Disisi loyalitas, karyawan yang memiliki masa kerja lama adalah karyawan yang memiliki loyalitas atau kesetiaan yang tinggi terhadap perusahaan.
Adanya fenomena tersebut menarik perhatian peneliti untuk melakukan suatu penelitian yang berhubungan dengan pengalaman kerja,
pelatihan dan loyalitas terhadap kinerja karyawan dengan mengambil judul Analisis Pengaruh Pengalaman Kerja, Pelatihan, dan Loyalitas Terhadap
Kinerja Karyawan Solo Grand Mall.
B. Rumusan Masalah
Berdasakan dari uraian latar belakang diatas maka perumusan permasalahan yang muncul adalah sebagai berikut :
1. Apakah terdapat pengaruh secara parsial dan signifikan antara
pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan Solo Grand Mall Surakarta?
2. Apakah terdapat pengaruh secara parsial dan signifikan antara
pelatihan terhadap kinerja karyawan Solo Grand Mall Surakarta? 3.
Apakah terdapat pengaruh secara parsial dan signifikan antara loyalitas terhadap kinerja karyawan Solo Grand Mall Surakarta?
4. Apakah terdapat pengaruh secara bersama-sama dan signifikan sama
antara pengalaman kerja, pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Solo Grand Mall Surakarta?
C. Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk: 1.
Untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan signifikan antara pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan Solo Grand Mall
Surakarta. 2.
Untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan signifikan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan Solo Grand Mall Surakarta.
3. Untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan signifikan antara
loyalitas terhadap kinerja karyawan Solo Grand Mall Surakarta. 4.
Untuk mengetahui pengaruh secara bersama-sama dan signifikan sama antara pengalaman kerja, pelatihan dan motivasi kerja terhadap
kinerja karyawan Solo Grand Mall Surakarta.
D. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut : 1.
Manfaat Teoritis Hasil penelitian ini juga diharapkan mampu menambah referensi bagi
Fakultas Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Muhammadiyah Surakarta dan diharapkan untuk tambahan bacaan dan referensi pihak-
pihak yang membutuhkan dan berminat mengembangkannya dalam taraf lebih lanjut.
2. Manfaat Praktis
Memberikan informasi kepada perusahaan mengenai hubungan antara pengalaman kerja, pelatihan dan loyalitas terhadap kinerja karyawan,
sehingga diharapkan dapat melakukan pengambilan keputusan yang lebih tepat dan baik, khususnya yang berhubungan dengan peningkatan kinerja
dari karyawan itu sendiri.
