Pengaruh Pengalaman, Tekanan Ketaatan, Kompleksitas Tugas, Effort, Gender Terhadap Audit Judgement - Unika Repository
Daftar Pustaka
Abdolmohammadi, M dan A. Wright., 1987., An Examination of Effect of Experience and
Task Complexcity on Audit judgment., Journal of The Accounting Review., LXII (1) : 1-13. Arrens and Loebbecke. 2008. Auditing Suatu Pendapat Terpadu . Jakarta : Salemba Empat.
Arikunto, S., 1998.,Prosedur Penelitian.,Rineka Cipta., Jakarta.
Chen, Elaine, Rong-Ruey Duh, dan C. Janie Chang 2006. Accountability, Task
Characteristics and Audit Judgements.The international Journal of Accounting Studies. National Taiwan University, San Diego State University, Deloitte & Touche LLP.
Chung, J. dan G. S. Monroe., 2001., A Research Note on The Effect of Gender and Task
Complexity on Audit judgment., Journal of Behavioral Research., 13: 111-125Chung, J. dan G. S. Monroe., 2001., A Research Note on The Effect of Gender and Task Complexity on Audit judgment., Journal of Behavioral Research., 13: 111-125
Cloyd, C. Bryan, 1997, “Performance In Research Task : The Joint Effect of Knowledge and
Accountability”. Journal of Accounting Review 72 : 111- 131.Engko, Cecilia dan Gudono. 2007. “Pengaruh Kompleksitas Tugas dan Locus of Control
terhadap Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Auditor”. SNA X, Makasar, 26-28 Juli 2007. Gilligan, C. 1982., In A Different Voice. MA: Harvard University. Boston
Gozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi ke-2.
Semarang : Universitas Diponegoro. Gujarati, D., 1995., Ekonometrika Dasar., Erlangga., Jakarta
Hogarth. R. M., dan H.J. Einhorn., 1992., Order Effects in Belief Updating: The Belief-
Adjustment Mode., Cognitive Psychology 24: 1 – 55.
IAI-Kompartemen Akuntan Publik, 2001, Standar Profesional Akuntan Publik, PT Salemba
Empat, Jakarta.Ika., Janie and Sulistyanti , 2011., “The influence of Gender ,Obedience Presure ,Task
Complexity , Experience , and Knowledge on audit Judgment (Empirical Study onAccounting Firms in Central Java)” , iac-unesa
Iskandar , T.M , and Sanusi Z.M . Assesing the effect of self-efficacy and task complexity on
internal control audit judgment. Asian Academy of Management Journal of Accounting and Finance , Vol :7 , No 1, 29-52
76
Jamilah, S., Zaenal Fanani dan Grahita Chandrarin, 2007, “Pengaruh Gender, Tekanan
Ketaatan dan Kompleksitas Tugas Terhadap Audit Judgement”. SNA X, Makasar, 26-28 Juli 2007.Johari, Razana Juhaida dan Zuraidah Mohd Sanusi., 2010, The Effect of Knowledge, Effort
and Ethical Orientation on Audit Judgemnt Performance. Accounting Research Institute, Faculty of AccOuntancy, Universitas Teknologi MARA Shah Alam, Selangor. Jusup, Haryono. 2001, Auditing. STIE, Yogyakarta.
Koroy, 2005, “Pengaruh Preferensi Klien dan Pengalaman Auditor Terhadap Pertimbangan
Auditor”. SNA VIII, Universitas Sebelas Maret., Surakarta, 15-16 September.Meyer dan Levy. J., 1986., Gender Differences in Information Processing: A Selectivity
Interpretation . In Cognitive and Affective Responses to Advertising., edited by P., Cafferata and M.Tybout., 219-260,. MA: Lexington Books., Lexington.
Milgram, S., 1974., Obedience to Authority. Harper and Row., New York. Mulyadi. 2003. Auditing. Edisi 6. Jakarta: Salemba Empat.
