nd 109 2015 panduan pengelolaan kinerja

KEMENTERIAN  KEUANGAN  REPUBLIK INDONESIA  
DIREKTORATJENDERALPERBENDAHARAAN  
SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL  
GEDUNG  PRIJADI  PRAPTOSUHARDJO ILANTAI 1  
JALAN  LAPANGAN  BANTENG TIMuR NOMOR 2­4 JAKARTA 10710  
TELEPON  344­9230  (20  SALURAN)  PSw. 5205 , 5206 , (021)  3843417,  FAKSIMILE (021)  3454640 , 3846402  
SITUS www.perbendaharaan .go.id 

NOTA DINAS 
NOMOR ND­ \ 0,9 /PB .1/2015 
1.  Para  Direktur di  lingkungan  Kantor Pusat Ditjen  Perbendaharaan 
2.  Tenaga Pengkaji  Bidang  Perbendaharaan 
3.  Para Kepala  Bagian di  lingkungan Sekretariat Ditjen  Perbendaharaan 
Dari 
Sekretaris Ditjen Perbendaharaan 
Sifat 
Sangat Segera 
Lampiran  1 berkas 
Panduan  Pengelolaan  Kinerja  Pasca  Implementasi  Keputusan  Menteri 
Hal 
Keuangan  Nomor 467/KMK.01/2014 

Tanggal 
セ@ Januari 2015 
Sehubungan  Surat  Edaran  Menteri  Keuangan  Nomor  SE­47/MK.1/2014  tanggal  30 
Desember 2014 tentang  Petunjuk Teknis  Penilaian  Kinerja  Tahun  2014  dan  Penyusunan  Kontrak 
Kinerja  Mulai  Tahun  2015  di  Lingkungan  Kementerian  Keuangan,  dapat  disampaikan  hal­hal 
sebagai berikut: 
1.   Maksud dan Tujuan ditetapkannya Surat Edaran tersebut adalah untuk: 
Yth . 

a.   Menjembatani  implementasi  pengelolaan  kinerja  dalam  masa  peralihan  pelaksanaan  dari 
Keputusan  Menteri  Keuangan  Nomor  454/KMK.01/2011  ke  Keputusan  Menteri  Keuangan 
Nomor 467/KMK.01/2014. 
b.   Menyamakan persepsi dalam  implementasi pengelolaan kinerja di  Kementerian  Keuangan . 
2.   Adapun  ruang  lingkup Surat Edaran tersebut adalah  sebagai berikut: 
a.   Tata  Cara  Penghitungan  Nilai  Kinerja  Organisasi  (NKO) ,  Capaian  Kinerja  Pegawai  (CKP) , 
dan  Nilai  Sasaran  Kerja Pegawai (NSKP) Tahun 2014. 
b.   Sasaran  Kerja  Pegawai  (SKP)  dan  tata  cara  pengisian  Penilaian  SKP  untuk  periode 
kontrak kinerja tahun 2014. 
c.   Kontrak  Kinerja  dan tata  cara  pengisian  Perjanjian  Kinerja,  SKP,  dan  Penilaian  SKP  untuk 
periode  Kontrak  Kinerja  mulai tahun  2015. 

d.   Penjelasan  atas  penilaian  perilaku  oleh  pejabat  pengganti  dan  penilaian  perilaku  terhadap 
pegawai tugas belajar. 
e.   Tata  cara  pengisian aplikasi e-performance tahun 2014. 
3.   Perubahan  ketentuan  terkait  pengelolaan  kinerja  tersebut  menyelaraskan  dengan  Peraturan 
Pemerintah  Nomor  46  Tahun  2011  tentang  Penilaian  Presetasi  Kerja  Pegawai  Negeri  Sipil 
serta  Peraturan  Kepala  Badan  Kepegawaian  Negara  Nomor 1 Tahun  2013 tentang  Ketentuan 
Pelaksanaan  Peraturan  Pemerintah  Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2011. 
4.   Dengan  berlakunya  ketentuan  pengelolaan  kinerja  yang  baru  tersebut,  maka  mekanisme 
pengelolaan  kinerja  berdasarkan  Keputusan  Menteri  Keuangan  454/KMK.01/2011  dinyatakan 
tidak berlaku lagi. 
5.   Memperhatikan  hal­hal  di  atas,  diminta  kepada  Saudara  untuk  mengkoordinasikan 
pengelolaan kinerja tahun 2014 dan 2015 sebagai  berikut: 
a.   Menginstruksikan  masing­masing  pegawai  melakukan  penghitungan  atas  Capaian 
Kinerja  Pegawai  (CKP)  dan  Nilai  Sasaran  Kerja  Pegawai  (NSKP)  secara  manual  dengan 
mengunduh  file  berformat  excel pada  aplikasi  e-performance (update dari  Manajer 
Kinerja  Organisasi tingkat eselon  I Ditjen  Perbendaharaan) yang  telah  berpedoman  pad a 
SE­47/MK.1/2014 sebagaimana terlampir. 

D,\20 1410neIREALISASflQ4\ND· Panduan Pengelolaan Kinerja Berdasarkan Kmk 467·Update 6 Jan.Docx


b.   Menyusun  dan  menandatangani  kembali  Kontrak  Kinerja  tahun  2014  dalam  rangka 
memenuhi  ketentuan  PP  Nomor  46  Tahun  2011  tentang  Penilaian  Prestasi  Kerja 
Pegawai  Negeri  Sipil,  serta  Perka  BKN  Nomor  1  tahun  2013  tentang  Petunjuk 
Pelaksanaan  PP  Nomor 46  Tahun  2011  tentang  Penilaian  Prestasi  Kerja  PNS.  Khusus 
pegawai/pejabat yang  naik pang kat,  agar dijadikan  prioritas. 
c.   Menyampaikan  perbaikan  Kontrak  Kinerja  tahun  2014  yang  telah  ditandatangani  oleh 
masing­masing  pejabat  eselon  II  Kanwil  Ditjen  Perbendaharaan  maupun  bagi 
pegawai/pejabat  yang  atasan  langsungnya  dijabat  oleh  Pelaksana  Tugas  (PIt.)  kepada 
Sekretaris  Ditjen  Perbendaharaan  untuk  mendapat  penetapan  Direktur  Jenderal 
Perbendaharaan paling  lambat tanggal  14 Januari 2015. 
d.   Memastikan  Pengelola  Kinerja  Organisasi  dan  Pengelola  Kinerja  Pegawai  agar 
melaksanakan hal­hal sebagai berikut: 
1)  Pengelola  Kinerja Organisasi: 
a)  Menghitung  NKO pimpinan  unit. 
b)  Mengkoordinasikan penghitungan CKP  para pegawai. 
c)  Menyusun  rekapitulasi  CKP  seluruh  pegawai  dan  menyampaikannya  kepada 
pengelola kinerja pegawai. 
2)  Pengelola Kinerja Pegawai : 
a)  Menghitung  NKP  berdasarkan  data  CKP  dari  pengelola  kinerja  organisasi  dan 
Nilai  Perilaku. 

