Pengaruh Pemahaman Good Governance dengan Independensi Auditor, Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi dengan Komitmen Organisasi sebagai Mediasi Terhadap Kinerja Auditor Internal.
Pagaroh Pebahlmatr Good Go,erna,.e dcngrn ldependeDsi Auditor,
Ctl. Kepemimpina. dnn Buda]. Orgrdirrsi dengrn Komlmen O.g,nisasi
sebagai ll€dirsi T€rhadap Kincrjs Auditor Internat
Oleh: HELSA NOVEtu / 072060,16
!Dib3sah binbingan Dr.YuskarSE.MA Akt danD.a.I{usna RoaM Conr,Hont
RINGIC{SAN
Pchclnh xkmlansi kepenl un (r?r4rt lcrhng g!]a keFminrpinan,
liudala oeannasi, dan komihen.r33iis.sircdrdrp kinerj! audiror letah sedr8
dilalulan nadr terusahar bhn s maNlahurnaupo prda te Nahaan bis. n ,,,
mmuf:ltur, teqri masih jamne sckalj dil*ul penelitian pad. P.ncnnbh
Da.mh. Olch kd.m iru, dcngd metuiuk reori Ode)- (1930). naka isu se.hl drr
p.nehriM ini rdlbn: (r) PeneLiii inSin nr.mbukrikd secfi emtiris, apakah
i.dep.ndensi auditor dan k.milnetr organn.si sebaeai vaiabel intenenifg akar
menre'liEi pcnganrl pcmah nar !,,1 s,ve,u,.. gaya (epemimpnran d.n
bud:)a orgaftdi lcdradap kinctr rdnor (2) Meneembanekai dd nclilLlm
I.jib lebih hnjurIeneLirirn ierd:nulutang Dmsih konrove^i. Hasil peneLitian ini
Jihrapkan daFr nremberikan kontribusi pada pengembanean leori akunrdr:
\.p.nLakuan di bidang iuditing, khsusnya Ji tnspektomt pnda lingkugan
Populasi pcnclnim ini rdalri auditor inlenml ybe bekcda Fdr Pemerituah
Daenn yrng berada di Propinsi Sumarora Bam! yang lesebar di sctuuh
lndonesia Jumlah lnspckronl Kapd.n&ob yang rer.abl pada BPKP re rpd lg
I$pel1oEr Kabupatc,r/k ra dcngan 157 auditor i'rcnal. Sahpel penelirim lni
\2itu l-1aldn r inlrmrl yrng rcrdapat pada r kotadan2 kdbuparen pengmbiLan
men$unakan menrde p"r?.tire :anptirs dn adGh dat p.nclnid
menssunakan uji model sPsS.
Hasil penelitiar ini lneounjuklan bansa 1l Pemrhdman arod aor?rrr,..
b.qogaruh l]ngsug terhadap kine.la.uditor, indepmdensi auditor bc.tunesi
ebasai vdabel inleBenine dalant hubungdn antara pemahaman g,o./
-sd]€/,,,.€ rerhadap kinerja auditor. 2). Gaya KeFmimpinan berpengaruh
lbgsu.s terhadap kineda audilor dm konrirno orsanissinya menrpenaaruhi
Lin€rja hal ini lerbukti bah*a komitncn orgdisdi bertu.ssi sebaaai rdaibcl
inte^enins dalan hubuns.n anbra saya keFtoinpinan dln kine4a aDditor. 3)
sp.l
Bud!)a Oryanisasi berpensaruh ldgsung te.hadap kinerja .uditor da.
Konitmen o8ansiasi bc6nssi schgai vanlbel intenening dalm hubungan
budaya oreaDsiasi tcrhadap kin.rja ,uditr.
