PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI VERTIKAL DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVRE IV JAWA TENGAH DAN DIY - Unika Repository
LAM PI RAN
LAM PI RAN 1 K U ESI ON ER PEN ELI T I AN
KUESIONER No. Responden :......
Responden yang terhormat, Saya mohon kesediaan karyawan untuk mengisi titik-titik dibawah ini mengenai “PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM DIVRE IV JAWA TENGAH DAN DIY”.
Atas waktu dan kesediaan karyawan dalam mengisi kuesioner, saya ucapkan terima kasih
I. IDENTITAS RESPONDEN Usia : .............................................
Status : ............................................. Jenis Kelamin : a. Laki – Laki
b. Perempuan Pendidikan terakhir : ...................... Masa Kerja : ......................bulan/tahun Posisi :.............................................
II. PETUNJUK PENGISIAN
Pada kuesioner berikut ini, Bapak /Ibu/Saudara i di mohon memberikan tkaryawan checklist ( √ ) pada salah satu jawaban yang tersedia , yang paling sesuai dengan keadaan Bapak/Ibu/Saudara I sehari-hari.
KEPEMIMPINAN (X1)
JAWABAN No PERNYATAAN SS S TS STS A KHARISMA 1 Atasan mempunyai pribadi yang menyenangkan.
2 Karyawan percaya dengan pimpinan sekarang.
Karyawan mengagumi atasan karena dia memperlakukan orang
3 lain dengan adil.
4 Karyawan sangat menghormati atasan B Inspirasional 5 Atasan mampu membangkitkan semangat kerja Karyawannya.
6 Atasan memiliki antusiasme yang baik terhadap pekerjannya.
7 Atasan mampu menciptakan rasa optimisme bagi Karyawannya.
C Stimulasi Intelektual Atasan memberikan masukan yang inovatif untuk keberhasilan
8 pekerjaan.
Atasan memiliki kreativitas yang tinggi dalam mencari cara
9 untuk mencapai tujuan perusahaan.
Atasan mampu memunculkan ide baru yang baik untuk
10 kemajuan perusahaan.
Atasan mempu mendorong Karyawannya untuk menyampaikan
11 ide yang baik untuk pekerjaan.
D Perhatian individual Atasan bisa dijadikan pelatih yang melatih Karyawannya bekerja
12 lebih terampil.
Atasan bisa menjadi penasehat apabila Karyawannya mendapat
13 masalah.
Atasan merupakan guru fasilitator antara Karyawan dengan
14 perusahaan.
Atasan adalah orang yang dapat dipercaya dan peduli kepada
15 Karyawannya.
KOMUNIKASI (X2)
JAWABAN No PERNYATAAN SS S TS STS A Komunikasi Vertikal ke Bawah Proses komunikasi antara atasan dan bawahan dilakukan secara
1 terbuka .
Proses komunikasi antara atasan dan bawahan dilakukan baik
2 secara lisan maupun tulisan.
Proses komunikasi antara atasan dan bawahan dilakukan dengan
3 cara yang sederhana dan mudah dimengerti serta tidak berlebihan Proses komunikasi antara atasan dan bawahan dilakukan pada
4 saat yang tepat Proses komunikasi antara atasan dan bawahan dilakukan secara
5 langsung pada permasalahan yang dihadapi B Komunikasi Vertikal ke Atas
Proses komunikasi antara bawahan kepada atasan selalu
6 dilakukan tepat waktu.
Proses komunikasi antara bawahan kepada atasan dilakukan
7 hanya mengenai pekerjaan.
Proses komunikasi antara bawahan kepada atasan dilakukan
8 untuk kemajuan perusahaan.