b)  Mengkoordinasikan penghitunga NSKP para pegawai. 
c)  Menghitung  NPKP para pegawai. 
d)  Memastikan bahwa seluruh  pegawai telah  memiliki  NKP dan  NPKP. 
e)  Menyusun konsep SK NKP dan  NPKP. 
(sebagaimana  ketentuan  dalam  surat  Direktur  Jenderal  Perbendaharaan  Nomor  S6482/PB/2014 tanggal  6  Oktober  2014  hal  Penjelasan  Terhadap  Pelaksanaan  Tugas 
Kepatuhan  Internal  dan  Pengelolaan  Kinerja  lingkup  Kantor  Vertikal  Ditjen 
Perbendaharaan). 
e.   Menetapkan  NKP  dan  NPKP  (non­PIt.)  di  lingkungan  unit  kerjanya  paling  lambat tanggal 
15 Januari 2015 dengan mekanisme  penetapan  NKP dan  NPKP tahun  2014 dan  pejabat 
yang  berwenang menetapkan NKP dan  NPKP sebagaimana format terlampir. 
f.   Memastikan  pegawai/pejabat  yang  atasannya  dijabat  oleh  Pelaksana  Tugas  (PIt.)  agar 
pejabat  penilai  dan  atasan  pejabat  penilainya  dinaikkan  satu  tingkat  sampai  kepada 
pejabat  definitif  yang  ada.  Untuk  penilaian  Prestasi  Kerja  yang  dinaikkan 
penilaian/penetapannya  sampai  kepada  Direktur  Jenderal  Perbendaharaan  selaku 
Pejabat  Penilai , batas waktu  penyampaiannya  kepada  Bagian Administrasi  Kepegawaian 
Sekretariat  Ditjen  Perbendaharaan  paling  lambat  tanggal  23  Januari  2015  (update
batas  waktu  dikoordinasikan  oleh  Bagian  Administrasi  Kepegawaian  Setditjen 
Perbendaharaan). Hal  ini  mengacu  pada  surat  Sekretaris  Ditjen  Perbendaharaan  Nomor 
S-8793/PB .1/2014 tanggal  17  Desember  2014  hal  Pembuatan  Surat  Keterangan  Untuk 
Mendapatkan  Tunjangan  Keluarga  (Formulir  DA.01.04/KP4)  Tahun  2015,  Surat 

Pernyataan  Masih  Menduduki  Jabatan  (SPMMJ)  Tahun  2015,  dan  Penilaian  Prestasi 
Kerja Pegawai  Negeri  Sipil Tahun 2014. 
g.   Menandatangani Kontrak Kinerja tahun 2015 paling lambat tanggal 30 Januari 2015. 
6. Hardcopy Surat Keputusan  (SK)  NKP dan  SK NPKP agar dikirimkan kepada  Sekretariat Ditjen 
Perbendaharaan  c.q.  Bagian  Administrasi  Kepegawaian,  sedangkan  softcopy dikirim  melalui 
alamat  e-mail [email protected]  cc.  [email protected]  paling  lambat tang gal  19 
Januari 2015. 
7.   Dokumen  NPKP  setiap  pegawai/pejabat  tidak  perlu  dikirimkan  kepada  Sekretariat  Ditjen 
Perbendaharaan,  akan  tetapi  cukup  diunggah  (up/oad) softcopy-nya (format  pdf)  ke  Dosir 
Digital masing­masing  pejabat/pegawai  melalui aplikasi  PBN  Open. 

D:\20 I4\OneIREALISASl\Q4\ND.P,nduan Pcngelolaan Kinerja Berdasarkan Kmk 467·Update 6 Jan Docx

8.   Sedangkan,  NKP  masing­masing  pegawai/pejabat  yang  disusun  sesuai  format  NKP 
sebagaimana  surat  Direktur  Jenderal  Perbendaharaan  Nomor  S-611/PB/2014 tanggal  30 
Januari  2014  hal  Petunjuk  Penyusunan  Surat  Keputusan  Penetapan  Nilai  Kinerja  Pegawai 
(NKP) di lingkungan Ditjen Perbendaharaan Tahun 2013 agar didokumentasikan oleh  masingmasing  pejabat/pegawai dan  pengelola kinerja pegawai. 
9.   NKP  dan  NPKP  akan  menjadi  dasar kenaikan  grading serta  kenaikan  pangkat  di  tahun  2015 
maupun tunjangan kinerja di  lingkungan Kementerian  Keuangan .  
Demikian disampaikan . Atas perhatiannya diucapkan terima kasih .  


r
Tembusan :  
Direktur Jenderal Perbendaharaan  

D:\201410neIREAL ISASJ\Q4\ND· Panduan Pcngelolaan Kincrja Berdasarkan Kmk 467·Updatc 6 Jan.Docx

Ha  ana  ­
NIP  19600603198502100t?'""'" 

Lampiran  I Nota Dinas Sekretaris Ditjen  Perbendaharaan 
Nomor 
: ND­
IPB .11/2015
Tanggal 
Januari 2015

PENGELOLAAN  KINERJA TAHUN  2014 DAN  2015
KANTOR PUSAT  


I.  

PENILAIAN  KINERJA TAHUN  2014

1.   Masing­masing  pegawai  melakukan  penghitungan  atas  Capaian  Kinerja  Pegawai 
(CKP)  dan  Nilai  Sasaran  Kerja  Pegawai  (NSKP)  secara  manual  dengan 
mengunduh file berformat excel pada aplikasi e-performance (update dari  Manajer 
Kinerja  Organisasi tingkat eselon  I Ditjen  Perbendaharaan). 
2.   Penghitungan CKP,  NSKP,  dan  NPKP bagi  pegawai Tugas 8elajar diatur sebagai  berikut: 
a.   Pegawai sedang Tugas 8elajar 
1)   8agi  pegawai  yang  pada  tahun  berjalan  hanya  memiliki  nilai  prestasi  akademik, 
maka  perhitungan  NPKP  menggunakan  komponen  NSKP  (dari  nilai  prestasi 
akademik) dan Nilai Perilaku  (NP). 
2)   8agi  pegawai  yang  pada  tahun  berjalan  disamping  memiliki  nilai  prestasi 
akademik  juga  memiliki  capaian  IKU  dari  unit  asal,  maka  penghitungan  NPKP 
berdasarkan  rata­rata  nilai  prestasi  akademik  dan  capaian  IKU,  serta  Nilai 
Perilaku (NP) . 
3)   8agi pegawai yang  pada tahun  berjalan tidak memiliki  nilai  prestasi akademik dan 
nilai  capaian  IKU,  maka  komponen  NPKP  hanya  dari  komponen  Nilai  Perilaku 
(NP) . 

b.   Pegawai yang telah selesai Tugas  8elajar 
Hasil  penilaian  pegawai  yang  telah  selesai  melaksanakan  Tugas  8elajar digunakan 
untuk menghitung NKP dan NPKP. 
3.   Pelaksanaan  Penilaian  Perilaku  tahun  2014  hanya  dilakukan  satu  kali,  Nilai  Perilaku 
semester" tahun  2014 dianggap sebagai Nilai  Perilaku tahun  2014 (disetahunkan). 
4.   8agi  pejabaUpegawai  yang  mendapatkan  tugas  tambahan  atau  berhasil  menemukan 
sesuatu  yang  baru  (kreativitas)  dapat  diberikan  nilai  tambahan  pada  Nilai  Sasaran  Kerja 
Pegawai  (NSKP)  tahun  2014.  Adapun  kriteria  dari  Tugas Tambahan  dan  Nilai  Kreativitas 
mengacu  pad a Keputusan Menteri  Keuangan  Nomor 467/KMK.01/2014. 
5.   NSKP  dihitung  berdasarkan  seluruh  target  (target  kuantitas,  kualitas, waktu,  dan  biaya) 
sebagaimana  tercantum  dalam  SKP  dibandingkan  dengan  seluruh  realisasinya , 
sedangkan  CKP  dihitung  berdasarkan  salah  satu target yang  berbasis  8SC dibandingkan 
dengan realisasinya. Dengan demikian,  NSKP tidak sarna dengan CKP. 
6.   Tata  cara  penghitungan  NKO,  CKP,  dan  NSKP  agar  berpedoman  pada  KMK 
454/KMK.01/2011 ,  KMK  467/KMK.01/2014  tentang  Pengelolaan  Kinerja  Pegawai  di 
Lingkungan  Kementerian  Keuangan  serta  Surat  Edaran  Menteri  Keuangan  Nomor  SE47/MK.1/2014 tentang  Petunjuk  Teknis  Penilaian  Kinerja  Tahun  2014  dan  Penyusunan 
Kontrak Kinerja Mulai Tahun 2015 di  Lingkungan Kementerian  Keuangan . 
7.   Masing­masing  pegawai  mendokumentasikan  dokumen  CKP  tahun  2014  beserta  data 
dukung yang  valid dalam  rangka  mempersiapkan audit kinerja oleh  Itjen Kemenkeu . 
8. Template perbaikan  Kontrak  Kinerja  Kanwil  Ditjen  Perbendaharaan  dan  KPPN  tahun 

2014 dapat diunduh di  intranet perbendaharaan. 
II. 

