PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK TENGAH | RENSTRA Renstra BPMD Bab IV
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
BAB IV
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
1. Tujuan
Dalam rangka pelaksanaan Misi yang telah ditetapkan untuk terwujudnya Visi pembangunan
Kabupaten Lombok Tengah, perlu ditetapkan tujuan yang hendak dicapai sebagai fokus kegiatan yang
mencerminkan kebijakan mengenai cara dalam garis besar yang akan ditempuh untuk mewujudkan
tujuan tersebut. Adapun tujuan yang hendak dicapai yaitu meningkatnya efektifitas pemberdayaan
masyarakat dan desa.
1. Sasaran
Untuk mencapai tujuan sebagaimana point (1) tersebut, ditetapkan sembilan sasaran strategis
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada tahun 2016 2020 sebagai berikut :
1.
Terwujudnya aparatur pemerintahan
desa yang berkualitas;
2.
Terwujudnya pembinaan lembaga
ekonomi pedesaan yang intensif dan berkelanjutan;
3.
Terwujudnya pola pemberdayaan
lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan yang efektif dan berkesinambungan;
4.
Terwujudnya lembaga adat yang
berperan aktif dalam masyarakat;
5.
Terwujudnya kelembagaan desa yang
berkualitas;
6.
Terwujudnya masyarakat desa yang
mandiri;
7.
Tersedianya sarana dan prasarana yang
memadai;
8.
Tertatanya administrasi perkantoran;
9.
Terwujudnya
penyelenggaraan
pemerintahan yang akuntabel.
Tabel. 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
N
TUJUAN
O
.
(1)
(2)
1 Meningkatnya
efektifitas
pemberdayaan
masyarakat dan desa
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
2016
(3)
Terwujudnya
aparatur
pemerintahan desa
yang berkualitas
Terwujudnya
kelembagaan desa
yang berkualitas
Terwujudnya
pembinaan lembaga
ekonomi pedesaan
yang intensif dan
berkelanjutan
Terwujudnya pola
pemberdayaan
lembaga
kemasyarakatan
dan pelaku
pemberdayaan
yang efektif dan
berkesinambungan
Terwujudnya
lembaga adat yang
berperan aktif
dalam masyarakat
Terwujudnya
TARGET KINERJA TAHUNAN
2017
2018
2019
2020
(4)
Desa kurang
berkembang
menjadi desa
berkembang
Desa berkembang
menjadi desa cepat
berkembang
Jumlah bumdes
aktif
(5)
Na
(6)
4
(7)
4
(8)
4
(9)
3
Na
4
4
4
3
33
36
39
42
45
Jumlah lembaga
kemasyarakatan
dan kelompok
pemberdayaan aktif
Na
5
10
15
20
1
6
11
16
21
Jumlah lembaga
adat desa aktif
29
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
2
Meningkatkan
kapasitas pemda
dalam pelayanan
publik
masyarakat desa
yang mandiri
Tertatanya
administrasi
perkantoran
Tersedianya sarana
dan prasarana yang
memadai
Terwujudnya
penyelenggaraan
pemerintahan yang
akuntabel
Cakupan layanan
administrasi
perkantoran
100%
100%
100%
100%
100%
Rasio sarana
prasarana
pemerintah daerah
yang layak pakai
Nilai kinerja pemda
95%
95%
95%
95%
95%
CC
B
B
B
B
4.2 Strategi dan Kebijakan
1. Strategi
Untuk pencapaian target kinerja yang diharapkan, dapat dilakukan melalui Strategi dalam
rangka pencapaian Visi dan Misi pembangunan Kabupaten Lombok Tengah yaitu dengan mensinergikan
tiga pelaku utama pelaksana pembangunan (Pemerintah, Masyarakat dan sektor Swasta) yang
merupakan tiga pilar pemerintahan yang baik (Good Governance). Adapun strategi Badan Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa pada tahun 2016 2020 yaitu : koordinasi, sosialisasi, fasilitasi, edukasi, deregulasi,
revitalisasi, investasi, reorganisasi, regulasi, mediasi, konstruksi;
2. Kebijakan
Dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan sebagai manifestasi atau pengejawantahan
dari Visi dan Misi, maka sesuai Rencana Strategis BPMD Tahun 2016 – 2020 telah ditetapkan kebijakan –
kebijakan sebagai berikut :
