S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 AntAM has adopted international best

16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 AntAM has adopted international best

practices of corporate governance, such as Australian Securities exchange (ASx)

Corporate Governance principles and Recommendation, ASeAn Corporate

Governance Scorecard, Indonesia Code of GCG issued by national Committee on

Governance, and the GCG criteria issued by the Minister of State-owned enterprise

(Soe) SK-16/S.MBu/2012 dated

6 June 2012

www.antam.com

AnnuAl RepoRt peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

236 lApoRAn tAHunAn peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

www.antam.com

www.antam.com

AnnuAl RepoRt peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

237

Analisis & Pembahasan Manajemen Management’s Discussion & Analysis

Proyek-Proyek Pertumbuhan Development Projects

Entitas Ventura Bersama Joint Venture Entities

Laporan Aktivitas Eksplorasi dan Estimasi Cadangan Bijih dan Sumber Daya Mineral Exploration Activity Report and Estimation of Ore Reserves and Mineral Resources

Tata Kelola Antam Governance of Antam

Manajemen Risiko Risk Management

Informasi Bagi Investor Information for Investors

Tanggung Jawab Sosial Kami Our Corporate Social Responsibility

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Report

pernyATAAn TATA KelolA perusAhAAn

Perusahaan Perseroan (Persero) PT aneka Tambang Tbk. (selanjutnya disebut anTam) sebagai badan usaha milik negara (bumn) yang telah tercatat di bursa efek indonesia (bei) dan bursa efek australia (asX), berkomitmen penuh untuk senantiasa meningkatkan kualitas penerapan praktik terbaik corporate governance secara konsisten dan berkesinambungan dalam kegiatan usahanya dengan tetap menjaga keseimbangan antara kepentingan Pemegang saham maupun kepentingan stakeholders lainnya.

sebagai wujud penerapan good corporate governance (gCg) yang komprehensif, anTam mengadopsi standar terbaik yang berlaku di internasional khususnya australian securities exchange (asX) corporate governance principle and recommendation yang diterbitkan oleh asX Corporate governance Council tahun 2010 dan asean corporate governance scorecard (yang diterbitkan oleh asean

corporATe goVernAnce sTATeMenT

Perusahaan Perseroan (Persero) PT aneka Tambang Tbk (hereinafter referred as ’Company’ or ‘anTam’) as a state-owned enterprise (soe) which is dual listed in indonesia stock exchange and australian securities exchange, has totally committed to implement the best practices of Corporate governance consistently and continuously in managing the Company, by maintaining the balance between the interest of shareholders and other stakeholders.

Consistent with its commitment to comprehensively implement gCg, anTam has adopted international best practices of corporate governance, especially australian securities exchange (asX) Corporate governance Principles and recommendation issued by asX Corporate governance Council on 2010 and asean Corporate governance scorecard (issued by asean Capital market

PernyaTaan TaTa kelola Perusahaan

cORPORATE gOVERNANcE STATEmENT

beyonD a CoMMiTMenT, iT is an iMPleMenTaTion

MenginTensiFkan Pelaksanaan gCg ChaMPions DalaM MeMbuDayakan PeneraPan PrakTik Terbaik TaTa kelola Perusahaan, senanTiasa MeMPerkuaT Daya saing, Dan MengoPTiMalkan PoTensi Dan nilai TaMbah suMber Daya alaM seCara ekonoMis, Dilakukan anTaM unTuk MenCaPai kinerJa yang PriMa, PerTuMbuhan berkelanJuTan serTa kelesTarian lingkungan

CARRyInG out GCG CHAMpIonS IntenSIVely In InCoRpoRAtInG tHe BeSt pRACtICeS oF CoRpoRAte GoVeRnAnCe AS AntAM’S CultuRe AlonG wItH IMpRoVInG CoMpetItIVeneSS AnD optIMIZInG tHe potentIAl AnD ADDeD VAlue oF nAtuRAl ReSouRCeS eConoMICAlly In oRDeR to to ACHIeVe exCellent peRFoRMAnCe, SuStAInABle GRowtH AnD enVIRonMentAl SuStAInABIlIty