PENYUSUNAN  KONTRAK KINERJA TAHUN  2015
1.   Kontrak  Kinerja  tahun  2015  ditambahkan  dengan  lembar  Perjanjian  Kinerja ,  sehingga 
Kontrak Kinerja tahun 2015 terdiri dari: 
a.   Pernyataan kesanggupan. 
b.   Peta Strategi (bagi  pemilik peta strategi). 
c.   Perjanjian  Kinerja  (bagi  pemilik peta strategi). 
d.   Rincian Target Kinerja  (Trajectory IKU) . 
e.   Inisiatif Strategis (bagi pemilik Peta Strategi). 
f. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) . 

D:\20 14\One\REALISASI\Q4\ND · Panduan Pengeio laan Kinerj a Bcrdasarkan Kmk 467-Updale 6 Jan.Docx

2.   Dalam  rangka  memenuhi  ketentuan  PP  Nomor 46  Tahun  2011  tentang  Penilaian  Prestasi 
Kerja  Pegawai  Negeri  Sipil,  serta  Perka  BKN  Nomor  1  Tahun  2013  tentang  Petunjuk 
Pelaksanaan  PP  Nomor  46  tahun  2011  tentang  Penilaian  Prestasi  Kerja  PNS,  terdapat 
penyesuaian  sebagai  berikut: 
a.   Kegiatan  Tugas  Jabatan  pad a  SKP  tahun  2015  menggunakan  kata  kerja  yang 

berhubungan  dengan  IKU  tersebut  seperti  membuat,  menyusun,  mewujudkan,  dan 
lain­lain .. 
Contoh :  
Mewujudkan Nilai  LK Kuasa  BUN  yang  berkualitas  
b.   Penulisan  kolom  jabatan  untuk  pelaksana  pad a  lembar SKP  diisi  nomenklatur jabatan 
pelaksana  sebagaimana  KMK  Nomor  357/KMK.01/2011  tentang  Peringkat  Jabatan 
bagi  Pegawai  Pelaksana  di  Lingkungan  Kementerian  Keuangan  sebagaimana  telah 
diubah beberapa kali terakhir dengan  KMK  Nomor 453/KMK.01/2013.
c.   Aspek  target  dan  realisasi  yang  ditetapkan  untuk  kegiatan  tug as  jabatan  yang 
menggunakan  basis  BSC  disesuaikan  dengan  menempatkannya  pad a  kolom  aspek 
kuantitas/output. 
3.   Melakukan  penandatanganan  Kontrak  Kinerja  tahun  2015  paling  lambat  tanggal  30 
Desember  2015  sebagaimana  template yang  distandarisasi  Manajer  Kinerja  Organisasi 
tingkat  eselon  I  Kemenkeu  serta  melakukan  input pada  aplikasi  e-performance paling 
lambat tanggal 6 Maret 2015. 

III. 

PENILAIAN  KINERJA TAHUN 2014 PADA APLIKASI  E­PERFORMANCE 
1.   Seluruh  pegawai melakukan input Kontrak Kinerja tahun 2014  beserta seluruh  capaian 

berdasarkan data dukung yang  valid . 
2.   Berdasarkan hasil perhitungan CKP dan NSKP secara manual,  atasan langsung 
melakukan input nilai CKP dan  NSKP bawahannya pad a menu "Kontrak Kinerja bawahan". 


Pengelolaan Kinerja 


iセ@

PIIngaluran

KEMENTERIAN KEUANGAN RI

Klik untuk
input CKP
dan NSKP
bawahan

Kontrak Kinerja  Bawahan 
Menamp ilkan 2  ·26 d ar; 26 

2C'14

Tid a k

0

€JPB.l . 1. ' 2Ct1

2014

na.,1<

0

l,PS .1.1,4/2:::1 4
ャセ



、 セ ォ@

0

1/\'iP B.2 .C(..J ,SnCl

R セQT@

Ai@ セZ@

0

2'

C crt Se-: 3.V30

UO

22

ゥ]A lNセikオ

B N ᄋ[ Aiセ@

23

"luI Cr :

St

24

5.up !l ro

イ ョZ

$

3j

pbN

G@ N Q NBZ

QRセ

Q@

ャ セ@

tG@

8

.

e; 
jML@

Xセ

8  1r 


セ@



25

SU ptr.::i 



26

M :h. F!l hn.u r :­!. 

l IPS.1 .1.3 / 2t 14

ー。

エNQセiR



ャ 。

N@

2e,


、 。 セ@

0

20.1 ':
イZAセ

ケN@

0

Pergi ke h ala man : セ

D:120l410neIREALISASl\Q41ND-Panduan Pengelolaan Kinerja Berdasarkan Kmk 467-Updale 6 Jan Docx

「・ャ

オ ュョ

y[M



[2"'  EI

セ@



イ@

セョャ」オエ@

X セ@

'>

3.  Atasan  langsung  menginput CKP dan NSKP bawahan. 


\!!J

I­, 

Pengelolaan Kinerja 
KE MENTER IAH KEUAHGAN RI

"l Perlllllw

Pi)  IW

'""' Laporan

J

rrl Pangaluran

I

IKU  Konlrak  Kinef la  Baw a hdft 

Kont rilk Ki nerjil Bawa han 
GN@ G ・ \B|。ューャセZ

inputCKP
dan NSKP
bawahan
: J""j hf 
Qセ@

r,t.f

23

,セ@

セ U@

; .. イセG@


ijZセ

.. " 

:. Sa::
セNZ@

Nil . , Ckp

。 Gャ@

x

0



N@

fa"'''''

fO

セイA@

.
セイA@

iEf r!

0

... c'r::

セ@

zeo h asil

0

N i la i  Skp 

セ@

2"  -2f dan

._


セ@

.. 

Tn

..  
セ・イウN

Q@ ォ セ@ l"Ialaman: 

4.

Sebelurn nva 



0



セ@

0

>  ゥeヲ

セ@

0

セ@





II  8n

4.   Seluruh  pegawai  mencetak Nilai  Sasaran  Kerja  Pegawai (NSKP) dan  Nilai  Presetasi  Kerja 
PNS  (NPKP) sebagai berikut: 
セI



Pengelolaan Kinerja  

IKU



Parllaku

KEMENTERIAN KEUANGAN RI

Kontrak Kinerja Saya 

IV.  

PENYUSUNAN SURAT KEPUTUSAN  NILAI  KINERJA PEGAWAI (NKP) DAN  NILAI 
PRESTASI KERJA PNS  (NPKP)TAHUN 2014 
SEKRETARIAT OIT J ENIDIREKTORAT 
1.   Sub Manajer Kinerja Organisasi  (SMKO) 
a.   Menghitung NKO pimpinan unit 
b.   Mengkoordinasikan perhitungan CKP  para pegawai 
c.   Menyusun rekapitulasi CKP seluruh  pegawai dan menyampaikannya kepada 
SMKP. 
2.  Sub Manajer Kinerja Pegawai (SMKP ) 
a.   Menghitung  NKP berdasarkan data CKP dari SMKO dan  Nilai  Perilaku. 
b.   Mengkoordinasikan perhitungan NSKP para pegawai. 
c.   Menghitung  NPKP para  pegawai. 
d.   Memastikan bahwa seluruh  pegawai telah  memiliki  NKP dan  NPKP. 
e.   Menyusun konsep SK NKP dan  NPKP. 

D:\20 1410 neIREALIS AS IIQ4\ND.Panduan Pengelolaan Kinerja Berdasarkan Kmk 467·Update 6 Jan.Docx

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

Yth.

Para Pimpinan Unit Eselon I
di lingkungan Kementerian Keuangan

SURAT EDARAN
NOMOR SE!
/MK.1/2014
TENTANG
PETUNJUK TEKNIS PENILAIAN KINERJA TAHUN 2014
DAN PENYUSUNAN KONTRAK KINERJA MULAI TAHUN 2015
DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN KEUANGAN

A.