Nataline. 2007. “Pengaruh Batasan Waktu Audit, Pengetahuan AKuntansi dan Auditing,
Bonus dan Pengalaman terhadap Kualitas Audit pada Kantor Akutansi Publik diSemarang”. Skiripsi Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Semarang
.,
O’Donnel, E., E., and E.N. Johnson. 1999. “The Effects of gender and task complexity on
information processing effort during planning analytical procedures”. Working paper, Arizona State University, Arizona. Dalam Chung,J., abd G.S. Monroe, 2001
Praditaningrum, A.,S dan Januarti , I .2012. “Analisis Faktor –Faktor yang Berpengaruh
Terhadap Audit Judgment” , Universitas DiponegoroRahmawati and Setyaningtyas Honggowati, 2004, “Pengaruh Tekanan Kepatuhan, Gender,
Authoritarian Dan Pertimbangan Moral Terhadap Judgment Auditor”, Jurnal Bisnis dan Manajemen, Vol. 1, No. 1: 42-64.Rakania, Arinda. 2009. “Pengaruh Gender, Tekanan Ketaatan, Kompleksitas Tugas,
Pengetahuan, dan Kepercayaan Diri Auditor Terhadap Audit Judgement”. SkripsiJurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi. Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.
Restuningdiah, Nurika dan Nur Indriantoro. 2000. “Pengaruh Partisipasi Terhadap Kepuasan
Pemakai Dalam Pengembangan Sistem Informasi dengan Kompleksitas Tugas, Kompleksitas Sistem, dan Pengaruh Pemakai Sebagai Moderating Variable”. Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, Vol. 3, No. 2, hal 119-133.
77
78
Ruegger, D., dan E.W. King., 1992., A Study of The Effect of Age and Gender Upon Student
Business Ethics., Journal of Business Ethics., 11: 179-186. Scully and Lees. 2008.“The Effects of Audit Team Structure and Task Complexity on Auditor Confidence”. Curtin University of Technology.
Sabaruddinsah, 2012., “Pengaruh Gender ,Pengalaman Audior dan Kompleksitas Tugas
Terhadap Audit Judgment”Sari, Ria Nelly, Diani Mardisar dan Rita Anugerah, 2008, A Study on Audit Judgement
Performance: The Effect of Accountability, Effort and Task Complexity.Department of Accounting, University of Riau.
Susetyo, Budi. 2009. “Pengaruh Pengalaman Audit Terhadap Pertimbangan Auditor Dengan
Kredibilitas Klien Sebagai Variabel Moderating”. Tesis, Magister Sains AkuntansiUniversitas Diponegoro Semarang
Tan, H dan A.Kao., 1999., Accounting Effects on Auditors Performance : Influence of
Knowledge, Problem Solving Ability and Task Complexity.Journal of Accounting Research.
Trisnaningsih, S dan S. Isnawati., 2003., Perbedaan Kinerja Auditor Dilihat dari Segi
Gender., Simposium Nasional Akuntansi VI., 1036-1047.
Umar, Husein.,2001, Metode Riset Bisnis, Jakarta : PT.Gramedia Pustaka Utama.
Wood, R. 1988. Task complexity : definition of construct. Origanisational Behaviour and
Human Decision Processes
37 (February): 60-83
Zulaikha, 2006, “Pengaruh Interaksi Gender, Kompleksitas Tugas, dan Pengalaman Auditor
Terhadap Audit Judgement” SNA 9, Padang 23-26 Agustus 2006
Zuraidah M .S., Takiah., 2007., Audit Judgement Performance : Assessing the Effect of
Performance Incentives, Effort and Task Complexity., Managerial Auditing Journal., Vol.22, Iss 1 ; pg. 34.
KUESIONER PENELITIAN
Dalam rangka penelitian tentang :
“ “ Pengaruh Pengalaman, Tekanan Ketaatan, Kompleksitas Tugas,
Effort, Gender, Terhadap Audit Judgement”
(
Studi Empiris di KAP Semarang, Jawa Tengah)
Kami memohon bantuan kesediaan anda untuk berpartisipasi dalam pengisian kuesioner ini.