Daya Tahan Entitas

Laporan Sumber Daya Finansial Mengatasi

Entitas Asosiasi dan

Wilayah Operasi

Wilayah

Ikhtisar

Dewan Komisaris Manusia Tantangan

Anak

Pengendalian Bersama

dan Proyek-proyek

Eksplorasi

Keuangan

dan Laporan Direksi Human Resources Financial Endurance

dan Eksploitasi

Financial

Report from Beyond Challenges

Associates and Jointly

Controlled Entity

Operations and

and Exploitation

the Board of

Development

Areas

Commissioners and

Projects

Report from the Board of Directors

TaTa kelola anTaM

gOVERNANcE OF ANTAm

capital Market forum) maupun pedoman gCg yang forum). anTam has also adopted indonesia Code of diterbitkan oleh komite nasional kebijakan governance

gCg issued by national Committee on governance on (knkg) tahun 2006 yang berlaku di indonesia, serta

2006, and referred to the criteria and methodology issued mengacu pada kriteria dan metodologi yang ditetapkan

by the minister of state-owned enterprise (soe) sk-16/s. oleh kantor kementerian negara badan usaha milik

mbu/2012 dated 6 june 2012.

negara nomor: sk-16/s.mbu/2012 tanggal 6 juni 2012. Penerapan gCg berdasarkan asX menganut 1 (satu)

asX gCg implementation adopts one-board system, Dewan (single Board) di dalam struktur Perusahaan,

whereas anTam’s corporate structure refers to indonesia berbeda dengan struktur anTam yang berdasarkan

Corporate Law no. 40 year 2007 on Limited Liability undang-undang no. 40 tahun 2007 tanggal 16 agustus

Company (Company Law) that adopts two-board system 2007 tentang Perseroan Terbatas, dimana kepengurusan

(board of Commissioners and board of Directors) of anTam menganut 2 (dua) Dewan (two-board system)

which each board has clear authority and responsibility yaitu Dewan komisaris dan Direksi yang masing-masing

based on the article of association and the existing memiliki kewenangan dan tanggung jawab yang jelas

rules and regulations. The spirits of asX principles have sesuai dengan anggaran Dasar Perseroan dan peraturan

been adjusted to anTam’s status as an soe as well as a perundang-undangan yang berlaku. nilai yang dikandung

Limited Liability.

dalam prinsip-prinsip yang berlaku di asX disesuaikan dengan kondisi anTam yang berstatus bumn dan sebagai Perseroan Terbatas.

komitmen anTam dalam membudayakan praktik terbaik anTam’s commitment in incorporating the best gCg diaktualisasikan dengan senantiasa menindaklanjuti

practices of corporate governance as anTam’s culture rekomendasi penerapan gCg yang dianjurkan oleh

has been actualized by continuously following up the penilai independen dan secara berkala melakukan

recommendations from independent assessor and pengkajian dan pengkinian atas kebijakan gCg yang

consistently reviewing and updating the gCg policies berlaku di anTam untuk disesuaikan dengan kondisi

applied in anTam based on the recent condition and terkini dan peraturan perundang-undangan yang berlaku,

the prevailing laws and regulation. anTam also publishes serta mempublikasikan kebijakan gCg tersebut di portal

the policies in anTam’s intranet portal to promote self- internal anTam untuk mendorong pengendalian diri dari

control of insan anTamin conducting their daily activities seluruh insan anTam agar dalam melaksanakan aktivitas

that adhere to anTam values and norms. in addition, pekerjaannya selalu memperhatikan nilai-nilai dan norma

anTam has established gCg Champions in order to etika yang berlaku di anTam. Disamping itu, anTam

assure the implementation of gCg principles have been menciptakan gCg champions yang dipilih dari seluruh

carried out in all operation activities.

unit atau unit bisnis anTam untuk memastikan penerapan prinsip-prinsip gCg di kegiatan operasional Perusahaan.

sepanjang tahun 2012, beberapa peningkatan telah Through out the year 2012, anTam has done several dilakukan oleh anTam antara lain dengan melakukan

enhancements by placing the right person on the right penempatan sumber daya manusia sesuai dengan

position according to his/her competence, periodically kompetensinya, secara berkala melakukan perekrutan

recruiting and developing the quality of human capital in dan pengembangan kualitas sumberdaya manusia sesuai

line with anTam’s the increasing business development; dengan meningkatnya aktivitas perkembangan usaha

enchancing the Performance management system and anTam; menyempurnakan sistem manajemen kinerja dan

