2. Untuk mengetahui jalur kritis guna menyelesaikan pekerjaan dengan waktu yang efisien.
D. Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberi manfaat yang berguna bagi berbagai pihak berikut :
1. Bagi Perusahaan Memberi pedoman dan masukan bagi perusahaan dalam
melakukan perencanaan dan melakukan pengawasan kegiatan produksi untuk menghemat penggunaan waktu, bahan baku,
tenaga kerja maupun biaya dalam pengerjaan proses produksi. 2. Bagi Peneliti
Peneliti memperoleh pengetahuan secara langsung dalam dunia kerja dan dapat mengaplikasikan ilmu yang diperoleh di bangku
kuliah dalam dunia nyata yaitu dunia kerja. 3. Bagi Pihak Lain
Sebagai acuan untuk bahan pengembangan penelitian selanjutnya.
E. Landasan Teori
Semua kegiatan yang merupakan rangkaian penyelesaian pekerjaan harus direncanakan terlebih dahulu secara matang dan
sebaik-baiknya. Jadi, semaksimal mungkin segala kegiatan atau
aktivitas yang ada dalam perusahaan dapat diselesaikan dengan efisien dan tepat waktu. Perencanaan memegang peranan penting
dalam mencapai tujuan perusahaan tersebut. Menurut Handoko 1995:77 perencanaan adalah proses dasar di mana manajer
memutuskan tujuan
dan cara
pencapaiannya. Pada
tahap perencanaan dilakukan perincian kegiatan, jadwal dan biaya.
Perencanaan produksi harus didukung oleh 2 unsur yaitu peramalan produksi dan perkiraan produksi. Dengan demikian, maka menurut
Ahyari 1994:66 manajemen perusahaan yang bersangkutan akan dapat mengadakan persiapan-persiapan yang lebih baik untuk
melaksanakan proses produksi dalam perusahaan tersebut. Tujuan diadakannya perencanaan produksi oleh suatu perusahaan
Assauri 1999:124 adalah : 1 Untuk mencapai tingkat atau level keuntungan profit tertentu.
2 Untuk menguasai pasar tertentu, sehingga hasil atau output perusahaan tetap mempunyai bagian pasar market share tertentu.
3 Untuk mengusahakan supaya perusahaan ini dapat bekerja pada tingkat efisiensi tertentu.
4 Untuk mengusahakan dan mempertahankan supaya pekerjaan dan kesempatan kerja yang sudah ada tetap pada tingkatnya dan
berkembang. 5 Untuk menggunakan sebaik-baiknya efisiensi fasilitas yang sudah
ada pada perusahaan yang bersangkutan.
Kategori