ng e m b a ng ka n
stra te g i untuk m e ng ura ng i a ta u b a hka n
m e ng hind a rinya , d ila in sisi jug a ha rus
d ic a ri c a ra
untuk m e m a ksim a lka n
p e lua ng ya ng a d a (Wid e m a n, 1992).
Da la m
p ro se s
m e nc a p a i
p ro ye k te la h d ite ntuka n tig a
Pe nila ia n ke m b a li
se te la h
b e b e ra p a w a ktu
Id e ntifika si Risiko
Ap a ka h risiko
ini d a p a t
d ip e ng a ruhi?
No
Tid a k p e rlu
p e rtim b a ng a n le b ih
la njut
Ya
A
B
G a m b a r 1. Dia g ra m Alir Ma na je m e n Risiko
Sum b e r: Duffie ld d a n Trig una rsya h,1999
42
C
Ma na je me n Risiko da la m Pro ye k Ko nstruksi
(Ma stura La b o mb a ng )
A
B
C
Eva lua si d a m p a k te rha d a p
p ro ye k (Eva lua si Risiko )
Pe ng a ruh
ya ng
d a p a t d ia b a ika n
Risiko d ia ng g a p p e nting
Te ntuka n sia p a ya ng b e rta ng g ung
ja wa b te rha d a p risiko (Alo ka si Risiko )
Jika b e rta ng g ung ja wa b a ta s risiko ini, a p a ka h
a nd a a ka n m e m ind a hka n risiko ini ke p a d a
p iha k la in (Pe ng ura ng a n risiko )
G a m b a r 2. Dia g ra m Alir Ma na je m e n Risiko (la njuta n)
Sum b e r: Duffie ld d a n Trig una rsya h,1999
3.1 Id e ntifika si risiko
Untuk m e ng id e ntifika si risiko ,
p e rta nya a n ya ng p e rlu d ija wa b a d a la h
sia p a ya ng te rlib a t d a la m p e nila ia n
risiko d a n m e ng a p a ? Je nis risiko a p a
ya ng m e m p e ng a ruhi sua tu p ro ye k?
Sum b e r-sum b e r
uta m a
tim b ulnya risiko ya ng um um untuk se tia p
p ro ye k ko nstruksi, m e nurut Duffie ld d a n
Trig una rsya h (1999) a d a la h :
• Fisik : ke rug ia n a ta u ke rusa ka n a kib a t
ke b a ka ra n, g e m p a b um i, b a njir,
ke c e la ka a n d a n ta na h lo ng so r
• Ling kung a n : ke rusa ka n e ko lo g i, p o lusi
dan
p e ng o la ha n
lim b a h,
p e nye lid ika n ke a d a a n m a sya ra ka t
• Pe ra nc a ng a n : a ) Te kno lo g i b a ru,
a p lika si b a ru, ke ta ha na n uji d a n
ke se la m a ta n, b ) Rinc ia n, ke te litia n
d a n ke se sua in sp e sifika si, c ) Risiko
p e ra nc a ng a n
ya ng
tim b ul d a ri
p e ng ukura n d a n p e nye lid ika n, d )
ke m ung kina n p e rub a ha n te rha d a p
ra nc a ng a n ya ng te la h d ise tujui, e )
Inte ra ksi ra nc a ng a n d e ng a n m e to d e
ko nstruksi
• Lo g istik : a )
Ke hila ng a n
a ta u
ke rusa ka n m a te ria l d a n p e ra la ta n
•
•
•
•
•
•
•
d a la m p e rja la na n, b ) ke te rse d ia a a n
sum b e r d a ya khusus, c ) p e m isa ha n
o rg a nisa si
Ke ua ng a n : a ) ke te rse d ia a a n d a na
dan
ke c ukup a n
a sura nsi,
b)
p e nye d ia a n a lira n ka s ya ng c ukup , c )
ke hila ng a n a kib a t ko ntra kto r, sup p lie r
d ) fluktua si nila i tuka r d a n infla si, e )
p e rp a ja ka n, f) suku b ung a , g ) b ia ya
p inja m a n
Pe rund a ng -und a ng a n : p e rub a ha n
d ise b a b ka n
p e rund a ng -und a ng a n
a ta u p e m e rinta h
Ke a m a na n p ro p e rti inte le ktua l
Ha k a ta s ta na h d a n p e ng g una a n
Po litik : a ) Risiko p o litik d ine g a ra
p e m ilik
p ro ye k,
sup p lie r
dan
ko ntra kto r, p e p e ra ng a n, re vo lusi d a n
p e rub a ha n hukum , b ) ke tid a kp a stia n
d a ri ke b ija ka n p e m e rinta h
Ko nstruksi : a ) ke la ya ka n m e to d e
ko nstruksi, ke se la m a ta n, b ) hub ung a n
ind ustria l, c ) ting ka t p e rub a ha n d a ri
ra nc a ng a n a wa l, d ) c ua c a , e ) kua lita s
d a n ke te rse d ia a n m a na je m e n d a n
sup e rvisi, f) ko nd isi ya ng te rse m b unyi
O p e ra sio na l : a ) fluktua si p e rm inta a n
p a sa r te rha d a p p ro d uk d a n ja sa ya ng
43
Jurna l SMARTe k, Vo l. 9 No . 1. Pe b rua ri 2011: 39 - 46
d iha silka n, b ) ke b utuha n p e ra wa ta n,
c)
ke a nd a la n,
d)
ke se la m a ta n
p e la ksa na a n, e ) ke te rse d ia a n p a b rik,
f) m a na je m e n.
Je nis risiko ya ng te rp e nting
b a g i se tia p p iha k ya ng te rlib a t d a la m
se b ua h
p ro ye k
te rg a ntung
pada
b e rb a g a i ta ha p a n p ro ye k d a n p e ra n
se rta ta ng g ung ja wa b d a ri b e rb a g a i
p iha k.
3.2 Eva lua si risiko
Eva lua si risiko
p ro ye k te rg a ntung p a d a
Trig una rsya h,1999):
1) Pro b a b ilita s te rja d inya
fre kue nsi ke ja d ia n
2) Da m p a k d a ri risiko
te rja d i.
p a d a sua tu
( Duffie ld d a n
risiko te rse b ut,
te rse b ut
b ila
Da la m
m e m b a nd ing ka n
p iliha n p ro ye k d a ri b e rb a g a i risiko ya ng
te rka it se ring d ig una ka n “ Ind e ks Risiko ” :
Inde ks Risiko = Fre kue nsi x Da mp a k
G a m b a r 2. Pro b a b ilia ts
vs
te rha d a p p ro ye k
Sum b e r :
Da ri g a m b a r 2
b a hwa :
44
d a mp a k
Duffie ld
dan
Trig una rsya h,1999
d i a ta s d a p a t d iliha t
• Ting ka ta n risiko ya ng d a p a t d ite rim a
a d a la h d im a na n Ind e ks Risiko b e ra d a
d a la m zo na 1 ya itu d a m p a k ya ng
re nd a h te rha d a p p ro ye k d e ng a n
p ro b a b ilita s ke ja d ia n se d a ng , a ta u
p ro b a b ilita s re nd a h d e ng a n d a m p a k
ya ng b e ra rti p a d a p ro ye k
• Ting ka ta n risiko ya ng tid a k d a p a t
d ite rim a b e ra d a p a d a zo na 2 d im a na
d a m p a k ya ng ting g i p a d a p ro ye k
d e ng a n ke m ung kina n ke ja d ia n ya ng
b e sa r a ta u d a m p a k ya ng te rla lu b e sa r
b a g i p ro ye k
• Ting ka t risiko ya ng d ia ng g a p d a p a t
d ite rim a
a ka n
te rg a ntung
se ka li
ke p a d a p e ng a m b il ke p utusa n b e ra d a
p a d a zo na 3.
