Awalnya Direktur menginstruksikan kepada Manager bawahanya seperti

Awalnya Direktur menginstruksikan kepada Manager bawahanya seperti
1. Manager Kepegawaian & Bagian Umum yang memegang kendali atas staf
kepegawaian dan staf bagian umum, lalu kedua staf ini yang berada dibawah
manager kepegawaian melakukan pekerjaanya dan diserahkan kepada
Manager kepegawaian & Bagian Umum.
2. Manager Acounting dan Admin yang memiliki staff accounting yang
tugasnya mengolah data data penjualan dan pembelian perusahaan dan
laporan keuangan , Sedangkan staff admin yang bertugas untuk
melaksanakan aktifitas penyiapan ruang kerja dan peralatan kantor untuk
seluruh pegawai, untuk memastikan ketersediaan ruangan kerja dan
peralatan kantor bagi setiap pekerja sesuai dengan jenis pekerjaan dan
jabatan
3. Manager Marketing memiliki 3 staff diantaranya
a. Staff penjualan
Bertugas untuk melayani pelanggan,mendaftarkan pelanggan, dan
membuat nota penjualan.
b. Staff Promosi
Bertugas untuk mempromosikan barang yang dijual.
c. Staff Pemasaran
Bertugas untuk melaporkan kejadian kejadian di pasar kepada manager.
4. Manager Produksi memiliki staff produksi yang bertugas untuk Mempunyai

tanggung jawab terhadap pelaksanaan proses produksi dan prosedur kualitas
produk sebagaimana yang ditentukan oleh perusahaan yang bersangkutan.

IntraPersonal Comunication (Antar Karyawan)
Memanfaatkan secara tidak jujur (Bukan urusan hubungan kerja)
Untuk Mengadakan komunikasi antar bagian dan menyampaikan berbagai hal yang biasanya
diberi warna negative atau memang bersifat demikian kepada pihak lain
Contoh :
Staff accounting dengan staff penjualan membahas tentang managernya yang
galak.

Group Communication (Komunikasi antar kelompok)
Komunikasi kelompok ialah komunikasi antara seseorang dengan kelompok orang dalam
situasi tatap muka. Kolompok tersebut bisa kecil, dapat juga besar.
Contoh :

Manager Kepegawaian dan bagian umum dengan Manager Marketing yang
membahas tentang bawahanya yang malas bekerja

Organization communication (Dalam hirarki organisasi)

Komunikasi organisasi (organizational communication) terjadi dalam suatu organisasi,
bersifat formal dan informal, dan berlangsung dalam jaringan yang lebih besar dari komunikasi
kelompok. Komunikasi organisasi juga melibatkan komunikasi diadik, komunikasi antarpribadi, dan
komunikasi publik tergantung kebutuhan.
Contoh :

Direktur utama dengan staff staffnya yang memiliki hubungan komunikasi yang baik
dan terjalin harmonis