Work management system to support the implementation sistem manajemen unjuk kerja untuk mendukung sistem

of sound performance evaluation; updating internal control penilaian kinerja yang lebih obyektif dan wajar; menyusun

system; assuring risk management applied in the entire standard operating procedure (soP), khususnya untuk

anTam’s business activities; and continuously socializing aktivitas baru anTam; melakukan penyempurnaan atas

and internalizing the implementation of gCg in anTam sistem pengendalian internal; memastikan penerapan

internally or externally; and conducting community

238 lApoRAn tAHunAn peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

www.antam.com

Analisis & Proyek-Proyek

Tanggung Laporan Keuangan Manajemen

Entitas Ventura

Laporan Aktivitas

Pembahasan Pertumbuhan

Bersama

Eksplorasi dan

Tata Kelola

Manajemen

Informasi

Jawab Konsolidasian Management’s

Development

Joint Venture

Estimasi Cadangan

Antam

Risiko

Bagi Investor

Sosial Kami Consolidated Discussion &

Our Corporate Financial Analysis

Projects

Entities

Bijih dan Sumber

Governance of

Risk

Information for

Daya Mineral

Exploration Activity

Social Report

Report and Estimation

Responsibility

of Ore Reserves and Mineral Resources

uji laboratorium di uBPP logam Mulia. Laboratory testing at ubPP Logam mulia.

manajemen risiko di seluruh lini kegiatan usaha anTam; development program and sustaining enviroment as part dan secara berkesinambungan melakukan sosialisasi dan

of anTam’s corporate social responsibility. internalisasi penerapan gCg di anTam kepada pihak internal dan eksternal; serta melaksanakan kegiatan pemberdayaan masyarakat sesuai dengan kebutuhan dan melakukan pelestarian lingkungan hidup sebagai wujud tanggung jawab sosial anTam.

Lembaga perbankan nasional dan internasional tetap international and local banking institutions have trust in menaruh kepercayaan yang besar kepada anTam untuk

anTam and show their support by continuously providing pembiayaan modal kerja dan proyek pengembangan

facilities for working capital and business development usaha anTam yang sedang berlangsung. Demikian pula

projects. The same confidence is also showed by kepercayaan publik pasar modal yang masih cukup besar

public investors and those acknowledge anTam as the terhadap saham anTam merupakan bukti nyata bahwa

most Trusted Company and a benchmark for gCg’s anTam memang layak disebut sebagai Perusahaan

implementation by other institutions. They acknowledge sangat Terpercaya (Most Trusted company) dan menjadi

anTam upholds business ethics by disclosing material benchmarking penerapan gCg oleh beberapa institusi yang

and relevant data/information transparently, accurately, menilai bahwa anTam sangat memperhatikan etika bisnis

and reliably; publishing gCg related policies as well as dengan mengungkapkan data/informasi yang material

updating the financial, activities and important news dan relevan secara transparan, akurat, terpercaya dan

in accordance to the existing rules and regulation in tepat waktu, mempublikasikan kebijakan yang mendukung

anTam’s website (www.antam.com). penerapan gCg dan selalu melakukan pemutakhiran atas kinerja keuangan dan aktivitas serta pengkinian berita penting mengenai anTam yang harus diungkap kepada publik melalui situs anTam (www.antam.com) sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

www.antam.com

AnnuAl RepoRt peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

Daya Tahan Entitas

Laporan Sumber Daya Finansial Mengatasi

Entitas Asosiasi dan

Wilayah Operasi

Wilayah

Ikhtisar

Dewan Komisaris Manusia Tantangan

Anak

Pengendalian Bersama

dan Proyek-proyek

Eksplorasi

Keuangan

dan Laporan Direksi Human Resources Financial Endurance

dan Eksploitasi

Financial

Report from Beyond Challenges

Associates and Jointly

Controlled Entity

Operations and

and Exploitation

the Board of

Development

Areas

Commissioners and

Projects

Report from the Board of Directors

TaTa kelola anTaM

gOVERNANcE OF ANTAm

TujuAn penerApAn TATA KelolA The objecTiVes of corporATe perusAhAAn

goVernAnce iMpleMenTATion

anTam berkomitmen menerapkan prinsip-prinsip gCg anTam consistently commits to apply gCg principles secara konsisten dengan tujuan sebagai berikut:

with the objectives are as follows:

• meningkatkan kinerja anTam dengan proses • To excel anTam performance through a better and pengambilan keputusan yang lebih baik dan prudent

prudent decision-making process by complying the dengan selalu memperhatikan kepatuhan terhadap

prevailing laws and regulations, managing the risk, peraturan perundang-undangan yang berlaku dan

and avoiding conflicts of interests.

mengendalikan risiko yang timbul, serta menghindari benturan kepentingan.

