ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN NON EDUKATIF DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM NUSA TENGGARA BARAT

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://


j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l

://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e

n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:

p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n

u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p

htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.

n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:

p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n

u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN NON
EDUKATIF DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM
NUSA TENGGARA BARAT
.id
j.eajc.ac.id
e

n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:

p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

The Analysis Influence of Leadership and Organizational Culture to Work
Satisfaction
and Achievement
of Non Education
Employees in .Muhammadiyah
d
d
d
c.id id
c id id
ajc.a.ic.id
ajc.a.ic.id
ajc.a.ic.id
.
.
.
j
j
j
e
e
e
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
University
of
Mataram
West
Nusa
Tenggara
n
n
n
n
n
e
e
e
u
u
u
u
u
.
.
.
.
.
n
n
n
ilib b.u
ilib b.u
ilib b.u
ilib b.u
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/d:/i/gdigili
/d:/i/gdigili
/d:/i/gdigili
/d:/i/gdigili
/
/
/
/
/
:
:
:
:
:
p
p
p
p
p
t
t
t
t
t
hthttp
hthttp
hthttp
hthttp
hthttp

://d
htthpttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
u
u
.
.
giliblib.u
giliblib.u
:/p/d:/i/digi TESIS ttp:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

MAGISTER MANAJEMEN
.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

Oleh:
AMIL
NIM: 060820101003
c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
.id
.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
e
e
n
n
n
n
bl.iub.un
b.u un
b.u un
b.u un
MAGISTER
igdiilgi PROGRAM
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib. PROGRAM:/PASCASARJANA
i
d
d
d
d
/
/
/
/
/
/
/
:
:
:
/
/
/
/
htthpttp:/
htthpttp:/
htthpttp:/
htthpttp:/
UNIVERSITAS JEMBER

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

id
JEMBER,
2008
.JUNI
j.ac c.id

e j.a
bl.iubn.une
i
l
i
g
://di digi
htthpttp://

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/
.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:
c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
TERHADAP cKEPUASAN
KERJA cDAN
NON
.id id KINERJA KARYAWAN
.id id
c.id id

.id
j.eajc.ac.id
j.eaj.ac.
j.eaj.ac.
e
e
e
n
n
n
b.u un MATARAM gilibl.iub.un
b.u un MUHAMMADIYAH
UNIVERSITAS
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib.
d
d
/
/
/
/
://di digi
:
:
/
/
htthpttp://
htthpttp:/
htthpttp:/
NUSA TENGGARA BARAT

://d
htthpttp:

The Analysis.aInfluence
of Leadership
to Work
.id
.id
.idand Organizational.aCulture
.id
j.eajc.ac.id
j ejc.ac.id
j.eajc.ac.id
j ejc.ac.id
e
e
e
e
n
n
n
n
u
u
u
u
. .un Education Employees
Satisfaction
un Achievementgof
lib. .un
lib. .un in Muhammadiyah
libNon
lib. .and
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
d/i/diigilib
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
/
/
/
/
:
:
:
:
p
p
p
p
University
of
Mataram
West
Nusa
Tenggara
htt ttp:
htt ttp:
htt ttp:
htt ttp:

://d
htthpttp:

j.a ac.
.ubn.uenej. DI
b
i
l
i
EDUKATIF
i
g l
://di digi
htthpttp://

h

h

h

h

id
.ac. c.id

id
.ac. c.id

id
.ac. c.id

id
.ac. c.id

j ej.a
nej ej.a
nej ej.a
nej ej.a PROGRAM PACSASARJANA
ne
TESIS
DISERAHKAN
KEPADA
libil.iub.un
libil.iub.un
libil.iub.un
libil.iub.un
i
i
i
i
g
g
g
g
i
i
i
i
ig
://d dig
://d dSALAH
://dUNTUK
://d dig
dig
UNIVERSITAS
JEMBER
MEMENUHI
SATU SYARAT
htthpttp://
htthpttp://
htthpttp://
htthpttp://
MEMPEROLEH GELAR

://d
htthpttp:

gi lib
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
u
u
.
.
giilgibilib.u Pembimbing //digiilgibilib.u
/d:/i/Dosen
/
: d
:
d
p
t
htthpttp://
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

.id
CHOIRUL eSALEH,
j.ac.ac.id SE, M.Si.

