3. Cara membandingkan aktivitas dengan pedoman yang telah ditentukan
D. Analisis Network
Analisis network merupakan metode yang sangat membantu dalam proses perencanaan maupun pengawasan proyek. Penggunaan
analisis netwonk bagi manajemen adalah untuk merencanakan suatu proyek, misalnya prouek pembangunan jembatan atau gedung,
kegiatan penelitian dan sebagainya. Analisis network adalah salah satu
alat dalam
penyusunan perencanaan,
koordinasi dan
pengawasan proyek dengan jangka waktu dan dengan biaya yang paling efisien.
Ada beberapa keuntungan yang dapat diperoleh dengan adanya analisis network, yaitu membantu perencanaan proyek yang kompleks,
membantu dalam mengadakan pembagian kerja dari tenaga kerja dan dana yang tersedia, membantu dalam menyusun sceduling ulang
untuk mengatasi
hambatan-hambatan dan
keterlambatan- keterlambatan, membantu dalam melakukan trade-off antara waktu
dan biaya serta membantu dalam menentukan probabilitas penyelesaian suatu proyek tersebut Handoko, 1999:402.
Selain terdapat kebaikan dalam network juga terdapat beberapa kelemahan, yaitu :
1. tidak menunjukan skala waktu
2. kemajuan tidak dapat ditunjukan 3. proses tidak dapat dilihat pada diagram
Penyusunan diagram network untuk setiap kegiatandalam proses produksi ditulis dalam simbol-simbol sebagai berikut :
Anak panah = kegiatan activity yaitu bagian dari keseluruhan pekerjaan yang dilaksanakan. Kegiatan mengonsumsi
waktu dan sumber daya serta mempunyai waktu mulai dan waktu berakhir.
Lingkaran = yaitu peristiwa event menandai permulaan dan akhir suatu kegiatan. Biasanya digambarkan dalam
bentuk lingkaran nodes yang diberi nomor, dengan nomor-nomor yang lebih kecil bagi peristiwa-peristiwa yang mendahuluinya.
Anak panah putus-putus = melambangkan kegiatan semu dummy. Dalam diagram network, kegiatan semu boleh ada
bolerh tidak. Kegiatan semu dimunculkan untuk menghindari diantara dua peristiwa terdapat lebih dari satu kegiatan.
Dalam menyusun diagram jaringan kerja diperlukan data-data yang lengkap, yaitu :
1. jenis pekerjaan atau kegiatan 2. urutan kegiatan yang dilaksanakan
3. taksiran waktu yang diperlukan untuk setiap kegiatan
Kategori