1. Home
  2. Lainnya

Identifikasi Masalah Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian Simpulan

Universitas Kristen Maranatha

1.2 Identifikasi Masalah

Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka penulis menetapkan rumusan masalah “Bagaimana penerapan Time Driven Activity Based Costing dalam menghitung kos produk pada CV X?”

1.3 Tujuan Penelitian

Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini adalah untuk memberikan contoh ilustrasi perhitungan kos produk dengan menggunakan Time Driven Activity Based Costing pada CV X.

1.4 Kegunaan Penelitian

1. Bagi Perusahaan Diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan CV X dalam menentukan kos produk yang lebih akurat dengan menggunakan Time Driven Activity Based Costing. 2. Bagi Penulis Sebagai wadah untuk menuangkan ilmu-ilmu yang telah dipelajari selama perkuliahan, terutama mengenai Activity Based Costing dan Time Driven Activity Based Costing, sehingga penulis mengetahui keselarasan antara teori dan prakteknya. Universitas Kristen Maranatha 3. Bagi Pembaca Dengan penelitian ini diharapkan dapat menambah wawasan pembaca dan menjadi referensi untuk penelitian selanjutnya. 71 Universitas Kristen Maranatha BAB V SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan

Kesimpulan yang didapat setelah melakukan penelitian terhadap CV X terkait dengan penerapan TDABC system untuk perhitungan kos produk yang lebih akurat antara lain: 1. Sistem perhitungan kos produk yang diterapkan oleh CV X masih belum akurat, karena melakukan pembebanan biaya yang sama dan merata terhadap dua jenis produk yang mengkonsumsi biaya dan waktu berbeda. 2. Penerapan metoda Time Driven Activity Based Costing merupakan metoda yang lebih akurat daripada metoda yang diterapkan perusahaan saat ini dalam menghitung kos produk, karena metoda TDABC dapat mengatasi permasalahan biaya overhead yang tidak berhubungan dengan volume. TDABC secara langsung membebankan kos sumber daya ke aktivitas yang dilakukan dalam proses produksi berdasarkan time drivers pemicu waktu kemudian ke produk. TDABC hanya memerlukan dua parameter, yaitu tarif kos kapasitas per menit, dan penggunaan kapasitas oleh setiap aktivitas yang dilakukan dalam proses produksi. Universitas Kristen Maranatha

5.2 Saran

Dokumen yang terkait

ANALISA KOS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING PADA BENGKEL NASIONAL BANYUWANGI

0 26 21

PENERAPAN TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTINGDALAM PERHITUNGAN BIAYA INSTALASI RADIOLOGI PENERAPAN TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING DALAM PERHITUNGAN BIAYA INSTALASI RADIOLOGI DI RUMAH SAKIT YAKKUM PURWODADI.

0 3 18

TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING PENERAPAN TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING DALAM PERHITUNGAN BIAYA INSTALASI RADIOLOGI DI RUMAH SAKIT YAKKUM PURWODADI.

21 241 7

Penerapan Metode Activity-Based Costing dalam Penentuan Harga Pokok Produksi yang Akurat pada CV. "X".

0 2 20

Penerapan Activity-Based Costing untuk Pembebanan Biaya Overhead yang Lebih Akurat (Studi Kasus pada Perusahaan "X" di Bandung).

0 1 25

Perbandingan Metode Sederhana dengan Metode Activity Based Costing untuk Perhitungan Kos Produk (Studi Kasus Perusahaan X-Bandung).

0 0 18

Peranan Sistem Activity Based Costing dalam Menetapkan Biaya Produksi yang Lebih Akurat (Studi Kasus pada Perusahaan X di Cirebon).

0 0 17

Penerapan Activity-Based Costing dalam Menentukan Harga Pokok Produk yang Lebih Akurat pada CV. Agro Duta.

0 0 16

Penerapan Activity Based Costing dan Perancangan Activity Based Costing Database dalam Perhitungan Kos Produksi pada CV Sandang Nasional.

0 0 24

Penerapan Activity Based Costing Dalam Penentuan Kos Produk yang Lebih Akurat (Studi Kasus Pandan Wangi Coffee Shop Hotel Santika Bandung).

0 0 21