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

b. un
igili ilib.

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

://d
htthpttp:

d
ac.i .id

d
ac.i .id

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

gi lib
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u unOleh:
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/
AMIL

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

a .
nuenj.ej.ac
u
.
b
i
.
gil lib
://di digi
htthpttp://

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp
c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

.ac
nej.ej.ac
nej.ejMANAJEMEN
MAGISTER
lib.u.un
lib.u.un

Nim: 060820101003
c.id id

Dr. NURHAYATI, SE, MM.

n ej
libil.iub.un
i
g
i
://d dig
htthpttp://

id

id

id

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

b. un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

.
.
.ac. c.id
PROGRAM
PASCASARJANA
j.ac c.id
jPROGRAM
j.ac c.id MAGISTER
une ej.a
une ej.a
une ej.a
b. un
igili ilib.

://d dig
://d/dig
JEMBER
httpttp://
httpUNIVERSITAS
ttp:/
h

h

JEMBER, JUNI 2008

ii

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
u
u
lib. .un
lib. .un
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
:
:
p
p
TESIS
p:
htthttPERSETUJUAN
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
u
u
.
.
b u
b u
igdiilgi ilib. 23 Mei 2008://digdiilgi ilib.
/d:/Tanggal
/
:
/
/
p
p
/
t
t
:
hthttp
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u Oleh:
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
u
u
Dr.gilNurhayati,
SE, MM gilibl.ib.un
ib. .un
d/i/digilib
/
/
://di digi
:
p
NIP.
131
660
782
htthpttp://
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
u
u
.
.
b u
ilib b.u
igdiilgi ilib.
/d:/i/gdigili
/d:/Pembimbing
Anggota
/
/
:
:
/
p
p
t
t
hthttp
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
u
u
.
.
giliblib.u
giliblib.uSaleh, SE, M.Si.
Choirul
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
p
p
t
t
t
t
h htt
h htt
NIP: 132 240 148

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

Mengetahui
.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
u
u
lib. .un
lib. .un
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
:
:
p
p
htthttp:
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

j.a ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
g li
://di digi
htthpttp://

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
.u n
b.u un
giilgibilib.u SE, MBA, /PhD.
igdiilgi ilib.
iParamu,
Hadi
d
d
/
/
/
:
:
d
/
/
htthpttp:/
htthpttp:/ NIP. 132.056. 153

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

Tesis inic.disetujui
id id

Pembimbing Utama

Universitas Jember Pascasarjana
c.id d

c.id d

a .i
a .i
Program.uMagister
nuenj.ej.ac Manajemen b.unuenj.ej.ac
b
i
i
.
.
l
l
igi ilib
igi ilib
://d dig
htthpttp://

://d dig
htthpttp://

Ketua Program
c.id.id Studi

iii

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
c.id id
c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
n
n
u
u
u
u
.
.
.
.
u
ANALISIS
KEPEMIMPINAN
DAN
ORGANISASI
iliblib.u
giliblib.u
gBUDAYA
giliblib.u
giliblib.PENGARUH
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
p
p
p
p
t
t
t
t
t
t
t
t
KEPUASAN
KARYAWAN
h htNON
h htt
h htt KERJA DAN KINERJA
h TERHADAP
t
htt

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt
.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

EDUKATIF DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM
NUSA TENGGARA
BARAT
.id
.id
.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
e
e
n
n
n
n
The Analysis
and Organizational
b.u un
b.u un Culture to Work
b.u un
b.u un Influence of Leadership
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib.
d
d
d
d
/
/
/
/
/
/
/
/
:
:
:
:
/
/
/
/
Satisfaction
and
Achievement
of
Non
Education
Employees
in
Muhammadiyah
htthpttp:/
htthpttp:/
htthpttp:/
htthpttp:/
University of Mataram West Nusa Tenggara

://d
htthpttp:

.id
.id
.id
.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
e
e
e
n
n
n
n
n
u
u
u
u
u
. .un
Kami menyatakan
tesis yang
oleh Amil
b. .un
.un
libini,
lidipersiapkan
lib. membaca
lib. .un bahwa kami telah
lib. .un
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
:
:
:
:
:
p
p
p
p
p
t ttp:
danhtbahwa
dalam pendapat
cukup memuaskan
tthttp:kualitas
p:
htthttp: dalam cakupan hdan
htthttkami,
htthttp:
h