Proses komunikasi antara bawahan kepada atasan dilakukan
9 secara langsung tanpa perantara Proses komunikasi antara bawahan kepada atasan dilakukan
10 tentang hal yang membuat pimpinan setuju
MOTIVASI (X3)
JAWABAN No PERNYATAAN SS S TS STS A FISIOLOGIS Kebutuhan primer karyawan seperti skaryawanng dan pangan
1 terpenuhi
2 Karyawan memperoleh waktu istirahat yang cukup
3 Karyawan mendapatkan kesempatan cuti Gaji yang diterima karyawan sesuai dengan pekerjaan yang 4 dilakukan
Selain mendapatkan gaji pokok, karyawan juga mendapatkan
5 tunjangan B KEAMANAN
Karyawan diterima dengan baik di perusahaan tempat karyawan
6 bekerja Berapaun banyaknya pekerjaan karyawan, tidak akan mencampuri
Perubahan dalam lingkungan kerja tidak akan membuat
9 pengetahuan karyawan menjadi usang
10 Karyawan merasa posisi/kedudukan karyawan saat ini aman
C SOSIAL Dengan hasil kerja karyawan saat ini, karyawan dapat membantu
11 orang lain Karyawan selalu memiliki kesempatan untuk bertemu dengan
12 orang lain di luar kelompok Karyawan selalu memiliki peluang untuk mengembangkan
13 hubungan dekat dengan rekan-rekan D PENGHARGAAN
Karyawan merasa harga diri karyawan naik karena
14 posisi/kedudukan karyawan saat ini
15 Karyawan mendapatkan penghargaan dalam pekerjaan karyawan Karyawan mendapatkan penghargaan dari pihak luar karena 16 posisi/kedudukan karyawan
Karyawan mendapat pengakuan/pujian dari rekan kerja karyawan
17 saat karyawan melaksanakan pekerjaan karyawan dengan baik E AKTUALISASI DIRI
Karyawan memiliki kesempatan untuk mengembangakan diri
18 karyawan di dalam kantor Karyawan merasa bangga dan berguna bagi posisi/kedudukan
19 karyawan saat ini Karyawan diberi kesempatan untuk mengembangkan gagasan
20 karyawan Karyawan memperoleh apa yang karyawan harapkan dari hasil
21 pekerjaan/posisi karyawan saat ini
KINERJA (Y)
JAWABAN No PERNYATAAN SS S TS STS
1 Karyawan merasa kuantitas kerja karyawan melebihi rata-rata karyawan lain
2 Karyawan meras kualitas kerja karyawan lebih baik dari karyawan lain
3 Karyawan mersa karyawan dapat bekerja lebih efisien daripada karyawan lain
4 Stkaryawanr kualitas pekerjaan karyawan melebihi standar resmi yang ada
5 Karyawan selalu berusaha lebih keras daripada biasanya
6 Karyawan selalu memegang stkaryawanr profesional yang tinggi
7 Karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan uatama karyawan dengan baik
8 Karyawan selalu menggunakan akal sehat karyawan dalam meyelesaikan setiap pekerjaan karyawan
9 Karyawan selalu tepat dalam melaksanakan pekerjaan karyawan
10 Karyawan memiliki pengetahuan tentang pekerjaan karyawan
11 Karyawan dapat menyalurkan kreativitas karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan karyawan
LAM PI RAN 2 T ABU LASI DAT A
LAM PI RAN 3
I DEN T I T AS RESPON DEN
Frequencies Statistics
Jenis Pendidikan Usia Status Kelamin Terakhir Masa Kerja Posisi
N Valid
67
67
67
67
67
67 Missing
Frequency Table Usia
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 25 - 30 tahun
15
22.4
22.4
22.4 30 - 35 tahun
24
35.8
35.8
58.2 35 - 40 tahun
22
32.8
32.8
91.0 Diatas 40 tahun
6
9.0 9.0 100.0 Total 67 100.0 100.0
Status
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Menikah
52
77.6
77.6
77.6 Belum menikah
15
22.4 22.4 100.0 Total 67 100.0 100.0
Jenis Kelamin
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Pria
33
49.3
49.3
49.3 Wanita
34
50.7 50.7 100.0 Total 67 100.0 100.0
Pendidikan Terakhir
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Diploma
