PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK TENGAH | RENSTRA Renstra BPMD Bab IV
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
BAB IV
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
1. Tujuan
Dalam
rangka
pelaksanaan
Misi
yang
telah
ditetapkan
untuk
terwujudnya Visi pembangunan Kabupaten Lombok Tengah, perlu ditetapkan
tujuan yang hendak dicapai sebagai fokus kegiatan yang mencerminkan
kebijakan mengenai cara dalam garis besar yang akan ditempuh untuk
mewujudkan tujuan tersebut. Adapun tujuan yang hendak dicapai yaitu
meningkatnya efektifitas pemberdayaan masyarakat dan desa.
1. Sasaran
Untuk mencapai tujuan sebagaimana point (1) tersebut, ditetapkan
sembilan sasaran strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada
tahun 2016 - 2020 sebagai berikut :
1.
Terwujudnya
aparatur
Terwujudnya
pembinaan
pemerintahan desa yang berkualitas;
2.
lembaga ekonomi pedesaan yang intensif dan berkelanjutan;
3.
Terwujudnya
pola
pemberdayaan lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan
yang efektif dan berkesinambungan;
4.
Terwujudnya
lembaga
adat
yang berperan aktif dalam masyarakat;
5.
Terwujudnya
kelembagaan
Terwujudnya
masyarakat
desa yang berkualitas;
6.
desa yang mandiri;
7.
Tersedianya
sarana
dan
prasarana yang memadai;
8.
Tertatanya
administrasi
perkantoran;
9.
Terwujudnya
penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel.
29
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
Tabel. 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
N
TUJUAN
SASARAN
O
INDIKATOR
KINERJA
.
(1
(2)
)
1 Meningkatny
(3)
(4)
Terwujudny
Desa
a efektifitas
a aparatur
kurang
pemberdaya
pemerintah
berkemban
an
an desa
g menjadi
masyarakat
yang
desa
dan desa
berkualitas
berkemban
Terwujudny
g
Desa
a
berkemban
kelembaga
g menjadi
an desa
desa cepat
yang
berkemban
berkualitas
Terwujudny
g
Jumlah
a
bumdes
pembinaan
aktif
TARGET KINERJA TAHUNAN
2016 2017 2018 2019 2020
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
Na
4
4
4
3
Na
4
4
4
3
33
36
39
42
45
Na
5
10
15
20
lembaga
ekonomi
pedesaan
yang
intensif dan
berkelanjut
an
Terwujudny
Jumlah
a pola
lembaga
pemberday
kemasyara
aan
katan dan
lembaga
kelompok
kemasyara
pemberday
30
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
katan dan
aan aktif
pelaku
pemberday
aan yang
efektif dan
berkesinam
bungan
Terwujudny
Jumlah
a lembaga
lembaga
adat yang
adat desa
berperan
aktif
1
6
11
16
21
aktif dalam
masyarakat
Terwujudny
a
masyarakat
desa yang
2 Meningkatka
mandiri
Tertatanya
Cakupan
100
100
100
100
100
n kapasitas
administras
layanan
%
%
%
%
%
pemda
i
administras
dalam
perkantora
i
pelayanan
n
perkantora
Tersedianya
n
Rasio
95%
95%
95
95%
95%
sarana dan
sarana
prasarana
prasarana
yang
pemerintah
memadai
daerah
B
B
publik
%
yang layak
Terwujudny
pakai
Nilai kinerja
a
pemda
CC
B
B
penyelengg
araan
pemerintah
an yang
akuntabel
31
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
4.2
1.
Strategi dan Kebijakan
Strategi
Untuk pencapaian target kinerja yang diharapkan, dapat dilakukan
melalui Strategi dalam rangka pencapaian Visi dan Misi pembangunan
Kabupaten Lombok Tengah yaitu dengan mensinergikan tiga pelaku utama
pelaksana pembangunan (Pemerintah, Masyarakat dan sektor Swasta) yang
merupakan tiga pilar pemerintahan yang baik (Good Governance). Adapun
strategi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada tahun 2016 - 2020
yaitu : koordinasi, sosialisasi, fasilitasi, edukasi, deregulasi, revitalisasi,
investasi, reorganisasi, regulasi, mediasi, konstruksi;
2. Kebijakan
Dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan sebagai manifestasi
atau pengejawantahan dari Visi dan Misi, maka sesuai Rencana Strategis
BPMD Tahun 2016 – 2020 telah ditetapkan kebijakan – kebijakan sebagai
berikut :
1. Penguatan kelembagaan pemerintahan desa;
2. Penataan SOTK pemerintah desa;
3. Peningkatan kualitas lembaga ekonomi pedesaan;
4. Peningkatan peran lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan
dalam pembangunan desa;
