Buku 2014, tanggal 24 Desember 2013, adalah Sehat – AA Double A
dengan rincian :
a. Nilai Skor Aspek Keuangan
= 60,50
b. Nilai Skor Aspek Operasional
= 11,10
c. Nilai Skor Aspek Administrasi
Total Nilai Skor =
86,60 =
15,00
Berdasarkan hasil penilaian diatas, tingkat kesehatan perusahaan untuk
tahun 2014 dikategorikan Sehat – AA Double A dengan total nilai skor 86,60.
F. Rencana Usaha
Rencana kegiatan PT Perkebunan Nusantara III Persero Medan untuk periode tahun 2014 berupa strategi pengadaan barang, strategi pemasaran dan
program rencana kerja jangka panjang.
1. Strategi Pengadaan Barang
Strategi yang dapat menjadi pedoman untuk memperoleh peningkatan efektivitas dan efisiensi dalam proses pengadaan barang yang diuraikan
sebagai berikut : a.
melakukan efisiensi pengadaan barang melalui pemeriksaan kebutuhan fisik dan koreksi harga terhadap barangbahan yang diminta oleh
bagiankebununit, b.
melakukan negosiasi harga dengan rekanan yang telah ditetapkan untuk melaksanakan pekerjaan pengadaan barang dalam upaya memperoleh
harga yang paling menguntungkan bagi perusahaan, c.
meningkatkan survey pasar untuk mendukung kebijakan penetapan harga,
d. menghindari sistem monopoli dalam penngadaan baranguntuk
memperoleh harga dan mutu barang yang bersaing. 2.
Strategi Pemasaran Seluruh produk dipasarkan oleh Kantor Pemasaran Bersama dengan sistem
penjualan yang fleksibel, untuk mendapat harga yang optimal dilaksanakan dengan cara Tender, Bidoffer dan LTC Long Term Contract.
a. Menerapkan paradigma bahwa “Kepuasan Pelanggan menjadi prioritas
utama untuk memenangkan persaingan”, b.
Menjaga kobsistensi mutu dan mempertahankan ISO 9002 dan 14000, c.
Mampu bersaing secara kualitas dan kuantitas. 3.
Program Rencana Kerja Jangka Panjang Program Rencana Kerja Jangka Panjang terdiri dari Program-program
Perusahaan dan Periode kerja Tahun Awal dan Akhir Kerja. a.
Program-program Perusahaan : 1
pengembangan areal baru, 2
pembangunan dan pengembangan Kawasan Industri Sei Mangkei, 3
pembangunan dan pengembangan Industri Hilir Berbasis Sawit, 4
penyusunan rencana jangka panjang perusahaan. 5
penyusunan BlueprintMaster Plan Perusahaan. b.
Periode kerja dan Tahun Awal dan Akhir Kerja yaitu rencana jangka panjang periode 2009 – 2013, company bank datadata warehouse, dan
blueprintmaster plan periode 2014 - 2025.
BAB III PERANAN SISTEM AKUNTANSI DALAM PENGAMBILAN
KEPUTUSAN PADAPT PERKEBUNAN NUSANTARA III PERSERO MEDAN
Setelah mengadakan riset pada PT Perkebunan Nusantara III Persero Medan, maka penulis membahas terhadap keadaan-keadaan yang ditemukan
dalam perusahaan.Pembahasan ini ditinjau dari peranan sistem akuntansi yang
diterapkan oleh perusahaan.
A. Pengertian Sistem Akuntansi
