Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

  Lampiran 1

KUESIONER

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN DAN KEPUASAN

  

KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN

KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM

DIVISI REGIONAL I MEDAN Dengan hormat, Bapak / Ibu / Saudara sekalian.

  Bersama ini saya mahasiswi : Nama : Debby Zelvia NIM : 110502319 Fakutas : Ekonomi & Bisnis Jurusan : Manajemen

  Universitas Sumatera Utara, memohon kesediaanya untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Informasi yang diberikan sebagai data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi pada program Sarjana Ekonomi & Bisnis

  Universitas Sumatera Utara dengan judul “ Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan ”.

  Informasi ini merupakan bantuan yang sangat berarti dalam penyelesaian data peneliti. Atas bantuan dan kesedian bapak/ ibu/ saudara untuk mengisi kuesioner ini saya sampaikan terimakasih. Hormat saya, Debby Zelvia

  DAFTAR PERTANYAAN & PERNYATAAN I.

  IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama : ...............................................................................................

  2. Status : a. Menikah

  b. Belum Menikah

  3. Umur : a. < 20 thn

  c. 31-40 thn

  e. >50 thn

b. 21-30 thn

  d. 41 - 50 thn

4. Pendidikan : a. SD

  c. Diploma

  b. SMP

  d. S1 (Sarjana)

  c. SMU

  e. S2 - S3

  5. Masa Bekerja :…............ thn …........ bln

II. PETUNJUK PENGISIAN a.

  Pada lembar ini terdapat beberapa pernyataan yang harus Ibu/Saudari isi dan diharapkan agar dijawab seluruh pernyataan yang ada dengan jujur dan sebenarnya.

  b.

  Dalam menjawab pernyataan-pernyataan ini, tidak ada jawaban yang salah. Oleh karena itu, usahakanlah agar tidak ada jawaban yang dikosongkan.

  c.

  Silahkan Ibu/Saudari pilih jawaban yang menurut Ibu/Saudari paling sesuai dengan kondisi yang ada dengan jalan memberikan tanda (√) pada pilihan jawaban yang tersedia.

  Keterangan : SS = Sangat Setuju TS = Tidak Setuju S = Setuju STS = Sangat Tidak Setuju KS = Kurang Setuju

A. Budaya Organisasi (X )

  1 Pernyataan SS ST KS TS STS No A.1 Karakteristik primer

  1. Menurut saya, Pimpinan perlu memiliki inovasi agar dapat menyelesaikan setiap masalah yang timbul dalam pekerjaan.

  2. Menurut saya, dalam mengambil suatu keputusan, pemimpin harus mempertimbangkan kemungkinan resiko yang akan terjadi

  3. Menurut saya, Pimpinan selalu bersikap adil terhadap semua unit kerja yang ada di dalam perusahaan

  4. Menurut saya, Pimpinan harus memotivasi karyawan agar dapat bekerja sama sebagai tim.

  5. Menurut saya, karyawan harus tetap menjaga kestabilan kinerja perusahaan.

  6. Menurut saya, karyawan harus tetap berusaha memberikan yang terbaik guna mencapai tujuan perusahaan.

A. 2 Langkah memperkuat organisasi

  7. Atasan saya, selalu memberikan pembinaan untuk penerapan budaya perusahaan didalam lingkungan perusahaan

  8. Atasan saya, selalu memberikan pembinaan untuk penerapan budaya perusahaan dalam melayani pelanggan

  9. Perusahaan saya, selalu menggunakan kesempatan dalam mensosialisasikan budaya perusahaan pada saat mengadakan acara pada hari hari besar atau hari hari perayaan

  10. Perusahaan saya, selalu, menggunakan kesempatan dalam mensosialisasi budaya perusahaan pada saat upacara rutin.

   Kepemimpinan (X B. 2 )

No Pernyataan SS ST KS TS STS

B.1 Commanding

  11. Dalam menyelesaikan pekerjaan yang dibebankan kepada saya, atasan saya harus memberikan arahan yang jelas

  12. Pemimpin saya, selalu menyiapkan solusi atau alternatif lain sebagai cadangan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.

