SDM dan Daya Saing Organisasi
SDM DAN DAYA SAING ORGANISASI
Siti Khotijah (1406022)
Penerapan Manjemen
Sumber Daya Manusia
Berbasis Kompetensi
Dalam Strategi Bisnis
Untuk Meraih
Keunggulan Kompetitif
Menangggapi perkembangan lingkungan eksternal
perusahaan baik perkembangan ekonomi, pasar,
teknologi, trend sosial, maupun lingkungan sosial,
setiap perusahaan dituntut untuk mampu
beradaptasi dengan lingkungan agar tetap
bertahan hidup dalam lingkungan bisnis yang makin
kompetitif. Oleh karena itu, perusahaan perlu
melakukan terobosan-terobosan dengan melakukan
inovasi untuk menciptakan dan meraih keungggulan
kompetitif.
Fungsi Divisi HRD (Schuller, 1990)
Mengelola SDM untuk
menciptakan daya saing
Icon
Icon
Icon
Icon
Mengelola SDM untuk
menciptakan kemampuan
atau kompetensi SDM
Mengelola diversitas untuk
meraih keunggulan
bersaing
Mengelola SDM untuk
menghadapi globalisasi
The Power of PowerPoint | thepopp.com
4
Pengelolaan SDM untuk Menciptakan Keunggulan
Kompetitif
Kompetensi
manajerial
01
kemampuan manajer dalam
memberikan, menanamkan
visi, dan memberdayakan
anggotanya untuk
merealisasikan visi yang
dimiliki perusahaan, serta
kemampuan untuk
menciptakan hubungan
oragnisasi perusahaan dengan
lingkungan yang
menguntungkan
Kompetensi berbasis
input
02
meliputi sumber daya manusia,
pengetahuan, keterampilan, dan
kapabilitas yang memungkinkan
terjadinya proses transformasi
perusahaan untuk menghasilkan
barang dan jasa,
mengantarkannya pada
pelanggan, dan memberi nilai
dimata pelanggan
03
kompetensi
transformasional
semua kapabilitas
organisasional yaitu inovasi,
entrepreneurship, budaya
organisasi, dan pembelajaran
organisasi (social learning) yang
diperlukan untuk mengubah
input menjadi output yang
menguntungkan perusahaan
5
Simpulan
Inovasi dan keunggulan kompetitif merupakan hal yang mutlak harus
dicapai dan dilaksanakan perusahaan untuk merespon lingkungan
bisnis yang makin kompetitif merupakan hal yang mutlak harus
dicapai dan dilaksanakan perusahaan untuk merespon lingkungan
bisnis yang makin kompetetif dan berkembang yang diindikasikan
oleh perkembangan teknologi komunikasi maupun teknologi informasi
6
Aplikasi
Manajemen
Pengetahuan
Dalam
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Berbasis
Pengetahuan
Apakah Manajemen Pengetahuan (Knowledge
Management)?
Knowledge management
sebagai subjek, dikembangkan dari ide yang menyatakan bahwa kita
tinggal dalam suatu era dimana modal intelektual, pengetahuan, informasi,
dan property intellectual, pengalamanm atau dengan kata lain apa yang
kita miliki dalam pikiran kita merupakan sumber daya komersial utama.
Program-program knowledge management
Program-program knowledge management dikembangkan melalui
penggunaan teknologi digital. Software menciptakan database dan
produk jaringan digital seperti internet dan groupware. Karena proses
knowledge management didukung oleh teknologi informasi,
knowledge dapat dengan mudah menjadi suatu informasi atau data
yang disimpan.
8
Manajemen
Pengetahuan
Dalam Persaingan
Berbasis
Pengetahuan
Kesuksesan suatu organisasi atau
perusahaan tidak lagi tergantung pada
kemampuan untuk mendapatkan dan
mengubah bahan mentah menjadi bahan
baku, tetapi pada kemampuan an
intelektualitas SDM, serta keterampilan
SDM yang terlibat dalam organisasi.
Kesuksesan organisasi akan sangat
tergantung pada kemampuan untuk
beroperasi dalam lingkungan yang
berubah cepat dan pangsa pasar global.
9
Manajemen Pengetahuan Sebagai Aset Kompetitif
Organisasi
Aktivitas Proses
Manajemen
Pengetahuan
01
Penciptaan Pengetahuan
02
Pengesahan Pengetahuan
03
Pengenalan Pengetahuan
04
Distribusi Pengetahuan
05
Aplikasi Pengetahuan
10
Meraih keunggulan kompetitif Dalam Persaingan
Berbasis Pengetahuan Melalui Pengelolaan
Proffesional Intellect
Cognitive
Knowledge
Selfmonivated
creativity
System
Understandi
ng
Advanced
Skill
Beberapa praktek untuk mengembangkan professional
intellect meliputi merekrut orang-orang terbaik,
kemampuan pengembangan diri secara intensif,
peningkatan tantangan bagi para professional, dan
evaluasi.
11
Simpulan
Asset intelektual merupakan faktor kunci kesuksesan
organisasi dalam merespon prubahan lingkungan bisnis dan
kemajuan teknologi yang pesat dan membawa dampak
pada munculnya knowledge society dan persaingan
berbasis pengetahuan. Untuk mengelola asset intektual
yang merupakan asset kompetetif organisasi diperlukan
aplikasi manajemen pengetahuan, dan memperhatikan
pentingnya pengelolaan professional intellect.
