Manajemen Dalam Proses Keperawatan Metoda Pemecahan Masalah

5

C. Manajemen Dalam Proses Keperawatan

Manajemen adalah suatu proses melakukan kegiatanusaha untuk mencapai tujuan organisasi melalui kerjasama dengan orang lain Hersey dan blanchard. Manajemen adalah suatu proses merancang dan memelihara suatu lingkungan dimana orang-orang yang bekerja sama di dalam suatu kelompok dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan seefisien mungkin H.Weihrich dan H.Koontz. Manajemen pada proses keperawatan mencakup manajemen pada berbagai tahap dalam keperawatan : 1. Pengkajian Merupakan langkah awal dalam proses keperawatan yang mengharuskan perawat setepat mungkin mendata pengalaman masa lalu pasien, pengetahuan yang dimiliki, perasaan dan harapan kesehatan dimasa akan datang. 2. Diagnosis Merupakan tahap pengambilan keputusan profesional dengan menganalisa data yang telah dikumpulkan. 3. Perencanaan Perencanaan keperawatan dibuat setelah perawat mampu memformulasikan diagnosis keperawatan. 4. Implementasi Implementasi keperawatan merupakan langkah berikutnya dalam proses keperawatan. Implementasi keperawatan berarti mengarahkan, menolong, mengobservasi dan mendidik semua personil keperawatan yang terlibat dalam asuhan pasien tersebut. 5. Evaluasi Evaluasi merupakan pertimbangan sistematis dan standar dari tujuan yang dipilih sebelumnya dibandingkan dengan penerapan prktik yang aktua dan tingkat asuhan yang diberikan Siswanto: 2005

D. Metoda Pemecahan Masalah

Prinsip utama untuk menetapkan suatu masalah adalah mengetahui fakta, kemudian memisahkan fakta tersebut dan melakukan interpretasi data menjadi fakta objektif dan menentukan luasnya masalah tersebut. Manajer membutuhkan 6 kemampuan untuk menetapkan prioritas pemecahan masalah. Umumnya untuk pemecahan masalah selalu menggunakan metoda coba-coba dan salah, eksperimen, dan atau tidak berbuat apa- apa “ do nothing ”. Pembuatan keputusan dapat dipandang sebagai proses yang menjembatani hal yang lalu dan hal yang akan datang pada saat manajer hendak mengadakan suatu perubahan. Bagan : Proses Pemecahan masalah Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan seperti pada gambar dibawah Masalah Pengumpulan Data Analisa Data Mengembangkan Pemecahan Memilih alternatif Implementasi Evaluasi Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan diatas adalah salah satu penyelesaian yang dinamis. Penyebab umum gagalnya penyelesaian masalah adalah kurang tepat mengidentifikasi masalah. Oleh karena itu identifikasi masalah adalah langkah yang paling penting. Kualitas hasil tergantung pada keakuratan dalam mengidentifikasi masalah. Identifikasi masalah dipengaruhi oleh informasi yang tersedia, nilai, sikap dan pengalaman pembuat keputusan serta waktu penyelesaian masalah. Terutama waktu yang cukup untuk mengumpulkan dan mengorganisir data. Pemecahan masalah Memahami masalah yang lalu Perencanaan kemungkinan Menduga masalah yang akan datang Pengambilan Keputusan Mengenalkan Perubahan Lampau Kini Akan datang 7

E. Langkah-langkah Pemecahan Masalah