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

sebagai suatu tesis untuk memperoleh gelar Magister Manajemen dalam bidang
Manajemen Sumber
Daya Manusia. c.id id
c.id id
c.id id
c.id id

j.a c.
un.uenej.a
.
b
i
l
gi lib
://di digi
htthpttp://

j.a c.
un.uenej.a
.
b
i
l
gi lib
://di digi
htthpttp://

j.a c.
un.uenej.a
.
b
i
l
gi lib
://di digi
htthpttp://

j.a c.
un.uenej.a
.
b
i
l
gi lib
://di digi
htthpttp://

Telah dipertahankan didepan tim pembimbing/Penguji pada tanggal:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

17 Juni
.id2008
.id
c.id id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
enj.eaj.ac.
e
e
n
n
n
Susunan
Tim
pembimbing/Penguji:
u
u
u
.
.
.
n
n
giliblib.u
giliblib.u
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
p
p
p
t
t
t
t
t
t
h htt
h htt
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
b.u un
b.u un
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib.
d
d
/
/
/
/
:
:
/
/
tthpttp:/
p:/ Hari Sukarno,hM.M
htthpttDr.

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
Anngota
I,
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id II,
e
e
Anggota
n
n
u
u
lib. .un
lib. .un
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
:
:
p
p
htthttp:
htthttp:

://d
htthpttp:

j.a c.i
un.uenej.a
.
b
i
l
gi lib
://di digi
htthpttp://

j.a c.i
un.uenej.a
.
b
i
l
gi lib
://di digi
htthpttp://

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

Ketua,

NIP. 131 759 761

Dr. Nurhayati,SE, MM.
NIP. 131 660 782c.id d
c.id d

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

Choirul Saleh,SE.MSi.
NIP. 132
240 148
c.id d

d
ac.i .id

a

.i

nej.ej.acMenyetujui b.unuenj.ej.ac
Mengetahui/
libil.iub.un
ili b.
i
g
i
/d:/i/gdigili
/d:/Program
ig
/
/
Ketua
Studi
Manajemen
:
:
d
/
p
p
t
t
t p
t p
h htt

h htt

c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
u
u
.
.
giliblib.u
giilgibilib.u SE, MBA, /PhD.
Hadi
:p/d:/i/digi
:/p/d:/i/Paramu,
d
p
p
t
t
t
t
h htt
h htt
NIP. 132 056 183

Direktur Program Pascasarjana
.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

Prof. Dr. Achmad Khusyairi, MA.
NIP. 130 261 689

iv

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
u
u
lib. .un
lib. .un
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
:
:
p
p
:
MOTTO
htthttpHALAMAN
htthttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp
c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt
.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
c.id id
c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
n
n
u
u
u
u
.
.
.
.
b b.u
ilib b.u
ilib b.u
giilgibilib.u
igdiilgi ilita`atilah
/d:/i/gdigili ta`atilah Allah
/d:/i/orang-orang
/d:/dan
/d:/i/gdigili
/
/
/
/
Hai
yang
beriman,
Rasul-Nya,
:
:
:
:
d
/
p
p
p
p
t
t
t
t
hthttp
hthttp
hthttp
hthttp

://d
htthpttp:

dan ulil amri diantara
kamu. Kemudian
jika kamu berlainan
pendapat
id
id
id

c.id id
c. id
c. id
c. id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
n
n
u
u
u
u
.
.
.
.
b u
ilib b.u
giliblib.u
giliblib.u
igdiilgi ilib.
ia kepada
/d:/i/gdigili sesuatu, maka
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digiAllah (Al-Qur`an)
:/p/d:kembalikanlah
:/ptentang
/
p
p
p
p
/
t
t
t
t
t
t
t
t
h htt
h htt
h htt
h htt

