PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.MANO YOGYAKARTA SKRIPSI

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.MANO YOGYAKARTA SKRIPSI

  Untuk memenuhi sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar

  Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen

  Peminatan : Manajemen Sumber Daya Manusia

  Diajukan Oleh :

SINGGIH ARDIANTO

  NIM 1121103347

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS WIDYA DHARMA MEI 2015

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.MANO YOGYAKARTA

  Diajukan Oleh :

SINGGIH ARDIANTO

  NIM 1121103347 Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan di hadapan Dewan penguji

  Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten Pada tanggal .....................................

  Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping Abdul Haris, SE, MM, M.Pd Jarot Prasetyo, SE. Msi NIK. 690 098 194 NIK. 690 301 251 Mengetahui, Ketua Jurusan Manajemen Abdul Haris, SE, MM, M.Pd NIK. 690 098 194

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.MANO YOGYAKARTA

  Diajukan Oleh :

SINGGIH ARDIANTO

  NIM 1121103347 Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan Penguji Skripsi jurusan

  Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima Untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi

  Jurusan Manajemen Pada tanggal ......................................

  Ketua Sekretaris

H. Arif Julianto SN, SE. Msi Wahjoe Sri, Irwanto,SE. M.Pd NIK. 690 301 250 NIK. 690 995 161

  

Penguji Utama Penguji Pendamping

Abdul Haris, SE, MM, M.Pd Jarot Prasetyo, SE. Msi NIK. 690 098 194 NIK. 690 301 251 Disahkan Oleh : Dekan Fakultas Ekonomi

H. Arif Julianto SN, SE. Msi NIK. 690 301 250

  Nomor : 014/A.50.01/Unwidha/I/2014 Tanggal : 7 Januari 2014 Tentang : Kewajiban Mahasiswa untuk Melampirkan Lembar Pernyataan dalam Naskah Tugas Akhir

SURAT PERNYATAAN

  Yang bertanda tangan di bawah ini : Nama : SINGGIH ARDIANTO NIM : 1121103347 Jurusan/Program Studi : Manajemen Fakultas : Ekonomi

  Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi Judul : Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja

  Terhadap Kinerja Karyawan PT.MANO YOGYKARTA

  Adalah benar-benar karya saya sendiri dan bebas plagiat. Hal-hal yang bukan merupakan karya saya dalam skripsi ini telah diberi tanda sitasi dan ditunjukkan dalam Daftar Pustaka.

  Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pembatalan ijazah dan pencabutan ijazah dan pencabutan gelar yang saya peroleh dari skripsi ini.

  Klaten,11 Mei 2015 Yang membuat pernyataan

  

PERSEMBAHAN

  Dengan cinta dan ketulusan hati, karya ini kupersembahkan kepada : 1.

  Bapak Pardiyo dan Ibu Tri winarsih tercinta yang selalu memberikan do’a dan dukungannya

  2. Adik-Adikku tersayang Windhi Ardiana dan Nadya Kusuma Nugraheni terima kasih atas dukungannya.

  3. Sulistyowati 4.

  Almamaterku

  MOTTO

  “ Dan Allah mengeluarkan kamu dari perut ibumu dalam keadaan tidak mengetahui sesuatupun, dan Dia memberi kamu pendengaran, penglihatan, dan hati, agar kamu bersyukur.”

  ( Q.S. An Nahl ayat 78 ) “ Kesuksesan adalah 1% kejeniusan dan 99 % kerja keras ”

  (Thomas Alfa Edison)

KATA PENGANTAR

  Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat dan karunia yang dilimpahkan kepada penulis sehingga terselesaikannya skripsi ini.

  Skripsi ini penulis susun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar kesarjanaan pada Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dengan judul “Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja karyawan PT.MANO Yogyakarta”.

  Terwujudnya serta terselesainya tugas penulisan skripsi ini adalah berkat bantuan dan dorongan dari berbagai pihak, maka pada kesempatan ini tidak lupa penulis sampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada : 1.

  Bapak Arif Julianto SN, SE, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten.

  2. Bapak Abdul Haris, SE, M.M., M.Pd., selaku ketua jurusan sekaligus dosen pembimbing I yang memberi motivasi dan meluangkan waktu guna memberi petunjuk selama penulisan skripsi ini.

  3. Bapak Jarot Prasetyo, SE, M.Si., Pembimbing II yang tanpa mengenal lelah telah memberi bimbingan dan dorongan moril dalam penulisan skripsi ini.

  4. Pimpinan staff, serta karyawan PT.MANO YOGYAKARTA atas kesempatan dan kesediaan menjadi objek penelitian

  5. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah memberikan bantuan hingga selesainya skripsi ini.

