A. PROFIL MATA KULIAH IDENTITAS MATA KULIAH
Nama Mata Kuliah : Teori Organisasi Umum
Kode Mata Kuliah :
KKK122106
SKS : 2
Jenis : MK Wajib
Jam pelaksanaan : Tatap muka di kelas
= 2 x 50 menit per minggu Responsi
Semester Tingkat : 2 1
Pre-requisite : -
Co-requisite :
Bidang Kajian :
DESKRIPSI SINGKAT MATA KULIAH
Mata kuliah ini mempelajari mengenai teori organisasi umum, teori berkelompok, teori pembentukan kelompok, bentuk – bentuk struktur organisasi, dan cara berkomunikasi yang efektif.
B. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER RPS
Pertemuan ke- Kemampuan Akhir yang
Diharapkan Bahan Kajian Materi Ajar
Bentuk Metode
Strategi Pembelajara
n Kriteria
Penilaian Indikator
Bobot Nilai
1
Mahasiswa dapat memahami tentang
pengantar, sejarah dan latar belakang
perilaku organisasi Pengantar perilaku
organisasi Latar belakang dan
Sejarah perilaku organisasi
Ceramah
Mahasiswa dapat menjelaskan
tentang pengantar, sejarah dan latar
belakang perilaku organisasi
2
Mahasiswa memahami tentang kedudukan
manusia dalam organisasi
- Hakikat Manusia - Pengertian
Organisasi - Perubahan
Paradigma Organisasi
Ceramah
Mahasiswa mampu menjelaskan
tentang kedudukan manusia dalam
organisasi
.
3
Mahasiswa memahami tentang perilaku individu
dalam organisasi Pengertian Perilaku
Organisasi Perilaku Individu
dalam Organisasi Sifat-sifat Individu
dalam Organisasi Kepribadian
Determinan Kepribadian
Ceramah
Mahasiswa mampu menjelaskan
tentang perilaku individu dalam
organisasi
Pertemu an
ke-
Kemampuan Akhir yang Diharapkan Bahan Kajian Materi Ajar
Bentuk Metode
Strategi Pembelajara
n Kriteria
Penilaian Indikator
Bobot Nilai
4
Mahasiswa memahami tentang perilaku kelompok
dalam organisasi. - Teori Pembentukan
Kelompok - Bentuk-bentuk
Kelompok - Faktor-faktor yang
Mempengaruhi Prestasi Kelompok
Ceramah
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang
perilaku kelompok dalam organisasi
5 Mahasiswa memahami
tentang persepsi dan komunikasi
- Persepsi - Faktor-faktor yang
mempengaruhi pesepsi
- Kesalahan Persepsi - Komunikasi
- Proses dan unsur-
unsur komunikasi
Ceramah
Mahasiswa mampu menjelaskan
tentang persepsi dan komunikasi.
6
Mahasiswa memahami kepemimpinan dan kekuasaa
- Pengertian Kepemimpinan
- Teori-teori kepemimpinan
- Kepemimpinan Transparansi
- Rekontruksi Kepemimpinan
Transparansi - Pengertian
kekuasaan - Sumber Kekuasaan
Ceramah
Mahasiswa mampu menjelaskan
kepemimpinan dan kekuasaa
7
Mahasiswa memahami teori tentang nilai, sikap dan
kepuasan kerja - Pengertian Nilai
- Nilai dan Norma - Etika dan Moral
- Pengertian Sikap
Attitude - Pengertian
Kepuasan Kerja - Faktor-faktor
Kepuasan Kerja
Ceramah
Mahasiswa mampu menjelaskan
tentang nilai, sikap dan kepuasan kerja
8
Mahasiswa dapat memahami Tentang Motivasi
- Pengertian Motivasi - Teori Motivasi
- Faktor-faktor yang
Mempengaruhi Motivasi
Mahasiswa dapat menjelaskan
Tentang Motivasi
9
UTS 40
10
Mahasiswa dapat memahami tentang budaya organisasi
- Pengertian budaya organisasi
- Nilai budaya - Tiga Jenjang
Budaya - Karakteristik
Budaya organisasi - Budaya Kerja
Mahasiswa dapat menjelaskan
tentang budaya organisasi
11 12
Mahasiswa memahami dan apa pengaruh Konflik dalam
organisasi. - Hakikat Konflik
Organisasi - Bentuk-bentuk
Konflik Organisasi - Pendekatan-
pendekatan untuk Menangani Konflik
Organisasi
- Konflik Organisasi dan Kinerja
Mahasiswa dapat menjelaskan,
memahami dan apa pengaruh
Konflik dalam organisasi.
13 14
Mahasiswa memahami teori Perencanaan Sistem Informasi
- Konsep kualitas kehidupan kerja
- Job enrichment dan job enlargement
- Kualitas kehidupan kerja dan kinerja
- Pengertian moral kerja
- Moral dan produktivitas
Mahasiswa dapat menjelaskan
Perencanaan Sistem Informasi
15 16
Mahasiswa memahami pengembangan organisasi
baik itu perubahan- perubahan, tujuan motivasi
dalam pengembangan organisasi serta dapat
menjelaskan prilaku dalam organisasi
- Pengertian dan Perlunya
Pengembangan Organisasi
- Pengembangan Organisai dan
Pengembangan Kepemimpinan
- Pengembangan Organisai dan
Pengembangan Latihan
- Kreativitas dalam Pengembangan
Organisai - Strategi-strategi
dalam Pengembangan
Organisai Mahasiswa dapat
menjelaskan pengembangan
organisasi baik itu perubahan-
perubahan, tujuan motivasi dalam
pengembangan organisasi serta
dapat menjelaskan prilaku dalam
organisasi
UAS 60
C. RANCANGAN INTERAKSI DOSEN–MAHASISWA