Pendahuluan
Berkenaan dengan telah ditetapkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi (PermenPAN!RB) Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah dan Keputusan Menteri Keuangan (KMK) nomor 467/KMK.01/2014 tentang
Pengelolaan Kinerja di Lingkungan Kementerian Keuangan, maka dalam rangka memberikan
panduan implementasi, perlu disusun petunjuk teknis penilaian kinerja tahun 2014 dan
penyusunan kontrak kinerja mulai tahun 2015 di lingkungan Kementerian Keuangan.

B.

Maksud dan Tujuan
1. Memenuhi ketentuan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
2. Menjembatani implementasi pengelolaan kinerja dalam masa peralihan KMK nomor
454/KMK.01/2011 ke KMK 467/KMK.01/2014.

C.

Ruang Lingkup
1. Tata cara Penghitungan Nilai Kinerja Organisasi (NKO), Capaian Kinerja Pegawai (CKP),
dan Nilai Sasaran Kerja Pegawai (NSKP) Tahun 2014;
2. Sasaran Kerja Pegawai (SKP) dan tata cara pengisian Penilaian SKP untuk periode
kontrak kinerja tahun 2014;
3. Kontrak kinerja dan tata cara pengisian Perjanjian Kinerja, SKP, dan Penilaian SKP untuk
periode Kontrak Kinerja mulai tahun 2015;
4. Penjelasan atas penilaian perilaku oleh pejabat pengganti dan penilaian perilaku terhadap
pegawai tugas belajar;
5. Tata cara pengisian aplikasi
tahun 2014.

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!2!
D.

Dasar Hukum
1. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai
Negeri Sipil;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Instansi Pemerintah;
3. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
4. Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 1 tahun 2013 tentang Petunjuk
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 46 tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja
PNS;
5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53
Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara
Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
6. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 117/KMK.01/2009 tentang Pengangkatan Pelaksana
Tugas dalam Jabatan Struktural di Lingkungan Departemen Keuangan;
7. Keputusan Menteri Keuangan Nomor 454/KMK.01/2011 sebagaimana telah diganti dengan
Keputusan Menteri Keuangan Nomor 467/KMK.01/2014 tentang Pengelolaan Kinerja di
Lingkungan Kementerian Keuangan.

E.

Ketentuan Umum
1. Sehubungan dengan perubahan peraturan dari KMK Nomor 454/KMK.01/2011 menjadi
KMK Nomor 467/KMK.01/2014, penghitungan NKO dan CKP tahunan untuk periode
kontrak kinerja tahun 2014 adalah sebagai berikut:

2.
3.
4.
5.

a. NKO tahunan dihitung berdasarkan target dan realisasi IKU pada akhir tahun berjalan
mengacu pada tata cara penghitungan KMK 467/KMK.01/2014;
b. CKP tahunan dihitung berdasarkan KMK 467/KMK.01/2014 apabila:
1) Pegawai tidak mutasi/promosi sepanjang tahun 2014; atau
2) Pegawai mengalami mutasi/promosi dan mulai bekerja di kantor yang baru sejak
tanggal 2 Oktober 2014.
c. CKP tahunan dihitung berdasarkan KMK 454/KMK.01/2011 dan KMK
467/KMK.01/2014 apabila pegawai mengalami mutasi/promosi dan mulai berkerja di
kantor yang baru sebelum 2 Oktober 2014.
Penghitungan NKO atau CKP tahunan mulai 1 Januari 2015 dilakukan sepenuhnya
berdasarkan tata cara sebagaimana diatur dalam KMK 467/KMK.01/2014.
Penghitungan NSKP dilakukan dengan mengacu pada Lampiran I.
Pengisian realisasi dalam lembar Penilaian SKP dilakukan berdasarkan tata cara
sebagaimana diatur dalam Surat Edaran ini.
Dalam rangka memenuhi ketentuan PermenPAN!RB nomor 53 tahun 2014, bagi unit
pemilik peta strategi, Kontrak Kinerja mulai tahun 2015 ditambahkan dengan lembar
Perjanjian Kinerja.

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!3!
6. Kriteria penilaian perilaku mengacu pada tabel berikut ini:

F.

1

Amat Baik

91!100

Selalu mencerminkan setiap aspek perilaku

2

Baik

76!90

Pada umumnya mencerminkan setiap aspek perilaku

3

Cukup

61!75

Adakalanya mencerminkan setiap aspek perilaku

4

Sedang

51!60

Kurang mencerminkan setiap aspek perilaku

5

Kurang

50 ke bawah

Tidak pernah mencerminkan setiap aspek perilaku

Perjanjian Kinerja, Sasaran Kerja Pegawai (SKP) dan Penilaian SKP
1. SKP dan pengisian lembar Penilaian SKP untuk periode kontrak kinerja tahun 2014:
a. Pejabat penilai yang berwenang menetapkan SKP dan Penilaian SKP adalah pejabat
definitif.
b. Penulisan kolom jabatan untuk pelaksana pada lembar SKP diisi nomenklatur jabatan
pelaksana sebagaimana ketentuan pada butir F.2.d.
Apabila jabatan PNS yang dinilai pada SKP tahun 2014 masih menyebut nomenklatur
“pelaksana”, maka bagi pegawai yang akan naik pangkat pada tahun 2015 dan/atau
2016, jabatan pada SKP tersebut disesuaikan dengan mencoret kata “pelaksana” dan
menggantinya dengan nomenklatur jabatan yang sesuai atau diberi tanda bintang (*)
dan diketik nama nomenklaturnya pada bagian bawah SKP.
c. Ketentuan pengisian lembar Penilaian SKP
1) Jangka Waktu Penilaian pada lembar penilaian sasaran SKP diisi sesuai kolom 2
dan 3 lampiran III.
2) Kegiatan Tugas Jabatan diisi kalimat IKU yang disesuaikan dengan diawali kata
kerja yang berhubungan dengan IKU!nya seperti menyusun, memproses,
menyiapkan, mewujudkan, melaksanakan, menyajikan, memeriksa, menetapkan,
dsb. Penyesuaian dilakukan dengan mencoret kata yang perlu dihilangkan lalu
menuliskan kata kerja yang ingin ditambahkan atau langsung menambahkan kata
kerja.
Contoh 1:
Tertulis pada SKP
: Jumlah publikasi hasil kajian
Penyesuaian pada lembar penilaian SKP : Menyusun Jumlah publikasi hasil
kajian
Contoh 2:
Tertulis pada SKP
: Rasio utang terhadap PDB
Penyesuaian pada lembar penilaian SKP : Mengendalikan rasio utang
terhadap PDB

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!4!
3) Aspek target dan realisasi yang ditetapkan untuk kegiatan tugas jabatan yang
menggunakan basis BSC disesuaikan dengan menempatkannya pada kolom
aspek kuantitas/output. Apabila aspek target berbasis BSC belum ditempatkan
pada kolom aspek kuantitas/output, maka disesuaikan dengan cara mencoret dan
menempatkannya pada aspek kuantitas/output.
Contoh:
Dalam lembar SKP tertulis:
SASARAN KERJA PEGAWAI

Persentase Realisasi
Pemenuhan Janji Respon
Layanan Konsultasi
Catatan: target IKU adalah 90%

!

4 frek

90%

12
bulan

!

Penyesuaian dalam lembar penilaian SKP menjadi:
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI
Jangka Waktu Penilaian 1 Januari s.d. 31 Desember 2014

Memenuhi Persentase
Realisasi Pemenuhan Janji
Respon Layanan Konsultasi

!

4 frek 90%

100% 100

12
bulan

!