Ks] *ords: penrahamr 3...t sowtu.ne, Gala kenemimpinan, Buda_va
orga.iasi, lnd.pcndcnsi dudn r, Komihncn oeanr6i, Kinerja
BAB I
serlap prolesi y,ng hemberikm
d&
p.rlu nen&t"tbn kep€rca)ian
r.6cbur, ra.pa
:
jsa
pelaym.n kcpada msyaraklr
nasFmkat pcncgma jNa polesi
kcfdcryrn msrrak3l naka pelayantu jad Foresi iesebul
Jx\ $:3. dib!!!hkri irslinl3i. sehifeg? yo1isir...rh!r atr.
nusnnh
Pofesi au'litor intenral rclah mcnjadi sorctan masyamtat dalah
t*beEpa iahun te.akhir Konsekuensi logis
dri
fnrbulnya berbaaai opini
masyarakal lerh.dap tuaas lnspcktomt yans sonakin komplcks. lailu
d,percrya alau ridak. AAar dapat
bcnaie Jdn
dipercaya, dipcnukan utrya
}n'€halan daD penyempumaan d.lan hll produktilles, clisren$,
sackllit
s
pencapaian
sena
niuan lnsFkrnd. Menshadapi hdl rnr bedagai
r3bijakatr dan stratcsi hatus 1ctus dikembanshn dan ditinskark& dalam
aencapai kin$ia auditor inlcmal.
Undane Undang Nomor
i2
-enjela\kr bah*a dalan mnsla
i.laluko nenrbi.6,
::
penyclcnggardan pemennrah dlemn adalah
dengan pembcrian Fcd.man dan slandar pelaksanad
::rJ]tr pemerintahan mencakup
sdoaan,
lahun 200,1 rentog Pemeidah Da$an
aspck l]crcncanad, pelaksanaan.
kra l,rsan4
kualitas, pcngcndalia. dm penga*asan (Undang-Unrtang Nomor
T3hnn 100,1
tlsrl2tTa_!ar hrhnht
Menlndaklaojutj nraksud pemberian Fcdofrd dan nandar pelaksmad
--:s
Fme.Dhhaf dihidang .ene.ndxlirn dln .enlaeaian. DcnunlIah
tlah
me.etapkan P.raturan Penennon Nonor 79
Pedoman
Talrh 2005 knllng
DrFh
lenbinaaan dan Pcngas3sb PenyelenaBaram Pcncnnhi
)ans nrcnyxtxkan bahRa dalsn rdnyelenssaman manajcmcn teme.inllh
nrelalui tungsr r'ungsi organik manajemen yans
rcliput
p.l3lsa.aan. pcngaRas.n dr. cvaluNi nerupa[an slrana
perencina
yae hms
ada
j
dn
d,l.hsanardn oleh mdnrjemcn secara p.olesional dalan rmgka pcncdpJan
sasann tujuan.rglnis.si secara eJekrifi tas dan clcsicn yang seLnjuhta diarur
lcb,h reknis deng.n Perarunn Menreri Dalam Neg(i Nom.r 23 Tahun 2007
rcnr.rg Trlx Caii Pergrwalrn xt,s Pent'eleie-!.tr.n P.mdr.rrhr. Daeruh
Jnspekiomt Lraemh merupakan scbuan
orgdisal Fns bersera! di
bidana pengaqsan horus menp.rlahdkd inlegrikr, obreklivilas dai
rndep€ndensi da
im
melaksanakan tusasnya. Seonns auditor y,ng
meinpertah.nkan lnlcernas,
mempedimbanekan
fikk,
ald
terlepas
benindak
jujur dan
rcgas
ddldrn
dr.i kcpenlins.n pibadi
Audilo. ya.g mcnpcnaha.krn (,bjeldvitas, akan bcnrndar rdil tanpa
dlFcngruhit.kbM
tih*
tnentu
atau
kepentirga pribddinya Audilorysns
menegrkkln ,nJetenJensinyx, iidak akan tsrpcngrtuh din lidak dipengaruhi
oleh b€rbrgdi kekuaian yang berasal
ddi
luar din rudnor
dalani
memFnimbanakln larl! yan! dijumpai.ya daldn pemenlcen
Di
sanrping
itu dcngan adrnyr kod€ erik, masyankar
menilai scjauh nana
ihdar etik.