9
13.4
13.4
13.4 S1
57
85.1
85.1
98.5 S2
1
1.5 1.5 100.0
Masa Kerja
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid < 5 tahun
27
40.3
40.3
40.3 5 - 10 tahun
31
46.3
46.3
86.6 10 - 15 tahun
4
6.0
6.0
92.5 15 - 20 tahun
2
3.0
3.0
95.5 20 - 25 tahun
2
3.0
3.0
98.5 Diatas 25 tahun
1
1.5 1.5 100.0 Total 67 100.0 100.0
Posisi
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Staff
17
25.4
25.4
25.4 Officer 1
14
20.9
20.9
46.3 Officer 2
14
20.9
20.9
67.2 Officer 3
15
22.4
22.4
89.6 Assisten Manajer
4
6.0
6.0
95.5 Kabid
3
4.5 4.5 100.0 Total 67 100.0 100.0
Crosstabs Case Processing Summary
Cases Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent Pendidikan Terakhir
- Masa Kerja * Jenis 67 100.0% .0%
67 100.0% Kelamin
Pendidikan Terakhir * Masa Kerja * Jenis Kelamin Crosstabulation Masa Kerja Diatas 25
Jenis Kelamin < 5 tahun 5 - 10 tahun 10 - 15 tahun 15 - 20 tahun 20 - 25 tahun tahun Total Pria Pendidikan Diploma Count
1
4
5 Terakhir % of Total 3.0% 12.1% .0% .0% 15.2% S1 Count
12
12
1
2
27 % of Total 36.4% 36.4% 3.0% 6.1% 81.8% S2 Count
1
1 % of Total .0% 3.0% .0% .0% 3.0% Total Count
13
17
1
2
33 % of Total 39.4% 51.5% 3.0% 6.1% 100.0% Wanita Pendidikan Diploma Count
3
1
4 Terakhir % of Total 8.8% 2.9% .0% .0% .0% 11.8% S1 Count
11
13
3
2
1
30 % of Total 32.4% 38.2% 8.8% 5.9% 2.9% 88.2% Total Count
14
14
3
2
1
34 % of Total 41.2% 41.2% 8.8% 5.9% 2.9% 100.0%
Crosstabs Case Processing Summary
Cases Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent Masa Kerja * Posisi 67 100.0% .0%
67 100.0%
- Jenis Kelamin
Masa Kerja * Posisi * Jenis Kelamin Crosstabulation Posisi Assisten
Jenis Kelamin Staff Officer 1 Officer 2 Officer 3 Manajer Kabid Total Pria Masa < 5 tahun Count
3
3
3
4
13 Kerja % of Total 9.1% 9.1% 9.1% 12.1% .0% .0% 39.4% 5 - 10 tahun Count
5
2
2
5
2
1
17 % of Total 15.2% 6.1% 6.1% 15.2% 6.1% 3.0% 51.5% 10 - 15 tahun Count
1
1 % of Total .0% .0% .0% 3.0% .0% .0% 3.0% 15 - 20 tahun Count
1
1
2 % of Total .0% 3.0% 3.0% .0% .0% .0% 6.1% Total Count
8
6
6
10
2
1
33 % of Total 24.2% 18.2% 18.2% 30.3% 6.1% 3.0% 100.0% Wanita Masa < 5 tahun Count
7
2
4
1
14 Kerja % of Total 20.6% 5.9% 11.8% 2.9% .0% .0% 41.2% 5 - 10 tahun Count
1
3
4
4
2
14 % of Total 2.9% 8.8% 11.8% 11.8% 5.9% .0% 41.2% 10 - 15 tahun Count
3
3 % of Total .0% 8.8% .0% .0% .0% .0% 8.8% 20 - 25 tahun Count
1
1
2 % of Total 2.9% .0% .0% .0% .0% 2.9% 5.9% Diatas 25 tahun Count
1
1 % of Total .0% .0% .0% .0% .0% 2.9% 2.9% Total Count
9
8
8
5
2
2
34 % of Total 26.5% 23.5% 23.5% 14.7% 5.9% 5.9% 100.0%
LAM PI RAN 4 DI ST RI BU SI FREK U EN SI
KEPEMIMPINAN Frequency Table KP1
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
8
11.9
11.9
11.9
3
38
56.7
56.7
68.7
4
21
31.3 31.3 100.0 Total 67 100.0 100.0
KP2
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
6
9.0
9.0
9.0
3
37
55.2
55.2
64.2
4
24
35.8 35.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KP3
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
8
11.9
11.9
11.9
3
37
55.2
55.2
67.2
4
22
32.8 32.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KP4
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
8
11.9
11.9
11.9
3
39
58.2
58.2
70.1
4
20
29.9 29.9 100.0 Total 67 100.0 100.0
KP5
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
10
14.9
14.9
14.9
3
35
52.2
52.2
67.2
4
22
32.8 32.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KP6
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
1
2
3.0
3.0
3.0
2