• meningkatkan profesionalisme dan pengembangan • To improve human resources professionalism and sumber daya manusia anTam dengan melakukan

development by conducting objective, transparent penilaian kinerja yang lebih obyektif, transparan dan

and fair performance evaluation, and by building an wajar, serta struktur organisasi dengan fungsi, sistem

efficient organizational structure with better function, dan pertanggungjawaban yang jelas.

system and clear accountability.

• mengoptimalkan potensi dan nilai tambah sumber • To optimise the potential and value of natural daya alam secara ekonomis dengan pengelolaan

resources economically through more effective risk risiko yang lebih efektif.

management.

• memastikan bahwa pengelolaan keuangan dilakukan • To ensure prudent financial management, and secara prudent dan terkendali, dan menyusun

to prepare accurate and accountable financial laporan keuangan anTam secara akurat dan dapat

statements by applying are reliable internal control dipertanggungjawabkan

system and risk management.

pengendalian internal yang handal dan manajemen risiko yang sehat.

• meningkatkan kepercayaan

• To increase the confidence of investors,creditors and dan pemegang saham dengan selalu melakukan

investor,

kreditur

shareholders by updating of material and relevant pengkinian data/informasi yang materiil dan relevan

data/information in a transparent manner, accurate, secara transparan, akurat, berkualitas dan dapat

and reliable quality.

dipertanggungjawabkan. • memperhatikan kepentingan stakeholders anTam

• To comprehend the stakeholders’ interests by clearly dengan memperjelas hak dan kewajiban masing-

setting out the rights and obligations of each party, masing pihak, serta melaksanakan hubungan usaha

and implementing fair and responsible business yang sehat dan bertanggung jawab.

relationships.

• melaksanakan pemberdayaan masyarakat dan ikut • To carry out community development program and berperan aktif melestarikan lingkungan, khususnya di

to actively participate in preserving the environment, sekitar kegiatan operasi anTam.

particularly in surrounding area of anTam’s operational activities.

240 lApoRAn tAHunAn peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

www.antam.com

www.antam.com

AnnuAl RepoRt peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

Analisis & Pembahasan Manajemen Management’s Discussion & Analysis

Proyek-Proyek Pertumbuhan Development Projects

Entitas Ventura Bersama Joint Venture Entities

Laporan Aktivitas Eksplorasi dan Estimasi Cadangan Bijih dan Sumber Daya Mineral Exploration Activity Report and Estimation of Ore Reserves and Mineral Resources

Tata Kelola Antam Governance of Antam

Manajemen Risiko Risk Management

Informasi Bagi Investor Information for Investors

Tanggung Jawab Sosial Kami Our Corporate Social Responsibility

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Report

sTruKTur dAn KebijAKAn TATA KelolA perusAhAAn

struktur tata kelola Perusahaan secara garis besar tergambarkan pada organ utama Perusahaan yaitu rapat umum Pemegang saham (ruPs), Dewan komisaris dan Direksi. sebagaimana dimaksud dalam anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, masing-masing organ mempunyai peran penting dalam penerapan gCg dan menjalankan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya masing-masing untuk kepentingan Perusahaan. ruPs merupakan wadah para pemegang saham yang memiliki wewenang yang tidak dilimpahkan kepada Dewan komisaris dan Direksi. Direksi bertanggung jawab penuh atas pengelolaan Perusahaan sesuai amanah yang diberikan, sedangkan Dewan komisaris melakukan pengawasan yang memadai terhadap pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi serta melakukan penasihatan agar kinerja Perusahaan lebih baik. Dewan komisaris dan Direksi diangkat dan diberhentikan oleh ruPs. fungsi Direktur independen pada sistem satu Dewan sebagaimana berlaku di asX terwakili oleh Dewan komisaris dalam sistem 2 (dua) Dewan.