  Semoga kebaikan yang telah diberikan kepada penulis mendapat balasan yang lebih banyak dari Allah SWT. Namun penulis juga menyadari begitu kerasnya usaha yang telah penulis lakukan, masih banyak kekurangannya. Kritik dan saran yang bersifat membangun sangat penulis harapkan demi lebih sempurnanya skripsi ini.

  Akhir kata, semoga skripsi ini dapat berguna bagi penulis khususnya dan masyarakat ilmiah pada umumnya.

  Klaten, 11 Mei 2015 Penulis

  Singgih Ardianto

  DAFTAR ISI

  Halaman HALAMAN JUDUL .................................................................................. i HALAMAN PERSETUJUAN ................................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN .................................................................... iii HALAMAN PERNYATAAN KEABSAHAN.......................................... iv HALAMAN PERSEMBAHAN................................................................. v HALAMAN MOTTO ................................................................................ vi KATA PENGANTAR ............................................................................... vii DAFTAR ISI .............................................................................................. viii DAFTAR TABEL ...................................................................................... x DAFTAR GAMBAR ................................................................................. x ABSTRAKSI.............................................................................................. xii

  BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ........................................................ 1 B. Alasan Pemilihan Judul ......................................................... 3 C.

  3 Perumusan Masalah ..............................................................

  D.

  Keaslian Penelitian ................................................................ 4 E. Manfaat Penelitian ................................................................

  4 F. Tujuan Penelitian ..................................................................

  5 G. Sitematika Penulisan .............................................................

  5 BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Landasan Teori ......................................................................

  6 1.

  6 Manajemen Sumber Daya Manusia ...............................

  3.

  11 Lingkungan Kerja...........................................................

  4.

  16 Kinerja Karyawan..........................................................

  5. Hubungan Motivasi dan lingkungan kerja terhadap Kinerja karyawan.......................................................... .

  19 B. Penelitian Terdahulu .............................................................

  20 BAB III METODE PENELITIAN A. Populasi dan sampel .............................................................

  21 B. Alat dan Instrumen penelitian ...............................................

  22 C. Metode pengumpulan data ...................................................

  23 D. Variabel penelitian ...............................................................

  24 E. Teknik analis data ..................................................................

  27 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Umum perusahaan ...............................................

  33 1.

  33 Profil perusahaan ...........................................................

  2.

  34 Visi dan Misi ..................................................................

  3.

  34 Bahan baku dan peralatan penunjang ............................

  4.

  36 Struktur organisasi .........................................................

  5.

  37 Tugas dan wewenang .....................................................

  B. Deskripsi Responden ............................................................

  41 1.

  41 Responden Berdasarkan Usia ........................................

  2.

  42 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .........................

  1.

  43 Motivasi ........................................................................

  2.

  47 Lingkungan kerja ...........................................................

  3.

  52 Kinerja karyawan ...........................................................

  D. Analisis Data ........................................................................

  57 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan ...........................................................................

  72 B. Saran-saran ........................................................................... 73 DAFTAR PUSTAKA ............................................................................... 75 LAMPIRAN-LAMPIRAN

  

DAFTAR TABEL

  Halaman Tabel 4.1 Responden berdasarkan usia ......................................................

  41 Tabel 4.2 Responden berdasarkan jenis kelamin ........................................

  42 Tabel 4.3 kedisiplinan waktu .....................................................................

  43 Tabel 4.4 Hubungan kerja ...........................................................................

  44 Tabel 4.5 Program BPJS .............................................................................

  44 Tabel 4.6 Intensif dan Bonus ......................................................................

  45 Tabel 4.7 Kreativitas ...................................................................................

  45 Tabel 4.8 Kerjasama ....................................................................................

  46 Tabel 4.9 Rasa aman ..................................................................................

  46 Tabel 4.10 Semangat .....................................................................................

  47 Tabel 4.11 Hubungan Kerja ..........................................................................

  48 Tabel 4.12 Pencahayaan ruangan ..................................................................

  48 Tabel 4.13 Sirkulasi udara ............................................................................

  49

Tabel 4.15 Ruang dan tata letak ...................................................................