5. Peningkatan peran lembaga adat dalam pembangunan;
6. Pengadaan sarana dan prasarana pemerintah daerah;
7. Penataan pelayanan dan administrasi;
8. Penilaian kinerja.
Tabel 4.2
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI : Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah yang Beriman,
Sejahtera dan Bermutu
MISI 2 : Meningkatkan kesejahteraan sosial, kecerdasan dan
kesehatan masyarakat dengan mengedepankan keadilan dan
32
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
kesetaraan gender
Tujuan
Tujuan 1 : Meningkatnya
Sasaran
1. Sasaran :
Strategi
1. Strategi :
Kebijakan
1. Kebijakan :
efektifitas
Terwujudnya
Fasilitasi,
Penguatan
pemberdayaan
aparatur
edukasi
kelembagaan
masyarakat dan desa
pemerintahan
pemerintahan
desa yang
desa
berkualitas
2. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Reorganisas
Penataan SOTK
kelembagaan
i, deregulasi pemerintah
desa yang
desa
berkualitas
3. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Koordinasi,
Peningkatan
pembinaan
sosialisasi,
kualitas
lembaga
fasilitasi,
lembaga
ekonomi
edukasi,
ekonomi
pedesaan yang
regulasi
pedesaaan
berkelanjutan
4. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Mediasi,
Peningkatan
pola
fasilitasi
peran lembaga
intensif dan
pemberdayaan
kemasyarakatan
lembaga
dan pelaku
kemasyarakatan
pemberdayaan
dan pelaku
dalam
pemberdayaan
pembangunan
yang efektif dan
berkesinambung
an
5. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Koordinasi,
Peningkatan
lembaga adat
sosialisasi,
peran lembaga
yang berperan
fasilitasi,
adat dalam
aktif dalam
edukasi
pembangunan
masyarakat
33
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
6. Sasaran :
Terwujudnya
masyarakat
desa yang
mandiri
MISI 5 : Mewujudkan kepemerintahan yang baik dan kepastian
hukum dengan dukungan birokrasi yang memiliki pelayanan publik
berkualitas
Tujuan
Tujuan 1 : Meningkatkan
Sasaran
1. Sasaran :
Strategi
1. Srategi :
Kebijakan
1. Kebijakan :
Kapasitas Pemda Dalam
Tersedianya
Investasi,
Pengadaan
Pelayanan Publik
sarana dan
konstruksi
sarana dan
prasarana yang
prasarana
memadai
pemerintah
2. Sasaran :
1. Strategi :
daerah
1. Kebijakan :
Tertatanya
Revitalisasi
Penataan
aministrasi
pelayanan dan
perkantoran
3. Sasaran :
2. Strategi :
administrasi
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Koordinasi
Penilaian kinerja
penyelenggaraa
n pemerintahan
yang akuntabel
34
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
BAB IV
TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
1. Tujuan
Dalam
rangka
pelaksanaan
Misi
yang
telah
ditetapkan
untuk
terwujudnya Visi pembangunan Kabupaten Lombok Tengah, perlu ditetapkan
tujuan yang hendak dicapai sebagai fokus kegiatan yang mencerminkan
kebijakan mengenai cara dalam garis besar yang akan ditempuh untuk
mewujudkan tujuan tersebut. Adapun tujuan yang hendak dicapai yaitu
meningkatnya efektifitas pemberdayaan masyarakat dan desa.
1. Sasaran
Untuk mencapai tujuan sebagaimana point (1) tersebut, ditetapkan
sembilan sasaran strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada
tahun 2016 - 2020 sebagai berikut :
1.
Terwujudnya
aparatur
Terwujudnya
pembinaan
pemerintahan desa yang berkualitas;
2.
lembaga ekonomi pedesaan yang intensif dan berkelanjutan;
3.
Terwujudnya
pola
pemberdayaan lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan
yang efektif dan berkesinambungan;
4.
Terwujudnya
lembaga
adat
yang berperan aktif dalam masyarakat;
5.
Terwujudnya
kelembagaan
Terwujudnya
masyarakat
desa yang berkualitas;
6.
desa yang mandiri;
7.
Tersedianya
sarana
dan
prasarana yang memadai;
8.
Tertatanya
administrasi
perkantoran;
9.
Terwujudnya
penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel.
29
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
Tabel. 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
N
TUJUAN
SASARAN
O
INDIKATOR
KINERJA
.
(1
(2)
)
1 Meningkatny
(3)
(4)
Terwujudny
Desa
a efektifitas
a aparatur
kurang
pemberdaya
pemerintah
berkemban
an
an desa
g menjadi
masyarakat
yang
desa
dan desa
berkualitas
berkemban
Terwujudny
g
Desa
a
berkemban
kelembaga
g menjadi
an desa
desa cepat
yang
berkemban
berkualitas
Terwujudny
g
Jumlah
a
bumdes
pembinaan
aktif
TARGET KINERJA TAHUNAN
2016 2017 2018 2019 2020
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
Na
4
4
4
3
Na
4
4
4
3
33
36
39
42
45
Na
5
10
15
20
lembaga
ekonomi
pedesaan
yang
intensif dan
berkelanjut
an
Terwujudny
Jumlah
a pola
lembaga
pemberday
kemasyara
aan
katan dan
lembaga
kelompok
kemasyara
pemberday
30
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
katan dan
aan aktif
pelaku
pemberday
aan yang
efektif dan
berkesinam
bungan
Terwujudny
Jumlah
a lembaga
lembaga
adat yang
adat desa
berperan
aktif
1
6
11
16
21
aktif dalam
masyarakat
Terwujudny
a
masyarakat
desa yang
2 Meningkatka
mandiri
Tertatanya
Cakupan
100
100
100
100
100
n kapasitas
administras
layanan
%
%
%
%
%
pemda
i
administras
dalam
perkantora
i
pelayanan
n
perkantora
Tersedianya
n
Rasio
95%
95%
95
95%
95%
sarana dan
sarana
prasarana
prasarana
yang
pemerintah
memadai
daerah
B
B
publik
%
yang layak
Terwujudny
pakai
Nilai kinerja
a
pemda
CC
B
B
penyelengg
araan
pemerintah
an yang
akuntabel
31
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
4.2
1.
