BAHAN PPT DASMEN

1.Judul jurnal : Corporate Leadership in Dairy Industry
(Case of Kenya Dairy Board)
Nama jurnal, volume, hal : European Journal of Business and Management, Vol.6, No.33
2. bagaimana cara kepemimpinannya dalam menyikapi perubahan lingkungan
Dalam menghadapi perubahan lingkungan internal dan eksternal yang cepat, pemimpin memahami beberapa factor
yaitu perubahan dalam perusahaan ini diperlukan untuk mengimbangi persaingan, untuk mempersingkat operasional
dan mengurangi biaya operasi, pasar menjadi lebih global dan perusahaan harus beradaptasi dengan perubahan
kondisi

pemimpin dari perusahaan ini berorientasi pada peluang dan ancaman
3. bagaimana cara pemimpin memotivasi bawahannya
Pada zaman kolonialisme pekerja berorientasi pada lahan milik pemimpin . tetapi untuk saat ini
mereka (para peternak perusahaan Dairy Board Kenya) sudah diberi lahan untuk
mengembangkan peternakan

Tugas 1 Dasar Manajemen
7. PERUBAHAN ATURAN ORGANISASI : menerapkan perbaikan infrastruktur di pedesaan, melakukan
perdagangan susu informal, perbaikan dalam pengolahan susu,
8. PEMBERDAYAAN KARYAWAN : pemberdayaan karyawan dilakukan dengan memberikan pekerjaan
sesuai dengan bidang keahlian dan memberikan upah/gaji sesuai dengan profit yang didapat
perusahaan.


1.Judul jurnal : the international journal of business and management
Nama jurnal, volume, hal :the international journal of business & management , 117 Vol 2 Issue 8
August, 2014

2. bagaimana cara kepemimpinannya dalam menyikapi perubahan lingkungan
Perusahaan sebagai suatu sistem terbuka berada dalam sebuah lingkungan. Perubahan-perubahan yang terjadi di
lingkungan memerlukan perhatian dari pemimpin karena bisa memberikan dampak yang besar bagi perkembangan
perusahaan.dengan cara berorientasi pada perubahan internal dan eksternal 6.visi dari pemimpin adalah membuat
lembaga pemasaran berguna karena meningkatkan daya tawar petani individu dan memberikan suara infrastruktur untuk
pengembangan susu
NO 3 CEK SS DI LINE (JWBNnya DARI AZZA)
5. . Konvensional, agen ini terlibat dalam pemasaran susu telah diklasifikasikan ke dalam 'terorganisir atau Formal' dan
'Terorganisir atau informal
4. . Saat ini, baik sektor swasta dan koperasi mendorong rantai nilai. Sektor informal terdiri dari vendor susu desa yang
mendapatkan susu lepas dari petani dan menjualnya di daerah perkotaan dan pinggiran kota langsung ke konsumen, prosesor
swasta kecil atau hotel

7. PERUBAHAN ATURAN ORGANISASI : berorientasi pada peningkatan profit perusahaan,
memperbaharui produksi susu dan pemasaran, menambah infrastruktur.

8. PEMBERDAYAAN KARYAWAN : karyawan dituntut bekerja keras untuk memenuhi target profit
perusahaan