8
11.9
11.9
14.9
3
21
31.3
31.3
46.3
4
36
53.7 53.7 100.0 Total 67 100.0 100.0
KP7
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
8
11.9
11.9
11.9
3
49
73.1
73.1
85.1
4
10
14.9 14.9 100.0 Total 67 100.0 100.0
KP10
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
3
45
67.2
67.2
67.2
4
22
32.8 32.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KP11
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
2
3.0
3.0
3.0
3
37
55.2
55.2
58.2
4
28
41.8 41.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KP13
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
1
4
6.0
6.0
6.0
2
33
49.3
49.3
55.2
3
25
37.3
37.3
92.5
4
5
7.5 7.5 100.0 Total 67 100.0 100.0
KOMUNIKASI VERTIKAL Frequency Table KO1
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
5
7.5
7.5
7.5
3
38
56.7
56.7
64.2
4
24
35.8 35.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KO2
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
4
6.0
6.0
6.0
3
35
52.2
52.2
58.2
4
28
41.8 41.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KO3
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
7
10.4
10.4
10.4
3
37
55.2
55.2
65.7
4
23
34.3 34.3 100.0 Total 67 100.0 100.0
KO4
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
8
11.9
11.9
11.9
3
40
59.7
59.7
71.6
4
19
28.4 28.4 100.0 Total 67 100.0 100.0
KO5
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
6
9.0
9.0
9.0
3
34
50.7
50.7
59.7
4
27
40.3 40.3 100.0 Total 67 100.0 100.0
KO6
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
1
1
1.5
1.5
1.5
2
7
10.4
10.4
11.9
3
26
38.8
38.8
50.7
4
33
49.3 49.3 100.0 Total 67 100.0 100.0
KO7
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
5
7.5
7.5
7.5
3
47
70.1
70.1
77.6
4
15
22.4 22.4 100.0 Total 67 100.0 100.0
KO8
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
1
1.5
1.5
1.5
3
36
53.7
53.7
55.2
4
30
44.8 44.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KO10
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
2
3.0
3.0
3.0
3
42
62.7
62.7
65.7
4
23
34.3 34.3 100.0
MOTIVASI Frequency Table MO1
MO5
19.4
19.4
33
49.3
49.3
68.7
21
31.3 31.3 100.0 67 100.0 100.0
2
3
4 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1
13
1.5
1.5
1.5
47
70.1
70.1
71.6
19
28.4 28.4 100.0 67 100.0 100.0
2
3
4 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
19.4
MO4
1
Percent
1.5
1.5
1.5
36
53.7
53.7
55.2
30
44.8 44.8 100.0 67 100.0 100.0
2
3
4 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
MO3
Percent
9
13.4
13.4
13.4
34
50.7
50.7
64.2
24
35.8 35.8 100.0 67 100.0 100.0
2
3
4 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
MO6
26.9
27
59.7
26.9
26.9
18
32.8
26.9
18
1
6.0
6.0
6.0
4
MO9
Percent
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
4 Total Valid
40.3 40.3 100.0 67 100.0 100.0
2
2
43.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
4 Total Valid
3
2
25.4 25.4 100.0
17
74.6
43.3
29
3
31.3
31.3
31.3
21
MO11
Percent
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
4 Total Valid
3
23.9 23.9 100.0 67 100.0 100.0
13
2
1.5
1
MO7
Percent
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
4 Total Valid
3
32.8 32.8 100.0 67 100.0 100.0
1.5
22
67.2
47.8
47.8
32
19.4
19.4
19.4
1.5
44
16
MO8
76.1
64.2
64.2
43
11.9
11.9
11.9
8
Percent
65.7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
4 Total Valid
3
2
32.8 32.8 100.0 67 100.0 100.0
22
67.2
65.7
Percent
MO12
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
13
19.4
19.4
19.4
3
32
47.8
47.8
67.2
4
22