Penelitian ini akan sangat berguna bagi kami dan kami akan rahasiakan identitas saudara.
Kami akan sangat menghargai pendapat anda. Atas bantuan dan partisipasinya kami ucapkan
banyak terima kasih.Identitas Responden : Nama : Usia : Jenis Kelamin : a. Pria
b. Wanita Pendidikan : a. D3 b. S1 c. S2 d. S3 Jabatan : a. Auditor senior
b. Auditor junior c. Partner Lama Bekerja : a.0-24 bulan b.25-60 bulan c. >60 bulan Petunjuk Pengisian :
Mohon Bapak/Ibu/Saudara memberikan pendapat atas pernyataan berikut ini sesuai dengan
jawaban Anda masing-masing dengan memberikan tanda (X) pada pilihan Anda. Terima
kasih.79
Keterangan : STS = Sangat Tidak Setuju S = Setuju TS = Tidak Setuju SS = Sangat Setuju N = Netral
1. Pengalaman Audit (Singgih ,2010)
No Pernyataan STS TS N S SS
1 Sesuai dengan jabatan dan masa kerja saya di KAP , pengalaman audit saya terus bertambah terutama dalam praktik audit
2 Saya dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai prosedur karena pengalaman yang dimiliki
3 Saya mengetahui prosedur audit seiring frekuensi mengaudit yang saya lakukan
4 Saya paham karakter auditee tertentu karena saya sering mengaudit auditee tersebut
5 Saya dapat mengurangi kesalahan pekerjaan karena telah terbiasa mengerjakannya
6 Saya selalu mengikuti perkembangan dunia profesi saya sendiri melalui training (seminar , workshop, simposium dan yang lainnya) baik yang diselenggarakan oleh kantor sendiri maupun organisasi profesi
7 Hasil dari training tentang ketentuan-ketentuan baru dalam “prinsip akuntansi” dan “standar auditing” .,saya pelajari ,pahami, dan terapkan dalam pekerjaan pemeriksaan
2. Tekanan Ketaatan (Hermawan, 2007)
No. Pertanyaan STS TS N S SS
1. Saya mendapatkan tekanan dari klien untuk menyimpang terhadap 9 standar etika auditor
80
(tanggung jawab profesi, kepentingan public, integritas, objektivitas, kompetensi dan kehati-hatian profesioanal, kerahasiaan, perilaku professional serta standar teknis.)
2. Saya mendapatkan tekanan dari keinginan klien untuk menyimpang terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK).
3. Saya mendapatkan tekanan dari keinginan klien untuk menyimpang terhadap Standar Profesionalisme Akuntan Publik (SPAP).
4. Saya mendapatkan tekanan dari atasan untuk menyimpang terhadap 9 standar etika auditor (tanggung jawab profesi, kepentingan publik, integritas, objektivitas, kompetensi dan kehati-hatian profesional, kerahasiaan, perilaku professional serta standar teknis.)
5. Saya mendapatkan tekanan dari atasan untuk menyimpang terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
6. Saya mendapatkan tekanan dari atasan untuk menyimpang terhadap Standar Profesioanl Akuntan Publik (SPAP)
3. Kompleksitas Tugas (Jamilah dkk ,2007) Keterangan : STJ = Sangat Tidak Jelas J = Jelas TJ = Tidak Jelas SJ = Sangat Jelas N = Netral