Bia sa nya
tid a kla h
p ra ktis
m e ng a na lisis se tia p je nis risiko se c a ra
rinc i. Pe rlu d ite ntuka n sua tu ting ka ta n
d im a na ko ntrib usi d a ri risiko te rke c il
b e rikutnya
dapat
d ia b a ika n
b ila
d ib a nd ing ka n d e ng a n to ta l risiko ya ng
le b ih b e sa r se c a ra kum ula tif.
Akura si d a ri se tia p e va lua si
a ta u a na lisis risiko ha nya a ka n se a kura t
d a ta ya ng m e nja d i d a sa r b a g i p e rkira a n
p ro b a b ilita s
dan
fre kue nsinya .
Pro b a b ilita s
te rja d inya
sua tu
risiko
b ia sa nya d id a sa rka n ke p a d a d a ta
histo ris, se d a ng ka n d a m p a k te rha d a p
p ro ye k a ka n m e lib a tka n a na lisis te knis
d a n fina nsia l.
Untuk m e la kuka n a na lisis risiko
se c a ra e fe ktif, m e nurut Burb y (1991)
d a la m Duffie ld d a n Trig una rsya h (1999)
ha rus
m e m p e rtim b a ng ka n
ha l-ha l
b e rikut :
a ) Ana lisis
ya ng
d ila kuka n
ha rus
d ifo c uska n p a d a ke rug ia n fina nsia l
la ng sung
d a rip a d a
g a ng g ua n
p e la ya na n a ta u ke m a tia n d a n
ke rug ia n
b ) Ting ka t ke tid a kp a stia n d a la m se tia p
p e rklira a n o utp ut ha rus d a p a t d inila i
c ) Akura si d a ri a na lisis ha rus se sua i
d e ng a n a kura si d a ta d a n ta ha p a n
p ro ye k
Ma na je me n Risiko da la m Pro ye k Ko nstruksi
(Ma stura La b o mb a ng )
d ) Bia ya d a n usa ha d a la m m e la kuka n
a na lisis ha rus se re nd a h m ung kin ya ng
d a p a t d ise ra p o le h a ng g a ra n p ro ye k.
b e rke wa jib a n
untuk
m e lind ung i
m a sya ra ka t um um
te rha d a p
risiko
fina nsia l d a n so sia l d a ri sua tu p ro ye k.
3.3 Alo ka si risiko
Alo ka si
risiko
se ring ka li
m e rup a ka n p e rm a sa la ha n ya ng sulit.
Pe rta ng g ung ja wa b a n a ta s sua tu risiko
m e m b a wa
ke m ung kina n
untuk
m e nd a p a tka n
ke untung a n
a ta u
ke rug ia n.
Se c a ra tra d isio na l p a ra p e m ilik
p ro ye k te la h m e nc o b a m e m ind a hka n
se b a nya k m ung kin risiko ke p a d a p iha k
la in, d a n ya ng um um nya p e ne rim a risiko
d a la m ta ha p a n ko nstruksi sua tu p ro ye k
a d a la h
ko ntra kto r,
dan
ko ntra kto r
se ring ka li m e m ind a hka n risiko ya ng
d ite rim a nya ke p a d a sub -ko ntra kto r a ta u
p e rusa ha a n a sura nsi. Bia ya
p ro ye k
se c a ra ke se luruha n a ka n m e ning ka t
a p a b ila risiko p ro ye k tid a k d ia lo ka sika n
ke p a d a p iha k ya ng m e m iliki ke nd a li
te rha d a p risiko te rse b ut.
Jika
ko ntra kto r
ha rus
b e rta ng g ung ja wa b te rha d a p se luruh
risiko ko nstruksi d a ri sua ti p ro ye k, a d a
d ua
p iliha n
ya ng
te rse d ia
untuk
m e nd a p a tka n ko m p e nsa si te rha d a p
ta ng g ung ja wa b ini ya itu :
1) Me na ikka n nila i p e na wa ra n a wa l
untuk m e nc ip ta ka n im b a la n ya ng
se sua i
2) Me ng hind a ri risiko te rse b ut p a d a
p e na wa ra n
a wa l
d e ng a n
m e m b e rika n b a ta sa n a ta u kua lita s
te rte ntu,
a ta u
m e ng a juka n
p e rub a ha n ling kup ke rja jika d a n b ila
te rja d i
ha l-ha l
ya ng
tid a k
m e ng untung ka n.
Pe na ng a na n risiko se b a iknya
d im ula i p a d a ta ha p a n a wa l p ro ye k,
d e ng a n tujua n a lo ka si risiko ke p a d a
p iha k-p iha k ya ng
m e m iliki ke nd a li
te rha d a p risiko te rka it p a d a se tia p
ta ha p a n p ro ye k.
Po te nsi ke untung a n b a g i p e m ilik d a na
ha rus se p a d a n d e ng a n ting ka t risiko
ya ng
d iha d a p i.
Pe m e rinta h
3.4 Re sp o n re siko
Re sp o n risiko a d a la h tind a ka n
p e na ng a na n ya ng d ila kuka n te rha d a p
risiko ya ng m ung kin te rja d i. Risiko -risiko
p e nting ya ng sud a h d ike ta hui p e rlu
d itind a k la njuti d e ng a n re sp o n ya ng
d ila kuka n
o le h
ko ntra kto r
d a la m
m e na ng a ni risiko te rse b ut. Me to d e ya ng
d ip a ka i
d a la m
m e na ng a ni
risiko
(Fla na g a n & No rm a n, 1993):
1) Me na ha n risiko (Risk re te ntio n)
Me rup a ka n
b e ntuk p e na ng a na n
risiko ya ng m a na a ka n d ita ha n a ta u
d ia m b il se nd iri o le h sua tu p iha k.
Bia sa nya c a ra ini d ila kuka n a p a b ila
risiko
ya ng
d iha d a p i
tid a k
m e nd a ta ng ka n ke rug ia n ya ng te rla lu
b e sa r a ta u ke m ung kina n te rja d inya
ke rug ia n itu ke c il, a ta u b ia ya ya ng
d ike lua rka n untuk m e na ng g ula ng i
risiko te rse b ut tid a k te rla lu b e sa r
d ib a nd ing ka n d e ng a n m a nfa a t ya ng
a ka n d ip e ro le h.
2) Me ng ura ng i risiko (Risk re duc tio n)
Ya itu tind a ka n untuk m e ng ura ng i
risiko ya ng ke m ung kina n a ka n te rja d i
d e ng a n c a ra :
a . Pe nd id ika n d a n p e la tiha n b a g i
p a ra
te na g a
ke rja
d a la m
m e ng ha d a p i risiko
b . Pe rlind ung a n
te rha d a p
ke m ung kina n ke hila ng a n
c . Pe rlind ung a n te rha d a p o ra ng d a n
p ro p e rti
3) Me ng a lihka n risiko (Risk tra nsfe r)
Pe ng a liha n
ini d ila kuka n
untuk
m e m ind a hka n risiko ke p a d a p iha k
la in.