corporATe goVernAnce sTrucTure And policy

The structure of Corporate governance is portrayed by the major organs of Company which are general meeting of shareholders (gmos), the board of Commissioners (boC) and the board of Directors (boD), as stipulated in anTam articles of association and the prevailing regulations. each organ has its role in gCg implementation and carries out its functions, duties, and responsibilities for the Company’s best interest. gmos has the authority that is not delegated to the board of Commissioners and board of Directors. The board of Directors is fully responsible for managing the Company in accordance with its authorization, while the board of Commissioners is for managing over seeing the management activities conducted by board of Directors and providing advice to improve anTam performance. The board of Commissioners and the board of Directors are appointed and dismissed by the gmos. independent Directors in one-board system as regulated by asX are represented by the board of Commissioners in two- board system.

kantor Pusat*

head office*

rapat umum Pemegang saham Shareholders’ Meeting

direksi Board of Directors

dewan komisaris board of Commissioners

unit-unit bisnis

business units

organization effectiveness

& Development

human resources management

Learning

& Development

risk management

Corporate

secretary Corporate

social responsibility

environment

& mine Closure

internal

audit

Divisi Lainnya

other Division

komite nominasi, remunerasi dan Pengembangan sDm

nomination, remuneration and human resources Development Committee

komite manajemen risiko

risk management Committee

komite audit

audit Committee

komite

good Corporate governance

good Corporate governance

Committee

komite-komite Committees

* Divisi Division ** semenjak 1 agustus 2012 tugas dan fungsi komite Csr digabung ke dalam komite gCg, sehingga saat ini anTam memiliki empat komite. ** since august 1 th , 2012, the duties and function of the Csr-ePm committee is integrated in to the gCg committee. Thus, anTam currently has four

supporting committees.

Daya Tahan Entitas

Laporan Sumber Daya Finansial Mengatasi

Entitas Asosiasi dan

Wilayah Operasi

Wilayah

Ikhtisar

Dewan Komisaris Manusia Tantangan

Anak

Pengendalian Bersama

dan Proyek-proyek

Eksplorasi

Keuangan

dan Laporan Direksi Human Resources Financial Endurance

dan Eksploitasi

Financial

Report from Beyond Challenges

Associates and Jointly

Controlled Entity

Operations and

and Exploitation

the Board of

Development

Areas

Commissioners and

Projects

Report from the Board of Directors

TaTa kelola anTaM

gOVERNANcE OF ANTAm

Dewan komisaris dan Direksi Perusahaan memiliki The board of Commissioners and the board of Directors kesamaan persepsi terhadap visi, misi, dan nilai-nilai

anTam share the same perception of the vision, mission, Perusahaan yang menunjukkan keseimbangan hubungan

and values of the Company that indicates the balanced kedua organ tersebut untuk memelihara keberlanjutan

relations of both organs in retain business continuity in usaha Perusahaan dalam jangka panjang.

the long term.

anTam memberlakukan Pedoman Tata kelola Perusahaan anTam has applied Corporate governance Policy, Code (corporate governance policy), code of conduct (CoC),

of Conduct (CoC), Charter board of Commissioners, charter Dewan komisaris, charter Direksi, charter komite

Charter board of Directors, Charters of supporting Penunjang Dewan komisaris, charter internal audit,

Committees of board of Commissioners, Charter of Pedoman kebijakan manajemen risiko, serta kebijakan-

internal audit, risk management Policy and other kebijakan lainnya yang mendukung penerapan tata kelola

policies as gCg soft structures that supports corporate perusahaan secara konsisten. soft-structure gCg ini

governance consistently. These gCg soft-structure has dipublikasikan dalam portal internal dan situs anTam.

been published in internal portal and anTam’s website. kebijakan tersebut senantiasa dikaji untuk disesuaikan

Currently, such policies are under amendment to allign dengan kondisi dan perkembangan bisnis anTam dan

with anTam’s conditions and business developments and peraturan perundang-undangan yang berlaku.

prevailing laws.