No Pernyataan STJ TJ N J SJ
1 Selalu jelas bagi saya tugas mana yang harus dikerjakan.
2 Alasan mengapa saya harus mengerjakan setiap jenis tugas (dari bermacam-macam tugas yang ada ) sangatlah tidak jelas bagi saya
3 Saya selalu dapat mengetahui dengan jelas bahwa suatu tugas telah dapat saya selesaikan
4 Sejumlah tugas yang berhubungan dengan seluruh fungsi bisnis yang ada sangatlah tidak jelas atau membingungkan
5 Saya selalu dapat mengetahui dengan jelas bahwa saya harus mengerjakan suatu tugas khusus
6 Sangatlah tidak jelas bagi saya cara mengerjakan setiap
81
jenis tugas yang harus saya lakukan selama ini
4. Effort (Iskandar, Sari dan Sanusi, 2009) No. Pertanyaan STS TS N S SS
1. Saya telah mencoba yang terbaik untuk melakukan tugas saya.
2. Menurut saya, saya dapat melakukannya dengan lebih baik karena saya telah memberikan usaha yang lebih.
3. Saya harus meningkatkan usaha yang lebih karena tugas yang lebih sulit.
4. Saya telah menghabiskan lebih banyak waktu dari yang saya butuhkan dalam menyelesaikan tugas itu.
5. Audit Judgement (Jamilah dkk, 2007)
Keterangan : STM : Sangat Tidak Mungkin TM : Tidak Mungkin N : Netral M : Mungkin SM : Sangat Mungkin
Anda adalah staf auditor yang sedang mengaudit sebuah perusahaan, suatu klien barang baru yang sangat penting yan bergera k dibidang manufaktur . Saat ini anda adalah satu-satunya auditor eksternal yang terlibat dalam perhitungan fisik persediaan perusahaan pada suatu gudang . Pada saat perhitungan fisik persediaan gudang , anda memperhatikan bahwa seorang akuntan dari perusahaan klien Anda mencontek item-item dalam kartu persediaan yang telah Anda pilih untuk sampel. Anda menaruh curiga pada akuntan klien tersebut karena ia mungkin selanjutnya akan memalsukan perhitungan pada item persediaan yang tidak dipilih sebagai sampel.
No Pernyataan STM TM N M SM
82
1 Apakah Anda akan mencoba mencegah akuntan klien mngikuti Anda untuk mencatat informasi mengenai sampel pengujian Anda?
2 Apakah Anda akan mengizinkanaakuntan klien mengikuti Anda untuk mancatat informasi mengenai sampel pengujian Anda? Saat makan siang pada hari yang sama, anda bertemu dengan atasan anda pada suatu acara
perusahaan XYZ. Anda mendiskusikan masalah yang anda hadapi yaitu akuntan klien mencatat
informasi mengenai pengujian yang anda lakukan. Klien mungkin selanjutnya dapat memalsukan
catatan persediaan. Setelah memikirkan isyu tersebut, atasan anda mengakui bahwa anda memiliki
perhatian yang valid. Namun demikian, atasan anda menyatakan ini adalah klien baru yang
penting dan perusahaan anda tidak ingin mendapat masalah dalam hubungannya dengan klien.
Atasan anda kemudian memberitahu anda untuk meneruskan pengujian dan segera pindah ke
aktivitas lain.
No Pernyataan STM TM N M SM
Apakah anda akan melawan instruksi atasan anda dan3. mencoba mencegah akuntan klien mengikuti anda untuk mencatat informasi mengenai sampel pengujian anda? Apakah anda akan mengikuti instruksi atasan anda dan
4 mengijinkan akuntan klien meneruskan mencatat sampel pengujian anda? Anda telah menguji catatan piutang dagang dan menyeleksi sampel akun untuk firmasi
dari setiap strata populasi. Sebelum permintaan konfirmasi dikirim, controller perusahaan klien
meminta untuk melihat akun yang akan dikonfirmasi. Controller menelaah (review) daftar dan
meminta anda untuk tidak melakukan konfirmasi terhadap tiga akun dalam daftar anda. Tiga akun
tersebut termasuk dalam sample anda karena memiliki saldo yang besar yang melebihi sejumlah
rupiah tertentu yang telah ditentukan sebelumnya. Controller menjelaskan bahwa konfirmasi
tersebut “akan merepotkan pelanggan ini karena mereka adalah tipe yang sulit berhubungan
dengan baik.Anda menaruh perhatian mengenai hal tersebut karena perusahaan klien akan menerbitkan
laporan tahunan mereka segera setelah akhir tahun, menjelaskan bahwa konfirmasi tersebut akan
merepotkan pelanggan ini karena mereka adalah tipe yang sulit berhubungan dengan baik.Anda menaruh perhatian mengenai hal tersebut karena perusahaan klien akan menerbitkan laporan
tahunan mereka segera setelah akhir tahun. Waktu yang ada sangat atas untuk mengganti prosedur
audit pada tiga akun yang besar ini. Sebagai contoh, tidak cukup waktu untuk menunggu
penagihan akun tersebut pada periode berikutnya. Tanpa konfirmasi , hanya akan tersedia bukti
substantif minimal untuk mendukung saldo ini.