://d
htthpttp:

dan Rasul (Sunnahnya), jika kamu benar-benar beriman

.id
.id
.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
e
e
n
n
n
n
n
b.u un
b.u un
ibil.iub.un
ibil.iub.ukemudian.
Yang
itu
igdiilgi ilib.
igdiildemikian
igdiilhari
igdiilgi ilib.kepada Allah dan
d
d
d
d
g
g
/
/
/
/
/
/
/
/
:
:
:
:
/
/
/
/
htthpttp:/
htthpttp:/
htthpttp:/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

lebih utama (bagimu) dan lebih baik akibatnya.
.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
u
u
n
(Q.S.
: 59) gilibl.ib.un
lib. .uAnnisa’
d/i/gdiigilib
/
/
://di digi
:
p
htthpttp://
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

id
.id
c.id id
c.id id
.ajc.a. c.id sebagai penolongmu.
j.eajc.ac.id
sabar dan
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enjshalat
enJadikanlah
n
n
n
n
e
u
u
u
u
.
.
.
.
giliblib.u
giliblib.u
giliblib.u
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
p
p
p
p
t
t
t
t
t
t
t
t
h htt
h htt
tt sungguh berat, h htt
Dan sesungguhnya
yang demikianh hitu

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
.id
.id d
bagi orang-orang
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id yang khusyu’
j.eajc.ac.ikecuali
e
e
e
n
n
n
b.u un
b.u un
b.u un
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib.
d
d
d
/
/
/
/
/
/
:
:
:
/
/
/
/
tpttp:/
Al Baqarah:ht45)
htthpttp:(Q.S.
htthpttp:/
h

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

v

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

://d
htthpttp:

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
u
u
lib. .un
lib. .un
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
:
:
p
p
:
PENGANTAR
htthttpKATA
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

.id
.id
c.id id
c.id id
c.id id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
enj.eaj.ac.
enAllah
epuji
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
n
n
n
u
u
u
u
u
Alhamdulillahirobbil
aalamiin,
syukur
ke
khadirat
SWT
atas
segala
.
.
.
.
.
n
giliblib.u
giliblib.u
giliblib.u
giliblib.u
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
p
p
p
p
p
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
h htt tesis ini
h htt
h htt taufik dan hidayah-Nya
h htt
rahmat,
penulis dapat hmenyelesaikan
penulisan
htt

://d
htthpttp:

sesuai dengan yang .direncanakan.
id
.id
.id
.id
ca.icd.id
a
.
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j
e
e
e
e
e
.
j
n
n
n
n
n
e
.ub.un
b.ub.un
b.u un
b.u un
Dalam
menganalisis
yangigidapat
libil.iub.un
giilgibilipenulis
igdiilgi ilifaktor-faktor
iini
igdiilgi ilib. penulisan tesis
igdiilgi ilib.
d
d
d
d
d
g
/
/
/
/
/
i
/
/
/
/
/
:
:
:
:
:
d
d
/
/
/
/
/
htthpttp:/
htthpttp:/
htthpttp:/
htthpttp:/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

serta memberikan
.id pimpinan dalam .ac.icd.id
.id masukan bagi para
.id
.id Variable yang diteliti,
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
e
e
nuenj ej.a
n
n
n
n
u
u
u
u
bl.iubdi
bl.ib.unkinerja karyawan
bl.ib.berhubungan
bl.ib.kebijaksanaan
bl.ib.un
un
un
i
i
i
i
i
.
l
l
l
l
l
i
i
i
i
i
merumuskan
yang
dengan
g
g
g
g
g
d/i/digi
d/i/digi
d/i/digi
d/i/digi
d/i/digi
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
:
:
:
:
:
p
p
p
p
p
htthttp:
htthttp:
htthttp:
htthttp:
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan menguji apakah ada pengaruh antara

Universitas Muhammadiyah Mataram.

Sehubungan
dengan
penulisan tesis
c.idini
c.id
c.id id
id
id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
n
u
u
u
.
.
.
b
b
b
u
u
u
i
i
i
.
.
.
l
l
l
gi lib
gi lib
gi lib
kasihpkepada:
://di digi
://di digi
://di digi
htthpttp://
htthttp://
htthpttp://

.id banyak terima .ac.icd.id
penulis mengucapkan
j a
j.acac.id
.unenej.
.unenej.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

1. Rektor Universitas Muhammadiyah Mataram yang telah memberikan ijin

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
n
n
e
u
u
u
u
.
.
.
.
n
iliblib.u
giilgibilib.u
giliblib.u
gilgibilib.u
/d:/i/gdigiDr.
2.
Nurhayati,ttpSE,
dan Bp. Choirul
:/p/d:/i/dselaku
:/p/d:/i/digi Saleh, SE, M.Si.
:/p/d:/i/diMM
:/pIbu
p
p
p
t
t
t
t
t
t
h htt
h htt
h htt
h htt

://d
htthpttp:

c.id id penelitian.
untuk melakukan
ej.aj.ac.