Pengisian kolom aspek target mengacu pada ketentuan pada butir F.2.f. di
bawah.
4) Apabila terdapat
Kontrak Kinerja, maka perubahan target ditunjukkan
pada lembar penilaian SKP dengan mencoret target yang lama lalu menuliskan
target yang baru, sebagaimana contoh pada butir F.1.c.3) di atas.
2. Kontrak Kinerja dan lembar Penilaian SKP mulai tahun 2015:
a. Kontrak Kinerja mulai tahun 2015 terdiri atas:
1) Pernyataan Kesanggupan;
2) Peta Strategi (bagi pemilik peta strategi);

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!5!
3)
4)
5)
6)

Perjanjian Kinerja (bagi pemilik peta strategi);
Rincian Target Kinerja (
IKU);
Inisiatif Strategis (bagi pemilik peta strategi);
Sasaran Kerja Pegawai (SKP).

b. Format Kontrak Kinerja adalah sebagaimana Lampiran II.
c. Pejabat penilai yang berwenang menetapkan SKP dan Penilaian SKP adalah pejabat
definitif.
d. Penulisan kolom jabatan untuk pelaksana pada lembar SKP diisi nomenklatur jabatan
pelaksana sebagaimana berikut:
1) Bagi PNS, diisi nomenklatur jabatan pelaksana sebagaimana diatur dalam KMK
Nomor 357/KMK.01/2011 tentang Peringkat Jabatan bagi Pegawai Pelaksana di
Lingkungan Kemenkeu sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan
KMK Nomor 453/KMK.01/2013. Pengisian nomenklatur jabatan pelaksana
didasarkan pada nomenklatur sebagaimana yang tercantum dalam SK penetapan
jabatan dan peringkat terakhir bagi pelaksana yang bersangkutan.
Contoh:
Seorang pelaksana pada Subbagian Organisasi I A, Biro Organisasi dan
Ketatalaksanaan, peringkat jabatan terakhirnya adalah 8, maka pada kolom
jabatan diisi nomenklatur “Penyaji Data Organisasi I A Senior”.
2) Khusus bagi PNS di lingkungan Pangkalan Sarana Operasi Bea dan Cukai, diisi
nomenklatur jabatan pelaksana sebagaimana diatur dalam KMK Nomor
360/KMK.01/2011 tentang Peringkat Jabatan Pegawai Pelaksana di Lingkungan
Pangkalan Sarana Operasi Bea dan Cukai DJBC. Pengisian nomenklatur jabatan
pelaksana didasarkan pada nomenklatur sebagaimana yang tercantum dalam SK
penetapan jabatan dan peringkat terakhir bagi pelaksana yang bersangkutan.
3) Bagi CPNS, diisi nomenklatur jabatan pelaksana sebagaimana berikut:
No.

Golongan/pendidikan pada
saat rekrutment CPNS

1.

III
(S1/S2)

2.

II
(D I dan D III)

Nomenklatur Jabatan
Analis Anggaran, Analis Pajak, Analis Bea dan
Cukai, Analis Aset Negara, Analis Fiskal, Penata
Keuangan,
Verifikator Anggaran, Verifikator Pajak, Verifikator
Bea dan Cukai, Verifikator Aset Negara, Verifikator
Keuangan, Administrator Persuratan, Mualim, Juru
Motor, Juru Mudi, Juru Minyak, Kelasi Kapal,
Operator X!Ray

Penggunaan nomenklatur jabatan pelaksana tersebut didasarkan pada formasi
yang diajukan oleh masing!masing unit eselon I pada saat rekrutment.

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!6!
e. Kegiatan Tugas Jabatan dalam SKP hanya diisi dengan IKU sebagaimana tercantum
dalam Perjanjian Kinerja atau Rincian Target Kinerja yang kalimatnya disesuaikan
dengan diawali kata kerja yang berhubungan dengan IKU!nya seperti menyusun,
memproses, menyiapkan, mewujudkan, melaksanakan, menyajikan, memeriksa,
menetapkan dsb.
Dalam kolom Kegiatan Tugas Jabatan tidak perlu memuat Sasaran Strategis.
Contoh:
Nama IKU dalam Perjanjian Kinerja atau Rincian Target Kinerja:
“Jumlah publikasi hasil kajian”
Nama Kegiatan Tugas Jabatan:
“Memenuhi publikasi hasil kajian”
f.

Pengisian kolom aspek target dalam SKP diatur dengan ketentuan sebagai berikut:
1) Kolom aspek target kuantitas/output, diisi dengan target IKU berbasis BSC sesuai
dengan target tahunan yang dimuat dalam lembar Rincian Target Kinerja
(
IKU);
2) Kolom aspek target kualitas, diisi dengan kualitas/mutu output atau mutu hasil kerja
dan ditetapkan nilai targetnya sebesar 100.
3) Kolom aspek target waktu, diisi dengan waktu yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan atau menghasilkan output, misalnya 1 bulan, 2
bulan, dst., dimana target maksimal adalah sejumlah bulan jangka waktu penilaian
SKP.
4) Kolom aspek target biaya, diisi apabila dapat diperhitungkan biaya untuk
menghasilkan output.
Penyusunan target SKP paling sedikit meliputi aspek kuantitas, kualitas, dan waktu.

3. SKP dan pengisian lembar Penilaian SKP bagi pegawai mutasi/promosi atau berubah
nomenklatur jabatannya:
a. SKP dan penilaian SKP bagi pegawai mutasi/promosi adalah:
1) Jangka waktu penilaian SKP pada kantor/jabatan baru dimulai sejak tanggal 1
(satu) bulan berjalan dimana pegawai tersebut mulai bekerja hingga 31 Desember
tahun berjalan, sebagaimana dirinci pada kolom 3 lampiran III.
Contoh:
Pegawai menerima SK mutasi dengan TMT 15 Februari 2014 dari kantor A ke
kantor B dan mulai bekerja di kantor B sejak tanggal 10 Maret 2014.
Maka, Jangka waktu penilaian SKP yang dibuat pada kantor/jabatan baru adalah
1 Maret s.d. 31 Desember 2014.

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!7!
2) Pengisian target pada SKP baru adalah sebagai berikut:
a) Aspek kuantitas/output diisi dengan target IKU berbasis BSC yang didasarkan
pada Rincian Target Kinerja (
IKU) untuk sisa periode triwulan yang
belum dijalani, sebagaimana dirinci pada kolom 4 lampiran III.
Contoh:
Pada contoh butir F.3.a.1) di atas, maka target IKU mencakup akumulasi
target triwulan II (Q2) s.d. triwulan IV (Q4).
b) Aspek kualitas diisi dengan kualitas/mutu output atau mutu hasil kerja dan
ditetapkan ditetapkan nilai targetnya sebesar 100.
c) Aspek waktu diisi dengan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu
pekerjaan atau menghasilkan output, misalnya 1 bulan, 2 bulan, dst., dimana
target maksimal adalah sejumlah bulan jangka waktu penilaian SKP pada
kantor/jabatan baru sebagaimana diatur pada butir F.3.a.1) di atas.
d) Aspek biaya diisi apabila dapat diperhitungkan biaya untuk menghasilkan
output.
3) Ketentuan mengenai Jangka Waktu Penilaian SKP, pengisian target dan
perhitungan CKP serta NSKP lebih rinci adalah sebagaimana Lampiran III.
b. SKP dan penilaian SKP apabila pegawai berubah nomenklatur jabatannya adalah
1) Apabila perubahan nomenklatur jabatan tidak disertai dengan perubahan tugas,
fungsi dan uraian jabatan maka pegawai tidak perlu membuat SKP baru namun
isian kolom jabatan pada SKP disesuaikan dengan mencoret nomenklatur jabatan
yang lama dan menggantinya dengan nomenklatur jabatan yang sesuai atau
diberi tanda bintang (*) dan diketik nama nomenklaturnya pada bagian bawah
SKP.
2) Apabila perubahan nomenklatur jabatan disertai dengan perubahan tugas, fungsi
dan uraian jabatan maka SKP dan penilaian kinerja dilakukan sesuai ketentuan
pegawai mutasi/promosi sebagaimana di atur dalam KMK 467/KMK.01/2014 dan
butir F.3.a. Surat Edaran ini.
4.

Ketentuan Penilaian CKP dan SKP
a. Penilaian CKP dan SKP mempertimbangkan ketentuan
b. Pengisian realisasi dalam penghitungan SKP memperhatikan ketentuan berikut:
1) Realisasi aspek kuantitas
a) Apabila realisasi output dalam penilaian SKP melebihi target, maka penilaian
capaian SKP dapat lebih dari 120.
b) Untuk IKU dengan polarisasi
dan
, pengisian realisasi dalam
lembar Penilaian SKP menggunakan angka hasil konversi realisasi IKU, untuk
me!
kan polarisasi seluruh capaian kinerja sehingga selaras dengan
ketentuan PP nomor 46 tahun 2011.