32.8 32.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
MO14
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
1
9
13.4
13.4
13.4
2
26
38.8
38.8
52.2
3
25
37.3
37.3
89.6
4
7
10.4 10.4 100.0 Total 67 100.0 100.0
MO15
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
1
8
11.9
11.9
11.9
2
25
37.3
37.3
49.3
3
29
43.3
43.3
92.5
4
5
7.5 7.5 100.0 Total 67 100.0 100.0
MO16
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
1
16
23.9
23.9
23.9
2
35
52.2
52.2
76.1
3
10
14.9
14.9
91.0
4
6
9.0 9.0 100.0 Total 67 100.0 100.0
MO17
4 Total Valid
45
6.0
6.0
6.0
4
MO20
Percent
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
3
67.2
2
25.4 25.4 100.0 67 100.0 100.0
17
74.6
55.2
55.2
37
19.4
67.2
73.1
19.4
6.0
3 Valid Frequency Percent Valid Percent
2
1
26.9
20.9
20.9
14
6.0
6.0
18
4
MO21
Percent
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
4 Total Valid
3
2
26.9 26.9 100.0 67 100.0 100.0
19.4
13
2
46.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
4 Total Valid
3
2
1
29.9 29.9 100.0 67 100.0 100.0
20
70.1
46.3
MO18
31
23.9
20.9
20.9
14
3.0
3.0
3.0
Percent
6
MO19
67.2
Percent
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
4 Total Valid
3
2
1
32.8 32.8 100.0 67 100.0 100.0
22
38.8
9.0
38.8
26
28.4
19.4
19.4
13
9.0
9.0
Cumulative Percent
KINERJA Frequency Table KIN1
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
3
4.5
4.5
4.5
3
34
50.7
50.7
55.2
4
30
44.8 44.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KIN2
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
3
4.5
4.5
4.5
3
32
47.8
47.8
52.2
4
32
47.8 47.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KIN3
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
7
10.4
10.4
10.4
3
33
49.3
49.3
59.7
4
27
40.3 40.3 100.0 Total 67 100.0 100.0
KIN4
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
2
3.0
3.0
3.0
3
41
61.2
61.2
64.2
4
24
35.8 35.8 100.0 Total 67 100.0 100.0
KIN5
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
9
13.4
13.4
13.4
3
33
49.3
49.3
62.7
4
25
37.3 37.3 100.0 Total 67 100.0 100.0
KIN6
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
4
6.0
6.0
6.0
3
34
50.7
50.7
56.7
4
29
43.3 43.3 100.0 Total 67 100.0 100.0
KIN8
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
1
1
1.5
1.5
1.5
2
5
7.5
7.5
9.0
3
27
40.3
40.3
49.3
4
34
50.7 50.7 100.0 Total 67 100.0 100.0
KIN10
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
2
5
7.5
7.5
7.5
3
37
55.2
55.2
62.7
4
25
37.3 37.3 100.0 Total 67 100.0 100.0
KIN11
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid
1
3
4.5
4.5
4.5
2
10
14.9
14.9
19.4
3
28
41.8
41.8
61.2
4
26
38.8 38.8 100.0
LAM PI RAN 5 U J I V ALI DI T AS DAN RELI ABI LI T AS
1. KEPEMIMPINAN (Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid) Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
67 100.0 .0 67 100.0
42.34 15.744 .395 .664 KP2
KP14 42.37 16.480 .224 .685 KP15 43.30 17.970 -.068 .728 Kriteria valid : r hitung > r tabel product moment (N=67, α =0,05 : 0,235)
KP13 43.07 15.009 .462 .653
KP12 42.84 16.503 .137 .702
KP11 42.15 16.462 .307 .675
KP10 42.21 16.410 .391 .669
42.51 16.526 .314 .675
42.18 14.846 .420 .658 KP7
42.36 14.324 .659 .627 KP6
42.36 16.021 .343 .670 KP5
42.33 16.072 .321 .673 KP4
42.27 14.775 .627 .635 KP3
Deleted KP1
Valid Excluded
Cronbach's Alpha if Item
Item-Total Correlation
Item Deleted Corrected
Scale Variance if
Scale Mean if Item Deleted
Item-Total Statistics
15 Cronbach's Alpha N of Items
.691
Reliability Statistics
a.