hirarki kebijakan Perusahaan CorPoraTe PoLiCy

Prinsip gCg gCg Principles

kewajaran Transparancy

Transparansi

akuntabilitas

Tanggung jawab

arahan strategis Dewan komisaris dan Direksi

Level 1 of the boards

Pedoman kebijakan Tata kelola Perusahaan (CgP)

strategic Direction

Corporate governance Policy (CgP)

kebijakan manajemen

kebijakan

standar etika

management Perusahaan

Level 2 Policy (mP)

Code of Conduct

Policy

( CoC)

sistem dan Prosedur operasional

soP & instruksi kerja

standard and operating

Level 3 Procedure (soP)

soP & Work

instruction

242 lApoRAn tAHunAn peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

www.antam.com

Analisis & Proyek-Proyek

Tanggung Laporan Keuangan Manajemen

Entitas Ventura

Laporan Aktivitas

Pembahasan Pertumbuhan

Jawab Konsolidasian Management’s

Bersama

Eksplorasi dan

Tata Kelola

Manajemen

Informasi

Consolidated Discussion &

Development

Sosial Kami Projects

Joint Venture

Estimasi Cadangan

Antam

Risiko

Bagi Investor

Entities

Bijih dan Sumber

Governance of

Risk

Information for

Our Corporate Financial Analysis

Daya Mineral

Exploration Activity

Social Report

Report and Estimation

Responsibility

of Ore Reserves and Mineral Resources

rApAT uMuM peMegAng sAhAM generAl MeeTing of (rups)

shAreholders (gMos)

ruPs sebagai wadah para pemegang saham anTam untuk gmos facilitates shareholders of anTam to resolve in mengambil keputusan berdasarkan kepentingan Perusahaan

fair and transparent manner based on the Company’s secara wajar dan transparan serta tidak melakukan intervensi

best interest without intervening functions, duties and terhadap fungsi, tugas, dan wewenang Dewan komisaris dan

authorities of the boards, without limiting authority of Direksi, dengan tidak mengurangi kewenangan ruPs untuk

the gmos to exercise its rights in accordance with the menjalankan haknya sesuai dengan anggaran Dasar Perseroan

articles of association and prevailing laws. dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

pemegang saham AnTAM

AnTAM’s shareholders

Pemegang saham anTam dapat diklasifikasikan dalam shareholders of anTam are classified into 2 (two) types

2 (dua) jenis yaitu saham seri a Dwiwarna (sebagai which are seri a Dwiwarna (as the controlling shareholder) Pemegang saham Pengendali) dan saham seri b, dengan

and series b with nominal value of rp100 (one hundred nilai nominal rp100 (seratus rupiah) setiap saham.

rupiah) per share. Controlling shareholder has the Pemegang saham seri a Dwiwarna memiliki keistimewaan

privileged rights as follows:

hak, sebagai berikut:

a. hanya dimiliki oleh pemerintah republik indonesia.

a. solely owned by the government of republic of indonesia:

b. To request extraordinary gmos. saham Luar biasa (ruPs-Lb)

b. meminta diselenggarakan rapat umum Pemegang

c. To appoint and approve candidates of Commissioners dan Direksi yang dipilih dalam ruPs/ruPs-Lb.

c. menunjuk calon dan menyetujui anggota Dewan komisaris

and Directors elected at gmos/extraordinary gmos.

d. menyetujui keputusan untuk menerbitkan saham baru.

d. To approve the issuance of new shares.

e. menyetujui perubahan anggaran Dasar.

e. To approve the amendments of the Company’s articles of association.

Di luar hak istimewa saham seri a Dwiwarna di atas, apart from the above privileged rights of seri a sepanjang tidak ditentukan lain oleh anggaran Dasar

Dwiwarna, as long as not determined by the articles Perseroan, maka Pemegang saham seri a Dwiwarna dan

of association, then the holder of seri a Dwiwarna and Pemegang saham seri b, memiliki hak yang sama selaku

the holders of the common stocks seri b, have the same Pemegang saham anTam, yaitu:

rights as anTam shareholders as follows:

a. To attend, to convey opinions, and to vote at gmos dan memberikan suara dalam ruPs berdasarkan satu

a. hak untuk menghadiri, menyampaikan pendapat,

based on one share, entitling the holder to issue saham, memberi hak kepada pemegangnya untuk

one vote.

mengeluarkan satu suara.