  50 Tabel 4.16 Keamanan....................................................................................

  50 Tabel 4.17 Kebersihan...................................................................................

  51 Tabel 4.18 Cat Dinding ...............................................................................

  51 Tabel 4.19 Kualitas pekerjaan ......................................................................

  52 Tabel 4.20 Tanggung jawab .........................................................................

  53 Tabel 4.21 Kemampuan dan keahlian ...........................................................

  53 Tabel 4.22 Kuantitas .....................................................................................

  54 Tabel 4.23 Kerjasama tim .............................................................................

  54 Tabel 4.24 Perencanaan kerja .......................................................................

  55 Tabel 4.25 Waktu kerja .................................................................................

  55 Tabel 4.26 Keterampilan ...............................................................................

  56 Tabel 4.27 Perhitungan nilai antar variabel .................................................

  57

  

DAFTAR GAMBAR

  Halaman Gambar 3.1 t Test ........................................................................................

  31 Gambar 3.2 Uji F .........................................................................................

  32 Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT.MANO YOGYAKARTA .................

  36 Gambar 4.2 t Test motivasi .........................................................................

  64 Gambar 4.3 t Test Lingkungan kerja...........................................................

  67 Gambar 4.4 Uji F..........................................................................................

  71

  

ABSTRAKSI

SINGGIH ARDIANTO, NIM. 1121103347, Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen, Universitas Widya Dharma Klaten. Skripsi.

  “PENGARUH

  MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.MANO YOGYAKARTA

  ”

  Semakin baik motivasi dan lingkungan kerja makin tinggi tingkat kinerja yang akan dicapai oleh karyawan. Tujuan penelitian ini adalah untuk : 1) Menguji signifikansi pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT.MANO, 2) Menguji signifikansi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.MANO, 3) Menguji signifikansi pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.MANO.

  Metode untuk mengumpulkan data dengan kuesioner, observasi dan studi pustaka. Sampel dalam penelitian ini sejumlah 50 karyawan. Variabel dalam penelitian ini ada dua yaitu variabel bebas yaitu Motivasi (X ) dan lingkungan

  1

  kerja (X

  2 ) serta variabel terikat (Y) yaitu kinerja. Teknik analisis data dengan analisis korelasi Product Moment.

  Dari hasil analisis diperoleh rx

  1 y = 0,5278 dan r x2y = 0,4512 dengan p =

  0,00. Dari r tabel dengan N = 50 pada signifikansi 5% adalah 0,279. Jadi r hitung > r tabel. Hal ini berarti terdapat hubungan yang sangat signifikan dan memiliki hubungan yang sangat cukup erat antara motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.MANO.

  Kata kunci: kinerja karyawan, motivasi keja, dan lingkungan kerja.

  1 BAB I

  PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah

  Setiap perusahaan dituntut untuk dapat mengoptimalkan sumber daya manusia dan bagaimana sumber daya manusia harus dikelola dengan baik.

  Pengelolaan sumber daya manusia tidak lepas dari faktor karyawan yang diharapkan dapat berprestasi sebaik mungkin demi mencapai tujuan perusahaan.

  Karyawan merupakan asset utama perusahaan dan mempunyai peran yang strategis didalam perusahaan yaitu sebagai pemikir, perencana, dan pengendali aktivitas perusahaan,sehingga karyawan memerlukan motivasi untuk bekerja lebih rajin,demi tercapainya tujuan perusahaan. Melihat pentingnya karyawan dalam perusahaan, maka diperlukan perhatian lebih serius terhadap tugas yang diberikan kepada karyawan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. Dengan motivasi kerja yang tinggi, karyawan akan bekerja lebih giat didalam melaksanakan pekerjaannya. Sebaliknya dengan motivasi kerja yang rendah karyawan tidak mempunyai semangat bekerja, mudah menyerah, dan kesulitan dalam menyelesaikan pekerjaannya. Karyawan kurang memiliki informasi yang jelas apakah pekerjaan mereka memiliki dampak positif terhadap para penerima manfaatnya yaitu individu atau kelompok yang dilayani perusahaan. Signifikansi tugas seringkali tidak pasti di organisasi - organisasi karena beberapa alasan. Pertama, Karyawan di organisasi sering menemui prasangka buruk, yang bisa

  2 ( Scott & Pandey, 2005 ) dan membuat mereka ragu apakah misi mereka adalah mungkin (Weick,1984 ). Kedua, para karyawan seringkali hanya menerima umpan balik langsung yang sedikit tentang bagaimana tindakan-tindakan mereka mempengaruhi penerima manfaat,yang mungkin membuat mereka ragu akan apakah misi mereka tercapai atau tidak .

  Selain faktor motivasi kerja, lingkungan kerja tempat karyawan tersebut bekerja juga tidak kalah pentingnya di dalam meningkatkan kinerja karyawan.

