LAKIP Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2012 xxv
AKUNTABILITAS KINERJA
kuntabilitas    kinerja  Pemerintah  Kabupaten  Kutai  Kartanegara  adalah perwujudan kewajiban  pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara untuk
mempertanggungjawabkan  keberhasilan  dan  kegagalan  dalam  mencapai sasaran  dan  tujuan  yang  telah  ditetapkan  melalui  sistem  pertanggung
jawaban secara periodik.
A.  METODOLOGI PENGUKURAN PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2012
Pengukuran  capaian  kinerja  dilakukan  dengan  menggunakan  metode pembandingan  capaian  kinerja  sasaran.  Metode  pembandingan  capaian  kinerja
sasaran  dilakukan  dengan  membandingkan  antara  rencana  dengan  realisasi  kinerja performance  plan  yang  dicapai  organisasi.  Selanjutnya  akan  dilakukan  analisis
terhadap  penyebab  terjadinya  celah  kinerja  performance  gap  yang  terjadi  serta tindakan  perbaikan  yang  diperlukan  di  masa  mendatang.  Metode  ini  terutama
bermanfaat  untuk  memberikan  gambaran  kepada  pihak-pihak  eksternal  tentang sejauh  mana  pelaksanaan  misi  organisasi  dalam  rangka  mewujudkan  tujuan  dan
sasaran yang telah ditetapkan. Indikator  kinerja  utama  yang  dirumuskan  ini  memang  masih  jauh  dari
sempurna,  namun  diharapkan  telah  memberikan  gambaran  kepada  berbagai  pihak yang  berkepentingan  tentang  hasil-hasil  yang  akan  diwujudkan  oleh  Pemerintah
Daerah Kabupaten Kutai Kartanegara. Namun secara bertahap akan selalu dilaukan review  terhadap  indikator  kinerja  utama  ini  agar  selalu  dapat  menggambarkan
kesesuaian dengan harapan masyarakat Kabupaten Kutai Kartanegara. Pencapaian  kinerja  sasaran  pembangunan  merupakan  hasil  dan  upaya  yang
dilakukan  oleh  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Kutai  Kartanegara  berupa pelaksanaan  program  dan  kegiatan  yang  relevan  dengan  RPJMD  2011  -  2015.
Selanjutnya  analisa  dan  evaluasi  kinerja  diperlukan  untuk  mengidentifikasi  faktor- faktor  penyebab  keberhasilan  dan  ketidakberhasilan  kinerja  sebagai  bahan
pengambilan  keputusan  manajemen  untuk  meningkatkan  kinerja  melalui  alokasi, distribusi dan regulasi pada periode berikutnya.
Untuk mengukur persentase capaian kinerja dari masing-masing indikator maka ada dua jenis rumus yang digunakan yaitu :
A
LAKIP Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2012 xxvi
1. Jika semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin baik, atau sebaliknya jika realisasi semakin rendah pencapaian kinerja semakin rendah
maka digunakan rumus sebagai berikut : Persentase Capaian
= ����� � �
�� ��  � 2.  Jika  semakin  tinggi  realisasi  menunjukkan  pencapaian  kinerja  yang  semakin
rendah,  atau  sebaliknya  jika  realisasi  makin  rendah  pencapaian  kinerja  semakin baik, maka digunakan rumus sebagai berikut :
Persentase Capaian =
+ �� �� − ����� � �
�� �� �
Pengukuran terhadap pencapaian komponen kegiatan dan sasaran ini dituangkan dalam form Pengukuran Kinerja PK.
Selanjutnya  untuk  menilai  dan  menyimpulkan  sampai  sejauh  mana
keberhasilan pencapaian sasaran tersebut digunakan alat bantu berupa skala ordinal.
Adapun skala ordinal yang digunakan dalam  laporan akuntabilitas ini adalah sebagai berikut :
Tabel 3.1. Skala Ordinal Pengukuran Sasaran
Hasil dari pengukuran kinerja melalui skala ordinal tersebut tidak dimaksudkan untuk  memberikan  penghargaan  maupun  hukuman  kepada  pelaksana  kegiatan,
namun digunakan untuk menilai sampai sejauh mana tingkat keberhasilan maupun ketidak keberhasilan kinerja guna meningkatkan dan memperbaiki kinerja organisasi,
serta  mengidentifikasi  faktor-faktor  apa  yang  menjadi  hambatan  dan  kendala pencapaian  sasaran,  untuk  selanjutnya  menjadi  bahan  perumusan  langkah  dan
strategi ke depan yang perlu dilaksanakan.
NO JUMLAH NILAI
KATEGORI KET
1. 2.
3. 4.
85 sampai dengan 100 70 sd kurang dari 85
55 sd kurang dari 70 Kurang dari 55
Sangat Berhasil Berhasil
Cukup Berhasil Kurang Berhasil
SB B
CB KB
LAKIP Pemerintah Kabupaten Kutai Kartanegara Tahun 2012 xxvii
B.  ANALISIS ATAS PENCAPAIAN KINERJA