Rumusan Masalah Tujuan Penelitian

3. Untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan signifikan antara loyalitas terhadap kinerja karyawan Solo Grand Mall Surakarta. 4. Untuk mengetahui pengaruh secara bersama-sama dan signifikan sama antara pengalaman kerja, pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Solo Grand Mall Surakarta.

D. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Manfaat Teoritis Hasil penelitian ini juga diharapkan mampu menambah referensi bagi Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta dan diharapkan untuk tambahan bacaan dan referensi pihak- pihak yang membutuhkan dan berminat mengembangkannya dalam taraf lebih lanjut. 2. Manfaat Praktis Memberikan informasi kepada perusahaan mengenai hubungan antara pengalaman kerja, pelatihan dan loyalitas terhadap kinerja karyawan, sehingga diharapkan dapat melakukan pengambilan keputusan yang lebih tepat dan baik, khususnya yang berhubungan dengan peningkatan kinerja dari karyawan itu sendiri.

II. A.

Landasan Teori 1. Sumber Daya Manusia SDM Suatu perusahaan, organisasi, kelompok baik itu dalam skala yang besar maupun kecil adalah merupakan sekelompok manusia yang berganung menjadi satu dalam suatu ikatan baik secara formal maupun non formal. Ikatan yang terbentuk tersebut disebabkan adanya kesamaan pendapat, ide, tujuan maupun kesamaan lain yang menyebabkan mereka memutuskan untuk membentuk menjadi satu ikatan Gibson, 2005. Sumber daya manusia dalam kelompok, organisasi, atau perusahaan, yang terdiri dari bermacam individu yang masing-masing individu memiliki keahlian dan keunggulan yang berbeda satu dengan lainnya. Potensi dan keunggulan tersebut, yang berbeda antara satu individu dengan individu lainnya yang jika dikelola dengan baik merupakan suatu potensi yang akan memberikan keuntungan terhadap organisasi tersebut. Pengertian lain mengenai SDM adalah kemampuan suatu individu dalam kelompok, organisasi ataupun perusahaan yang dapat memberikan pengaruh dan perubahan positif terhadap kelompok, organisasi atau perusahaan yang bersangkutan Nawawi, 2005.

2. Kinerja

a. Pengertian Kinerja Suatu perusahaan organisasi tentunya mempunyai tujuan yang harus dicapai, dalam jangka pendek maupun jangka panjang.Untuk mencapainya dibutuhkan kinerja perusahaan organisasi yang baik.Kinerja perusahaan erat kaitannya dengan Kinerja Karyawan . Jika Kinerja Karyawan baik, tentunya akan berdampak positif terhadap kinerja perusahaan.

Dokumen yang terkait

PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Sami Surya Perkasa Sukoharjo.

0 4 16

PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Pendidikan, Pelatihan, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Sami Surya Perkasa Sukoharjo.

0 3 15

ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 5 16

ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 12

ANALISIS PENGARUH PENGALAMAN KERJA, PELATIHAN DAN LOYALITAS TERHADAP Analisis Pengaruh Pengalaman Kerja, Pelatihan Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Solo Grand Mall.

0 1 13

PENDAHULUAN Analisis Pengaruh Pengalaman Kerja, Pelatihan Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Solo Grand Mall.

0 1 6

METODELOGI PENELITIAN Analisis Pengaruh Pengalaman Kerja, Pelatihan Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Solo Grand Mall.

0 2 14

ANALISIS PENGARUH CITRA SOLO GRAND MALL PADA LOYALITAS KONSUMEN (Studi Pada Solo Grand Mall).

0 0 16

PENGARUH PENGARUH PENGARUH PENGARUH PRAKTIK KERJA INDUSTRI, PENGALAMAN PELATIHAN, PRAKTIK KERJA INDUSTRI, PENGALAMAN PELATIHAN, PRAKTIK KERJA INDUSTRI, PENGALAMAN PELATIHAN, PRAKTIK KERJA INDUSTRI, PENGALAMAN PELATIHAN, PRAKTIK KERJA INDUSTRI, PENGALAMAN

1 1 143

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN LOYALITAS KERJA

0 0 12