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!8!
c) Formulasi konversi adalah sebagai berikut:
i. IKU dengan Polarisasi

ii. IKU dengan Polarisasi
Realisasi > Target

Realisasi > Target

!
Rk
T
R
In!1
In+1
Ca
Cn

Cn!1
Cn+1

= Realisasi Hasil Konversi
= Target dalam SKP berdasarkan basis BSC
= Realisasi berdasarkan basis BSC
= Indeks capaian dibawahnya
= Indeks capaian diatasnya
= Capaian IKU = Realisasi/Target x 100
= Capaian
Apabila Realisasi > Target, maka
Cn = 100 – (Ca – 100)
note: Ca maksimum adalah 200
Apabila Realisasi < Target maka Cn = Ca
= Angka Capaian di bawah Cn
= Angka Capaian di atas Cn

Untuk mempermudah penghitungan konversi tersebut dapat menggunakan
aplikasi konversi berformat
yang diunduh dalam aplikasi
.
2) Realisasi aspek kualitas paling tinggi sebesar 100.
3) Realisasi aspek waktu diisi dengan maksimal jumlah bulan pelaksanaan kegiatan
tersebut.
4) Realisasi aspek biaya diisi dengan jumlah biaya yang dikeluarkan untuk
menghasilkan output.
c. Penamaan IKU dengan polarisasi
dan
dalam kolom Kegiatan
Tugas Pokok Jabatan pada SKP dan lembar Penilaian SKP disesuaikan agar
polarisasinya bersifat
.

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!9!
Contoh:
Nama IKU dalam Perjanjian Kinerja atau Rincian Target Kinerja:
“Rasio Utang Terhadap PDB” (dengan polarisasi
)
Nama Kegiatan Tugas Jabatan:
“Memenuhi konversi rasio utang terhadap PDB”
G.

Penilaian Perilaku bagi Pegawai Tugas Belajar
1. Penilaian perilaku bagi pegawai tugas belajar dilakukan oleh atasannya yaitu pejabat
penilai yang definitif;
2. Untuk bahan pertimbangan penilaian, pegawai tugas belajar menyampaikan
rekomendasi penilaian dari dosen/pengajar/kepala perwakilan di perguruan
tinggi/sekolah/kantor perwakilan RI kepada pejabat penilai;
3. Penilaian perilaku dilakukan dengan memberikan nilai pada aspek orientasi pelayanan,
integritas, komitmen, disiplin, dan kerja sama sesuai dengan formulir Penilaian Prestasi
Kerja PNS;
4. Pemberian nilai pada Penilaian Prestasi Kerja PNS mengacu pada kriteria penilaian
perilaku sesuai tabel 2.9. Kriteria Penilaian Perilaku Pegawai Tugas Belajar KMK Nomor
467/KMK.01/2014;

H.

Penetapan Penilaian Prestasi Kerja PNS
1. Pejabat yang berhak menetapkan formulir Penilaian Prestasi Kerja PNS adalah pejabat
penilai yang definitif.
2. Pejabat penilai adalah atasan langsung PNS yang dinilai, dengan ketentuan paling
rendah pejabat struktural eselon V atau pejabat lain yang ditentukan.
3. Apabila terdapat kekosongan atasan langsung maka pejabat yang berwenang
menetapkan formulir Penilaian Prestasi Kerja PNS adalah atasan dari atasan langsung
atau pejabat yang lebih tinggi secara berjenjang.
4. Dalam menetapkan penilaian perilaku dan formulir Penilaian Prestasi Kerja PNS, pejabat
penilai dapat menggunakan masukan penilaian dari pejabat pengganti atau pejabat yang
ditunjuk, rekan kerja (
, dan bawahan melalui aplikasi
.

I.

Pengisian Aplikasi
Pengisian
untuk periode kontrak kinerja tahun 2014 dilakukan dengan cara:
1. Menginput kontrak kinerja;
2. Menginput hasil akhir penghitungan CKP dan NSKP tahun 2014 yang telah terlebih dahulu
dihitung secara manual menggunakan aplikasi konversi berformat
yang dapat
diunduh dari aplikasi
;
3. Mengisi kuesioner Penilaian Perilaku;
4. Nilai Kinerja Pegawai dan Nilai Prestasi Kerja PNS diperoleh secara otomatis oleh sistem
aplikasi
.

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!10!
J.

Ketentuan Penalti
Dalam rangka penyesuaian aplikasi e!performance dan untuk memperluas kesadaran pegawai
terhadap ketentuan penalti maka pemberlakuan penalti sebagai pengurang Nilai Kinerja
Pegawai mulai berlaku efektif pada periode penilaian perilaku semester I tahun 2015.

K.

Penutup
1. Untuk kelancaran penilaian prestasi kerja PNS, para pimpinan unit dalam melakukan
perpindahan pegawai agar memperhatikan periode penyusunan dan penilaian SKP.
2. Para Manajer Kinerja Pegawai dan Manajer Kinerja Organisasi agar memberitahukan isi
Surat Edaran ini kepada seluruh pegawai di lingkungan unit eselon I masing!masing;
3. Para Manajer Kinerja Pegawai dan Manajer Kinerja Organisasi agar memantau
pelaksanaan Surat Edaran ini.

Demikian kami sampaikan, untuk dapat dilaksanakan sebagaimana mestinya.

Tembusan:
1.
Menteri Keuangan;
2.
Wakil Menteri Keuangan;
3.
Para Staf Ahli Menteri Keuangan.

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

Lampiran I
Surat Edaran Menteri Keuangan Nomor:
Tentang Petunjuk
Teknis Penilaian Kinerja Tahun 2014 dan
Penyusunan Kontrak Kinerja Tahun 2015
di Lingkungan Kementerian Keuangan

"

# $

%

&' " (
) %

)

%"

&*

&

A. Penghitungan NKO dan CKP Tahun 2014
1. Penghitungan NKO Tahun 2014
a. NKO tahunan dihitung berdasarkan target dan realisasi IKU pada akhir tahun berjalan
mengacu pada tata cara penghitungan KMK 467/KMK.01/2014.
b. IKU dengan kombinasi
yang sudah ditetapkan pada periode kontrak kinerja
tahun 2014 tetap dapat diperhitungkan sebagai NKO sampai dengan akhir periode
2014 dan diberikan bobot 9%.
2. Penghitungan CKP tahunan pegawai:
a. CKP tahunan dihitung berdasarkan KMK 467/KMK.01/2014 :
1) Pegawai tidak mutasi/promosi sepanjang tahun 2014; atau
2) Pegawai mengalami mutasi/promosi dan mulai bekerja di kantor yang baru sejak
tanggal 2 Oktober 2014.
Contoh 1:
Seorang pegawai mulai bekerja pada tanggal 10 April dan tidak mutasi/promosi sepanjang
tahun 2014, dengan rincian target IKU sebagai berikut:

1a!CP
2a!C
3a!N

*
*
TLK
Average
Sum

+,
!
!
!

+20
20
5

+.
30
30
15

* +.
30
25
20

+/
40
40
10

#$
40
30
30

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!12!
Realisasi IKU pegawai tersebut adalah:

1a!CP
2a!C
3a!N

+20
20
10

+.
20
30
20

* +.
20
25
30

+/
30
25
10

#$
30
25
40

Penghitungan CKP tahunan adalah:
#$ -0,/
1a!CP

40

30

2a!C
3a!N

30
30

25
40

1
75

14%
(Proxy!
Moderate)
83,33
9%
120
9%
"
/34

1
21
43,74%

28,13%
28,13%

# $
75 x 43,74 = 32,81

83,33 x 28,13 = 23,44
120 x 28,13 =33,75
32,81+23,44+33,75 = 50

b. Penghitungan CKP tahunan menggunakan KMK 454/KMK.01/2011 dan KMK
467/KMK.01/2014 apabila:
Pegawai mengalami mutasi/promosi dan mulai berkerja di kantor yang baru sebelum 2
Oktober 2014.
Formula penghitungan CKP tahunan:

Penghitungan CKP 454 jika pada periode Januari s.d. September terdapat mutasi:

m1
m2

=
=

M
n1
n2
N

=
=
=
=

kurun waktu pelaksanaan CKP 454 (dalam satuan bulan)
kurun waktu pelaksanaan CKP 467 setelah dikurangi periode
(dalam satuan bulan)
m1 + m2
Kurun waktu pelaksanaan KK1 (dalam satuan bulan)
Kurun waktu pelaksanaan KK2 (dalam satuan bulan)
n1 + n2

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!13!