1. Penguatan kelembagaan pemerintahan desa;
2. Penataan SOTK pemerintah desa;
3. Peningkatan kualitas lembaga ekonomi pedesaan;
4. Peningkatan peran lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan dalam pembangunan desa;
5. Peningkatan peran lembaga adat dalam pembangunan;
6. Pengadaan sarana dan prasarana pemerintah daerah;
7. Penataan pelayanan dan administrasi;
8. Penilaian kinerja.
Tabel 4.2
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI : Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah yang Beriman, Sejahtera
dan Bermutu
MISI 2 : Meningkatkan kesejahteraan sosial, kecerdasan dan kesehatan
masyarakat dengan mengedepankan keadilan dan kesetaraan gender
Tujuan
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Tujuan 1 : Meningkatnya
1. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
efektifitas pemberdayaan
Terwujudnya
Fasilitasi,
Penguatan
masyarakat dan desa
aparatur
edukasi
kelembagaan
pemerintahan
pemerintahan
desa yang
desa
berkualitas
2. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Reorganisasi, Penataan SOTK
kelembagaan
deregulasi
pemerintah desa
desa yang
berkualitas
30
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
3. Sasaran :
Terwujudnya
pembinaan
lembaga ekonomi
pedesaan yang
intensif dan
berkelanjutan
1. Strategi :
Koordinasi,
sosialisasi,
fasilitasi,
edukasi,
regulasi
1. Kebijakan :
Peningkatan
kualitas lembaga
ekonomi
pedesaaan
4. Sasaran :
Terwujudnya pola
pemberdayaan
lembaga
kemasyarakatan
dan pelaku
pemberdayaan
yang efektif dan
berkesinambunga
n
5. Sasaran :
Terwujudnya
lembaga adat
yang berperan
aktif dalam
masyarakat
6. Sasaran :
Terwujudnya
masyarakat desa
yang mandiri
1. Strategi :
Mediasi,
fasilitasi
1. Kebijakan :
Peningkatan
peran lembaga
kemasyarakatan
dan pelaku
pemberdayaan
dalam
pembangunan
1. Strategi :
Koordinasi,
sosialisasi,
fasilitasi,
edukasi
1. Kebijakan :
Peningkatan
peran lembaga
adat dalam
pembangunan
MISI 5 : Mewujudkan kepemerintahan yang baik dan kepastian hukum
dengan dukungan birokrasi yang memiliki pelayanan publik berkualitas
Tujuan
Tujuan 1 : Meningkatkan
Kapasitas Pemda Dalam
Pelayanan Publik
Sasaran
1. Sasaran :
Tersedianya
sarana dan
prasarana yang
memadai
Strategi
1. Srategi :
Investasi,
konstruksi
2. Sasaran :
Tertatanya
aministrasi
perkantoran
3. Sasaran :
Terwujudnya
penyelenggaraan
pemerintahan
yang akuntabel
1. Strategi :
Revitalisasi
2. Strategi :
Koordinasi
Kebijakan
1. Kebijakan :
Pengadaan
sarana dan
prasarana
pemerintah
daerah
1. Kebijakan :
Penataan
pelayanan dan
administrasi
1. Kebijakan :
Penilaian kinerja
31
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
BAB IV
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
1. Tujuan
Dalam rangka pelaksanaan Misi yang telah ditetapkan untuk terwujudnya Visi pembangunan
Kabupaten Lombok Tengah, perlu ditetapkan tujuan yang hendak dicapai sebagai fokus kegiatan yang
mencerminkan kebijakan mengenai cara dalam garis besar yang akan ditempuh untuk mewujudkan
tujuan tersebut. Adapun tujuan yang hendak dicapai yaitu meningkatnya efektifitas pemberdayaan
masyarakat dan desa.
1. Sasaran
Untuk mencapai tujuan sebagaimana point (1) tersebut, ditetapkan sembilan sasaran strategis
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada tahun 2016 2020 sebagai berikut :
1.
Terwujudnya aparatur pemerintahan
desa yang berkualitas;
2.
Terwujudnya pembinaan lembaga
ekonomi pedesaan yang intensif dan berkelanjutan;
3.
Terwujudnya pola pemberdayaan
lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan yang efektif dan berkesinambungan;
4.
Terwujudnya lembaga adat yang
berperan aktif dalam masyarakat;
5.
Terwujudnya kelembagaan desa yang
berkualitas;
6.
Terwujudnya masyarakat desa yang
mandiri;
7.
Tersedianya sarana dan prasarana yang
memadai;
8.
Tertatanya administrasi perkantoran;
9.
Terwujudnya
penyelenggaraan
pemerintahan yang akuntabel.
Tabel. 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
N
TUJUAN
O
.
