PROFIL MATA KULIAH IDENTITAS MATA KULIAH RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER RPS

A. PROFIL MATA KULIAH IDENTITAS MATA KULIAH

Nama Mata Kuliah : Teori Organisasi Umum Kode Mata Kuliah : KKK122106 SKS : 2 Jenis : MK Wajib Jam pelaksanaan : Tatap muka di kelas = 2 x 50 menit per minggu Responsi Semester Tingkat : 2 1 Pre-requisite : - Co-requisite : Bidang Kajian : DESKRIPSI SINGKAT MATA KULIAH Mata kuliah ini mempelajari mengenai teori organisasi umum, teori berkelompok, teori pembentukan kelompok, bentuk – bentuk struktur organisasi, dan cara berkomunikasi yang efektif.

B. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER RPS

Pertemuan ke- Kemampuan Akhir yang Diharapkan Bahan Kajian Materi Ajar Bentuk Metode Strategi Pembelajara n Kriteria Penilaian Indikator Bobot Nilai 1 Mahasiswa dapat memahami tentang pengantar, sejarah dan latar belakang perilaku organisasi  Pengantar perilaku organisasi  Latar belakang dan Sejarah perilaku organisasi  Ceramah Mahasiswa dapat menjelaskan tentang pengantar, sejarah dan latar belakang perilaku organisasi 2 Mahasiswa memahami tentang kedudukan manusia dalam organisasi - Hakikat Manusia - Pengertian Organisasi - Perubahan Paradigma Organisasi  Ceramah Mahasiswa mampu menjelaskan tentang kedudukan manusia dalam organisasi . 3 Mahasiswa memahami tentang perilaku individu dalam organisasi  Pengertian Perilaku Organisasi  Perilaku Individu dalam Organisasi  Sifat-sifat Individu dalam Organisasi  Kepribadian  Determinan Kepribadian  Ceramah Mahasiswa mampu menjelaskan tentang perilaku individu dalam organisasi Pertemu an ke- Kemampuan Akhir yang Diharapkan Bahan Kajian Materi Ajar Bentuk Metode Strategi Pembelajara n Kriteria Penilaian Indikator Bobot Nilai 4 Mahasiswa memahami tentang perilaku kelompok dalam organisasi. - Teori Pembentukan Kelompok - Bentuk-bentuk Kelompok - Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kelompok  Ceramah Mahasiswa mampu menjelaskan tentang perilaku kelompok dalam organisasi 5 Mahasiswa memahami tentang persepsi dan komunikasi - Persepsi - Faktor-faktor yang mempengaruhi pesepsi - Kesalahan Persepsi - Komunikasi - Proses dan unsur- unsur komunikasi  Ceramah Mahasiswa mampu menjelaskan tentang persepsi dan komunikasi. 6 Mahasiswa memahami kepemimpinan dan kekuasaa - Pengertian Kepemimpinan - Teori-teori kepemimpinan - Kepemimpinan Transparansi - Rekontruksi Kepemimpinan Transparansi - Pengertian kekuasaan - Sumber Kekuasaan  Ceramah Mahasiswa mampu menjelaskan kepemimpinan dan kekuasaa 7 Mahasiswa memahami teori tentang nilai, sikap dan kepuasan kerja - Pengertian Nilai - Nilai dan Norma - Etika dan Moral - Pengertian Sikap Attitude - Pengertian Kepuasan Kerja - Faktor-faktor Kepuasan Kerja Ceramah Mahasiswa mampu menjelaskan tentang nilai, sikap dan kepuasan kerja 8 Mahasiswa dapat memahami Tentang Motivasi - Pengertian Motivasi - Teori Motivasi - Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi Mahasiswa dapat menjelaskan Tentang Motivasi 9 UTS 40 10 Mahasiswa dapat memahami tentang budaya organisasi - Pengertian budaya organisasi - Nilai budaya - Tiga Jenjang Budaya - Karakteristik Budaya organisasi - Budaya Kerja Mahasiswa dapat menjelaskan tentang budaya organisasi 11 12 Mahasiswa memahami dan apa pengaruh Konflik dalam organisasi. - Hakikat Konflik Organisasi - Bentuk-bentuk Konflik Organisasi - Pendekatan- pendekatan untuk Menangani Konflik Organisasi - Konflik Organisasi dan Kinerja Mahasiswa dapat menjelaskan, memahami dan apa pengaruh Konflik dalam organisasi. 13 14 Mahasiswa memahami teori Perencanaan Sistem Informasi - Konsep kualitas kehidupan kerja - Job enrichment dan job enlargement - Kualitas kehidupan kerja dan kinerja - Pengertian moral kerja - Moral dan produktivitas Mahasiswa dapat menjelaskan Perencanaan Sistem Informasi 15 16 Mahasiswa memahami pengembangan organisasi baik itu perubahan- perubahan, tujuan motivasi dalam pengembangan organisasi serta dapat menjelaskan prilaku dalam organisasi - Pengertian dan Perlunya Pengembangan Organisasi - Pengembangan Organisai dan Pengembangan Kepemimpinan - Pengembangan Organisai dan Pengembangan Latihan - Kreativitas dalam Pengembangan Organisai - Strategi-strategi dalam Pengembangan Organisai Mahasiswa dapat menjelaskan pengembangan organisasi baik itu perubahan- perubahan, tujuan motivasi dalam pengembangan organisasi serta dapat menjelaskan prilaku dalam organisasi UAS 60

C. RANCANGAN INTERAKSI DOSEN–MAHASISWA