://d
htthpttp:

pembimbing yang telah banyak memberikan arahan dan petunjuk dalam
.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
b.u un
b.u un
b u
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib.
igdiilgi ilib.
d
d
d
/
/
/
/
/
/
:
:
:
/
/
/
Program
tpttp:/MBA, PhD. selaku
:/
:/ Hadi Paramu,htSE,
tthpttpBp.
htthpttpKetua
h3.
h
.id

.id ini.
j.acactesis
penyelesaian
.unenej.

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
Studi
:/
htthpttpMagister

://d
htthpttp:

Manajemen yang telah banyak memberikan bimbingan selama menempuh

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
dorongan
dan
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
c.id id
c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
n
n
u
u
u
u
.
.
.
.
5. Muningsih
Nurul Hidayati
b b.u
iliAjie
ilib dan
ilibanakku
ilib b.u istriku tercinta,
b.u Taufiqurrohman
b.u
/d:/i/gdigili
/d:/i/gdigili
/d:/i/gdigili
/d:/i/gdigili
/
/
/
/
:
:
:
:
p
p
p
p
t
t
t
t
p
hthttp
hthttselama
hthtketabahan
hthttpPangestu yang penuh
tp
ditinggalkan
menempuh studi.

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

6. Seluruh Bapak
dan Ibu Dosen .idyang telah banyak .idmentransfer ilmu .id
.id
c id
c id
c id
j.eajc.ac.id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
e
n
n
n
n
u
u
u
u
.
.
.
.
n
b .u
b u
.u
pengetahuannya,
sehingga
banyak dmemperoleh
tambahan
liilmu
lib penulis
lib .u
igilgi ilib.
digi gilib
digi gilib
digi gilib

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

c.id.id

c.id.id

c.id.id

a
aj.ac
j.aj.ac
nej. j.ac
nej.Universitas
studiibpada
Pascasarjana
Negeri
Jember.
.un.ueneProgram
ib.u.une
ib.u.une

il b
/d:/i/gdigili
tthpt:t/pIbundaku
h4.

il ib
//dig igil

il ib
//dig igil

:p://d
tthpt:tp://d dan adikku yang
tercinta, hkakakku
memberikan
htthptttelah

do’a serta materi selama mengikuti studi.

:// di
htthpttp://

pengetahuan.

:// di
htthpttp://

:// di
htthpttp://

:// di
htthpttp://

7. Seluruh Pimpinan
dan Staf administrasi
yang telah abanyak
memberikan ac.id.id
.id
.id
.id
j. ac
j.ejc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
e
n
n
n
.ubn.uenej.
.ub.un
.ub.un
.ub.un
b
b
b
b
i
i
i
i
l
l
l
l
i
i
i
i
i
i
i
i
g l
g l
g l studi.
g l
pelayanan
selama menempuh
://di digi
://di digi
://di digi
://di digi

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

htthpttp://

htthpttp://

htthpttp://

htthpttp://

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

vi

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
e
n
n
n
u
u
u
lib. .un
lib. .un
lib. .un
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
/
/
:
:
:
p
p
p
:
seangkatan
tthttpTeman-teman
tthttp: banyak saling
h8.
htthttp: 2006 yang jugahtelah

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
berdiskusi
dan
htthttp:

://d
htthpttp:

saling tukar informasi yang bersifat membangun selama perkuliahan.
d
ac.i .id

d
ac.i .id

d
ac.i .id

d
ac.i .id

c
c
ej.ej.ac
nej.ej.apenulis
nej.ej.apihak
npersatu.
nej.ej.ac
9. Serta
semua
yang tidak
dapat
sebut satu
libil.iub.un
libil.iub.un
libil.iub.un
libil.iub.un
i
i
i
i
g
g
g
g
i
i
i
i
ig
://d://dig
://d//dig
://d dig
pt:t/p/d://dini
htthpttpAkhir
htthpttp:pihak
htthpttp:// dan
kata, semogahtthtesis
bermanfaat bagi
yang membutuhkan

://d
htthpttp:

menambah pengetahuan khususnya di bidang
Manajemen Sumber
Daya Manusia.
id
id

c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
u
u
.
.
Amin igiliblib.u
giliblib.u
://d digi
:/p/d:/i/digi
p
t
t
htthpttp://
h htt

c. id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c. id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