$omg
audnor
thh
bekeqa scsuai
.ld
danat
dengr srlndaF
yang telah dncktkan oleh profesinya scbxgainatu telah diatur
d,drlam PeEruran Menren Pendlyqunaa. Apdatur Negaa Nomor
PER
/04/M IAN/03/2008
re.rr! K.de lrrik Atxrat
Imem Peme.inirh Arenr
Pensukuro kinerja audilorintenal netupakdn suatu alat nmajenen
yans disnnalan uniuk neniqka&an kualn$ pensmbilan keputusm dan
akutabilitas dalam
trska
menilai kcberhailan arlu keaa8alan pct.ksanad
kaaialan rt.u proeram maupu.
niua.
yane telan
kcbijaksab
yang
sesui densan
eenn
ddn
d' lclapkm dalm mnela neMjtrdkan misi dan vni
pengawde keumg@
neeara.
Berdas&kb reieksi terh.dap pelaksanam pengawasan .lalrn
era
olononi dad.n selam bebEnp! tahun teEkhir ini. menunjukan b!h*a nasih
banFk kend.l. ydg dihad,pi dalam nenuju p.ngawasa. yans optinal d&
hasil dalisis dan pehbrnasan model hipotesis yang
kesitopuld sebagri berikrt
diajulu,
{tapat
diL.ik
:
1. Uniuk nendapatkan kineia arditor inlcmal
teAebut harus nemjliki penrahman
t6g
baik maka auditor
sad sovdr,,,ce }!ng
baik pula,
&t
jaub aksn lebih baik lasi kinerja auditor inlmal jika lelah neneEpkan
independensi audilor dalam pclalcan,an tugas.
'linuan
ini
nc.einiikNikan bahFa p.nahamdn Eoad aat.nM.e nm.d
auditor
inlhal
dalam pelaksmxm rugas. krena
yang benugd sebagai pereawas
lmg nen,nami
n dJ.ri L^n.e- !,.1 Ea\t,4a. r pida tr.plkor re,f
n,'ur'.,
nrransF.rns
r.
,
D.\FTAR PUST:lKA
Arens
dai
L.ebbecke. 2403.
lullitinE P. .l.hakn
rert,&
Edlsi Indonesia.
Penedit Salemba lmpal, rakarta
Danvati, Khonsiyah, datr Rahaytr. 200!t Hubunga. Coq]onte Covcmancc drn
Kinei,
Perusahaan.
.S,'ry,J;,z Nasianal Aktnxaj ,r1. Denpdar Bali
Dircclory (ate Akntan lndoncsia 2006. Iiatan akunlan lndoncsir,
Kom nomcn rkunrrn P.n.lidlk
l.
P,
C.W 2005 A Mera Analysh ol
Relatlonsbip Emveen Orsuizrional Commirnent and salefeson
lrcrlo.ntrnce,r. (/r,,ghr)r.$&r.:,.r.153):105 711
Femando.
Mulki,
J
dan MrEhall.
Naraslnhr, R.K 2005. Dit.rcntial lmpact of Culrunt
hn, P'ron
Fleishnan,
A
. lt,o,L\rrr!.art.ttt'al
dan Pete6, D.R. 1962. Leadership Aflitudcs
''Suc.css , Prrs,,el P!,.r.1oraf. I 27-
\23
dd Mrageiai
143
Cib$n Jrmes. L,lvdnccvich ll)hn M,lan DonnclyJxd€s H, Jr. \996.Arqani.:i:
|'.til.ik Sh&ttt /a,
HeRlJlyat'no 2000
U pup.t
Hofslede,
C.,
Pruses. Td.jemahan.