Be ntuk
p e ng a liha n
risiko
ya ng
d im a ksud a d a la h a sura nsi d e ng a n
m e m b a ya r p re mi.
4) Me ng hinda ri risiko (Risk a vo ida nc e )
Me ng hind a ri risiko sa m a d e ng a n
m e no la k untuk m e ne rim a risiko ya ng
45
Jurna l SMARTe k, Vo l. 9 No . 1. Pe b rua ri 2011: 39 - 46
b e ra rti m e no la k
p ro ye k te rse b ut.
untuk
m e ne rim a
4. Ke sim p ula n
a ) Da la m
se tia p
p ro ye k
ko nstruksi
sa ng a t
p e nting
d ila kuka n
m a na je m e n risiko untuk m e ng hind a ri
ke rug ia n a ta s b ia ya , m utu d a n
ja d wa l p ro ye k.
b ) Ma na je m e n
risiko
m e rup a ka n
Pe nd e ka ta n
ya ng
d ila kuka n
te rha d a p
risiko
ya itu
d e ng a n
m e m a ha m i, m e ng id e ntifika si d a n
m e ng e va lua si risiko sua tu p ro ye k.
Ke m ud ia n me m p e rtim b a ng ka n a p a
ya ng
a ka n
d ila kuka n
te rha d a p
d a m p a k ya ng
d itim b ulka n d a n
ke m ung kina n
p e ng a liha n
risiko
ke p a d a p iha k la in a ta u m e ng ura ng i
re siko ya ng te rja d i.
c ) Pe nila ia n
risiko
ya ng
d ila kuka n
m e lip uti : Id e ntifika si risiko , m e m a ha m i
ke b utuha n a ta u m e m p e rtim b a ng ka n
risiko , m e ng a na lisis d a m p a k d a ri risiko
te rse b ut/ e va lua si risiko , m e ne ta p ka n
sia p a ya ng b e rta ng g ung ja wa b
te rha d a p risiko te rte ntu (a lo ka si risiko ).
d ) Me la kuka n tind a ka n p e na ng a na n
ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya ng
m ung kin
te rja d i
(re sp o n
risiko )
d e ng a n c a ra : m e na ha n risiko ( risk
re te ntio n), m e ng ura ng i risiko ( risk
re duc tio n), m e ng a lihka n risiko ( risk
tra nsfe r), m e ng hind a ri risiko
( risk
a vo ida nc e ).
5. Da fta r Pusta ka
Duffie ld , C & Trig una rsya h, B. 1999.
Pro je c t
Ma na g e me ntC o nc e p tio n to C o mp le tio n.
Eng ine e ring
Ed uc a tio n
Austra lia . (EEA). Austra lia .
Ervia nto ,A.U d a n Jo shua , M. (2001).
Ma na je m e n Pro ye k Ko nstruksi.
And i, Yo g ya ka rta
46
Fisk,
E.R.1997. C o nstruc tio n
Pro je c t
Administra tio n Fifth Editio n.
Pre ntic e Ha ll. Ne w Je rse y.
Fla na g a n, R & No rm a n, G .1993, Risk
Ma na g e me nt
a nd
C o nstruc tio n.
Bla c kwe ll
Sc ie nc e , Lo nd o n.
Ka ng a ri,
R. 1995. Risk Ma na g e me nt
Pe rc e p tio ns a nd Tre nds o f U.S.
C o nstruc tio n.
Jo urna l
of
C o nstruc tio n Eng ine e ring a nd
Ma na g e m e nt.
ASC E.
De c e m b e r.
Ke rzne r, H. 2001. Pro je c t Ma na g e me nt.
Se ve nth Ed itio n. Jo hn Wile y &
So ns, Inc . Ne w Yo rk.
Ra ha yu, P.H. 2001. Asura nsi C o ntra c to r’ s
All Risk se b a g a i Alte rna tif
Pe ng a liha n
Risiko
Pro ye k
Da la m
Industri
Ko nstruksi
Indo ne sia . Se mina r Na sio na l
Ma na je m e nt Ko nstruksi 2001.
Fa kulta s
Te knik
Unive rsita s
Ka to lik
Pa ra hya ng a n.
Ba nd ung .
So e ha rto , I. 1995. Ma na je me n Pro ye k
da ri
ko nse p tua l
sa mp a i
o p e ra sio na l.
Erla ng g a .
Ja ka rta .
We ll-Sta m , D Va n, e t.a l., 2004. Pro je c t
Risk Ma na g e me nt: a n e sse ntia l
to o l
fo r
ma na g ing
a nd
c o ntro lling
p ro je c t,
Ko g a n
Pa g e , Lo nd o n a nd Ste rling VA.
Wid e m a n, Ma x.R.1992. Pro je c t And
Pro g ra m Risk Ma na g e me nt: A
G uide To Ma na g ing Pro je c t
Risk
O p p o rtunitie s.
Pro je c t
Ma na g e m e nt
Institute .
Am e rika .
SIPIL MESIN ARSITEKTUR ELEKTRO
MA NA JEMEN RiSIKO DA LA M PRO YEK KO NSTRUKSI
Ma stura La b o mb a ng *
Abstrac t
Risk is the va ria tio n in thing s tha t ma y ha p p e n na tura lly o r the p o ssib ility o f o c c urre nc e o f e ve nts
b e yo nd tha t e xp e c te d o f a thre a t to p ro p e rty a nd fina nc ia l b e ne fits due to ha za rds tha t o c c ur.
Risk ma na g e me nt is a n a p p ro a c h ta ke n a g a inst risks is to unde rsta nd, ide ntify a nd e va lua te the
risk o f a p ro ye k.Tujua n o f this study is to kno w a b o ut risk ma na g e me nt in p ro je c t c o nstruc tio n.
The me tho d use d is the study o f lite ra ture o n risk ma na g e me nt in c o nstruc tio n p ro je c ts with
re fe re nc e to re le va nt the o rie s.
The study sho ws tha t risk ma na g e me nt is ve ry imp o rta nt to do fo r e ve ry c o nstruc tio n p ro je c t to
a vo id lo sse s o n c o st, q ua lity a nd p ro je c t c o mp le tio n sc he dule . C o nduc t re sp o nse a c tio ns c a rrie d
o ut a g a inst p o ssib le risks (risk re sp o nse ) b y: ho lding risk (risk re te ntio n), re duc e the risk (risk
re duc tio n), tra nsfe r o f risk (risk tra nsfe r), to a vo id risk (risk a vo ida nc e ).
Ke y words : Risk ma na g e me nt, c o nstruc tio n p ro je c t
A b stra k
Risiko a d a la h va ria si d a la m ha l-ha l ya ng m ung kin te rja d i se c a ra a la m i a ta u ke m ung kina n
te rja d inya p e ristiwa d ilua r ya ng d iha ra p ka n ya ng m e rup a ka n a nc a m a n te rha d a p p ro p e rti d a n
ke untung a n fina nsia l a kib a t b a ha ya ya ng te rja d i. Ma na je m e n risiko m e rup a ka n Pe nd e ka ta n
ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya itu d e ng a n m e m a ha m i, m e ng id e ntifika si d a n m e ng e va lua si
risiko sua tu p ro ye k.Tujua n d a ri stud i ini a d a la h untuk m e ng e ta hui te nta ng m a na je m e n risiko p a d a
p ro ye k ko nstruksi.