  Dimana Lingkungan Kerja adalah kondisi

• – kondisi material dan psikologis yang ada dalam organisasi. Maka dari itu organisasi harus menyediakan lingkungan kerja yang memadai seperti lingkungan fisik ( tata ruang kantor yang nyaman, lingkungan yang bersih, pertukaran udara yang baik, warna, penerangan yang cukup maupun musik yang merdu ), serta lingkungan non fisik ( suasana kerja karyawan, kesejahteraan karyawan, hubungan antar sesama karyawan, hubungan antar karyawan dengan pimpinan, serta tempat ibadah ). Lingkungan kerja yang baik dapat mendukung pelaksanaan kerja sehingga karyawan memiliki semangat kerja dan meningkatkan kinerja karyawan. PT.MANO YOGYAKARTA adalah perusahaan pembuatan sarung yang baru beroperasi pada tahun 2014 lalu,sehingga masih banyak kendala yang dihadapi untuk mencapai tujuan perusahaan. Kondisi yang belum ideal masih ada di PT .MANO antara lain : karyawan datang terlambat,istirahat lebih awal dan terlambat masuk bekerja,kurangnya sarana dan prasarana,pulang kerja lebih awal. Sehingga mengakibatkan kinerja karyawan menurun yang disebabkan motivasi karyawan yang rendah dalam mengerjakan pekerjaan dan didukung dengan lingkungan kerja

  3 yang kurang nyaman sehingga pekerjaan karyawan tidak dapat terselesaikan sesuai dengan yang direncanakan.

  B. Alasan Pemilihan Judul

  Untuk pemilihan ju dul “ PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA

  KARYAWAN PT.MANO YOGYAKARTA” dikarenakan penulis menganggap masalah ini sangat mendasar untuk di teliti di dalam sebuah perusahaan. Apalagi PT.MANO YOGYAKARTA baru beroperasi sehingga sangat penting untuk menilai kinerja karyawannya untuk membuat kebijakan-kebijakan perusahaan selanjutnya.

  C. Perumusan Masalah

  Dari uraian tersebut dapat dirumuskan masalah sebagai berikut : 1.

  Apakah motivasi dan lingkungan kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan di PT.MANO YOGYAKARTA?

  2. Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT.MANO YOGYAKARTA?

  3. Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT.MANO YOGYAKARTA?

  4 D.

   Keaslian Penelitian

  Di dasari dengan perumusan masalah tersebut, Penelitian ini dilakukan terhadap perusahaan yang masih tergolong baru, berdiri pada tahun 2014. sehingga masalah ini belum pernah dipecahkan sebelumnya oleh peneliti.

E. Manfaat Penelitian

  Dari penelitian ini diharapkan mendapatkan manfaat sebagai berikut : 1.

  Manfaat secara teoritis Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bukti empiris pada penelitian di masa yang akan datang khususnya menyangkut hubungan antara motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.

2. Manfaat secara praktis

  Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan bagi pihak manajemen dalam merumuskan kebijakan pada PT.MANO YOGYAKARTA terutama tentang peningkatan kinerja karyawan

  5 F.

   Tujuan Penelitian

  Tujuan diadakannya penelitian ini adalah sebagai berikut : 1.

  Untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT.MANO YOGYAKARTA 2. Untuk menganalis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.MANO YOGYAKARTA

3. Untuk menganalis pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT.MANO YOGYAKARTA.

G. Sistematika Penulisan

  Bab I Pendahuluan Latar belakang masalah,alasan pemilihan judul,keaslian penelitian, rumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian. Bab II Tinjauan Pustaka Landasan teori Manjemen sumber daya manusia,motivasi,lingkungan dan kinerja serta kajian penelitian terdahulu

  Bab III Metode Penelitian Metode penelitian meliputi materi penelitian,alat yang digunakan jalannya penelitian serta variabel- variabel yang digunakan. Bab IV Hasil Pembahasan Hasil analisis datanya berikut pembahasan yang bersifat terpadu Bab V Kesimpulan dan Saran

  72 BAB V

  PENUTUP

  Pada Bab V ini, disajikan kesimpulan dari hasil analisis data serta saran yang diharapkan dapat memberikan suatu solusi terhadap kinerja karyawan pada PT.MANO YOGYAKARTA.

