Definisi dan Operasionalisasi Variabel .1 Definisi Variabel

Dea Nur Anisa, 2014 Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesis yang telah dirumuskan. Sedangkan apabila ditinjau dari penjelasannya, maka metode penelitian yang digunakan ini temasuk penelitian deskriptif. Pengujian Hipotesis ini merupakan penelitian yang menjelaskan fenomena antara dua variabel seperti pada penelitian ini untuk mengetahui adanya pengaruh antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial pada BUMN yang berkantor pusat di Bandung. Hipotesis penelitian dikembangkan berdasarkan teori-teori yang selanjutnya diuji berdasarkan data yang dikumpulkan Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data primer diperoleh dengan menggunakan daftar pertanyaan kuesioner. Skala pengukuran yang digunakan pada kuisioner penelitian ini adalah skala Likert. 3.2.2 Definisi dan Operasionalisasi Variabel 3.2.2.1 Definisi Variabel Menurut Sugiyono 2010:38, variabel penelitian pada dasarnya adalah “Segala sesuatu yang berbentuk apa saja yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari sehingga diperoleh informasi tentang hal tersebut, kemudian ditarik kesimpulannya ”. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah variabel independen dan variabel dependen sebagai berikut: 1. Variabel Independen Menurut Sugiyono 2010:39 “variabel independen adalah merupakan variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab perubahannya atau Dea Nur Anisa, 2014 Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu timbul nya varaibel dependen terikat”. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Partisipasi Penyusunan Anggaran. Partisipasi penyusunan anggaran adalah suatu tingkat keterlibatan dan pengaruh para individu dalam proses penyusunan anggaran Brownell, 1982. Variabel partisipasi diukur dengan instrumen yang dikembangkan oleh Milani 1975. Responden diminta untuk menjawab lima pertanyaan yang mengukur tingkat partisipasi dalam proses anggaran dengan menggunakan skala Likert 5 poin, dimana poin 1 menunjukkan partisipasi yang rendah dan seterusnya poin 5 menunjukkan partisipasi yang tinggi. 2. Variabel Dependen Menurut Sugiyono 2010:39 Variabel Dependen merupakan variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat, karena adanya variabel bebas. Dalam penelitian ini yang menjadi variabel dependen adalah Kinerja Manajerial. Kinerja manajerial merupakan seberapa jauh manajer melaksanakan kegiatan-kegiatan manajemen. Instrumen yang digunakan untuk mengukur kinerja manajerial ini adalah kuesioner yang diadopsi dari penelitian Mahoney dkk 1963. Responden diminta menjawab tentang bagaimana persepsi mereka, memilih di antara tujuh skala jawaban. Masing-masing item pernyataan tersebut kemudian diukur dengan menggunakan Skala Likert 5 poin, di mana poin 1 diberikan untuk jawaban yang berarti kinerja manajerial paling rendah, dan seterusnya poin 5 diberikan untuk jawaban yang berarti kinerja manajerial paling tinggi. Dea Nur Anisa, 2014 Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

3.2.2.2 Operasionalisasi Variabel

Operasionalisasi variabel diperlukan untuk menentukan jenis, indikator, serta skala dari variabel-variabel yang terkait dalam penelitian, sehingga pengujian hipotesis dengan alat bantu statistik dapat dilakukan secara benar, maka dalam penelitian ini terdapat dua variabel. Dalam penelitian ini, variabel-variabel tersebut didefinisikan secara operasional yang disajikan dalam tabel berikut: Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Variabel Indikator Skala No. Pertanyaan Partisipasi Penyusunan Anggaran X 1. Keikutsertaan dalam penyusunan anggaran Ordinal 1,2 2. Kepuasan dalam penyusunan anggaran Ordinal 3,4 3. Kebutuhan memberikan pendapat tentang anggaran Ordinal 5,6 4. Kerelaan dalam memberikan pendapat Ordinal 7,8 5. Besarnya pengaruh terhadap penetapan anggaran final Ordinal 9,10 6. Seringnya atasan meminta pendapat atau saran Ordinal 11,12 Kinerja Manajerial Y 1. Perencanaan Ordinal 13,14,15 2. Investigasi Ordinal 16,17 3. Pengkoordinasian Ordinal 18,19 4. Evaluasi Ordinal 20,21 5. Pengawasan Ordinal 22,23 6. Pemilihan staf Ordinal 24,25 Dea Nur Anisa, 2014 Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu 7. Negosiasi Ordinal 26,27 8. Perwakilan Ordinal 28,29 Sumber: dikembangkan untuk skripsi ini

3.2.3 Populasi dan Sampel