Me to d e ya ng d ig una ka n a d a la h stud i lite ra tur te nta ng m a na je m e n risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi
d e ng a n m e ng a c u ke p a d a te o ri-te o ri ya ng re le va n.
Ha sil stud i m e nunjukka n b a hwa m a na je m e n risiko sa ng a t p e nting d ila kuka n b a g i se tia p p ro ye k
ko nstruksi untuk m e ng hind a ri ke rug ia n a ta s b ia ya , m utu d a n ja d wa l p e nye le sa ia n p ro ye k.
Me la kuka n tind a ka n p e na ng a na n ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya ng m ung kin te rja d i (re sp o n
risiko ) d e ng a n c a ra : m e na ha n risiko ( risk re te ntio n), m e ng ura ng i risiko ( risk re duc tio n),
m e ng a lihka n risiko ( risk tra nsfe r), m e ng hind a ri risiko ( risk a vo ida nc e ).
Ka ta Kunc i : Ma na je m e n re siko , p ro ye k ko nstruksi
1. Pe nd a hulua n
Pro ye k ko nstruksi m e rup a ka n
sua tu b id a ng
ya ng d ina m is d a n
m e ng a nd ung
risiko .
Risiko
dapat
m e m b e rika n
p e ng a ruh
te rha d a p
p ro d uktivita s, kine rja , kua lita s d a n d a n
b a ta sa n b ia ya d a ri p ro ye k.
Risiko
dapat
d ika ta ka n
m e rup a ka n a kib a t ya ng m ung kin te rja d i
se c a ra ta k te rd ug a . Wa la up un sua tu
ke g ia ta n te la h d ire nc a na ka n se b a ik
m ung kin, na m un te ta p m e ng a nd ung
ke tid a kp a stia n
b a hwa
na nti a ka n
b e rja la n se p e nuhnya se sua i re nc a na .
Risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi
b a g a im a na p un tid a k d a p a t d ihila ng ka n
te ta p i d a p a t d ikura ng i a ta u d itra nsfe r
d a ri sa tu p iha k ke p iha k la innya (Ka ng a ri,
* Sta f Pe ng a ja r Jurusa n Te knik Sip il Fa kulta s Te knik Unive rsita s Ta d ula ko , Pa lu
Jurna l SMARTe k, Vo l. 9 No . 1. Pe b rua ri 2011: 39 - 46
1995). Bila risiko te rja d i a ka n b e rd a m p a k
pada
pada
te rg a ng g unya
kine rja
p ro ye k se c a ra ke se luruha n se hing g a
d a p a t m e nim b ulka n ke rug ia n te rha d a p
b ia ya , wa ktu d a n kua lita s p e ke rja a n.
Pa ra p e la ku d a la m ind ustri ko nstruksi
se ka ra ng ini m a kin m e nya d a ri a ka n
p e nting nya
m e m p e rha tika n
p e rm a sa la ha n risiko
pada
p ro ye kp ro ye k
ya ng
d ita ng a ni,
ka re na
ke sa la ha n d a la m m e m p e rkira ka n d a n
m e na ng a ni risiko a ka n m e nim b ulka n
d a m p a k ne g a tif, b a ik la ng sung m a up un
tid a k la ng sung p a d a p ro ye k ko nstruksi.
Risiko
dapat
m e nye b a b ka n
p e rta m b a ha n b ia ya d a n ke te rla m b a ta n
ja d wa l p e nye le sa ia n p ro ye k. O le h
ka re na
b e sa rnya
d a mp a k
ya ng
d itim b ulka n, m a ka tujua n d a ri stud i ini
a d a la h untuk m e ng e ta hui m a na je m e n
risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi, d e ng a n
m e la kuka n stud i lite ra tur ya ng m e ng a c u
ke p a d a te o ri-te o ri ya ng re le va n.
2. Tinja ua n Pusta ka
2.1 Risiko
Risiko
m e rup a ka n
va ria si
d a la m ha l-ha l ya ng m ung kin te rja d i
se c a ra a la mi d id a la m sua tu situa si (Fisk,
1997). Risiko a d a la h a nc a m a n te rha d a p
ke hid up a n, p ro p e rti a ta u ke untung a n
fina nsia l a kib a t b a ha ya ya ng te rja d i
(Duffie ld & Trig una rsya h, 1999). Se c a ra
um um
risiko
d ika itka n
d e ng a n
ke m ung kina n (p ro b a b ilita s) te rja d inya
p e ristiwa
d ilua r
ya ng
d iha ra p ka n
(So e ha rto , 1995).
Ja d i risiko
a d a la h
va ria si
d a la m ha l-ha l ya ng m ung kin te rja d i
se c a ra
a la mi
a ta u
ke m ung kina n
te rja d inya
p e ristiwa
d ilua r
ya ng
d iha ra p ka n ya ng m e rup a ka n a nc a m a n
te rha d a p p ro p e rti d a n ke untung a n
fina nsia l a kib a t b a ha ya ya ng te rja d i.
Se c a ra um um risiko d a p a t
d ikla sifika sika n m e nurut b e rb a g a i sud ut
p a nd a ng ya ng te rg a ntung d a ri d a ri
40
ke b utuha n
d a la m
(Ra ha yu, 2001) :
p e na ng a na nnya
1) Risiko m urni d a n risiko sp e kula tif ( Pure
risk a nd sp e c ula tive risk)
Dim a na
risiko
m urni
d ia ng g a p
se b a g a i sua tu ke tid a kp a stia n ya ng
d ika itka n d e ng a n a d a nya sua tu
lua ra n ( o utc o me ) ya itu ke rug ia n.
C o nto h risiko m urni ke c e la ka a n ke rja
d i p ro ye k. Ka re na itu risiko m urni
d ike na l d e ng a n na m a risiko sta tis.
Risiko sp e kula tif m e ng a nd ung d ua
ke lua ra n ya itu ke rug ia n (lo ss) d a n
ke untung a n (g a in). Risiko sp e kula tif
d ike na l
se b a g a i
risiko
d ina mis.
C o nto h
risiko
sp e kula tif
pada
p e rusa ha a n a sura nsi jika risiko ya ng
d ija min te rja d i m a ka p iha k a sura nsi
a ka n m e ng a la mi ke rug ia n ka re na
ha rus
m e na ng g ung
ua ng
p e rta ng g ung a n
se b e sa r
nila i
ke rug ia n ya ng te rja d i te ta p i b ila risiko
ya ng d ija min tid a k te rja d i m a ka
p e rusa ha a n
a ka n
m e p e ro le h
ke untung a n.
2) Risiko te rha d a p b e nd a d a n m a nusia ,
d im a na
risiko
te rha d a p
b e nd a
a d a la h risiko ya ng m e nim p a b e nd a
se p e rti rum a h te rb a ka r se d a ng ka n
risiko te rha d a p m a nusia a d a la h risiko
ya ng m e nimp a m a nusia se p e rti risiko
ha ri tua , ke m a tia n d sb .