A. Kesimpulan 1.

  Dari perhitungan analisis regresi linier berganda didapat untuk motivasi Y = 8,50 + 0,3242 X + 0,3252 X , a = 8,50 (konstanta) menunjukkan

  1

  2

  besarnya nilai kinerja apabila besar nilai motivasi dan lingkungan kerja adalah 0. Maka kenaikan motivasi (X ) sebesar satu satuan maka akan

  1

  menyebabkan naiknya kinerja sebesar 0,5278 dan untuk setiap kenaikan lingkungan kerja (X

  2 ) sebesar satu satuan maka akan menaikkan kinerja

  sebesar 0,4512 2. Berdasarkan rumus korelasi product moment dapat diketahui hubungan antara motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja adalah terdapat hubungan yang sangat signifikan dengan diperoleh r hitung yang lebih besar dari r tabel yaitu 0,5278 untuk kepemimpinan dan 0,4512 untuk lingkungan kerja. Apabila dikonsultasikan dengan r tabel pada taraf signifikansi 5% untuk N = 50 sebesar 0,279 sehingga r hitung lebih besar dari r tabel (0,5272 > 0,279) untuk motivasi dan r hitung lebih besar dari r

  73 3.

  1 x 2 y = 0,5622, harga r tabel dengan N = 50

  Dari perhitungan diperoleh Rx pada taraf signifikansi 5% adalah 0,279 Jadi R hitung > r tabel. Hal ini berarti terdapat hubungan yang sangat signifikan dan cukup erat antara motivasi dan lingkungan kerja dengan kinerja karyawan PT.MANO.

  4. Dari perhitungan uji t dapat diketahui besarnya nilai t hitung 4,30 untuk motivasi dan 3,501 untuk lingkungan kerja yang lebih besar dari nilai t tabel 2,008. Dengan arah perubahan yang positif, artinya dengan semakin baiknya motivasi dan lingkungan kerja kinerja akan semakin meningkat.

5. Dari perhitungan hasil F hitung = 14,84 yang lebih besar dari F tabel 3,20

  1

  (F Hitung > F Tabel) maka Ho ditolak berarti menerima H pada taraf signifikansi 0,05 kesimpulanya hipotesis diterima atau terbukti

  1

  kebenarannya bahwa ada pengaruh sangat signifikan antara motivasi (X ) dan lingkungan kerja (X ) secara bersama-sama terhadap kinerja di

2 PT.MANO.

B. Saran-saran 1.

  Diharapkan pada pimpinan agar memperhatikan tingkat kinerja karyawan, baik itu tenaga kerja yang ada di lapangan, maupun yang ada dilingkup kantor. Sehingga dengan adanya perhatian yang baik, maka ketekunan dan semangat kerja akan semakin tinggi.

  2. Karena tingkat motivasi sangat penting perannya terhadap kinerja karyawan, maka diharapkan pemimpin untuk meningkatkan motivasi

  74 karyawannya, misalnya memperhatikan masukan maupun kritik dari karyawan demi kemajuan dan memberi saran yang membangun 3. Kinerja karyawan dapat ditingkatkan dengan berbagai cara, misalnya dengan mengadakan pelatihan-pelatihan sumber daya manusia baik itu dari pejabat fungsional maupun dari pejabat struktural, sehingga pihak perusahaan ada upaya dalam meningkatkan kinerja.

  

DAFTAR PUSTAKA

Algifari. 2000. Analisis Regresi : Teori,kasus,dan Solusi.Yogyakarta : BPFE.

  Anto Dajan. 1993. Pengantar Metode Statistik. Jakarta : LP3ES. Budiyono.2004. Statistika untuk Penelitian. Surakarta: Sebelas Maret University Press Djarwanto dan Subagyo,Pangestu,1990, Statistik Induktif, ,Yogyakarta : BPFE.

  Flippo,Edwin B.1980. Manajemen Personalia,Edisi VI. Jakarta :Erlangga. Haidjachman Ranuprojo dan Suad Husman. 1992. Manajemen Personalia. Jilid 2.

  Yogyakarta : BPFE. Kussriyanto,Bambang.1986. Meningkatkan Produktivitas Karyawan. Edisi II. Jakarta : Penerbit LPPM dan PT.Pustaka Binaan.

  Laurace A.Manullang.1974. Manajemen Personalia. Jakarta : Ghalia Indonesia. Malayu SP.Hasibuan.2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi aksara. Moekijat. 1984. Dasar – dasar Motivasi. Bandung : Sumur. Nawawi, Hadari. 1997 . Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang kompetitif.

  Yogyakarta : Gadjah Mada University Press. Richard Denny.1992. Sukses Memotivasi. Jakarta : PT.Gramedia. S.R.Hadi Projo dan T.Hani Handoko,1993. Organisasi Perusahaan (Teori Struktur dan Perilaku). Edisi 2. Yogjakarta : BPFE.

  T.Hani Handoko,1993. Manajemen Produksi dan SDM. Yogyakarta : BPFE.