Peran dan FuDgsi
Jilid L
Penerbn Bloanrpa
Komisdis Independen da. Konnc Audn
ptes.nte.! ih the ,1.:.auntarl Nari.nul Contention
BmDr,
N.,
Denisc,
1y
6-1
DO rnd Ceeri. S. t990 Measurjna
culruft: A Qlalitatilc and Quulitatirc Study acnss
lRcnti (.scs.-4l,,r,nrr.lir3 !j1,.. Orrtul!. (35) :136 :l!a
()r'gani2arional
P, dan Fdgdy, Timoihy J. 1995 Prolessionalhm lts
(onsequences: A Study oa hcmal Aunrt $. AalrihN. ,1 .loumal of
KalbeN. Lrwrence
Ctl. Kepemimpina. dnn Buda]. Orgrdirrsi dengrn Komlmen O.g,nisasi
sebagai ll€dirsi T€rhadap Kincrjs Auditor Internat
Oleh: HELSA NOVEtu / 072060,16
!Dib3sah binbingan Dr.YuskarSE.MA Akt danD.a.I{usna RoaM Conr,Hont
RINGIC{SAN
Pchclnh xkmlansi kepenl un (r?r4rt lcrhng g!]a keFminrpinan,
liudala oeannasi, dan komihen.r33iis.sircdrdrp kinerj! audiror letah sedr8
dilalulan nadr terusahar bhn s maNlahurnaupo prda te Nahaan bis. n ,,,
mmuf:ltur, teqri masih jamne sckalj dil*ul penelitian pad. P.ncnnbh
Da.mh. Olch kd.m iru, dcngd metuiuk reori Ode)- (1930). naka isu se.hl drr
p.nehriM ini rdlbn: (r) PeneLiii inSin nr.mbukrikd secfi emtiris, apakah
i.dep.ndensi auditor dan k.milnetr organn.si sebaeai vaiabel intenenifg akar
menre'liEi pcnganrl pcmah nar !,,1 s,ve,u,.. gaya (epemimpnran d.n
bud:)a orgaftdi lcdradap kinctr rdnor (2) Meneembanekai dd nclilLlm
I.jib lebih hnjurIeneLirirn ierd:nulutang Dmsih konrove^i. Hasil peneLitian ini
Jihrapkan daFr nremberikan kontribusi pada pengembanean leori akunrdr:
\.p.nLakuan di bidang iuditing, khsusnya Ji tnspektomt pnda lingkugan
Populasi pcnclnim ini rdalri auditor inlenml ybe bekcda Fdr Pemerituah
Daenn yrng berada di Propinsi Sumarora Bam! yang lesebar di sctuuh
lndonesia Jumlah lnspckronl Kapd.n&ob yang rer.abl pada BPKP re rpd lg
I$pel1oEr Kabupatc,r/k ra dcngan 157 auditor i'rcnal. Sahpel penelirim lni
\2itu l-1aldn r inlrmrl yrng rcrdapat pada r kotadan2 kdbuparen pengmbiLan
men$unakan menrde p"r?.tire :anptirs dn adGh dat p.nclnid
menssunakan uji model sPsS.
Hasil penelitiar ini lneounjuklan bansa 1l Pemrhdman arod aor?rrr,..
b.qogaruh l]ngsug terhadap kine.la.uditor, indepmdensi auditor bc.tunesi
ebasai vdabel inleBenine dalant hubungdn antara pemahaman g,o./
-sd]€/,,,.€ rerhadap kinerja auditor. 2). Gaya KeFmimpinan berpengaruh
lbgsu.s terhadap kineda audilor dm konrirno orsanissinya menrpenaaruhi
Lin€rja hal ini lerbukti bah*a komitncn orgdisdi bertu.ssi sebaaai rdaibcl
inte^enins dalan hubuns.n anbra saya keFtoinpinan dln kine4a aDditor. 3)
sp.l
Bud!)a Oryanisasi berpensaruh ldgsung te.hadap kinerja .uditor da.
Konitmen o8ansiasi bc6nssi schgai vanlbel intenening dalm hubungan
budaya oreaDsiasi tcrhadap kin.rja ,uditr.