  13. Apabila saya mendapatkan hambatan dalam menyelesaikan pekerjaan untuk mencapai target yang ditetapkan pada saat- saat mendesak, atasan akan memberi perintah agar pekerjaan tersebut diambil alih oleh karyawan lain.

  B.2 Visioning

  14. Atasan saya selalu menyampaikan langkah- langkah strategis untuk pencapaian kinerja yang ditetapkan

  15. Dalam acara- acara resmi seperti upacara maupun meeting rutin, atasan saya selalu menyampaikan gambaran kinerja saat ini.

  16. Dalam acara- acara resmi seperti upacara maupun meeting rutin, atasan saya selalu menyampaikan gambaran target yang harus dicapai

  B.3 Enrolling

  17. Atasan saya selalu melihat hal- hal yang dapat menjadi peluang bisnis jangka pendek perusahaan.

  18. Atasan saya selalu menjelaskan cara- cara yang harus dilakuka untuk mewujudkan peluang bisnis jangka pendek perusahaan.

  19. Atasan saya selalu melihat sebuah hambatan menjadi peluang bisnis yang dapat memajukan perusahaan

  20 Atasan saya selalu menyampaikan langkah- langkah pencapaian target secara detail.

  C. Kepuasan Kerja (X )

  3 No Pernyataan SS ST KS TS STS

  C. 1 Persepsi yang berkaitan dengan pekerjaan

  21. Saya merasa atasan saya berlaku adil terhadap seluruh karyawan perusahaan.

  22. Saya merasa atasan saya berlaku adil dalam penggajian karyawan perusahaan.

  23. Saya menyukai pekerjaan saya

  24. Saya menyelesaikan pekerjaan saya dengan penuh semangat

  C.2 Kepuasan karyawan terhadap situasi kerja

  25. Saya merasa senang dalam melakukan pekerjaan saya

  26. Saya merasa puas dengan kondisi pekerjaan saya selama ini

  27. Atasan saya selalu mengapresiasi hasil pekerjaan saya

  28. Atasan saya menempatkan dirinya ketika didalam lingkungan perkerjaan maupun diluar lingkungan pekerjaan

  

C.3 Kesesuaian antara kemampuan dan keinginan pegawai terhadap kondisi

organisasi

  29. Saya merasa bahwa penghasilan yang saya peroleh sesuai dengan kemampuan yang saya miliki

  30. Saya merasa pekerjaan yang saya laksanakan sudah sesuai dengan kemampuan yang saya miliki

D. Komitmen Organisasi (Y 1 )

  

No Pernyataan SS ST KS TS STS

D.1 Komitmen Afektif

  31. Saya bahagia menghabiskan sisa karir saya di perusahaan/ organisasi ini

  32. Saya akan menghabiskan sisa karir saya di perusahaan ini

  33. Saya percaya bahwa perusahaan akan memberikan solusi apabila terdapat permasalahan dalam organisasi unit kerja saya

  34. Saya percaya bahwa kehidupan saya akan terjamin dengan bekerja di perusahaan ini

  D.2 Komitmen Berkelanjutan

  35. Saya akan bertahan di perusahaan ini baik dengan jabatan yang sama maupun dengan jabatan yang lebih tinggi

  36. Saya merasa puas atas pekerjaan ini dan tidak mau pindah ke tempat lainnya

  37. Saya merasa tidak nyaman jika harus keluar dari perusahaan ini

  38. Saya selalu memikirkan pekerjaan yang belum saya selesaikan ketika saya melakukan kegiatan di luar kantor

  D.3 Komitmen Normatif

  39. Saya merasa salah yang dihadapi perusahaan merupakan masalah saya juga

  40. Saya menyukai dan menikmati atas pekerjaan saya.

  41. Saya bangga menjadi bagian dari perusahaan ini.

  42. Saya membanggakan perusahaan ini kepada orang- orang di luar perusahaan ini.

E. Kinerja Karyawan (Y 2 )

  