Jember, 22 Juni
2008
c.id id

j.a ac.
.ubn.uenej.
b
i
l
Penulis,
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id

lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
p
t
t
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

vii

A
mj.aicl c.id
une ej.a

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
u
u
lib. .un
lib. .un
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
:
:
p
p
ABSTRAK htthttp:
htthttp:

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

Suatu organisasi yang kompetitif perlu dukungan dari seluruh sumber daya
yang ada untuk dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan baik. Faktor-faktor
yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah kepemimpinan, budaya
organisasi dan kepuasan kerja. Menurut kajian empiris menyatakan bahwa faktorfaktor yang dapat berpengaruh terhadap kinerja adalah kepemimpinan, budaya
organisasi dan kepuasan kerja. Universitas Muhammadiyah Mataram sebagai salah
satu Perguruan Tinggi Swasta terbesar di kota Mataram, yang didirikan oleh
Organisasi Persyarikatan Muhammadiyah mengambil peranan dalam meningkatkan
sumber daya manusia bidang pendidikan di Nusa Tenggara Barat. Untuk itu
Universitas Muhammadiyah Mataram senantiasa dituntut untuk mampu
meningkatkan kinerjanya agar mampu memiliki keunggulan yang kompetitif.
Penelitian ini memiliki empat tujuan, pertama menguji pengaruh
kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja. Kedua, menguji
pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja. Ketiga, Menguji
pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja. Terakhir adalah untuk menguji pengaruh
kepemimpinan dan budaya organisasi melalui kepuasan kerja terhadap kinerja
karyawan non edukatif di Universitas Muhammadiyah Mataram.
Penelitian ini termasuk explanative research dan survey dengan sampel
karyawan non edukatif di Universitas Muhammadiyah Mataram. Untuk menganalisis
hubungan kausal antar variabel dan menguji hipotesis penelitian digunakan analisis
jalur (path analysis).
Berdasarkan hasil analisis diketahui bahwa kepemimpinan dan budaya
organisasi sama-sama berpengaruh positip dan signifikan terhadap kepuasan kerja.
Hal ini berarti bahwa semakin kuat kepemimpinan, maka akan semakin kuat pula
kepuasan kerja, demikian pula budaya organisasi yang semakian kuat menjadikan
kepuasan kerja yang seakin tinggi. Namun bila diperbandingkan pengaruhnya
terhadap kepuasan kerja, ternyata budaya organisasi memiliki pengaruh yang lebih
besar dibandingkan kepemimpinan. Kepemimpinan dan budaya organisasi sama-sama
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hal ini berarti bahwa semakin
kuat kepemimpinan, maka akan semakin tinggi pula kinerja, demikian pula semakin
kuat budaya organisasi akan diikuti dengan peningkatan kinerja yang semakin tinggi
pula. Apabila diperbandingkan pengaruhnya terhadap kinerja, ternyata budaya
organisasi memiliki pengaruh yang lebih besar dibandingkan kepemimpinan.
Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Hal ini
mengindikasikan bahwa semakin tinggi kepuasan kerja akan diikuti dengan
peningkatan kinerja semakin tinggi pula. Kepemimpinan yang didukung dengan
budaya organisasi yang kuat akan menghasilkan kepuasan kerja yang tinggi yang
selanjutnya berpengaruh pada peningkatan kinerja karyawan non edukatif di
Universitas Muhammadiyah Mataram.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kepuasan, Kinerja

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

viii

://d
htthpttp:

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
e
e
n
n
u
u
lib. .un
lib. .un
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
:
:
p
p
ABSTRACT
htthttp:
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/
:
p
t
hthttp

c.id id
c.id id
c.id id
c.id id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
n
n
u
u
u
u
.
.
.
.
ilib b.u
ilib b.u
ilib b.u
ilib b.u
/d:/i/gdigili
/d:/i/gdigili
/d:/i/gdigili
/d:/i/gdigili
/
/
/
/
:
:
:
:
p
p
p
p
t
t
t
t
thttp
hthOrganizations
hthttp
hthall
whichhcompetitive
need the existence
of support from
ttp
ttp existing