3) Risiko fund a m e nta l d a n risiko khusus
(fund a m e nta l risk a nd p a rtic ula r risk)
Risiko fund a me nta l a d a la h risiko ya ng
ke m ung kina nnya d a p a t tim b ul p a d a
ha m p ir se b a g ia n b e sa r a ng g o ta
m a sya ra ka t
dan
tid a k
dapat
d isa la hka n p a d a se se o ra ng a ta u
b e b e ra p a
o ra ng
se b a g a i
p e nye b a b nya ,
c o nto h
risiko
fund a m e nta l:
b e nc a na
a la m ,
p e p e ra ng a n. Risiko khusus a d a la h
risiko ya ng b e rsum b e r d a ri p e ristiwa p e ristiwa ya ng m a nd iri d im a na sifa t
d a ri risiko ini a d a la h tid a k se la lu
b e rsifa t b e nc a na , b isa d ike nd a lika n
a ta u um um nya d a p a t d ia sura nsika n.
Ma na je me n Risiko da la m Pro ye k Ko nstruksi
(Ma stura La b o mb a ng )
C o nto h risiko khusus: ja tuhnya ka p a l
te rb a ng , ka nd a snya ka p a l d sb .
2.2 Je nis risiko
Risiko -risiko
ya ng
te rd a p a t
p a d a p ro ye k ko nstruksi sa ng a t b a nya k,
na m un tid a k se m ua risiko -risiko te rse b ut
p e rlu d ip re d iksi d a n d ip e rha tika n untuk
m e m ula i sua tu p ro ye k ka re na ha l itu
a ka n m e m a ka n wa ktu ya ng la m a . O le h
ka re na itu p iha k-p iha k d id a la m p ro ye k
ko ntruksi p e rlu untuk m e m b e ri p rio rita s
p a d a risiko -risiko ya ng p e nting ya ng
a ka n m e m b e rika n p e ng a ruh te rha d a p
ke untung a n p ro ye k.
Risiko -risiko
te rse b ut a d a la h
(Wid e m a n, 1992) :
• Exte rna l, tid a k d a p a t d ip re d iksi (tid a k
d a p a t d iko ntro l):
• a )Pe rub a ha n p e ra tura n p e rund a ng und a ng a n, b ) Be nc a na a la m : b a d a i,
b a njir, g e m p a
b um i, c ) Akib a t
ke ja d ia n p e ng rusa ka n d a n sa b o ta se ,
d ) Pe ng a ruh ling kung a n d a n so sia l,
se b a g a i a kib a t d a ri p ro ye k, e )
Ke g a g a la n p e nye le sa ia n p ro ye k
• Exte rna l, d a p a t d ip re d iksi (te ta p i tid a k
d a p a t d iko ntro l):
• a )Re siko
p a sa r,
b)
O p e ra sio na l
(se te la h p ro ye k se le sa i), c ) Pe ng a ruh
ling kung a n, d ) Pe ng a ruh so sia l, e )
Pe rub a ha n m a ta ua ng , f) Infla si, g )
Pa ja k
• Inte rna l, no n-te knik (te ta p i um um nya
d a p a t d iko ntro l):
• a )Ma na je m e n, b ) Ja d wa l ya ng
te rla m b a t, c ) Pe rta m b a ha n b ia ya , d )
C a sh flo w, e )Po te nsi ke hila ng a n a ta s
m a nfa a t d a n ke untung a n
• Te knik (d a p a t d iko ntro l):
• a )Pe rub a ha n te kno lo g i, b ) Risiko -risiko
sp e sifika si a ta s te kno lo g i p ro ye k,
• c ) De sa in
• Hukum , tim b ulnya ke sulita n a kib a t
d a ri :
a )Lise nsi, b ) Ha k p a te n, c ) G ug a ta n
d a ri lua r, d ) G ug a ta n d a ri d a la m , e )
Ha l-ha l ta k te rd ug a
Me nurut Fla na g a n & No rm a n
(1993),
risiko -risiko
d a la m
p ro ye k
ko nstruksi a d a la h :
a . Pe nye le sa ia n ya ng g a g a l se sua i
d e sa in
ya ng
te la h
d ite ntuka n/ p e ne ta p a n
wa ktu
ko nstruksi
b . Ke g a g a la n
untuk
m e m p e ro le h
g a mb a r
p e re nc a na a n,
d e ta il
p e re nc a na a n/ izin d e ng a n wa ktu
ya ng te rse d ia .
c . Ko nd isi ta na h ya ng ta k te rd ug a
d . C ua c a ya ng sa ng a t b uruk.
e . Pe m o g o ka n te na g a ke rja .
f. Ke na ika n ha rg a ya ng tid a k te rd ug a
untuk te na g a ke rja d a n b a ha n.
g . Ke c e la ka a n ya ng te rja d i d ilo ka si
ya ng m e nye b a b ka n luka .
h. Ke rusa ka n ya ng te rja d i p a d a struktur
a kib a t c a ra ke rja ya ng je le k.
i.
Ke ja d ia n tid a k te rd ug a
(b a njir,
g e m p a b um i, d a n la in–la in)
j.
Kla im
d a ri
ko ntra kto r
a kib a t
ke hila ng a n
dan
b ia ya
a kib a t
ke te rla m b a ta n
p ro d uksi
ka re na
d e ta il d e sa in o le h tim d e sa in.
k. Ke g a g a la n d a la m
p e nye le sa ia n
p ro ye k d e ng a n b ud g e t ya ng te la h
d ite ta p ka n
Sum b e r–sum b e r
risiko
(Fla na g a n & No rm a n, 1993) :
1) Tim b ulnya infla si,
2) Ko nd isi ta na h ya ng tid a k te rd ug a ,
3) Ke te rla m b a ta n m a te ria l,
4) De ta il d e sa in ya ng sa la h, se p e rti
ukura n ya ng sa la h d a ri g a m b a r ya ng
d ib ua t o le h a rsite k,
5) Ko ntra kto r uta m a
tid a k m a m p u
m e m b a ya r/ b a ng krut,
6) Tid a k a d a ko o rd ina si
2.3 Pro ye k ko nstruksi
Pro ye k ko nstruksi a d a la h sua tu
ra ng ka ia n ke g ia ta n ya ng ha nya sa tu
ka li
d ila ksa na ka n
dan
um um nya
b e rja ng ka p e nd e k se rta je la s wa ktu
a wa l d a n
a khir ke g ia ta nnya . Da la m
ra ng ka ia n ke g ia ta n te rse b ut, a d a sua tu
41
Jurna l SMARTe k, Vo l. 9 No . 1. Pe b rua ri 2011: 39 - 46
b a ta sa n/ ke nd a la ( trip le c o nstra int) ya itu
b e sa r
b ia ya
(a ng g a ra n)
ya ng
d ia lo ka sika n, m utu d a n ja d wa l ya ng
ha rus d ip e nuhi.
p ro se s ya ng m e ng o la h sum b e r d a ya
p ro ye k m e nja d i sua tu ha sil ke g ia ta n
b e rup a b a ng una n. Pro se s ya ng te rja d i
d a la m ra ng ka ia n ke g ia ta n te rse b ut
te ntunya m e lib a tka n p iha k-p iha k ya ng
te rka it b a ik se c a ra la ng sung m a up un
tid a k la ng sung
Me nurut
Ervia nto (
2002),
p ro ye k ko nstruksi m e m p unya i tig a
ka ra kte ristik ya ng d a p a t d ip a nd a ng
se c a ra tig a d e m e nsi ya itu :
1) Be rsifa t unik : tid a k p e rna h te rja d i
ra ng ka ia n ke g ia ta n ya ng sa m a p e rsis
(tid a k a d a p ro ye k ya ng id e ntik, ya ng
a d a a d a la h p ro ye k se je nis), p ro ye k
b e rsifa t
se m e nta ra
dan
se la lu
m e lib a tka n
g rup
p e ke rja
ya ng
b e rb e d a -b e d a
2) Dib utuhka n sum b e r d a ya : se tia p
p ro ye k
ko nstruksi
m e m b utuhka n
sum b e r d a ya ya itu te na g a ke rja ,
ua ng ,
p e ra la ta n,
m e to d e
dan
m a te ria l.