b. To obtain information on the Company timely, Perusahaan secara tepat waktu, benar dan teratur,

b. hak untuk memperoleh informasi mengenai

accurately and regularly, except for confidential kecuali hal-hal yang bersifat rahasia, sehingga

matters, that enables shareholders to make memungkinkan

investment decisions.

keputusan mengenai investasinya dalam Perusahaan berdasarkan informasi yang akurat.

c. To earn profit allocated to the shareholders in term yang diperuntukan bagi Pemegang saham dalam bentuk

c. hak untuk menerima bagian dari keuntungan Perusahaan

of dividends and other profit sharing, proportional to dividen dan pembagian keuntungan lainnya, sebanding

the number of shares held.

dengan jumlah saham yang dimiliki.

www.antam.com

AnnuAl RepoRt peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

Daya Tahan Entitas

Laporan Sumber Daya Finansial Mengatasi

Entitas Asosiasi dan

Wilayah Operasi

Wilayah

Ikhtisar

Dewan Komisaris Manusia Tantangan

Anak

Pengendalian Bersama

dan Proyek-proyek

Eksplorasi

Keuangan

dan Laporan Direksi Human Resources Financial Endurance

dan Eksploitasi

Financial

Report from Beyond Challenges

Associates and Jointly

Controlled Entity

Operations and

and Exploitation

the Board of

Development

Areas

Commissioners and

Projects

Report from the Board of Directors

TaTa kelola anTaM

gOVERNANcE OF ANTAm

d. To obtain a full explanation and information on the informasi yang akurat mengenai prosedur yang

d. hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan

procedures of gmos convention in order to be harus dipenuhi berkenaan dengan penyelenggaraan

qualified to participate in decision-making. ruPs agar pemegang saham dapat berpartisipasi dalam pengambilan keputusan, termasuk keputusan mengenai hal-hal yang mempengaruhi eksistensi Perusahaan dan hak pemegang saham.

e. in case of there are more than one type and saham dalam Perusahaan, maka setiap pemegang

e. Dalam hal terdapat lebih dari satu jenis dan klasifikasi

classification of shares, each shareholders entitled to saham berhak mengeluarkan suara sesuai dengan

vote according to the type, classification and number jenis, klasifikasi dan jumlah saham yang dimiliki, dan

of shares held, and each shareholder is entitled to be setiap pemegang saham berhak untuk diperlakukan

treated equally based on the type and classification setara berdasarkan jenis dan klasifikasi saham yang

of shares.

dimilikinya.

f. To approve the transfer all or part of the assets that mempengaruhi nilai Perusahaan.

f. mengalihkan seluruh atau sebagian aset yang

affect the value of the Company.

Tanggung jawab pemegang saham

responsibilities of shareholders

1. Pemegang saham pengendali harus dapat:

1. Controlling shareholders should be able to:

a. Consider the interests of minority shareholders minoritas dan stakeholders sesuai peraturan

a. memperhatikan kepentingan Pemegang saham

and stakeholders in accordance with prevailing perundang-undangan.

laws.

b. Disclose to the law enforcement institutions tentang Pemegang saham pengendali yang

b. mengungkapkan kepada instansi penegak hukum

about the actual controlling shareholders sebenarnya (ultimate shareholders) dalam hal

(ultimate shareholders) in the event of any alleged terdapat dugaan terjadinya pelanggaran terhadap

violations of regulations or matters requested by peraturan perundang-undangan atau dalam hal

the related authorities.

diminta oleh otoritas terkait.

2. in the case of shareholders as the controlling saham pengendali pada beberapa perusahaan, perlu

2. Pemegang saham yang merupakan pemegang

shareholders in several companies, the accountability diupayakan agar akuntabilitas dan hubungan antar

and inter-firm relations need to be conducted in perusahaan dapat dilakukan secara transparan.

transparent manner.

3. minority shareholders are responsible for using their untuk menggunakan haknya dengan baik sesuai

3. Pemegang saham minoritas bertanggungjawab

rights properly in accordance with the articles of dengan anggaran Dasar Perseroan dan peraturan

association and prevailing laws.

perundang-undangan.