Strategi dan Kebijakan
Strategi
Untuk pencapaian target kinerja yang diharapkan, dapat dilakukan
melalui Strategi dalam rangka pencapaian Visi dan Misi pembangunan
Kabupaten Lombok Tengah yaitu dengan mensinergikan tiga pelaku utama
pelaksana pembangunan (Pemerintah, Masyarakat dan sektor Swasta) yang
merupakan tiga pilar pemerintahan yang baik (Good Governance). Adapun
strategi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada tahun 2016 - 2020
yaitu : koordinasi, sosialisasi, fasilitasi, edukasi, deregulasi, revitalisasi,
investasi, reorganisasi, regulasi, mediasi, konstruksi;
2. Kebijakan
Dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan sebagai manifestasi
atau pengejawantahan dari Visi dan Misi, maka sesuai Rencana Strategis
BPMD Tahun 2016 – 2020 telah ditetapkan kebijakan – kebijakan sebagai
berikut :
1. Penguatan kelembagaan pemerintahan desa;
2. Penataan SOTK pemerintah desa;
3. Peningkatan kualitas lembaga ekonomi pedesaan;
4. Peningkatan peran lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan
dalam pembangunan desa;
5. Peningkatan peran lembaga adat dalam pembangunan;
6. Pengadaan sarana dan prasarana pemerintah daerah;
7. Penataan pelayanan dan administrasi;
8. Penilaian kinerja.
Tabel 4.2
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI : Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah yang Beriman,
Sejahtera dan Bermutu
MISI 2 : Meningkatkan kesejahteraan sosial, kecerdasan dan
kesehatan masyarakat dengan mengedepankan keadilan dan
32
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
kesetaraan gender
Tujuan
Tujuan 1 : Meningkatnya
Sasaran
1. Sasaran :
Strategi
1. Strategi :
Kebijakan
1. Kebijakan :
efektifitas
Terwujudnya
Fasilitasi,
Penguatan
pemberdayaan
aparatur
edukasi
kelembagaan
masyarakat dan desa
pemerintahan
pemerintahan
desa yang
desa
berkualitas
2. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Reorganisas
Penataan SOTK
kelembagaan
i, deregulasi pemerintah
desa yang
desa
berkualitas
3. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Koordinasi,
Peningkatan
pembinaan
sosialisasi,
kualitas
lembaga
fasilitasi,
lembaga
ekonomi
edukasi,
ekonomi
pedesaan yang
regulasi
pedesaaan
berkelanjutan
4. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Mediasi,
Peningkatan
pola
fasilitasi
peran lembaga
intensif dan
pemberdayaan
kemasyarakatan
lembaga
dan pelaku
kemasyarakatan
pemberdayaan
dan pelaku
dalam
pemberdayaan
pembangunan
yang efektif dan
berkesinambung
an
5. Sasaran :
1. Strategi :
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Koordinasi,
Peningkatan
lembaga adat
sosialisasi,
peran lembaga
yang berperan
fasilitasi,
adat dalam
aktif dalam
edukasi
pembangunan
masyarakat
33
Bab IV
Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah
6. Sasaran :
Terwujudnya
masyarakat
desa yang
mandiri
MISI 5 : Mewujudkan kepemerintahan yang baik dan kepastian
hukum dengan dukungan birokrasi yang memiliki pelayanan publik
berkualitas
Tujuan
Tujuan 1 : Meningkatkan
Sasaran
1. Sasaran :
Strategi
1. Srategi :
Kebijakan
1. Kebijakan :
Kapasitas Pemda Dalam
Tersedianya
Investasi,
Pengadaan
Pelayanan Publik
sarana dan
konstruksi
sarana dan
prasarana yang
prasarana
memadai
pemerintah
2. Sasaran :
1. Strategi :
daerah
1. Kebijakan :
Tertatanya
Revitalisasi
Penataan
aministrasi
pelayanan dan
perkantoran
3. Sasaran :
2. Strategi :
administrasi
1. Kebijakan :
Terwujudnya
Koordinasi
Penilaian kinerja
penyelenggaraa
n pemerintahan
yang akuntabel
34