No Pernyataan STM TM N M SM
Apakah anda akan mengeluarkan pelanggan dari proses 5 konfirmasi seperti yang diminta controller?83
84
6 Apakah anda akan menolak untuk menghilangkan pelanggan dari proses konfirmasi? Anda menanyakan kepada atasan anda tentang apa yang harus anda kerjakan terhadap
permintaan controller (klien anda) mengenai konfirmasi tersebut. Anda mendiskusikan
pertimbangan anda bahwa tanpa mengirimkan konfirmasi, bukti substantif yang tersedia sangat
minim untuk mendukung saldo piutang dagang. Setalah berpikir mengenai isyu tersebut, atasan
anda memberitahu anda bahwa perusahaan tersebut adalah klien baru yang penting dan bahwa
permintaan controller nampaknya beralasan. Atasan anda kemudian mengatakan kepada anda
untuk meneruskan pekerjaan sesuai denngan kebijakan controller.
No Pernyataan STM TM N M SM
7 Apakah anda akan mengikuti instruksi atasan anda dan mengeluarkan pelanggan dari proses konfirmasi seperti yang diminta controller?
8 Apakah anda akan bertindak melawan instruksi atasan anda dan menolak untuk menghilangkan pelanggan dari proses konfirmasi?
Anda melakukan audit ada perusaha publik, anda menemukan adanya salah saji
(misstatement) yang bersifat material dalam laporan keuangan klien yang mengarah kepada
terjadinya penyimpangan. Untuk meyakinkan temuan tersebut, maka anda melakukan verifikasi
terhadap klien.Dalam pertemuan verifikasi tersebut, penjelasan yang diberikan oleh klien dapat meyakinkan bahwa salah saji material tersebut merupakan kesengajaan.
No Pernyataan STM TM N M SM
9 Apakah anda akan melindungi reputasi perusahaan klien yang saat ini sedang berkembang serta untuk menjaga hubungan baik yang selama ini terjalin, dan memutuskan untuk tidak menyampaikan adanya salah saji material dalam laporan keuangan auditan yang diterbitkan?
10 Apakah anda akan memutuskan untuk tetap menyampaikan adanya salah saji material dalam laporan keuangan auditan yang diterbitkan?