3) O rg a nisa si
:
se tia p
o rg a nisa si
m e m p unya i ke ra g a m a n tujua n d i
d a la m nya te rlib a t se jum la h ind ivid u
d e ng a n ke a hlia n ya ng b e rva ria si.
La ng ka h a wa l ya ng ha rus d ila kuka n
a d a la h m e nya tuka n fisi me nja d i sa tu
tujua n ya ng d ite ta p ka n o rg a nisa si
tujua n
3. Pe m b a ha sa n
Ma na je m e n risiko m e rup a ka n
Pe nd e ka ta n ya ng d ila kuka n te rha d a p
risiko
ya itu
d e ng a n
m e m a ha mi,
m e ng id e ntifika si d a n m e ng e va lua si risiko
sua tu
p ro ye k.
Ke m ud ia n
m e m p e rtim b a ng ka n a p a ya ng a ka n
d ila kuka n te rha d a p
d a m p a k ya ng
d itim b ulka n
dan
ke m ung kina n
p e ng a liha n risiko ke p a d a p iha k la in a ta u
m e ng ura ng i risiko ya ng te rja d i.
Ma na je m e n
risiko
a d a la h
se m ua
ra ng ka ia n ke g ia ta n ya ng b e rhub ung a n
d e ng a n
risiko
ya itu
p e re nc a na a n
( p la nning ),
p e nila ia n
( a sse ssme nt),
p e na ng a na n
( ha ndling )
dan
p e m a nta ua n ( mo nito ring ) risiko (Ke rzne r,
2001).
Tujua n d a ri m a na je m e n risiko
a d a la h untuk m e ng e na li risiko d a la m
se b ua h p ro ye k d a n m e ng e m b a ng ka n
stra te g i untuk m e ng ura ng i a ta u b a hka n
m e ng hind a rinya , d ila in sisi jug a ha rus
d ic a ri c a ra
untuk m e m a ksim a lka n
p e lua ng ya ng a d a (Wid e m a n, 1992).
Da la m
p ro se s
m e nc a p a i
p ro ye k te la h d ite ntuka n tig a
Pe nila ia n ke m b a li
se te la h
b e b e ra p a w a ktu
Id e ntifika si Risiko
Ap a ka h risiko
ini d a p a t
d ip e ng a ruhi?
No
Tid a k p e rlu
p e rtim b a ng a n le b ih
la njut
Ya
A
B
G a m b a r 1. Dia g ra m Alir Ma na je m e n Risiko
Sum b e r: Duffie ld d a n Trig una rsya h,1999
42
C
Ma na je me n Risiko da la m Pro ye k Ko nstruksi
(Ma stura La b o mb a ng )
A
B
C
Eva lua si d a m p a k te rha d a p
p ro ye k (Eva lua si Risiko )
Pe ng a ruh
ya ng
d a p a t d ia b a ika n
Risiko d ia ng g a p p e nting
Te ntuka n sia p a ya ng b e rta ng g ung
ja wa b te rha d a p risiko (Alo ka si Risiko )
Jika b e rta ng g ung ja wa b a ta s risiko ini, a p a ka h
a nd a a ka n m e m ind a hka n risiko ini ke p a d a
p iha k la in (Pe ng ura ng a n risiko )
G a m b a r 2. Dia g ra m Alir Ma na je m e n Risiko (la njuta n)
Sum b e r: Duffie ld d a n Trig una rsya h,1999
3.1 Id e ntifika si risiko
Untuk m e ng id e ntifika si risiko ,
p e rta nya a n ya ng p e rlu d ija wa b a d a la h
sia p a ya ng te rlib a t d a la m p e nila ia n
risiko d a n m e ng a p a ? Je nis risiko a p a
ya ng m e m p e ng a ruhi sua tu p ro ye k?
Sum b e r-sum b e r
uta m a
tim b ulnya risiko ya ng um um untuk se tia p
p ro ye k ko nstruksi, m e nurut Duffie ld d a n
Trig una rsya h (1999) a d a la h :
• Fisik : ke rug ia n a ta u ke rusa ka n a kib a t
ke b a ka ra n, g e m p a b um i, b a njir,
ke c e la ka a n d a n ta na h lo ng so r
• Ling kung a n : ke rusa ka n e ko lo g i, p o lusi
dan
p e ng o la ha n
lim b a h,
p e nye lid ika n ke a d a a n m a sya ra ka t
• Pe ra nc a ng a n : a ) Te kno lo g i b a ru,
a p lika si b a ru, ke ta ha na n uji d a n
ke se la m a ta n, b ) Rinc ia n, ke te litia n
d a n ke se sua in sp e sifika si, c ) Risiko
p e ra nc a ng a n
ya ng
tim b ul d a ri
p e ng ukura n d a n p e nye lid ika n, d )
ke m ung kina n p e rub a ha n te rha d a p
ra nc a ng a n ya ng te la h d ise tujui, e )
Inte ra ksi ra nc a ng a n d e ng a n m e to d e
ko nstruksi
• Lo g istik : a )
Ke hila ng a n
a ta u
ke rusa ka n m a te ria l d a n p e ra la ta n
•
•
•
•
•
•
•
d a la m p e rja la na n, b ) ke te rse d ia a a n
sum b e r d a ya khusus, c ) p e m isa ha n
o rg a nisa si
Ke ua ng a n : a ) ke te rse d ia a a n d a na
dan
ke c ukup a n
a sura nsi,
b)
p e nye d ia a n a lira n ka s ya ng c ukup , c )
ke hila ng a n a kib a t ko ntra kto r, sup p lie r
d ) fluktua si nila i tuka r d a n infla si, e )
p e rp a ja ka n, f) suku b ung a , g ) b ia ya
p inja m a n
Pe rund a ng -und a ng a n : p e rub a ha n
d ise b a b ka n
p e rund a ng -und a ng a n
a ta u p e m e rinta h
Ke a m a na n p ro p e rti inte le ktua l
Ha k a ta s ta na h d a n p e ng g una a n
Po litik : a ) Risiko p o litik d ine g a ra
p e m ilik
p ro ye k,
sup p lie r
dan
ko ntra kto r, p e p e ra ng a n, re vo lusi d a n
p e rub a ha n hukum , b ) ke tid a kp a stia n
d a ri ke b ija ka n p e m e rinta h
Ko nstruksi : a ) ke la ya ka n m e to d e
ko nstruksi, ke se la m a ta n, b ) hub ung a n
ind ustria l, c ) ting ka t p e rub a ha n d a ri
ra nc a ng a n a wa l, d ) c ua c a , e ) kua lita s
d a n ke te rse d ia a n m a na je m e n d a n
sup e rvisi, f) ko nd isi ya ng te rse m b unyi
O p e ra sio na l : a ) fluktua si p e rm inta a n
p a sa r te rha d a p p ro d uk d a n ja sa ya ng
43
Jurna l SMARTe k, Vo l. 9 No . 1. Pe b rua ri 2011: 39 - 46
d iha silka n, b ) ke b utuha n p e ra wa ta n,
c)
ke a nd a la n,
d)
ke se la m a ta n
p e la ksa na a n, e ) ke te rse d ia a n p a b rik,
f) m a na je m e n.