Thank you!
Any questions?
Siti Khotijah (1406022)
Penerapan Manjemen
Sumber Daya Manusia
Berbasis Kompetensi
Dalam Strategi Bisnis
Untuk Meraih
Keunggulan Kompetitif
Menangggapi perkembangan lingkungan eksternal
perusahaan baik perkembangan ekonomi, pasar,
teknologi, trend sosial, maupun lingkungan sosial,
setiap perusahaan dituntut untuk mampu
beradaptasi dengan lingkungan agar tetap
bertahan hidup dalam lingkungan bisnis yang makin
kompetitif. Oleh karena itu, perusahaan perlu
melakukan terobosan-terobosan dengan melakukan
inovasi untuk menciptakan dan meraih keungggulan
kompetitif.
Fungsi Divisi HRD (Schuller, 1990)
Mengelola SDM untuk
menciptakan daya saing
Icon
Icon
Icon
Icon
Mengelola SDM untuk
menciptakan kemampuan
atau kompetensi SDM
Mengelola diversitas untuk
meraih keunggulan
bersaing
Mengelola SDM untuk
menghadapi globalisasi
The Power of PowerPoint | thepopp.com
4
Pengelolaan SDM untuk Menciptakan Keunggulan
Kompetitif
Kompetensi
manajerial
01
kemampuan manajer dalam
memberikan, menanamkan
visi, dan memberdayakan
anggotanya untuk
merealisasikan visi yang
dimiliki perusahaan, serta
kemampuan untuk
menciptakan hubungan
oragnisasi perusahaan dengan
lingkungan yang
menguntungkan
Kompetensi berbasis
input
02
meliputi sumber daya manusia,
pengetahuan, keterampilan, dan
kapabilitas yang memungkinkan
terjadinya proses transformasi
perusahaan untuk menghasilkan
barang dan jasa,
mengantarkannya pada
pelanggan, dan memberi nilai
dimata pelanggan
03
kompetensi
transformasional
semua kapabilitas
organisasional yaitu inovasi,
entrepreneurship, budaya
organisasi, dan pembelajaran
organisasi (social learning) yang
diperlukan untuk mengubah
input menjadi output yang
menguntungkan perusahaan
5
Simpulan
Inovasi dan keunggulan kompetitif merupakan hal yang mutlak harus
dicapai dan dilaksanakan perusahaan untuk merespon lingkungan
bisnis yang makin kompetitif merupakan hal yang mutlak harus
dicapai dan dilaksanakan perusahaan untuk merespon lingkungan
bisnis yang makin kompetetif dan berkembang yang diindikasikan
oleh perkembangan teknologi komunikasi maupun teknologi informasi
6
Aplikasi
Manajemen
Pengetahuan
Dalam
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Berbasis
Pengetahuan
Apakah Manajemen Pengetahuan (Knowledge
Management)?
Knowledge management
sebagai subjek, dikembangkan dari ide yang menyatakan bahwa kita
tinggal dalam suatu era dimana modal intelektual, pengetahuan, informasi,
dan property intellectual, pengalamanm atau dengan kata lain apa yang
kita miliki dalam pikiran kita merupakan sumber daya komersial utama.
Program-program knowledge management
Program-program knowledge management dikembangkan melalui
penggunaan teknologi digital. Software menciptakan database dan
produk jaringan digital seperti internet dan groupware. Karena proses
knowledge management didukung oleh teknologi informasi,
knowledge dapat dengan mudah menjadi suatu informasi atau data
yang disimpan.
8
Manajemen
Pengetahuan
Dalam Persaingan
Berbasis
Pengetahuan
Kesuksesan suatu organisasi atau
perusahaan tidak lagi tergantung pada
kemampuan untuk mendapatkan dan
mengubah bahan mentah menjadi bahan
baku, tetapi pada kemampuan an
intelektualitas SDM, serta keterampilan
SDM yang terlibat dalam organisasi.
Kesuksesan organisasi akan sangat
tergantung pada kemampuan untuk
beroperasi dalam lingkungan yang
berubah cepat dan pangsa pasar global.
9
Manajemen Pengetahuan Sebagai Aset Kompetitif
Organisasi
Aktivitas Proses
Manajemen
Pengetahuan
01
Penciptaan Pengetahuan
02
Pengesahan Pengetahuan
03
Pengenalan Pengetahuan
04
Distribusi Pengetahuan
05
Aplikasi Pengetahuan
10
Meraih keunggulan kompetitif Dalam Persaingan
Berbasis Pengetahuan Melalui Pengelolaan
Proffesional Intellect
Cognitive
Knowledge
Selfmonivated
creativity
System
Understandi
ng
Advanced
Skill
Beberapa praktek untuk mengembangkan professional
intellect meliputi merekrut orang-orang terbaik,
kemampuan pengembangan diri secara intensif,
peningkatan tantangan bagi para professional, dan
evaluasi.
11
Simpulan
Asset intelektual merupakan faktor kunci kesuksesan
organisasi dalam merespon prubahan lingkungan bisnis dan
kemajuan teknologi yang pesat dan membawa dampak
pada munculnya knowledge society dan persaingan
berbasis pengetahuan. Untuk mengelola asset intektual
yang merupakan asset kompetetif organisasi diperlukan
aplikasi manajemen pengetahuan, dan memperhatikan
pentingnya pengelolaan professional intellect.
Thank you!
Any questions?