No Pernyataan SS S KS TS STS

E.1 Kuantitas

  43. Saya dapat memenuhi beban kerja yang telah ditetapkan

  44. Saya dapat menyelesaikan setiap target yang telah ditetapkan oleh perusahaan

  E.2 Kualitas

45. Atasan saya selalu melakukan koreksi atas kinerja yang saya capai.

  46. Saya selalu menyelesaikan pekerjaan sesuai standar yang ditetapkan

  Lampiran 2 Uji Validitas dan Reliabilitas

Validitas Tiap Butir Pernyataan

   Item-Total Statistics Scale Mean if

  Item Deleted Scale Variance if Item Deleted

  Corrected Item-Total Correlation Cronbach's

  Alpha if Item Deleted Validitas karakteristik primer 1 169.07 533.651 .552 .968 Valid karakteristik primer 2 168.87 532.051 .551 .968 Valid karakteristik primer 3 168.97 540.102 .395 .969 Valid karakteristik primer 4 169.27 533.720 .618 .968 Valid karakteristik primer 5 169.20 534.993 .650 .968 Valid karakteristik primer 6 169.20 535.062 .590 .968 Valid langkah memperkuat 1 169.50 528.052 .657 .968 Valid langkah memperkuat 2 169.40 530.455 .586 .968 Valid langkah memperkuat 3 169.30 527.321 .642 .968 Valid langkah memperkuat 4 168.90 524.576 .778 .968 Valid commanding 1 168.87 529.706 .653 .968 Valid commanding 2 169.17 530.833 .642 .968 Valid commanding 3 169.70 541.390 .342 .969 Tidak Valid commanding 4 169.07 526.547 .718 .968 Valid visioning 1 169.77 543.151 .281 .969 Tidak Valid visioning 2 168.90 529.610 .676 .968 Valid visioning 3 169.07 529.306 .641 .968 Valid visioning 4 169.30 526.355 .584 .968 Valid enrolling 1 168.87 529.706 .653 .968 Valid enrolling 2 169.00 523.172 .802 .967 Valid enrolling 3 169.17 530.833 .642 .968 Valid enrolling 4 169.07 526.547 .718 .968 Valid persepsi 1 169.00 516.069 .748 .968 Valid persepsi 2 168.97 521.620 .744 .968 Valid persepsi 3 169.00 516.414 .824 .967 Vaid persepsi 4 168.90 524.576 .778 .968 Valid situasi 1 168.87 529.706 .653 .968 Valid situasi 2 169.00 523.172 .802 .967 Valid situasi 3 169.17 530.833 .642 .968 Valid situasi 4 169.07 533.651 .552 .968 Valid kesesuaian 1 169.70 541.390 .342 .969 Tidak Valid kesesuaian 2 168.97 540.102 .395 .969 Valid kesesuaian 3 169.70 549.321 .103 .970 Tidak Valid kesesuaian 4 169.20 534.993 .650 .968 Valid afektif 1 169.20 535.062 .590 .968 Valid afektif 2 169.50 528.052 .657 .968 Valid afektif 3 169.40 530.455 .586 .968 Valid afektif 4 169.30 527.321 .642 .968 Valid berkelanjutan 1 168.90 524.576 .778 .968 Valid berkelanjutan 2 168.87 529.706 .653 .968 Valid berkelanjutan 3 169.00 516.069 .748 .968 Valid berkelanjutan 4 169.17 530.833 .642 .968 Valid normatif 1 169.07 526.547 .718 .968 Valid normatif 2 169.00 516.069 .748 .968 Valid normatif 3 168.90 529.610 .676 .968 Valid normatif 4 169.07 529.306 .641 .968 Valid kuantitas 1 57.22 83.333 .794 .937 Valid kuantitas 2

  57.11 84.795 .716 .939 Valid kualitas 1 57.30 83.217 .761 .938 Valid kualitas 2 57.33 84.769 .681 .939 Valid

  Hasil Pengujian Validitas Tiap Butir Pernyataan Item-Total Statistics Scale Mean if Item