Je nis risiko ya ng te rp e nting
b a g i se tia p p iha k ya ng te rlib a t d a la m
se b ua h
p ro ye k
te rg a ntung
pada
b e rb a g a i ta ha p a n p ro ye k d a n p e ra n
se rta ta ng g ung ja wa b d a ri b e rb a g a i
p iha k.
3.2 Eva lua si risiko
Eva lua si risiko
p ro ye k te rg a ntung p a d a
Trig una rsya h,1999):
1) Pro b a b ilita s te rja d inya
fre kue nsi ke ja d ia n
2) Da m p a k d a ri risiko
te rja d i.
p a d a sua tu
( Duffie ld d a n
risiko te rse b ut,
te rse b ut
b ila
Da la m
m e m b a nd ing ka n
p iliha n p ro ye k d a ri b e rb a g a i risiko ya ng
te rka it se ring d ig una ka n “ Ind e ks Risiko ” :
Inde ks Risiko = Fre kue nsi x Da mp a k
G a m b a r 2. Pro b a b ilia ts
vs
te rha d a p p ro ye k
Sum b e r :
Da ri g a m b a r 2
b a hwa :
44
d a mp a k
Duffie ld
dan
Trig una rsya h,1999
d i a ta s d a p a t d iliha t
• Ting ka ta n risiko ya ng d a p a t d ite rim a
a d a la h d im a na n Ind e ks Risiko b e ra d a
d a la m zo na 1 ya itu d a m p a k ya ng
re nd a h te rha d a p p ro ye k d e ng a n
p ro b a b ilita s ke ja d ia n se d a ng , a ta u
p ro b a b ilita s re nd a h d e ng a n d a m p a k
ya ng b e ra rti p a d a p ro ye k
• Ting ka ta n risiko ya ng tid a k d a p a t
d ite rim a b e ra d a p a d a zo na 2 d im a na
d a m p a k ya ng ting g i p a d a p ro ye k
d e ng a n ke m ung kina n ke ja d ia n ya ng
b e sa r a ta u d a m p a k ya ng te rla lu b e sa r
b a g i p ro ye k
• Ting ka t risiko ya ng d ia ng g a p d a p a t
d ite rim a
a ka n
te rg a ntung
se ka li
ke p a d a p e ng a m b il ke p utusa n b e ra d a
p a d a zo na 3.
Bia sa nya
tid a kla h
p ra ktis
m e ng a na lisis se tia p je nis risiko se c a ra
rinc i. Pe rlu d ite ntuka n sua tu ting ka ta n
d im a na ko ntrib usi d a ri risiko te rke c il
b e rikutnya
dapat
d ia b a ika n
b ila
d ib a nd ing ka n d e ng a n to ta l risiko ya ng
le b ih b e sa r se c a ra kum ula tif.
Akura si d a ri se tia p e va lua si
a ta u a na lisis risiko ha nya a ka n se a kura t
d a ta ya ng m e nja d i d a sa r b a g i p e rkira a n
p ro b a b ilita s
dan
fre kue nsinya .
Pro b a b ilita s
te rja d inya
sua tu
risiko
b ia sa nya d id a sa rka n ke p a d a d a ta
histo ris, se d a ng ka n d a m p a k te rha d a p
p ro ye k a ka n m e lib a tka n a na lisis te knis
d a n fina nsia l.
Untuk m e la kuka n a na lisis risiko
se c a ra e fe ktif, m e nurut Burb y (1991)
d a la m Duffie ld d a n Trig una rsya h (1999)
ha rus
m e m p e rtim b a ng ka n
ha l-ha l
b e rikut :
a ) Ana lisis
ya ng
d ila kuka n
ha rus
d ifo c uska n p a d a ke rug ia n fina nsia l
la ng sung
d a rip a d a
g a ng g ua n
p e la ya na n a ta u ke m a tia n d a n
ke rug ia n
b ) Ting ka t ke tid a kp a stia n d a la m se tia p
p e rklira a n o utp ut ha rus d a p a t d inila i
c ) Akura si d a ri a na lisis ha rus se sua i
d e ng a n a kura si d a ta d a n ta ha p a n
p ro ye k
Ma na je me n Risiko da la m Pro ye k Ko nstruksi
(Ma stura La b o mb a ng )
d ) Bia ya d a n usa ha d a la m m e la kuka n
a na lisis ha rus se re nd a h m ung kin ya ng
d a p a t d ise ra p o le h a ng g a ra n p ro ye k.
b e rke wa jib a n
untuk
m e lind ung i
m a sya ra ka t um um
te rha d a p
risiko
fina nsia l d a n so sia l d a ri sua tu p ro ye k.
3.3 Alo ka si risiko
Alo ka si
risiko
se ring ka li
m e rup a ka n p e rm a sa la ha n ya ng sulit.
Pe rta ng g ung ja wa b a n a ta s sua tu risiko
m e m b a wa
ke m ung kina n
untuk
m e nd a p a tka n
ke untung a n
a ta u
ke rug ia n.
Se c a ra tra d isio na l p a ra p e m ilik
p ro ye k te la h m e nc o b a m e m ind a hka n
se b a nya k m ung kin risiko ke p a d a p iha k
la in, d a n ya ng um um nya p e ne rim a risiko
d a la m ta ha p a n ko nstruksi sua tu p ro ye k
a d a la h
ko ntra kto r,
dan
ko ntra kto r
se ring ka li m e m ind a hka n risiko ya ng
d ite rim a nya ke p a d a sub -ko ntra kto r a ta u
p e rusa ha a n a sura nsi. Bia ya
p ro ye k
se c a ra ke se luruha n a ka n m e ning ka t
a p a b ila risiko p ro ye k tid a k d ia lo ka sika n
ke p a d a p iha k ya ng m e m iliki ke nd a li
te rha d a p risiko te rse b ut.
Jika
ko ntra kto r
ha rus
b e rta ng g ung ja wa b te rha d a p se luruh
risiko ko nstruksi d a ri sua ti p ro ye k, a d a
d ua
p iliha n
ya ng
te rse d ia
untuk
m e nd a p a tka n ko m p e nsa si te rha d a p
ta ng g ung ja wa b ini ya itu :
1) Me na ikka n nila i p e na wa ra n a wa l
untuk m e nc ip ta ka n im b a la n ya ng
se sua i
2) Me ng hind a ri risiko te rse b ut p a d a
p e na wa ra n
a wa l
d e ng a n
m e m b e rika n b a ta sa n a ta u kua lita s
te rte ntu,
a ta u
m e ng a juka n
p e rub a ha n ling kup ke rja jika d a n b ila
te rja d i
ha l-ha l
ya ng
tid a k
m e ng untung ka n.
Pe na ng a na n risiko se b a iknya
d im ula i p a d a ta ha p a n a wa l p ro ye k,
d e ng a n tujua n a lo ka si risiko ke p a d a
p iha k-p iha k ya ng
m e m iliki ke nd a li
te rha d a p risiko te rka it p a d a se tia p
ta ha p a n p ro ye k.