N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Total Cases
a
KP8 42.15 16.886 .209 .686 KP9 43.09 18.113 -.068 .716
(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid) Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
Item-Total Statistics
Correlation Cronbach's
Corrected Item-Total
Variance if Item Deleted
Item Deleted Scale
KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 KP7 KP10 KP11 KP13 Scale Mean if
28.40 12.002 .357 .786 28.33 10.618 .739 .740 28.39 11.665 .433 .777 28.42 11.368 .524 .766 28.42 10.156 .785 .730 28.24 11.003 .430 .782 28.57 12.704 .268 .793 28.27 12.230 .459 .776 28.21 12.319 .350 .786 29.13 11.724 .347 .790
10 Cronbach's Alpha N of Items
67 100.0 .0 67 100.0
.792
Reliability Statistics
a.
N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Total Cases
a
Valid Excluded
Alpha if Item Deleted
2. KOMUNIKASI VERTIKAL (Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid) Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
67 100.0 .0 67 100.0
Deleted KO1
Kriteria valid : r hitung > r tabel product moment (N=67, α =0,05 : 0,235) Cetak tebal tidak valid (KO 9)
KO10 28.79 10.622 .250 .769
28.67 9.951 .459 .745
28.96 10.104 .409 .751 KO8
28.75 9.041 .496 .739 KO7
28.79 8.622 .737 .702 KO6
28.94 9.512 .490 .739 KO5
28.87 9.451 .494 .739 KO4
28.75 8.889 .709 .709 KO3
28.82 9.786 .432 .748 KO2
Cronbach's Alpha if Item
Valid Excluded
Item-Total Correlation
Item Deleted Corrected
Scale Variance if
Scale Mean if Item Deleted
Item-Total Statistics
10 Cronbach's Alpha N of Items
.767
Reliability Statistics
a.
N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Total Cases
a
KO9 29.61 11.756 -.088 .812
(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid) Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
Item-Total Statistics
Correlation Cronbach's
Corrected Item-Total
Variance if Item Deleted
Item Deleted Scale
KO1 KO2 KO3 KO4 KO5 KO6 KO7 KO8 KO10 Scale Mean if
26.33 9.800 .427 .804 26.25 8.889 .708 .768 26.37 9.450 .493 .796 26.45 9.342 .538 .790 26.30 8.576 .750 .761 26.25 9.041 .495 .798 26.46 10.161 .389 .807 26.18 9.786 .511 .794 26.30 10.516 .281 .818
9 Cronbach's Alpha N of Items
67 100.0 .0 67 100.0
.812
Reliability Statistics
a.
N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Total Cases
a
Valid Excluded
Alpha if Item Deleted
3. MOTIVASI (Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid) Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
67 100.0 .0 67 100.0
MO14 60.18 61.452 .407 .872
MO7 59.31 63.067 .549 .869
MO8 59.51 63.951 .356 .873
MO9 59.61 59.908 .459 .871
MO10 60.10 67.125 .001 .884
MO11 59.69 57.915 .797 .858
MO12 59.49 60.678 .581 .866
MO15 60.16 59.745 .585 .865
MO5 59.36 63.052 .575 .868
MO16 60.54 60.980 .439 .871
MO17 59.60 59.759 .590 .865
MO18 59.67 55.921 .768 .857
MO19 59.57 60.886 .604 .866
MO20 59.42 64.065 .384 .872
MO21 59.55 56.493 .740 .859
MO6 59.49 61.042 .546 .867
MO4 59.51 61.557 .505 .868
Valid Excluded
21 Cronbach's Alpha N of Items
a
Total Cases
N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.
a.