  Deleted Scale Variance if Item Deleted

  Corrected Item-Total Correlation Cronbach's

  Alpha if Item Deleted Validitas karakteristik primer 1 172.10 608.714 .555 .974 Valid karakteristik primer 2 171.90 606.507 .566 .974 Valid karakteristik primer 3 172.00 615.793 .392 .975 Valid karakteristik primer 4 172.30 608.493 .630 .974 Valid karakteristik primer 5 172.23 610.185 .651 .974 Valid karakteristik primer 6 172.23 610.461 .585 .974 Valid langkah memperkuat 1 172.53 602.671 .660 .974 Valid langkah memperkuat 2 172.43 605.426 .585 .974 Valid langkah memperkuat 3 172.33 601.540 .654 .974 Valid langkah memperkuat 4 171.93 598.340 .798 .974 Valid commanding 1 171.90 604.369 .659 .974 Valid commanding 2 172.20 605.890 .639 .974 Valid commanding 4 172.10 600.369 .741 .974 Valid visioning 2 171.93 604.409 .678 .974 Valid visioning 3 172.10 604.852 .623 .974 Valid visioning 4 172.33 600.713 .591 .974 Valid enrolling 1 171.90 604.369 .659 .974 Valid enrolling 2 172.03 598.447 .780 .974 Valid enrolling 3 172.20 605.890 .639 .974 Valid enrolling 4 172.10 600.369 .741 .974 Valid persepsi 1 172.03 589.275 .763 .974 Valid persepsi 2 172.00 595.379 .757 .974 Valid persepsi 3 172.03 589.895 .835 .973 Valid persepsi 4 171.93 598.340 .798 .974 Valid situasi 1 171.90 604.369 .659 .974 Valid situasi 2 172.03 598.447 .780 .974 Valid situasi 3 172.20 605.890 .639 .974 Valid situasi 4 172.10 608.714 .555 .974 Valid kesesuaian 2 172.00 615.793 .392 .975 Valid kesesuaian 4 172.23 610.185 .651 .974 Valid afektif 1 172.23 610.461 .585 .974 Valid afektif 2 172.53 602.671 .660 .974 Valid afektif 3 172.43 605.426 .585 .974 Valid afektif 4 172.33 601.540 .654 .974 Valid berkelanjutan 1 171.93 598.340 .798 .974 Valid berkelanjutan 2 171.90 604.369 .659 .974 Valid berkelanjutan 3 172.03 589.275 .763 .974 Valid berkelanjutan 4 172.20 605.890 .639 .974 Valid normatif 1 172.10 600.369 .741 .974 Valid normatif 2 172.03 589.275 .763 .974 Valid normatif 3 171.93 604.409 .678 .974 Valid normatif 4 172.10 604.852 .623 .974 Valid kuantitas 1 171.93 598.340 .798 .974 Valid kuantitas 2 171.90 604.369 .659 .974 Valid kualitas 1 172.03 598.447 .780 .974 Valid kualitas 2 172.10 604.852 .623 .974 Valid

  Hasil Pengujian Reliabilitas Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha N of Items .975

  46

  Lampiran 3

Distribusi Jawaban Responden

Distribusi Tanggapan Responden Terhadap Budaya Organisasi

  Item Pernyataan STS (1) TS (2) KS (3) S (4) SS (5) Total F % F % F % F % F % F %

  1 0,0 0,0 23 38,3 24 40,0 13 21,7 60 100 2 0,0 4 6,7 6 10,0 32 53,3 18 30,0 60 100 3 0,0 4 6,7 6 10,0 32 53,3 18 30,0 60 100 4 0,0 4 6,7 6 10,0 32 53,3 18 30,0 60 100 5 0,0 4 6,7 6 10,0 32 53,3 18 30,0 60 100 6 0,0 4 6,7 6 10,0 32 53,3 18 30,0 60 100 7 0,0 9 15,0 18 30,0 31 51,7 2 3,3 60 100 8 0,0 6 10,0 18 30,0 28 46,7 8 13,3 60 100 9 0,0 6 10,0 18 30,0 28 46,7 8 13,3 60 100 10 0,0 2 3,3 11 18,3 30 50,0 17 28,4 60 100

  