Ks] *ords: penrahamr 3...t sowtu.ne, Gala kenemimpinan, Buda_va
orga.iasi, lnd.pcndcnsi dudn r, Komihncn oeanr6i, Kinerja
BAB I
serlap prolesi y,ng hemberikm
d&
p.rlu nen&t"tbn kep€rca)ian
r.6cbur, ra.pa
:
jsa
pelaym.n kcpada msyaraklr
nasFmkat pcncgma jNa polesi
kcfdcryrn msrrak3l naka pelayantu jad Foresi iesebul
Jx\ $:3. dib!!!hkri irslinl3i. sehifeg? yo1isir...rh!r atr.
nusnnh
Pofesi au'litor intenral rclah mcnjadi sorctan masyamtat dalah
t*beEpa iahun te.akhir Konsekuensi logis
dri
fnrbulnya berbaaai opini
masyarakal lerh.dap tuaas lnspcktomt yans sonakin komplcks. lailu
d,percrya alau ridak. AAar dapat
bcnaie Jdn
dipercaya, dipcnukan utrya
}n'€halan daD penyempumaan d.lan hll produktilles, clisren$,
sackllit
s
pencapaian
sena
niuan lnsFkrnd. Menshadapi hdl rnr bedagai
r3bijakatr dan stratcsi hatus 1ctus dikembanshn dan ditinskark& dalam
aencapai kin$ia auditor inlcmal.
Undane Undang Nomor
i2
-enjela\kr bah*a dalan mnsla
i.laluko nenrbi.6,
::
penyclcnggardan pemennrah dlemn adalah
dengan pembcrian Fcd.man dan slandar pelaksanad
::rJ]tr pemerintahan mencakup
sdoaan,
lahun 200,1 rentog Pemeidah Da$an
aspck l]crcncanad, pelaksanaan.
kra l,rsan4
kualitas, pcngcndalia. dm penga*asan (Undang-Unrtang Nomor
T3hnn 100,1
tlsrl2tTa_!ar hrhnht
Menlndaklaojutj nraksud pemberian Fcdofrd dan nandar pelaksmad
--:s
Fme.Dhhaf dihidang .ene.ndxlirn dln .enlaeaian. DcnunlIah
tlah
me.etapkan P.raturan Penennon Nonor 79
Pedoman
Talrh 2005 knllng
DrFh
lenbinaaan dan Pcngas3sb PenyelenaBaram Pcncnnhi
)ans nrcnyxtxkan bahRa dalsn rdnyelenssaman manajcmcn teme.inllh
nrelalui tungsr r'ungsi organik manajemen yans
rcliput
p.l3lsa.aan. pcngaRas.n dr. cvaluNi nerupa[an slrana
perencina
yae hms
ada
j
dn
d,l.hsanardn oleh mdnrjemcn secara p.olesional dalan rmgka pcncdpJan
sasann tujuan.rglnis.si secara eJekrifi tas dan clcsicn yang seLnjuhta diarur
lcb,h reknis deng.n Perarunn Menreri Dalam Neg(i Nom.r 23 Tahun 2007
rcnr.rg Trlx Caii Pergrwalrn xt,s Pent'eleie-!.tr.n P.mdr.rrhr. Daeruh
Jnspekiomt Lraemh merupakan scbuan
orgdisal Fns bersera! di
bidana pengaqsan horus menp.rlahdkd inlegrikr, obreklivilas dai
rndep€ndensi da
im
melaksanakan tusasnya. Seonns auditor y,ng
meinpertah.nkan lnlcernas,
mempedimbanekan
fikk,
ald
terlepas
benindak
jujur dan
rcgas
ddldrn
dr.i kcpenlins.n pibadi
Audilo. ya.g mcnpcnaha.krn (,bjeldvitas, akan bcnrndar rdil tanpa
dlFcngruhit.kbM
tih*
tnentu
atau
kepentirga pribddinya Audilorysns
menegrkkln ,nJetenJensinyx, iidak akan tsrpcngrtuh din lidak dipengaruhi
oleh b€rbrgdi kekuaian yang berasal
ddi
luar din rudnor
dalani
memFnimbanakln larl! yan! dijumpai.ya daldn pemenlcen
Di
sanrping
itu dcngan adrnyr kod€ erik, masyankar
menilai scjauh nana
ihdar etik.
