Helmy Fuad : Badminton Training Centre High Tech, 2009. USU Repository © 2009
4.2. ANALISA NON FISIK FUNGSIONAL
4.2.1. Pelaku dan Aktifitas
a Pelaku kegiatan
Pelaku kegiatan dalam badminton training centre ini terdiri dari: •
Pengunjung
Dari kelompok pemgunjung terbagi lagi atas: -
Anak-anak Baik yang bermain, berlatih maupun menonton pertandingan -
Remaja. Baik yang bermain, berlatih sebagai atlit dari klub bulutangkis serta
penonton pertandingan.
- Dewasa. Baik sebagai atlit, pelatih, staf, penyewa dan penonton.
- Orang tua. Baik yang datang menonton pertandingan, berbelanja dan mencari
hiburan.
•
Pengelola.
b Kegiatan
•
Kegiatan utama
1 Olahraga Bermain, berlatih dan bertanding.
2 Rekreatif Menonton pertandingan dari berbagai kompetisi bulutangkis
3 Edukatif Tempat berlatih dan belajar mengembangkan kemampuan fisik
• Kegiatan pendukung
4 Souvenir dan retail shop Menjual barang-barang olahraga
5 Restoran dan kafe Tempat yang menyediakan makanan dan minuman.
6 Ruang pertemuan tempat diadakan pertemuan antar pejabat di bidang olahraga, undangan dan
wartawan 7
Pusat kebugaran
Helmy Fuad : Badminton Training Centre High Tech, 2009. USU Repository © 2009
Menampung kegiatan berolahraga dan kebugaran yang menggunakan alat olah raga.
8 Museum olahraga
Tempat memamerkan prestasi olahraga Sumut khususnya di bidang bulutangkis.
9 Klinik kesehatan
Tempat untuk memeriksakan kesehatan bagi setiap atlet yang berlatih di Badminton Training Centre ini
1. Pengelola. Ruang-ruang yang dibutuhkan :
- R.Kerja
- R.Direktur Umum
- R.Direktur per divisi
- R.Manager per divisi
- R.Ass Manager per divisi
- R.Karyawan
- R.Ganti
- R.Tunggu
- Ruang Penyimpanan
- Toilet
2. Kegiatan Pelayanan Teknis. Ruang-ruang yang diperlukan :
- Ruang Operator
- R.O. PABX dan Sound System
- CCTV
- Pompa dan Ground
- Reservoir
- Tempat Pembuangan Sampah
c. Skema Aktivitas Pemakai Pengelola dan Karyawan
Helmy Fuad : Badminton Training Centre High Tech, 2009. USU Repository © 2009
Servis Parkir Servis
Entrance Bangunan
Gambar 4.19. Skema Aktifitas Servis Gambar 4.18. Skema Aktifitas Pengunjung dan Pengelola
Pengunjung dan Penonton
Servis Datang
Entrance Kantor
Pengelola Pengelola
Proyek
Administrasi
Kontrol Istira
hat Pulang
Parkir Pengelola
Gambar 4.17. Skema Aktifitas Pengelola
Datang Entrance
Parkir Pengunjung
Kegiatan Bangunan
Pulang
Pengelola
Helmy Fuad : Badminton Training Centre High Tech, 2009. USU Repository © 2009
d. Organisasi Ruang Pemain, Ofisial dan Wasit
Pemain
PARKIR
PRIVAT ENTANCE
MIXED ZONE
LAP. PERMAINAN R. GANTI
PEMAIN I
R. GANTI PEMAIN II
R.GANTI WASIT
MEDIS
TES DOPING
Gambar 4.20. Skema Organisasi Ruang Pemain, Ofisial, Wasit
SHOWER WCTOILET
R.PIJATMASSAGE R. MEDIA
ENTRANCE R.GANTI
KORIDOR R.PEMANASAN
ENTRANCE MEDIA
R. DELEGASI
Gambar 4.21. Skema Organisasi Ruang Pemain
Helmy Fuad : Badminton Training Centre High Tech, 2009. USU Repository © 2009
Pengunjung
Area VIP
Restoran
Pemeriksaan Pra pertandingan
TICKET BOX
PEMERIKSAAN 2
ENTRANCE
PEMERIKSAAN 3
PEMERIKSAAN 4
TRIBUN PENONTON
Gambar 4.22. Skema Sirkulasi Masuk Pengunjung