://d
htthpttp:

resource to can to improve the employees performance are better. Factors which can
performancej.ais
organizational
cultural and j.ac.icd.id
c.id id
c.idleadership,
c.id id
c.id idinfluence the employees
id
e j.a
enj.eaj.ac.
enej.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n
n
n
n
u
u
u
u
.
.
.
.
satisfaction
study expressgilthat
bl.iubn.une
ibilib.ufactors which can
.u According to igempirical
lihave
libilib.u
libwork.
libilib.u
i
i
i
i
b
i
g
g
g
l
i
i
i
i
i
i
/d ig
://d dig
://d dig cultural and satisfaction.
://d dig
://d dig
an heffect
tthpt:t/p://don to performance
htthpttp://
htthpttp://
htthpttpis:// leadership, organizational
htthpttp://

University of Muhammadiyah Mataram as one of biggest Private sector College in
of Company Muhammadiyah
take c.id id
d
.id is founded by Organization
.id town Mataram, what
ca.icd.id
ajc.a.ic.id
j.a ac.
j.eajof
j.of
j.eajc.ac.idhuman resource
j.eajc.ac.idthe role in improving
e
e
e
e
.
n
n
n
n
educational
in
Nusa
West
South-East.
e
.ubn.uenej.
.ub.un
.ub.un
.ub.un
.ub.un
b
b
b
b
b
i
i
i
i
i
l
l
l
l
l
i
i
i
i
i
i
i
i
i
i
g l
g il improve its performance
g l
g l
digdigil
Hence,
of Muhammadiyah
://di digi
://di digto
://di digi Mataram is tneeded
://University
://di digi
htthpttp://
h thpttp://
htthpttp://
htthpttp://
htthpttp://
in order to get competitive advantage.
This research dhas four aims; first, this
research has aimed
to find out the
d
d
d
.id
ajc.a.ic.id
ajc.a.ic.id
ajc.a.ic.id
ajc.a.ic.idinfluence of organizational
.
.
.
.
j.eajc.ac.id
j
j
j
j
culture
and
leadership
to
the
job
satisfaction.
Second, this
e
e
e
e
e
n
n
n
n
n
e
e
e
e
u
u
u
u
u
.b.un
bl.ib.un
lib. .un
lib. .un
lib. .un
giilgibiliaimed
igdiilgi influence
research
to find out://dthe
of organizational
i
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib culture and pleadership
d/ihas
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
/
/
/
/
:
:
:
:
d
/
/
p
p
p
p
/
t ttp:
p:
htthttp:of work
htthto
htthttperformance.
htthttp:
ttp:find out the influence
to the
Third,htthis
h research has aimed
satisfaction to the performance. Finally, this research has aimed to find out the
d
i
.id id
.id
.
c.id id
c idinfluence of organizational
culture and eleadership
pass trough ework
to theej.ac.a.icd.id
j.eajc.ac.satisfaction
j.eajc.ac.id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
n ej
n
n
n
n
u
u
u
u
.
.
.
.
n
n
blib.u
ibilib.u
employees
of
non
educative
Mataram.
libil.iub.un
liMuhammadiyah
libilib.u in University of
lperformance
libilib.u
i
i
i
i
i
g
g
g
g
g
i
i
i
i
i
i
://d dig
://d://dig
:/p/d://dig
://d/dig
://d dig
sample is employees
htthpttp://of non
htthpttpby
htthpton
htthpThis
htthpttp://
t explanative research
ttp:/ research included
educative in the University of Muhammadiyah Mataram. Causal relation between
d
test in this research
analysis.
.id
c.id id
ca.icd.are
c.id idvariables and hypothesis
id analyzed by path
ajc.a.ic.id
j.eajc.ac.id
enj.eaj.ac.
enculture
enj.eajboth
enj.eof
enj.eaj.ac.
.
n
n
n
n
n
u
u
u
u
u
The
result
this
research
shows
organizational
and
leadership
.
.
.
.
.
b u
lib .u
lib .u
giliblib.u
giliblib.u
igdiilgi ilib.
d/i/gdiigilib
d/i/gdiigilib
:/p/d:that
:/p/satisfaction.
:/p/influence
:/p/d:/i/digi and significant
:/p/d:/i/digi
/
have
positive
to
the
work
Its
means
the
p
p
p
p
p
/
t
t
t
t
t
:
:
t
t
t
t
t
h htt
h htt
h htt
h htt
h htt
stronger of leadership make higher satisfaction, and then the stronger organisation
culture causes satisfaction
become increase.
If compared to its
influence to the .id
ca.icd.id
ca.icd.id
ca.icd.id
ca.icd.id
ac .id
a
a
a
a
.
.
.
.
j
j
j
j
enej.
satisfaction, .uinnenefact,
organizational
culture
has higher.uninfluence
compared .uto
j.
j.
nuenj.ej.ac
nuen
nuenej.
e
u
u
.
.
b
b
b
b
b
u
u
gili lib.
gili lib.
gili ilib.
gili lib.
igdiilgi ilib.
leadership.
both organizational
culture and
have positive
:/p/d:/i/digiand
:/p/d:/leadership
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digWhile,
:/p/d:/i/digi
/
p
p
p
p
p
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
h htt
h htt
h htt
h htt
h htt
significant
influence to the
performance. Its means
that the stronger of
leadership
make higher performance, and the stronger organisation culture causes performance
id
.id
.id
.icd.id compared to its.ac.influence
.id
to theneperformance,
in fact,
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j ej.ac.id
j.eajc.aIf
j.eajc.ac.idbecome increase.
e
e
e
e
n
n
n
n
u
u
u
u
u
lib. .un
lib. .un
lib. .un
ilgibil.ib.un
ilgibil.ib.un compared to
organizational
Work satisfaction
d/i/gdiigilib
d/i/gdleadership.
d/i/gdinfluence
d/i/gdiigilib culture has higher
d/i/gdiigilib
/
/
/
/
/
i
i
/
/
/
/
/
:
:
:
:
:
p
p
p
p
p
t ttp:
:
htthttp:
htthttpinfluence
htthttp:
ttp: higher
hashtpositive
and significant
to performance.
It’s indicatinghtththe
h
satisfaction causes the increasing of performance. The leadership that supported by
d
i
.
satisfaction and
improve the j.aca.icd.id
c.idthen
c.idwork
c.id idculture causes high
c idstrong organisational
id
id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
ne ej.
n
n
n
n
u
u
u
u
.
.
.
.
performance
educative
in the University
of Muhammadiyah
.u
.u employees of non
libil.iub.un
libilib.u
libilib
libilibof
libilib.u
i
i
i
i
i
g
g
g
g
g
i
i
i
i
i
://d dig
://d dig
://d dig
://d dig
://d dig
Mataram.
htthpttp://
htthpttp://
htthpttp://
htthpttp://
htthpttp://