Po te nsi ke untung a n b a g i p e m ilik d a na
ha rus se p a d a n d e ng a n ting ka t risiko
ya ng
d iha d a p i.
Pe m e rinta h
3.4 Re sp o n re siko
Re sp o n risiko a d a la h tind a ka n
p e na ng a na n ya ng d ila kuka n te rha d a p
risiko ya ng m ung kin te rja d i. Risiko -risiko
p e nting ya ng sud a h d ike ta hui p e rlu
d itind a k la njuti d e ng a n re sp o n ya ng
d ila kuka n
o le h
ko ntra kto r
d a la m
m e na ng a ni risiko te rse b ut. Me to d e ya ng
d ip a ka i
d a la m
m e na ng a ni
risiko
(Fla na g a n & No rm a n, 1993):
1) Me na ha n risiko (Risk re te ntio n)
Me rup a ka n
b e ntuk p e na ng a na n
risiko ya ng m a na a ka n d ita ha n a ta u
d ia m b il se nd iri o le h sua tu p iha k.
Bia sa nya c a ra ini d ila kuka n a p a b ila
risiko
ya ng
d iha d a p i
tid a k
m e nd a ta ng ka n ke rug ia n ya ng te rla lu
b e sa r a ta u ke m ung kina n te rja d inya
ke rug ia n itu ke c il, a ta u b ia ya ya ng
d ike lua rka n untuk m e na ng g ula ng i
risiko te rse b ut tid a k te rla lu b e sa r
d ib a nd ing ka n d e ng a n m a nfa a t ya ng
a ka n d ip e ro le h.
2) Me ng ura ng i risiko (Risk re duc tio n)
Ya itu tind a ka n untuk m e ng ura ng i
risiko ya ng ke m ung kina n a ka n te rja d i
d e ng a n c a ra :
a . Pe nd id ika n d a n p e la tiha n b a g i
p a ra
te na g a
ke rja
d a la m
m e ng ha d a p i risiko
b . Pe rlind ung a n
te rha d a p
ke m ung kina n ke hila ng a n
c . Pe rlind ung a n te rha d a p o ra ng d a n
p ro p e rti
3) Me ng a lihka n risiko (Risk tra nsfe r)
Pe ng a liha n
ini d ila kuka n
untuk
m e m ind a hka n risiko ke p a d a p iha k
la in.
Be ntuk
p e ng a liha n
risiko
ya ng
d im a ksud a d a la h a sura nsi d e ng a n
m e m b a ya r p re mi.
4) Me ng hinda ri risiko (Risk a vo ida nc e )
Me ng hind a ri risiko sa m a d e ng a n
m e no la k untuk m e ne rim a risiko ya ng
45
Jurna l SMARTe k, Vo l. 9 No . 1. Pe b rua ri 2011: 39 - 46
b e ra rti m e no la k
p ro ye k te rse b ut.
untuk
m e ne rim a
4. Ke sim p ula n
a ) Da la m
se tia p
p ro ye k
ko nstruksi
sa ng a t
p e nting
d ila kuka n
m a na je m e n risiko untuk m e ng hind a ri
ke rug ia n a ta s b ia ya , m utu d a n
ja d wa l p ro ye k.
b ) Ma na je m e n
risiko
m e rup a ka n
Pe nd e ka ta n
ya ng
d ila kuka n
te rha d a p
risiko
ya itu
d e ng a n
m e m a ha m i, m e ng id e ntifika si d a n
m e ng e va lua si risiko sua tu p ro ye k.
Ke m ud ia n me m p e rtim b a ng ka n a p a
ya ng
a ka n
d ila kuka n
te rha d a p
d a m p a k ya ng
d itim b ulka n d a n
ke m ung kina n
p e ng a liha n
risiko
ke p a d a p iha k la in a ta u m e ng ura ng i
re siko ya ng te rja d i.
c ) Pe nila ia n
risiko
ya ng
d ila kuka n
m e lip uti : Id e ntifika si risiko , m e m a ha m i
ke b utuha n a ta u m e m p e rtim b a ng ka n
risiko , m e ng a na lisis d a m p a k d a ri risiko
te rse b ut/ e va lua si risiko , m e ne ta p ka n
sia p a ya ng b e rta ng g ung ja wa b
te rha d a p risiko te rte ntu (a lo ka si risiko ).
d ) Me la kuka n tind a ka n p e na ng a na n
ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya ng
m ung kin
te rja d i
(re sp o n
risiko )
d e ng a n c a ra : m e na ha n risiko ( risk
re te ntio n), m e ng ura ng i risiko ( risk
re duc tio n), m e ng a lihka n risiko ( risk
tra nsfe r), m e ng hind a ri risiko
( risk
a vo ida nc e ).
5. Da fta r Pusta ka
Duffie ld , C & Trig una rsya h, B. 1999.
Pro je c t
Ma na g e me ntC o nc e p tio n to C o mp le tio n.
Eng ine e ring
Ed uc a tio n
Austra lia . (EEA). Austra lia .
Ervia nto ,A.U d a n Jo shua , M. (2001).
Ma na je m e n Pro ye k Ko nstruksi.
And i, Yo g ya ka rta
46
Fisk,
E.R.1997. C o nstruc tio n
Pro je c t
Administra tio n Fifth Editio n.
Pre ntic e Ha ll. Ne w Je rse y.
Fla na g a n, R & No rm a n, G .1993, Risk
Ma na g e me nt
a nd
C o nstruc tio n.
Bla c kwe ll
Sc ie nc e , Lo nd o n.
Ka ng a ri,
R. 1995. Risk Ma na g e me nt
Pe rc e p tio ns a nd Tre nds o f U.S.
C o nstruc tio n.
Jo urna l
of
C o nstruc tio n Eng ine e ring a nd
Ma na g e m e nt.
ASC E.
De c e m b e r.
Ke rzne r, H. 2001. Pro je c t Ma na g e me nt.
Se ve nth Ed itio n. Jo hn Wile y &
So ns, Inc . Ne w Yo rk.
Ra ha yu, P.H. 2001. Asura nsi C o ntra c to r’ s
All Risk se b a g a i Alte rna tif
Pe ng a liha n
Risiko
Pro ye k
Da la m
Industri
Ko nstruksi
Indo ne sia . Se mina r Na sio na l
Ma na je m e nt Ko nstruksi 2001.
Fa kulta s
Te knik
Unive rsita s
Ka to lik
Pa ra hya ng a n.
Ba nd ung .
So e ha rto , I. 1995. Ma na je me n Pro ye k
da ri
ko nse p tua l
sa mp a i
o p e ra sio na l.
Erla ng g a .
Ja ka rta .
We ll-Sta m , D Va n, e t.a l., 2004. Pro je c t
Risk Ma na g e me nt: a n e sse ntia l
to o l
fo r
ma na g ing
a nd
c o ntro lling
p ro je c t,
Ko g a n
Pa g e , Lo nd o n a nd Ste rling VA.
Wid e m a n, Ma x.R.1992. Pro je c t And
Pro g ra m Risk Ma na g e me nt: A
G uide To Ma na g ing Pro je c t
Risk
O p p o rtunitie s.
Pro je c t
Ma na g e m e nt
Institute .
Am e rika .