ENTRANCE PANTRY
BANQUET BAR
COUNTER
KASIR DAPUR
R.PEGAWAI G.KERING
G.BASAH OPERATOR
R.GANTI DAPUR
Gambar 4.24. Skema Organisasi Ruang Restoran
PRIVAT ENTRANCE
RECEPTIONIST AREA VIP
TOILET STUDIO TV
Gambar 4.23. Skema Organisasi Ruang VIP
Helmy Fuad : Badminton Training Centre High Tech, 2009. USU Repository © 2009
R. Pertemuan
Fitness CenterPusat Kebugaran
Retail Shop Snack corner
ENTRANCE LOBBY
R.TUNGGU R.PERALATAN
R.PERTEMUAN DAPUR
R.PENGELOLA R.RAPAT
TOILET
Gambar 4.25. Skema Organisasi Ruang Pertemuan
ENTRANCE LOBBY
R.PENERIMA R.GANTI
R.PENGELOLA R.INSTRUKTUR
R.REPARASI PERALATAN
TOILET
R.LATIHAN
KASIR
GUDANG ENTRANCE
Gambar 4.27.Skema Organisasi Ruang Retai
Helmy Fuad : Badminton Training Centre High Tech, 2009. USU Repository © 2009
Pengelola
e. Kapasitas Pengunjung
Analisa Kebutuhan Parkir Fasilitas parkirbadminton training centre harus menyediakan area khusus untuk
petugas keamanan yaitu polisi dan satpam, pemadam kebakaran, ambulans, dan perangkat-perangkat darurat lainnya diluar kebutuhan parkir penonton. Area parkir
tersebut harus ditempatkan dekat dan langsung, jalurnya khusus baik masuk dan keluar dari stadion serta terpisah dari jalur sirkulasi kenderaan maupun penonton.
Perkiraan Kebutuhan Parkir Penonton Kapasitas Penonton = 5.000 org
Tabel 4.1. kebutuhan parkir •
Mobil Pribadi Asumsi
: Jumlah 15 Standard : 12,5 – 14 m
2
Data Arsitek Jumlah pengguna mobil pribadi
= 15 x 5000 = 750 orang
Tiap mobil memuat 4-5 orang,
OPERASIONAL
R.KEPALA DIVISI
R.STAF DIVISI R.DIREKTUR
R. MANAGER
ASS. MANAGER
Gambar 4.28. Skema Organisasi Ruang Pengelola
Helmy Fuad : Badminton Training Centre High Tech, 2009. USU Repository © 2009
maka diperkirakan jumlah mobil = 750 4
= 188 buah Luas area yang dibutuhkan untuk
parkir mobil adalah = 188 x 14 m
2
= 2632
m
2
• Bus Rombongan
Asumsi : Jumlah 5
Standard : 28 m
2
Data Arsitek Jumlah pengguna bus rombongan
= 5 x 5000 = 250 orang
Tiap bus memuat 30 orang, maka diperkirakan jumlah bus
= 25030 = 8,3
= 9 buah Luas area yang dibutuhkan untuk
parkir bus adalah = 9 x 28 m
2
= 252
m
2
• Sepeda Motor
Asumsi : Jumlah 30
Jumlah pengguna sepeda motor = 30 x 5000
= 1500 orang Tiap sepeda motor membawa 2 orang,
maka diperkirakan jumlah sepeda motor = 15002
= 750 buah Luas area yang dibutuhkan untuk
parkir sepeda motor = 750 x 2m
2
= 1500
m
2
• Taksi
Asumsi : Jumlah 2
Standard : 12,5 -14 m
2
Jumlah pengguna sepeda motor = 2 x 5.000
= 100 orang
Helmy Fuad : Badminton Training Centre High Tech, 2009. USU Repository © 2009
Tiap taxi diperkirakan membawa 2-3 orang, maka jumlah taksi
= 100 3 = 33,3 buah
Luas area yang dibutuhkan untuk parkir taxi
= 33 x 14 =
462 m
2
• Sisa pengunjung diasumsikan naik kenderaan umum
dan berjalan kaki sebesar 48 = 48 x 5.000
= 2400 orang Perkiraan Kebutuhan Parkir Pengelola
• Parkir mobil untuk 5 mobil
= 75
m
2
• Parkir sepeda motor untuk 50 buah
= 100
m
2
• Mobil servis untuk 5 mobil
= 75
m
2
Jumlah luas keseluruhan lahan parkir yang dibutuhkan 2632+ 252 + 1500 + 462 + 75 + 100 + 75 m
2
= 5096 m
2
4.2.2. Program Ruang
Kategori