$omg
audnor
thh
bekeqa scsuai
.ld
danat
dengr srlndaF
yang telah dncktkan oleh profesinya scbxgainatu telah diatur
d,drlam PeEruran Menren Pendlyqunaa. Apdatur Negaa Nomor
PER
/04/M IAN/03/2008
re.rr! K.de lrrik Atxrat
Imem Peme.inirh Arenr
Pensukuro kinerja audilorintenal netupakdn suatu alat nmajenen
yans disnnalan uniuk neniqka&an kualn$ pensmbilan keputusm dan
akutabilitas dalam
trska
menilai kcberhailan arlu keaa8alan pct.ksanad
kaaialan rt.u proeram maupu.
niua.
yane telan
kcbijaksab
yang
sesui densan
eenn
ddn
d' lclapkm dalm mnela neMjtrdkan misi dan vni
pengawde keumg@
neeara.
Berdas&kb reieksi terh.dap pelaksanam pengawasan .lalrn
era
olononi dad.n selam bebEnp! tahun teEkhir ini. menunjukan b!h*a nasih
banFk kend.l. ydg dihad,pi dalam nenuju p.ngawasa. yans optinal d&
hasil dalisis dan pehbrnasan model hipotesis yang
kesitopuld sebagri berikrt
diajulu,
{tapat
diL.ik
:
1. Uniuk nendapatkan kineia arditor inlcmal
teAebut harus nemjliki penrahman
t6g
baik maka auditor
sad sovdr,,,ce }!ng
baik pula,
&t
jaub aksn lebih baik lasi kinerja auditor inlmal jika lelah neneEpkan
independensi audilor dalam pclalcan,an tugas.
'linuan
ini
nc.einiikNikan bahFa p.nahamdn Eoad aat.nM.e nm.d
auditor
inlhal
dalam pelaksmxm rugas. krena
yang benugd sebagai pereawas
lmg nen,nami
n dJ.ri L^n.e- !,.1 Ea\t,4a. r pida tr.plkor re,f
n,'ur'.,
nrransF.rns
r.
,
D.\FTAR PUST:lKA
Arens
dai
L.ebbecke. 2403.
lullitinE P. .l.hakn
rert,&
Edlsi Indonesia.
Penedit Salemba lmpal, rakarta
Danvati, Khonsiyah, datr Rahaytr. 200!t Hubunga. Coq]onte Covcmancc drn
Kinei,
Perusahaan.
.S,'ry,J;,z Nasianal Aktnxaj ,r1. Denpdar Bali
Dircclory (ate Akntan lndoncsia 2006. Iiatan akunlan lndoncsir,
Kom nomcn rkunrrn P.n.lidlk
l.
P,
C.W 2005 A Mera Analysh ol
Relatlonsbip Emveen Orsuizrional Commirnent and salefeson
lrcrlo.ntrnce,r. (/r,,ghr)r.$&r.:,.r.153):105 711
Femando.
Mulki,
J
dan MrEhall.
Naraslnhr, R.K 2005. Dit.rcntial lmpact of Culrunt
hn, P'ron
Fleishnan,
A
. lt,o,L\rrr!.art.ttt'al
dan Pete6, D.R. 1962. Leadership Aflitudcs
''Suc.css , Prrs,,el P!,.r.1oraf. I 27-
\23
dd Mrageiai
143
Cib$n Jrmes. L,lvdnccvich ll)hn M,lan DonnclyJxd€s H, Jr. \996.Arqani.:i:
|'.til.ik Sh&ttt /a,
HeRlJlyat'no 2000
U pup.t
Hofslede,
C.,
Pruses. Td.jemahan.
Peran dan FuDgsi
Jilid L
Penerbn Bloanrpa
Komisdis Independen da. Konnc Audn
ptes.nte.! ih the ,1.:.auntarl Nari.nul Contention
BmDr,
N.,
Denisc,
1y
6-1
DO rnd Ceeri. S. t990 Measurjna
culruft: A Qlalitatilc and Quulitatirc Study acnss
lRcnti (.scs.-4l,,r,nrr.lir3 !j1,.. Orrtul!. (35) :136 :l!a
()r'gani2arional
P, dan Fdgdy, Timoihy J. 1995 Prolessionalhm lts
(onsequences: A Study oa hcmal Aunrt $. AalrihN. ,1 .loumal of
KalbeN. Lrwrence