$

CKP 1
CKP 2
CKP 454

=
=
=

CKP 467

=

2$

( 2

CKP dari Kontrak Kinerja 1
CKP dari Kontrak Kinerja 2
CKP yang didasarkan pada tata cara penghitungan KMK
454/KMK.01/2011, dan tidak diatur secara spesifik batas waktu (
penghitungan target, realisasi, dan capaian untuk pegawai mutasi/promosi
CKP yang didasarkan pada tata cara penghitungan berdasarkan KMK
467/KMK.01/2014, dan sudah berlaku ketentuan
untuk
penghitungan target, realisasi, dan capaian untuk pegawai mutasi/promosi
!

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!14!

Contoh 2:
Menggunakan ilustrasi gambar 1, pegawai mutasi/promosi dan mulai bekerja pada tanggal
15 Mei tahun 2014 di kantor/jabatan baru.
Penghitungan CKP pada kantor/jabatan lama dilakukan berdasarkan KMK
454/KMK.01/2011
CKP pada kantor/jabatan lama dihitung dengan target dan realisasi IKU, dengan alternatif
penghitungan:
1. Apabila target dan realisasi IKU dapat dihitung sampai dengan hari terakhir pegawai
bekerja pada kantor/jabatan lama, maka CKP!nya dihitung dengan menggunakan
target dan realisasi IKU dari 1 Januari s.d. 14 Mei;
2. Apabila target dan realisasi IKU tidak dapat dihitung sampai dengan hari terakhir
pegawai bekerja pada kantor/jabatan lama, namun dapat dihitung secara bulanan,
maka CKP!nya dihitung berdasarkan target dan realisasi IKU dari 1 Januari s.d. 30
April;

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!15!
3. Apabila target dan realisasi IKU tidak dapat dihitung dengan menggunakan alternatif 1
dan 2, maka CKP!nya dihitung berdasarkan target dan realisasi IKU hingga triwulan
terakhir pegawai bekerja di kantor lama atau dari 1 Januari sampai dengan 31 Maret.
Asumsi, pada contoh 2 di atas, alternatif 1 adalah yang paling tepat untuk menghitung CKP
tersebut. Target dan realisasi IKU pegawai tersebut dari 1 Januari s.d. 14 Mei 2014 adalah
sebagaimana tabel berikut:
1a!CP
2a!C
3a!N

10
15
20

10
15
20

Sehingga penghitungan CKP pada kantor/jabatan lama adalah:
1
1a!
CP

10

10

100

2a!C

15

15

100

3a!N

20

20

100

max

Cascading

1
21

13%
(Proxy!
Moderate)

Non!
cascading
Bobot
rata!rata
Non!
max
cascading
CKP pada kantor/jabatan lama
max

1
6

1

100%

70%

70

50%

30%

15

50%

30%

15
100

Pegawai tersebut menandatangani kontrak kinerja komplemen pada kantor/jabatan yang
baru dengan rincian sisa target IKU sebagai berikut:

1a!CP
2a!C
3a!N

*
*
TLK
Average
Sum

Penghitungan CKP
467/KMK.01/2014)

+,
!
!
!
pada

+10
10
10
kantor/jabatan

* +10
10
10
baru

+.
20
30
10

* +.
20
20
20

dilakukan

+/
30
20
10

berdasarkan

#$
30
20
30
KMK

CKP pada kantor/jabatan baru dihitung berdasarkan target dan realisasi IKU sejak hari
mulai bekerja pada kantor/jabatan baru s.d. 31 Desember 2014.
Realisasi IKU sejak tanggal 15 Mei s.d. 31 Desember 2014 adalah sebagaimana tabel
berikut:
1a!CP
2a!C
3a!N
*) blankspot

+-7
10
10
10

+.
25
20
20

+/
30
30
10

30
20
40

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!16!
Penetapan sisa target setelah memperhitungkan blankspot
*
*
++.
+/
1a!CP
TLK
10*
20**
2a!C
Average
Blankspot
30
20
3a!N
Sum
10
10
1)

2)
3)

Target tahunan= target Q4
*) Target KK Q3!Realisasi Q2=20!10=10
**) Target KK Q4!Realisasi Q2=30!10=20
Target tahunan=(target Q3+target Q4)/2=(30+20)/2=25
Target tahunan= target Q3+target Q4=10+10=20

Penetapan realisasi setelah memperhitungkan blankspot
*
*
++.
+/
1a!CP
TLK
15*
20**
2a!C
Average
Blankspot
20
30
3a!N
Sum
20
10
1)

2)
3)

#$
201)
252)
203)

#$
201)
252)
303)

Realisasi tahunan= realisasi Q4
*) Realisasi KK Q3!Realisasi Q2=25!10=15
**) Realisasi KK Q4!Realisasi Q2=30!10=20
Realisasi tahunan=(realisasi Q3+realisasi Q4)/2=(20+30)/2=25
Realisasi tahunan= realisasi Q3+realisasi Q4=20+10=30

Sehingga penghitungan CKP pada kantor/jabatan baru:
1
1a!CP

20

20

100

2a!C
3a!N

25
20

25
30

100
120

14%
(Proxy!Moderate)
9%
9%

Maka,
m1 = 4 bulan (Januari s.d. April)
m2 = 6 bulan (Juli s.d. Desember)
CKP Tahunan = (4/10 x 100) + (6/10 x 105,63)
CKP Tahunan = 40 + 63,38
CKP Tahunan = 103,38
B. Penghitungan Nilai Sasaran Kerja Pegawai (NSKP)
1. Pejabat/Pegawai hanya memiliki satu SKP

1
21
43,74%
28,13%
28,13%

"

/34

100*43,74 = 43,74
100*28,13 = 28,13
120*28,13 = 33,76
43,74+28,13+33,76
= 105,63

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!17!
Nilai capaian SKP merupakan rata!rata dari 4 (empat) aspek target dengan formula:

Penilaian aspek kuantitas :
Penilaian aspek kualitas :

91 ! 100
76!90

61 !75

51 ! 60

50 ke bawah

Hasil kerja sempurna, dan pelayanan di atas tidak ada kesalahan,
tidak ada revisi, standar yang ditentukan dan lain!lain.
Hasil kerja mempunyai I (satu) atau 2 (dua) kesalahan kecil, tidak
ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yang
telah ditentukan dan lain!lain.
Hasil kerja mempunyai 3 (tiga) atau 4 (empat) kesalahan kecil,
dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup
memenuhi standar yang ditentukan dan lain!lain.
Hasil kerja mempunyai 5 (lima) kesalahan kecil dan ada
kesalahan besar, revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi
standar yang ditentukan dan lain!lain.
Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 (lima) kesalahan kecil dan ada
kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah
standar yang ditentukan dan lain!lain.

Sumber: Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 1 tahun 2013 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 46 tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja PNS

Penilaian aspek waktu
Jika kegiatan tidak dilakukan atau realisasi 0 :
Jika tingkat efisiensi ≤ 24% :
Jika tingkat efisiensi > 24% :
Rumus perhitungan tingkat efisiensi :
Catatan: RW : Realisasi Waktu; TW : Target Waktu
Penilaian aspek biaya
Jika kegiatan tidak dilakukan atau realisasi 0 :
Jika tingkat efisiensi ≤ 24% :
Jika tingkat efisiensi > 24% :
Rumus perhitungan tingkat efisiensi :
Catatan: RB : Realisasi Biaya; TB : Target Biaya

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!18!