Frequencies Statistics Gender Umur Pendidikan Jabatan Lama Kerja N Valid
33
33
33
33
33 Missing Frequency Table Gender
Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Valid Perempuan
20
58.8
58.8
58.8 Laki - Laki
14
41.2 41.2 100.0 Total 34 100.0 100.0
Umur Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 21-36 tahun
29
87.9
87.9
87.9 37-51 tahun
1
3.0
3.0
90.9 52-66 tahun
3
9.1 9.1 100.0 Total 33 100.0 100.0
Jabatan Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid Junior
26
76.5
76.5
76.5 Senior
8
23.5 23.5 100.0 Total 34 100.0 100.0
Lama Kerja Cumulative
Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid 0-24 bulan
17
50.0
50.0
50.0 25-60 bulan
13
38.2
38.2
88.2 > 60 bulan
4
11.8 11.8 100.0 Total 34 100.0 100.0
85
Pendidikan Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent
Valid D3
7
20.6
20.6
20.6 S1
23
67.6
67.6
88.2 S2
4
11.8 11.8 100.0 Total 34 100.0 100.0
Crosstabs
Case Processing Summary Cases Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent Gender * Pendidikan
33 100.0% .0%
33 100.0%
Gender * Pendidikan Crosstabulation Pendidikan D3 S1 S2 Total
Gender Perempuan Count
6
13
1
20 % of Total 17.6% 38.2% 2.9% 58.8% Laki - Laki Count
1
10
3
14 % of Total 2.9% 29.4% 8.8% 41.2% Total Count
7
23
4
34 % of Total 20.6% 67.6% 11.8% 100.0%
Crosstabs
Case Processing Summary Cases Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent Gender * Jabatan 33 100.0% .0% 33 100.0%
86
Gender * Jabatan Crosstabulation Jabatan Junior Senior Total
Gender Perempuan Count
18
2
20 % of Total 52.9% 5.9% 58.8% Laki - Laki Count
8
6
14 % of Total 23.5% 17.6% 41.2% Total Count
26
8
34 % of Total 76.5% 23.5% 100.0%
Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent Gender * Lama Kerja
33 100.0% .0%
33 100.0%
Gender * Lama Kerja Crosstabulation Lama Kerja 0-24 bulan 25-60 bulan > 60 bulan Total
Gender Perempuan Count
11
7
2
20 % of Total 32.4% 20.6% 5.9% 58.8% Laki - Laki Count
6
6
2
14 % of Total 17.6% 17.6% 5.9% 41.2% Total Count
17
13
4
34 % of Total 50.0% 38.2% 11.8% 100.0%
Crosstabs Case Processing Summary Cases Valid Missing Total
N Percent N Percent N Percent Jabatan * Pendidikan
33 100.0% .0%
33 100.0%87
9
Pendidikan Total Junior Senior Jabatan
Total Case Processing Summary
33 100.0% .0%
33 100.0% Jabatan * Lama Kerja N Percent N Percent N Percent Valid Missing Total CasesLama Kerja * Jabatan Crosstabulation
17
17 50.0% 50.0%
4
13 26.5% 11.8% 38.2%
4
4 11.8% 11.8%
26
8