Distribusi Tanggapan Responden Terhadap Kepemimpinan

Item Pernyataan STS (1) TS (2) KS (3) S (4) SS (5) Total F % F % F % F % F % F %

  1 0,0 2 3,3 8 13,3 31 51,7 19 31,7 60 100 2 0,0 4 6,7 9 15,0 31 51,7 16 26,6 60 100 3 0,0 9 15,0 42 70,0 9 15,0 0,0 60 100 4 0,0 4 6,7 31 51,7 9 15,0 16 26,6 60 100 5 0,0 9 15,0 42 70,0 9 15,0 0,0 60 100 6 0,0 4 6,7 39 65,0 12 20,0 5 8,3 60 100 7 0,0

  4

  6.7 9 15,0 37 61,7 10 16,6 60 100 8 0,0 13 21,7 29 48,3 10 16,7 8 13,3 60 100 9 0,0

  6 10,0 18 30,0 28 46,7 8 13,3 60 100 10 0,0 4 6,7 31 51,7 16 26,6 9 15,0 60 100

  

Distribusi Tanggapan Responden Terhadap Kepuasan Kerja

Item Pernyataan STS (1) TS (2) KS (3) S (4) SS (5) Total F % F % F % F % F % F %

  1 0,0 18 30,0 28 46,7 8 13,3 6 10,0 60 100 2 0,0 4 6,7 19 31,7 30 50,0 7 11,7 60 100 3 0,0 5 8,3 16 26,7 31 51,7 8 13,3 60 100 4 0,0 18 30,0 29 48,3

  7 11,7 6 10,0 60 100 5 0,0 18 30,0 29 48,3 7 11,7 6 10,0 60 100 6 0,0 19 31,7 30 50,0 9 15,0 2 3,3 60 100 7 0,0 18 30,0 28 46,7 8 13,3 6 10,0 60 100 8 0,0

  3 5,0 20 33,3 31 51,7 6 10,0 60 100 9 0,0 6 10,0 18 30,0 28 46,7 8 13,3 60 100 10 0,0 6 10,0 8 13,3 29 48,3 17 28,3 60 100

  

Distribusi Tanggapan Responden Terhadap Komitmen Organisasi

Item Pernyataan STS (1) TS (2) KS (3) S (4) SS (5) Total F % F % F % F % F % F %

  1 0,0 9 15,0 42 70,0 9 15,0 0,0 60 100 2 0,0 16 26,6 31 51,7 9 15,0 4 6,7 60 100 3 0,0 0,0

  9 15,0 42 70,0 9 15,0 60 100 4 0,0 4 6,7 5 8,3 39 65,0 12 20,0 60 100 5 0,0 4 6,7 37 61,7 10 16,6 9 15,0 60 100 6 0,0 10 16,7 29 48,3 13 21,7

  8 13,3 60 100 7 0,0 6 10,0 18 30,0 28 46,7 8 13,3 60 100 8 0,0 10 16,7 13 21,7 29 48,3

  8 13,3 60 100 9 0,0 6 10,0 18 30,0 28 46,7 8 13,3 60 100 10 0,0 9 15,0 31 51,7 18 30,0 2 3,3 60 100 11 0,0 6 10,0 18 30,0 28 46,7 8 13,3 60 100 12 0,0 6 10,0 18 30,0 28 46,7 8 13,3 60 100

  

Distribusi Tanggapan Responden Terhadap Kinerja Karyawan

Item Pernyataan STS (1) TS (2) KS (3) S (4) SS (5) Total F % F % F % F % F % F %

  1 0,0 10 16,7 18 30,0 20 33,3 12 20,0 60 100 2 0,0 2 3,3 8 13,3 31 51,7 19 31,7 60 100 3 0,0 4 6,7 10 16,7 39 65,0 7 11,7 60 100 4 0,0 4 6,7 37 61,7 10 16,7 9 15,0 60 100

  Lampiran 4 Uji Asumsi Klasik

Uji Normalitas

  

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual N

  60 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 1.54639350

Most Extreme Differences Absolute .078

Positive .063

  Negative -.078

Kolmogorov-Smirnov Z .604

Asymp. Sig. (2-tailed) .859

a. Test distribution is Normal.

