Identifikasi Risiko Negosiasi TA : Perencanaan Manajemen Risiko Pengadaan Proyek IT Menggunakan ISO 31000 Pada PT. Pelabuhan Indonesia III.

a. Identifikasi Risiko Negosiasi

Pada tahap pelaksanaan, dilakukan analisis untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang muncul saat dilakukan perencanaan pengadaan proyek teknologi informasi. pelaksanaan identifikasi risiko dapat menggunakan pendekatan sebab akibat causal, agar penyebab risiko yang merupakan faktor pemicu timbulnya risiko dapat diidentifikasi, karena dengan adanya faktor pemicu tersebut akan menimbulkan konsekuensi yang berpengaruh negatif, mengganggu atau merugikan terhadap sasarantujuan yang telah ditetapkan. Instruksi kerja dalam melakukan identifikasi risiko negosiasi dapat dilihat pada Gambar 4.24 dan alur proses identifikasi risiko negosiasi dapat dilihat pada Gambar 4.25 dan dijelaskan pada Tabel 4.11. Gambar 4.24 Instruksi Kerja Identifikasi Risiko Negosiasi Mengidentifikasi semua issue risiko, sebab dan dampak pada setiap unsur proses Membahas masing-masing issue risiko yang teridentifikasi unutk mencapai konsensus Konsensus dari seluruh peserta Mengidentifikasi pengendalian risiko dan menilai efektifitasnya Daftar Risiko Start Finish Klarifikasi Gambar 4.25 Alur Proses Identifikasi Risiko Negosiasi Tabel 4.11 Alur Proses Identifikasi Risiko Negosiasi No Nama Proses Input Proses Output 1 Mengidentifikasi semua issue risiko, sebab, dan dampak setiap unsur proses Proses Prosedur negosiasi Identifikasi risiko, sebab dan dampak setiap unsur proses Daftar risiko negosiasi awal 2 Membahas masing-masing issue risiko yang teridentifikasi untuk mencapai konsensus. Daftar risiko negosiasi awal 1. Melakukan konsensus mengenai risiko yang teridentifikasi apakah dapat di terima atau tidak. 2. Jika belum terdapat konsensus dari seluruh peserta diskusi kelompok, Daftar risiko yang telah disepakati Tabel 4.11 Alur Proses Identifikasi Risiko Negosiasi lanjutan No Nama Proses Input Proses Output maka dilakukan klarifikasi issu-issue risiko yang teridentifikasi. 3. Jika sudah terdapat konsensus dari seluruh peserta diskusi kelompok, maka Unit Kerja Pemilik Risiko mengidentifikasi pengendalian risiko dan menilai efektivitasnya. 3 Mengidentifikasi pengendalian risiko dan menilai efektifitasnya Daftar risiko yang telah disepakati Melakukan Pengecekan akhir daftar risiko Daftar risiko dan pengendalian risikonya.

a. Analisis Risiko Negosiasi