34 76.5% 23.5% 100.0% Count % of Total Count % of Total Count % of Total Count % of Total
0-24 bulan 25-60 bulan > 60 bulan Lama
Kerja Total Junior Senior Jabatan
D3 S1 S2
% of Total Count % of Total
88
6
Crosstabs
Pendidikan * Jabatan Crosstabulation
7
7 20.6% 20.6%
17
23 50.0% 17.6% 67.6%
2
2
4 5.9% 5.9% 11.8%
26
8
34 76.5% 23.5% 100.0% Count % of Total
Count % of Total Count
Total
22 pria
26
S1
Junior
25 ‐60 bulan
23 wanita
25
Junior ‐24 bulan 12 wanita
D3
Junior
25 ‐60 bulan
24 pria
64
S1 Senior >60 bulan 25 pria
33 S1 Senior >60 bulan 26 wanita 22 S1 Junior ‐24 bulan 27 wanita 21 S1 Junior 25 ‐60 bulan 28 wanita 21 D3 Junior ‐24 bulan 29 wanita 21 S1 Junior ‐24 bulan 30 wanita 23 S1 Junior 25 ‐60 bulan 31 wanita 22 D3 Junior ‐24 bulan 32 pria 22 D3 Junior ‐24 bulan 33 pria 22 D3 Junior ‐24 bulan 34 pria 24 S1 Junior 25 ‐60 bulan
25 S1 Junior 25 ‐60 bulan 13 wanita 21 S1 Junior 25 ‐60 bulan 14 wanita 22 S1 Junior ‐24 bulan 15 wanita 21 S1 Junior ‐24 bulan 16 pria 66 S2 Senior >60 bulan 17 wanita 22 D3 Junior ‐24 bulan 18 wanita 25 S1 Junior 25 ‐60 bulan 19 wanita 27 S1 Senior >60 bulan 20 wanita 30 S1 Senior 25 ‐60 bulan 21 pria 21 S1 Junior ‐24 bulan
S2
89
D3
Tabulasi Data Responden
No Gender Umur Pendidikan Jabatan Lama Bekerja
1 wanita 25 S1 Junior ‐24 bulan 2 pria 24 S1 Junior ‐24 bulan 3 pria 25 S1 Senior 25 ‐60 bulan 4 wanita 29 S2 Senior 25 ‐60 bulan 5 pria 24 S2 Junior ‐24 bulan 6 pria 23 S1 Junior ‐24 bulan 7 pria 25 S1 Senior 25 ‐60 bulan 8 wanita 21 S1 Junior ‐24 bulan
9 wanita
25
Junior
25
25 ‐60 bulan
10 pria
24
S1
Junior ‐24 bulan
11 wanita
4
4
4
4
24 26
4
3
3
4
3
3
4
4 4 4 4 3 4 26 18 4 4 4 4 4 4 5 29 19 4 4 4 4 4 3 3 26 20 5 4 5 4 4 4 5 31 21 4 4 4 4 4 5 4 29 22 4 4 5 4 5 5 4 31 23 4 3 4 4 4 4 4 27 24 5 4 4 5 5 4 4 31 25
17 3
4 4 4 4 5 5 30
4
5
4 4 3 3 3 3 24
4
30 4
4 4 5 5 5 4 31
29 4
4 5 4 5 4 4 31
28 5
27
4
5
4
4
3
4
4
30 27
16 4
15 4
90
3 4
4
3
3
3
4
4 3 4 3 3 4 25 4 5 5 4 4 3 4 4 29 5 5 4 4 4 5 4 5 31 6 5 4 4 4 5 5 5 32 7 4 4 4 4 5 5 5 31 8 5 4 3 4 4 4 5 29 9 4 4 3 4 3 4 4 26 10 5 4 5 4 4 4 5 31 11 4 3 4 4 5 5 4 29 12
4 4 4 5 5 5 31
3
2 4
5 4 4 5 5 5 33
1 5
Responden PA1 PA2 PA3 PA4 PA5 PA6 PA7 TotalPA
Hasil Tabulasi Variabel Pengalaman Auditor
3
23 13
32
5
5
5
5
4
4
4
27 14
3
5
3
4
4
4
4
4 4 5 5 5 5 32 31 4 3 4 4 4 3 3 25 32 4 4 4 4 4 3 4 27 33 4 4 4 4 4 4 4 28 34 4 3 3 4 3 4 5 26
1
22 3
11
2
2
2
2
2
23 2
12 21
2
2
2
2
2
2
2 3 3 2 3 16
2 2 1 2 2 11
3
3
17
3
3
3
2
3
15 34