"
#!
Seorang pegawai menandatangani KK pada tanggal 28 Januari dengan rincian target IKU
sebagai berikut:

1a!CP
2a!C
3a!N

*
*
TLK
Average
Sum

+,
10
15
20

+20
20
5

* +20
17,5
30

+.
30
30
15

* +.
30
21,67
40

Realisasi IKU pegawai tersebut adalah:
+,
+* ++.
* +.
1a!CP
10
20
20
20
20
2a!C
15
20
17,5
25
20
3a!N
20
5
30
5
30
Catatan: target dan realisasi IKU di atas sudah di!

+/
30
20
20
kan

#$
30
20
50

+/
40
20
10

#$
40
21,25
50

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!19!
Maka, penilaian SKP adalah:
)
Jangka Waktu Penilaian: 1 Januari s.d 31 Desember 2014 (a)
$

$

1
1
1
2
3

2
1a!CP
2a!C
3a!N
$
21 #
*
<
a. Tugas Tambahan
b. Kreativitas

3
!
!
!

$ ($
4
40
21,25
50

$
$$
5
100
100
100

:$
12
12
12

;
%

$
(&

6
Bulan
Bulan
Bulan

7
!
!
!

8
!
!
!

$
$ ($
9
30
20
50

$$
10
100
100
100

:$
9
10
12

11
Bulan
Bulan
Bulan

;
%

(&
12
!
!
!

8
# $
%1&
13
250
286.78
276

!
!
" (

Keterangan:
Jangka waktu penilaian diisi sesuai kolom 2 dan 3 Lampiran III SE ini.
Kolom penghitungan diisi sesuai total penilaian seluruh aspek target
Kolom nilai capaian SKP diisi sesuai formula

Pengisian kolom penghitungan dan nilai capaian SKP dapat menggunakan file aplikasi konversi berformat

yang dapat diunduh dalam aplikasi

" (
%9&
14
83,33
95,60
92

!
!
50'.,
%
:&

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!20!
2. Pejabat/Pegawai memiliki lebih dari satu SKP

n = jumlah SKP
"
#!
Seorang pegawai mutasi pada tanggal 15 Mei tahun 2014.
Adapun target dan realisasi pada kantor lama adalah:
+,
1a!CP
2a!C
3a!N

10
15
20

10
15
20

Di kantor baru, pegawai tersebut menandatangani kontrak kinerja
sisa target IKU sebagai berikut:
*
*
+,
+* ++.
TLK
1a!CP
!
10
10
20
Average
2a!C
!
10
10
30
Sum
3a!N
!
10
10
10

komplemen dengan rincian

* +.
20
20
20

+/
30
20
10

#$
30
20
30

Realisasi IKU sejak tanggal 15 Mei s.d. 30 September 2014 di kantor baru adalah:
++.
* +.
+/
1a!CP
2a!C
3a!N

10
10
10

12
20
25

20
30
10

15
20
25

20
20
20

15
20
50

30
20
10

30
30
30

30
20
30

30
30
30

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!21!
Penilaian SKP di kantor lama (SKP 1) adalah:

)
Jangka Waktu Penilaian: 1 Januari s.d 30 April 2014
$

$

1
1
1
2
3

2
1a!CP
2a!C
3a!N
$
21 #
*
<
a. Tugas Tambahan
b. Kreativitas

3
!
!
!

$
$ ($
4
10
15
20

$$
5
100
100
100

:$

;
%

6
12 4
12 4
12 4

(&
7
!
!
!

Bulan
Bulan
Bulan

" (

$
8
!
!
!

$
$ ($
9
10
15
20

$$
10
100
100
100

:$
4
3
4

11
Bulan
Bulan
Bulan

8

;
%

(&
12
!
!
!

# $

" (

13
276
275
276

14
92
91.67
92

!
!

!
!
5, =5
%
:&

Keterangan:
Jangka waktu penilaian diisi sejak tanggal 1 Januari hingga akhir bulan sebelum pegawai tersebut pindah ke kantor baru (isi sesuai kolom 2 dan 3 Lampiran III
SE ini).

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!22!
Penilaian SKP di kantor baru (SKP 2) adalah:
)
Jangka Waktu Penilaian: 1 Mei s.d 31 Desember 2014
$

$

1
1
1
2
3

2
1a!CP
2a!C
3a!N
$
21 #
*
<
a. Tugas Tambahan
b. Kreativitas

3
!
!
!

$
$ ($
4
30
20
30

$$
5
100
100
100

:$

;
%

6
8
8
8

(&
7
!
!
!

Bulan
Bulan
Bulan

$
8
!
!
!

$
$ ($
9
30
30
30

$$
10
100
100
100

" (

:$
8
8
7

11
Bulan
Bulan
Bulan

8

;
%

(&
12
!
!
!

# $

" (

13
276
326
288,50

14
92
108,67
96,17

!
!

!
!
5='5/

%
:&

Keterangan:
Jangka waktu penilaian diisi sejak tanggal 1 Mei hingga akhir tahun (isi sesuai kolom 2 dan 3 Lampiran III SE ini).

Maka, NSKP tahunan adalah:

NSKP tahunan :

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!23!
Lampiran II
Surat Edaran Menteri Keuangan Nomor:
Tentang Petunjuk
Teknis Penilaian Kinerja Tahun 2014 dan
Penyusunan Kontrak Kinerja Tahun 2015
di Lingkungan Kementerian Keuangan
>

! "
$

?

#

!
#

$

!

%"&"$

"
"

-0,@

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!24!
'())

#
*

!

*

$

%+

!

*

'

'

&

'

'

%+

"

"

,"$ *

"
!
&

%"&"$

!

$
&
&
&
&

"

%
(
(
(
(

)
)!
)
)!

*
*
*
*

(
(
(
(

)
)!
)
)!

.

!
+ )
(,-

*
-

,

)

&
&(,

,

)

&
&(,

"

*

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!25!
/

*,
!!+

!! ,
01

&
&

0'

!% 1

02

, 02

% !! 1
( )
( )!
% !! '

&
&

( )
( )!
% !! 2

&
&

( )
( )!

,
,&' .

&
&(,

03

4

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!26!

!

5!

$

*

,"$ *

"
%

-

" " "6 !

!

%"&"$

"
+
*%

"

"*,
& $

7

,
,&' .

&
&(,

Keterangan:
Nama jabatan pemilik Kontrak Kinerja
Nama Unit Eselon I
Tahun Kontrak Kinerja (Y)
Tempat dan tanggal penandatanganan Kontrak Kinerja

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!27!

!
*

8

9

*

&
!

&(,

$
%

,
1
2

3

)

:

!

94

/0

8

!

&(,

$

,

%

2

3

)

/0

$
%
3
4

9

1

!+

9

!+

:

&
!

;

&

!

*

7 "

&
&
&
&
&

,

,

&
&(,

,&' .

&
&(,

8

4

MENTERI KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
!28!
Lampiran III
Surat Edaran Menteri Keuangan Nomor:
Tentang Petunjuk Teknis Penilaian
Kinerja Tahun 2014 dan Penyusunan Kontrak Kinerja
Tahun 2015 di Lingkungan Kementerian Keuangan
$

A

:

Tanggal mulai kerja di kantor
baru (X)
(1)

:$

B*

2

21

Jangka Waktu Penilaian pada
lembar Penilaian SKP
SKP1
SKP2
(2)
(3)

C
Target maksimal
Aspek Waktu
pada SKP2
(4)

1 Januari ≤ X ≤ 31 Januari

!

1 Jan!31 Des

12 bln

1 Februari ≤ X ≤ 28/29 Februari

1 Jan!31 Jan

1 Feb!31 Des

11 bln

1 Maret ≤ X ≤ 14/15 Maret

1 Jan!28/29 Feb *)

1 Mar!31 Des

10 bln

15/16 Maret ≤ X ≤ 31 Maret

1 Jan!28/29 Feb **)

1 Mar!31 Des

10 bln

1 April ≤ X ≤ 17 April

1 Jan!31 Mar

1 Apr!31 Des

9 bln

18 April ≤ X ≤ 30 April

1 Jan!31 Mar

1 Apr!31 Des

9 bln

1 Mei ≤ X ≤ 31 Mei

1 Jan!30 Apr

1 Mei!31 Des

8 bln

# $