Staff Site Universitas Negeri Yogyakarta
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
1
EFISIENSI DALAM ORGANISASI
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
2
ORGANISASI??
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
3
Statis
(wadah kegiatan)
ORGANISASI
Dinamis
(sistem/kegiatannya)
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
4
Pokok
• Mencapai tujuan
organisasi
• Orientasi efektivitas
• Memperlancar
kegiatan pokok
Penunjang • Orientasi efisiensi
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
5
Efektivitas?
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
6
Efisiensi ?
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
7
Dengan pengorbanan sekecil mungkin
dapat mencapai hasil yang telah
ditetapkan.
Dengan pengorbanan tertentu dapat
mencapai hasil maksimal.
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
8
Hasil
Orientasi produktivitas
Pengorbanan
Orientasi penghematan
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
9
Dengan
tolak ukur
Tanpa
tolak ukur
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
10
Dengan pengorbanan yang sama
(tertentu) mencapai hasil yang
berbeda.
Dengan pengorbanan yang
berbeda, memberi hasil yang sama.
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
11
Perbandingan antara hasil riil yg
dicapai dg standart hasil minimum
yg ditetapkan.
Perbandingan antara pengorbanan
riil yg diberikan dg standart
pengorbanan maksimum.
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
12
pengalaman
percobaan
menggunakan
perkiraan untuk
hal yang sulit diukur
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
13
kondisi
pelaksana
kondisi peralatan
kondisi bahan
kondisi lingkungan yang
mendukung
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
14
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
15
1
EFISIENSI DALAM ORGANISASI
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
2
ORGANISASI??
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
3
Statis
(wadah kegiatan)
ORGANISASI
Dinamis
(sistem/kegiatannya)
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
4
Pokok
• Mencapai tujuan
organisasi
• Orientasi efektivitas
• Memperlancar
kegiatan pokok
Penunjang • Orientasi efisiensi
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
5
Efektivitas?
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
6
Efisiensi ?
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
7
Dengan pengorbanan sekecil mungkin
dapat mencapai hasil yang telah
ditetapkan.
Dengan pengorbanan tertentu dapat
mencapai hasil maksimal.
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
8
Hasil
Orientasi produktivitas
Pengorbanan
Orientasi penghematan
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
9
Dengan
tolak ukur
Tanpa
tolak ukur
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
10
Dengan pengorbanan yang sama
(tertentu) mencapai hasil yang
berbeda.
Dengan pengorbanan yang
berbeda, memberi hasil yang sama.
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
11
Perbandingan antara hasil riil yg
dicapai dg standart hasil minimum
yg ditetapkan.
Perbandingan antara pengorbanan
riil yg diberikan dg standart
pengorbanan maksimum.
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
12
pengalaman
percobaan
menggunakan
perkiraan untuk
hal yang sulit diukur
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
13
kondisi
pelaksana
kondisi peralatan
kondisi bahan
kondisi lingkungan yang
mendukung
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
14
Prosmet//muslikhah@uny.ac.id
15