24 3
2
2
2
3
2
4
3 3 3 3 4 19 25 2 2 2 2 2 2 12 26 2 2 2 2 2 2 12 27 2 2 2 2 1 2 11 28 2 2 2 2 2 2 12 29 2 2 2 2 2 2 12 30 2 1 2 2 1 2 10 31 2 2 2 2 2 2 12 32 3 3 4 3 3 3 19 33
12 20
1
91
3
2
2
2
14 7
2
2
2
3
2
3
3 3 2 3 2 3 16 3 4 2 2 2 2 2 14 4 3 3 3 3 3 3 18 5 2 3 2 3 3 3 16 6
1 2 1 2 1 2 2 10 2
TK 1 TK2 TK3 TK4 TK5 TK6 TotalTK
Responden
Hasil Tabulasi Variabel Tekanan Ketaatan
1
2
2
3 2 2 2 3 15
2
2
2
2 2 2 3 3 14 12 2 1 2 2 1 2 10 13 3 3 4 3 4 4 21 14 2 2 2 2 2 2 12 15 2 1 2 2 3 2 12 16 3 2 3 3 2 3 16 17 2 2 2 2 2 2 12 18 2 2 2 1 2 2 11 19
11 2
2 2 2 1 3 12
10 2
9 3
12 8
10
2
2
1
1
2
2
19 23
4 2 4 4 4 22
13 3
4 2 4 3 4 20
14 3
4 2 4 4 4 21 15 2 4 2 5 3 2 18 16 2 4 2 2 3 2 15 17 2 4 4 4 4 2 20 18 2 4 2 2 3 2 15 19 2 5 4 4 4 2 21 20 3 3 2 3 2 2 15 21 2 1 1 2 3 2 11 22
3
3
3
3
3
4
4
18
2
3
3
2
3
17 24
4 4 4 3 4 3 22
25 2
4 2 4 3 4 19
26 2
4 2 4 4 2 18
27 2
12 4
3
92
3
Hasil Tabulasi Variabel Kompleksitas Tugas Direcording no : 1,3,5
Responden
KT1 KT2 KT3 KT4 KT5 KT6 TotalKT
1 3 4 2 4 3 4 20 2
3 4 4 4 4 2 21 3 2 4 2 2 3 2 15 4 2 5 4 4 2 2 19 5 2 4 2 3 3 4 18 6 3 4 3 4 4 4 22 7 3 4 3 4 4 4 22 8 2 4 3 3 3 3 18 9
2
1
1
2
2
3
11 10
2
4
2
3
3
4
18 11
2
4
3
3
3 2 3 2 3 15 28 3 4 3 3 3 4 20 29 1 3 2 3 3 3 15 30 3 2 3 3 3 3 17 31 1 1 2 3 3 1 11 32 3 4 2 4 3 4 20 33 2 3 2 4 4 4 19 34 2 2 2 2 2 2 12
4 4 5 17
14 20
4
4
3
2
13 21
4
4
4
5
17
22 4
23 4
3
4 4 4 16
24 4
4 4 4 16 25 4 4 3 4 15 26 4 4 4 4 16 27 4 4 5 4 17 28 4 4 5 4 17 29 3 3 4 4 14 30 5 5 4 5 19 31 4 4 4 4 16 32 3 3 3 2 11 33
3
3
3
3
12 34
4
4
4
5
3
4
93
4
Hasil Tabulasi Variabel Effort
Responden
E1 E2 E3 E4 TotalE
1 4 5 4 4 17 2
3 4 4 4 15 3 4 3 3 3 13 4 4 4 3 3 14 5 4 4 3 5 16 6
3
3
4
4
14 7
5
5
4
4
18 8
4
4
3
5
16
9 4
4 4 4 16
10 4
4 5 5 18
11 5
4 5 4 18 12 5 4 4 4 17 13 4 5 4 5 18 14 4 4 4 4 16 15 4 4 3 5 16 16 4 4 4 4 16 17 4 4 4 4 16 18 4 3 3 3 13 19
17
3
3
5
32 25
4
3
3
3
3
3
3
4
3
4
35 20 5 3 3 4 4 4 3 4 4 3 37 21 2 3 3 4 3 3 3 3 3 4 31 22 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 37 23 4 3 4 4 2 4 3 4 2 4 34 24
3
3 4 4 3 4 3 3 3 4 35 17 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 38 18 4 3 4 4 2 2 3 3 3 4 32 19 4 3 4 4 3 4 3 3 4
16 4
3 3 3 3 4 2 3 3 3 31
15 4
3 3 3 2 3 3 4 3 4 31
14 3
4
2
2
2
3 4 4 3 3 4 3 4 3 36 30 4 5 5 4 4 4 5 5 4 4 44 31 2 3 4 4 3 3 3 3 3 3 31 32 3 3 2 2 2 3 2 3 3 3 26 33 2 3 3 4 3 4 2 3 3 4 31 34 4 3 4 4 3 2 3 3 4 4 34
29 5
4 4 2 2 4 3 3 4 4 34
28 4
3 3 4 3 3 2 3 3 4 30
27 2
36
4
3
4
4
3
3
4
4
4