  

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual N

  60 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 1.08515557

Most Extreme Differences Absolute .109

Positive .109

  Negative -.061

Kolmogorov-Smirnov Z .841

Asymp. Sig. (2-tailed) .480

. a. Test distribution is Normal

  

Uji Multikolinearitas

Coefficients

a

  Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.

  Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance

  VIF 1(Constant) 3.283 1.903 1.725 .090

Budaya Organisasi .006 .060 .007 .106 .916 .358 2.792

Kepemimpinan .694 .076 .540 9.186 .000 .411 2.434

Kepuasan Kerja .371 .051 .483 7.266 .000 .322 3.106

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

  

Coefficients

a Model Unstandardized Coefficients

  Standardized Coefficients t Sig.

  Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance

  VIF 1(Constant) 1.274 1.460 .873 .386

Komitmen Organisasi .343 .034 .801 10.192 .000 1.000 1.000

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

  Uji Heteroskedastisitas Uji Heteroskedastisitas dengan Glejser Coefficients

a

Model Unstandardized Coefficients

  Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.920 1.058 1.815 .075

  Budaya Organisasi .026 .033 .172 .792 .432 Kepemimpinan -.002 .042 -.008 -.039 .969 Kepuasan Kerja -.041 .028 -.329 -1.435 .157

a. Dependent Variable: absut

  Uji Heteroskedastisitas dengan Glejser a Coefficients

  Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std. Error Beta t Sig.

1 (Constant) .964 .988 .975 .333

Komitmen Organisasi .004 .023 .021 .158 .875

a. Dependent Variable: absut

  Lampiran 5 Hasil Analisis Regresi Berganda

Uji Koefisien Determinasi

  Model Summary Model Std. Error of the R R Square Adjusted R Square Estimate a

1 .959 .920 .916 1.732

c. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi

d. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

  

Uji Signifikan Simultan (Uji-F)

b ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. a

  1 Regression 1943.071 3 647.690 216.009 .000 Residual 167.913 56 2.998 Total 2110.983

  59

  a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja, Kepemimpinan, Budaya Organisasi

  b. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

Uji Signifikan Parsial (Uji-t)

a

  Coefficients Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients

  B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) 3.283 1.903 1.725 .090

Budaya Organisasi .006 .060 .007 .106 .916

  

Kepemimpinan .694 .076 .540 9.186 .000

Kepuasan Kerja .371 .051 .483 7.266 .000

a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi

  Lampiran 6

Hasil Analisis Regresi Sederhana

Uji Koefisien Determinasi

  Model Summary Model R R Square

  Adjusted R Square Std. Error of the Estimate

  1 .801 a .642 .636 1.546

  a. Predictors: (Constant), Komitmen Organisasi

  b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Uji Signifikan Parsial (Uji-t)

  Coefficients a Model Unstandardized Coefficients

  Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 1.274 1.460 .873 .386

  

Komitmen Organisasi .343 .034 .801 10.192 .000

a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Organisasi Pada Pegawai PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)

0 0 15

2.2 Jenis - Jenis Audit - Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Organisasi Pada Pegawai PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)

0 3 15

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Organisasi Pada Pegawai PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)

0 0 8

Pengaruh Audit Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Organisasi Pada Pegawai PT. Perkebunan Nusantara III (Persero)

0 2 10

Lampiran 2 : Distribusi Jawaban Uji Validitas dan Reliabilitas Nomor Responden Pengetahuan Kewirausahaan Ketersediaan Informasi Keinginan Berwirausaha

0 0 17

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori 2.1.1 Pengetahuan Kewirausahaan - Pengaruh Pengetahuan Kewirausahaan dan Ketersediaan Informasi terhadap Keinginan Menjadi Wirausaha pada Mahasiswa S-1 Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera U

0 0 15

Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Kecerdasan Spiritual Terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara

1 2 38

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kecerdasan Emosional 2.1.1 Pengertian Kecerdasan Emosional - Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Kecerdasan Spiritual Terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara

0 0 23

Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Kecerdasan Spiritual Terhadap Kinerja Karyawan pada Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara

0 0 11

Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan PT. Telkom Medan

0 1 17