://d
htthpttp:

://d
htthpttp:

://d
htthpttp:

://d
htthpttp:

://d
htthpttp:

://d
htthpttp:

://d
htthpttp:

://d
htthpttp:

Satisfaction, Performance
.id
.id Cultural of Organization,
.id Keyword: Leadership,
c.id id
c.id id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
j.eajc.ac.id
enj.eaj.ac.
enj.eaj.ac.
e
e
e
n
n
n
n
n
u
u
u
u
u
.
.
.
.
.
n
n
n
giliblib.u
giliblib.u
giliblib.u
giliblib.u
giliblib.u
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
:/p/d:/i/digi
p
p
p
p
p
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
h htt
h htt
h htt
h htt
h htt

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

.id
j.eajc.ac.id
e
n
b.u un
igdiilgi ilib.
d
/
/
:
/
htthpttp:/

://d
htthpttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

.id
j.eajc.ac.id
e
n
u
lib. .un
d/i/gdiigilib
/
/
:
p
htthttp:

://d
htthpttp:

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

c.id id
enj.eaj.ac.
n
u
.
ilib ib.u

ix

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i
i
g l
://di digi
htthpttp://

j. ac
.ubn.uenej.
b
i
l
i

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

10 176 168

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUM DAMRI SEMARANG.

0 3 17

PENDAHULUAN KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SECARA TIDAK LANGSUNG MELALUI KINERJA KARYAWAN DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA.

0 2 7

DAFTAR REFERENSI KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SECARA TIDAK LANGSUNG MELALUI KINERJA KARYAWAN DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA.

0 1 5

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pdam Boyolali.

1 1 14

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pdam Boyolali.

0 1 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tiga Serangkai Surakarta.

2 7 12

ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

0 1 13

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

0 1 17

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

0 0 11