(1)
(2)
1 Meningkatnya
efektifitas
pemberdayaan
masyarakat dan desa
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
2016
(3)
Terwujudnya
aparatur
pemerintahan desa
yang berkualitas
Terwujudnya
kelembagaan desa
yang berkualitas
Terwujudnya
pembinaan lembaga
ekonomi pedesaan
yang intensif dan
berkelanjutan
Terwujudnya pola
pemberdayaan
lembaga
kemasyarakatan
dan pelaku
pemberdayaan
yang efektif dan
berkesinambungan
Terwujudnya
lembaga adat yang
berperan aktif
dalam masyarakat
Terwujudnya
TARGET KINERJA TAHUNAN
2017
2018
2019
2020
(4)
Desa kurang
berkembang
menjadi desa
berkembang
Desa berkembang
menjadi desa cepat
berkembang
Jumlah bumdes
aktif
(5)
Na
(6)
4
(7)
4
(8)
4
(9)
3
Na
4
4
4
3
33
36
39
42
45
Jumlah lembaga
kemasyarakatan
dan kelompok
pemberdayaan aktif
Na
5
10
15
20
1
6
11
16
21
Jumlah lembaga
adat desa aktif
29
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
2
Meningkatkan
kapasitas pemda
dalam pelayanan
publik
masyarakat desa
yang mandiri
Tertatanya
administrasi
perkantoran
Tersedianya sarana
dan prasarana yang
memadai
Terwujudnya
penyelenggaraan
pemerintahan yang
akuntabel
Cakupan layanan
administrasi
perkantoran
100%
100%
100%
100%
100%
Rasio sarana
prasarana
pemerintah daerah
yang layak pakai
Nilai kinerja pemda
95%
95%
95%
95%
95%
CC
B
B
B
B
4.2 Strategi dan Kebijakan
1. Strategi
Untuk pencapaian target kinerja yang diharapkan, dapat dilakukan melalui Strategi dalam
rangka pencapaian Visi dan Misi pembangunan Kabupaten Lombok Tengah yaitu dengan mensinergikan
tiga pelaku utama pelaksana pembangunan (Pemerintah, Masyarakat dan sektor Swasta) yang
merupakan tiga pilar pemerintahan yang baik (Good Governance). Adapun strategi Badan Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa pada tahun 2016 2020 yaitu : koordinasi, sosialisasi, fasilitasi, edukasi, deregulasi,
revitalisasi, investasi, reorganisasi, regulasi, mediasi, konstruksi;
2. Kebijakan
Dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan sebagai manifestasi atau pengejawantahan
dari Visi dan Misi, maka sesuai Rencana Strategis BPMD Tahun 2016 – 2020 telah ditetapkan kebijakan –
kebijakan sebagai berikut :
1. Penguatan kelembagaan pemerintahan desa;
2. Penataan SOTK pemerintah desa;
3. Peningkatan kualitas lembaga ekonomi pedesaan;
4. Peningkatan peran lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan dalam pembangunan desa;
5. Peningkatan peran lembaga adat dalam pembangunan;
6. Pengadaan sarana dan prasarana pemerintah daerah;
7. Penataan pelayanan dan administrasi;
8. Penilaian kinerja.
Tabel 4.2
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI : Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah yang Beriman, Sejahtera
dan Bermutu
MISI 2 : Meningkatkan kesejahteraan sosial, kecerdasan dan kesehatan
masyarakat dengan mengedepankan keadilan dan kesetaraan gender
Tujuan
Sasaran
Strategi
Kebijakan
Tujuan 1 : Meningkatnya
1. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
efektifitas pemberdayaan
Terwujudnya
Fasilitasi,
Penguatan
masyarakat dan desa
aparatur
edukasi
kelembagaan
pemerintahan
pemerintahan
desa yang
desa
berkualitas
2. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Reorganisasi, Penataan SOTK
kelembagaan
deregulasi
pemerintah desa
desa yang
berkualitas
30
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
3. Sasaran :
Terwujudnya
pembinaan
lembaga ekonomi
pedesaan yang
intensif dan
berkelanjutan
1. Strategi :
Koordinasi,
sosialisasi,
fasilitasi,
edukasi,
regulasi
1. Kebijakan :
Peningkatan
kualitas lembaga
ekonomi
pedesaaan
4. Sasaran :
Terwujudnya pola
pemberdayaan
lembaga
kemasyarakatan
dan pelaku
pemberdayaan
yang efektif dan
berkesinambunga
n
5. Sasaran :
Terwujudnya
lembaga adat
yang berperan
aktif dalam
masyarakat
6. Sasaran :
Terwujudnya
masyarakat desa
yang mandiri
1. Strategi :
Mediasi,
fasilitasi
1. Kebijakan :
Peningkatan
peran lembaga
kemasyarakatan
dan pelaku
pemberdayaan
dalam
pembangunan
1. Strategi :
Koordinasi,
sosialisasi,
fasilitasi,
edukasi
1. Kebijakan :
Peningkatan
peran lembaga
adat dalam
pembangunan
MISI 5 : Mewujudkan kepemerintahan yang baik dan kepastian hukum
dengan dukungan birokrasi yang memiliki pelayanan publik berkualitas
Tujuan
Tujuan 1 : Meningkatkan
Kapasitas Pemda Dalam
Pelayanan Publik
Sasaran
1. Sasaran :
Tersedianya
sarana dan
prasarana yang
memadai
Strategi
1. Srategi :
Investasi,
konstruksi
2. Sasaran :
Tertatanya
aministrasi
perkantoran
3. Sasaran :
Terwujudnya
penyelenggaraan
pemerintahan
yang akuntabel
1. Strategi :
Revitalisasi
2. Strategi :
Koordinasi
Kebijakan
1. Kebijakan :
Pengadaan
sarana dan
prasarana
pemerintah
daerah
1. Kebijakan :
Penataan
pelayanan dan
administrasi
1. Kebijakan :
Penilaian kinerja
31