Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Startegi Pemberdayaan SDM : Studi Kasus: Kantor Pos Kudus
Strategi Pemberdayaan SDM
(Studi kasus : Kantor Pos Kudus)
Sindy Permatasari Sabbatya, Prof. Christiantius Dwiatmadja,SE,ME,PhD
Manajemen
Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Kristen Satya Wacana
Jl. Diponegoro 52-60, Salatiga, 50711, Indonesia
Abstract
In improving the productivity of employees in the company in the era globalization
and good corporate, the role of very influential leader. Various attempts were
made to motivate employees to improve employee productivity. Still, there are
constrain to management in process of human resource empowerment in Kantor
Pos Kudus, this is due to the mindset of the employees who are still long and
monotone. Based on that, in this the research for to find out the process
Empowerment HR Strategies in Kantor Pos Kudus using qualitative methods with
case study research. Strategy consists of several aspects of the human resource
empowerment , leadership and employee commitment. The results of human
resource empowerment strategy considered to help the management improve
employee productivity and be a motivation for employees.
Keywords: Human Resources Empowerment, Leadership, Employee Commitment
Strategi Pemberdayaan SDM
(Studi kasus : Kantor Pos Kudus)
Sindy Permatasari Sabbatya, Prof. Christiantius Dwiatmadja,SE,ME,PhD
Manajemen
Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Kristen Satya Wacana
Jl. Diponegoro 52-60, Salatiga, 50711, Indonesia
Saripati
Dalam meningkatkan produktivitas karyawan dalam perusahaan di
era good corporate dan globalisasi peran pemimpin sangatlah
berpengaruh. Berbagai upaya dilakukan untuk memotivasi karyawan demi
meningkatkan produktivitas karyawan. Proses pemberdayaan SDM di
Kantor Pos Kudus masih terdapat kendala bagi pihak manajemen, kendala
disebabkan karena pola pikir karyawan yang masih lama dan monoton.
Oleh karena itu dilakukan Strategi Pemberdayaan SDM di Kantor Pos
Kudus dengan menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian
studi kasus. Strategi terdiri dari beberapa aspek dengan pemberdayaan
SDM, kepemimpinan dan komitmen karyawan. Hasil penelitian strategi
pemberdayaan SDM dinilai dapat membantu pihak manajemen
meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan menjadi sebuah motivasi
untuk karyawan.
Kata kunci: Pemberdayaan SDM, Kepemimpinan, Komitmen Karyawan
(Studi kasus : Kantor Pos Kudus)
Sindy Permatasari Sabbatya, Prof. Christiantius Dwiatmadja,SE,ME,PhD
Manajemen
Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Kristen Satya Wacana
Jl. Diponegoro 52-60, Salatiga, 50711, Indonesia
Abstract
In improving the productivity of employees in the company in the era globalization
and good corporate, the role of very influential leader. Various attempts were
made to motivate employees to improve employee productivity. Still, there are
constrain to management in process of human resource empowerment in Kantor
Pos Kudus, this is due to the mindset of the employees who are still long and
monotone. Based on that, in this the research for to find out the process
Empowerment HR Strategies in Kantor Pos Kudus using qualitative methods with
case study research. Strategy consists of several aspects of the human resource
empowerment , leadership and employee commitment. The results of human
resource empowerment strategy considered to help the management improve
employee productivity and be a motivation for employees.
Keywords: Human Resources Empowerment, Leadership, Employee Commitment
Strategi Pemberdayaan SDM
(Studi kasus : Kantor Pos Kudus)
Sindy Permatasari Sabbatya, Prof. Christiantius Dwiatmadja,SE,ME,PhD
Manajemen
Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Kristen Satya Wacana
Jl. Diponegoro 52-60, Salatiga, 50711, Indonesia
Saripati
Dalam meningkatkan produktivitas karyawan dalam perusahaan di
era good corporate dan globalisasi peran pemimpin sangatlah
berpengaruh. Berbagai upaya dilakukan untuk memotivasi karyawan demi
meningkatkan produktivitas karyawan. Proses pemberdayaan SDM di
Kantor Pos Kudus masih terdapat kendala bagi pihak manajemen, kendala
disebabkan karena pola pikir karyawan yang masih lama dan monoton.
Oleh karena itu dilakukan Strategi Pemberdayaan SDM di Kantor Pos
Kudus dengan menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian
studi kasus. Strategi terdiri dari beberapa aspek dengan pemberdayaan
SDM, kepemimpinan dan komitmen karyawan. Hasil penelitian strategi
pemberdayaan SDM dinilai dapat membantu pihak manajemen
meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan menjadi sebuah motivasi
untuk karyawan.
Kata kunci: Pemberdayaan SDM, Kepemimpinan, Komitmen Karyawan