Reliability Statistics
.875
Item-Total Statistics
MO3 59.40 61.638 .530 .868
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted Corrected Item-Total
Correlation Cronbach's
Alpha if Item Deleted
MO1 59.19 64.280 .366 .873
MO2 59.28 65.237 .230 .876
MO13 59.90 68.095 -.081 .888
(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid) Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
Item-Total Statistics
Correlation Cronbach's
Corrected Item-Total
Variance if Item Deleted
Item Deleted Scale
MO1 MO3 MO4 MO5 MO6 MO7 MO8 MO9 MO11 MO12 MO14 MO15 MO16 MO17 MO18 MO19 MO20 MO21 Scale Mean if
50.60 62.911 .299 .901 50.81 59.492 .557 .895 50.91 59.598 .512 .896 50.76 60.851 .617 .895 50.90 58.762 .585 .894 50.72 61.024 .568 .896 50.91 62.477 .307 .901 51.01 57.833 .475 .899 51.09 55.659 .839 .886 50.90 58.337 .626 .893 51.58 60.550 .330 .903 51.57 57.583 .612 .893 51.94 59.602 .400 .901 51.00 57.697 .608 .893 51.07 53.585 .811 .885 50.97 58.454 .661 .892 50.82 62.331 .362 .900 50.96 54.225 .778 .887
18 Cronbach's Alpha N of Items
67 100.0 .0 67 100.0
.900
Reliability Statistics
a.
N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Total Cases
a
Valid Excluded
Alpha if Item Deleted
4. KINERJA (Sebelum Penghapusan Item Tidak Valid) Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
KIN1 32.22 13.540 .284 .768
Kriteria valid : r hitung > r tabel product moment (N=67, α =0,05 : 0,235) Cetak tebal tidak valid (KIN7, KIN9)
KIN11 32.48 11.011 .605 .727
KIN10 32.33 13.375 .305 .767
KIN9 33.21 14.077 .108 .791
KIN8 32.22 12.237 .484 .746
KIN7 32.34 13.865 .228 .773
KIN6 32.25 12.768 .458 .750
KIN5 32.39 11.423 .701 .717
KIN4 32.30 13.455 .344 .762
KIN3 32.33 12.345 .506 .743
KIN2 32.19 12.189 .628 .731
67 100.0 .0 67 100.0
Valid Excluded
Correlation Cronbach's
Item Deleted Corrected Item-Total
Scale Variance if
Scale Mean if Item Deleted
Item-Total Statistics
11 Cronbach's Alpha N of Items
.771
Reliability Statistics
a.
N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Total Cases
a
Alpha if Item Deleted
(Setelah Penghapusan Item Tidak Valid) Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary
Item-Total Statistics
Correlation Cronbach's
Corrected Item-Total
Variance if Item Deleted
Item Deleted Scale
KIN1 KIN2 KIN3 KIN4 KIN5 KIN6 KIN8 KIN10 KIN11 Scale Mean if
26.52 11.678 .252 .808 26.49 10.284 .638 .763 26.63 10.722 .436 .788 26.60 11.396 .369 .795 26.69 9.400 .760 .742 26.55 10.736 .488 .781 26.52 10.193 .523 .776 26.63 11.359 .316 .802 26.78 9.055 .643 .758
9 Cronbach's Alpha N of Items
67 100.0 .0 67 100.0
.800
Reliability Statistics
a.
N % Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Total Cases
a
Valid Excluded
Alpha if Item Deleted
LAM PI RAN 6 AN ALI SI S I N FEREN SI AL DAN U J I H I POT ESI S
Regression b Variables Entered/Removed
Variables Variables Model Entered Removed Method
1 Motivasi, Kepemimp inan, . Enter Komunika
a
si Vertikal a. All requested variables entered.
b.
Dependent Variable: Kinerja
Model Summary
Adjusted Std. Error of Model R R Square R Square the Estimate
a
1 .446 .199 .161 3.304 a.
Predictors: (Constant), Motivasi, Kepemimpinan, Komunikasi Vertikal
b ANOVA
Sum of Model Squares df Mean Square F Sig.
a
1 Regression 171.057 3 57.019 5.224 .003 Residual
687.570 63 10.914 Total
858.627
66 a. Predictors: (Constant), Motivasi, Kepemimpinan, Komunikasi Vertikal b. Dependent Variable: Kinerja
a
CoefficientsUnstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig.
1 (Constant) 38.820 4.198 9.247 .000 Kepemimpinan
- .429 .139 -.445 -3.090 .003 Komunikasi Vertikal .408 .159 .388 2.571 .013
Motivasi
- .137 .054 -.309 -2.555 .013 a.
Dependent Variable: Kinerja