Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Akuntabilitas Publik Terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di Kota Medan

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh
signifikan partisipasi penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran, dan
akuntabilitas publik terhadap kinerja manajerial serta untuk mengetahui seberapa
besar pengaruh tersebut baik secara parsial maupun secara simultan. Penelitian ini
dilaksanakan pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kota Medan.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif
dengan pendekatan survey. Pengumpulan data dan informasi dilaksanakan dengan
studi lapangan melalui kuesioner sebagai alat penelitian yang disebar kepada
Kabag/Kasubag keuangan dan Bendahara. Objek penelitian ini adalah partisipasi
penyusunan anggaran, kejelasan sasaran anggaran, dan akuntabilitas publik. Data
yang digunakan untuk penelitian ini adalah data kualitatif yang dikuantitatifkan
dengan menggunakan skala Likert, yang dikonversi menjadi data interval dan
dianalisis dengan menggunakan analisis regresi berganda.
Berdasarkan hasil analisis secara parsial dapat disimpulkan bahwa terdapat
pengaruh signifikan antara variabel partisipasi penyusunan anggaran (X1) dan
terdapat pengaruh signifikan antara variabel kejelasan sasaran anggaran (X2)
terhadap kinerja manajerial (Y). Berdasarkan hasil analisis secara simultan dapat
disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel proses
partisipasi penyusunan anggaran (X1), variabel kejelasan sasaran anggaran (X2),

dan akuntabilitas publik terhadap kinerja manajerial sebesar 37,2%. Sedangkan
pengaruh dari variabel lain yang tidak diamati sebesar 62,8%.

iii
Universitas Sumatera Utara

Kata kunci: Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran,
Akuntabilitas Publik dan Kinerja Manajerial.

iv
Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
The purpose of this research is to find out if there is significant influence
of budgeting participation, budget target clarity, and public accountability
againstmanagerial performance and to find out how big the influence of the
threeby partial and simultaneous. The research was conductedat theRegional
Work Unitsin the City ofMedan.
The method used in this research is descriptive method with the survey
approach. The collection of data and information held by field research through a

questionnaire as a research tool the head of financial/ sub head of financial and
the treasurer. The Data used for this research is budgeting participation, budget
target clarity and public accountability. The data used for this research is
qualitative data which are quanitified by using ordinal scale and Likert scales,
which are converted into interval data and analyzed by using multiple regression
analysis.
Based on the results of analysis, in partial can be inferred that there was a
significant influence between budgeting participation variables (X1) and there are
significant influence between budget targets clarity variables (X2) against public
accountability (Y). Based on the results of the analysis are simultaneously can be
inferred that there is significant influence between budgeting participation
variables (X1), budget targets clarity (X2) and public accountability (X3) against
managerial performance (Y) of 37,2%. While the influence of the other variables
which are not observed is equal to 62.8%.
Key Words : Budgeting Participation,Budget Targets Clarity, Public Accountability
and Managerial Performance

v
Universitas Sumatera Utara