4. Pemegang saham harus dapat:

4. shareholders should be able to :

a. separate ownership of the Company property dengan kepemilikan harta pribadi.

a. memisahkan kepemilikan harta Perusahaan

with the personal property.

b. separate functions as a shareholder with its function dan sebagai anggota Dewan komisaris atau Direksi

b. memisahkan fungsinya sebagai pemegang saham

as a member of the board of Commissioners or dalam hal pemegang saham menjabat pada salah

board of Directors, if shareholders hold position satu dari kedua organ tersebut.

in one of the two organs.

Dalam melindungi kepentingan para pemegang saham, To protect the interests of the shareholders, anTam anTam selalu mengacu pada anggaran Dasar Perseroan,

persistently refers to the articles of association, guidelines Pedoman dan Prosedur kerja Proses hubungan Publik

and Procedures of Public and internal relations, investors dan internal anTam, kebijakan dan Proses hubungan

and shareholders relations Policy, share Trading Policy,

244 lApoRAn tAHunAn peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

www.antam.com

Analisis & Proyek-Proyek

Tanggung Laporan Keuangan Manajemen

Entitas Ventura

Laporan Aktivitas

Pembahasan Pertumbuhan

Bersama

Eksplorasi dan

Tata Kelola

Manajemen

Informasi

Jawab Konsolidasian Management’s

Sosial Kami Consolidated Discussion &

Development

Joint Venture

Estimasi Cadangan

Antam

Risiko

Bagi Investor

Projects

Entities

Bijih dan Sumber

Governance of

Risk

Information for

Our Corporate Financial Analysis

Daya Mineral

Exploration Activity

Social Report

Report and Estimation

Responsibility

of Ore Reserves and Mineral Resources

dengan investor dan Pemegang saham, kebijakan and Disclosure Policy. regulations on voting rights are Perdagangan saham, dan kebijakan Pengungkapan

also stated in the articles of association. informasi. Pengaturan mengenai hak pemungutan suara juga telah tercantum pada anggaran Dasar Perseroan.

struktur Kepemilikan saham

ownership structure

anTam menunjuk PT Datindo entrycom sebagai biro anTam appointed PT Datindo entrycom as the stock administrasi efek Perusahaan yang bertugas dalam

registrar which is responsible for registering the securities melaksanakan pencatatan pemilik efek dan secara berkala

ownership and rights distribution related to securities and memberikan pengkinian laporan kepada Perusahaan.

providing update reports to anTam periodically. Dokumen yang disediakan oleh PT Datindo entrycom diantaranya:

1. Daftar kompensasi denominasi surat saham

1. register of compensation denomination of shares

2. Daftar penyebaran saham

2. register of shares distribution

3. Daftar komposisi pemilikan surat saham

3. register composition of share ownership

4. Laporan kegiatan registrasi

4. reports of registration activities

5. shares’ ownership more than 5% from fully paid up saham yang ditempatkan dan disetor penuh

5. Pemilikan saham yang mencapai 5% atau lebih dari

capital.

6. Shares’ ownership – Board of Directors & Board of komisaris

6. Laporan kepemilikan saham – Direksi dan Dewan

Commissioners

7. Daftar pemegang saham pengendali

7. register of controlling shareholders

8. monthly report of the Company’ shareholding perusahaan publik dan rekapitulasi yang telah dilaporkan.

8. Laporan bulanan kepemilikan saham emiten atau

structure and recapitulation previous reports. moDaL saham

share CaPiTaL nilai nominal rp100 per saham

nominal Value rp100 per share

Pemegang saham

shareholders

Jumlah saham

Jumlah nilai

number of shares

nominal (rp) (%) nominal Value (rp)

Modal dasar authorized Capital - saham Preferen (seri a Dwiwarna)

1 100 - Preferred shares (seri a Dwiwarna)

3.799.999.999.900 Modal ditempatkan dan disetor Penuh

- saham biasa atas nama (seri b) Common shares (seri b)

Fully paid-up capital - saham Preferen (seri a Dwiwarna)

1 100 - Preferred shares (seri a Dwiwarna) - saham biasa atas nama (seri b) - Common shares (seri b)

Pemerintah republik indonesia

619.999.999.900 65,000% government of the republic of indonesia

Prof. bambang Ps brodjonegoro, s.e. muP, Ph.D.

50.000 - (komisaris Commissioner ) ir. alwinsyah Lubis, m.m. (Direktur utama President Director )

31.000.000 - ir. Tato miraza, s.e., m.m. (Direktur Director )

80.000.000 - masyarakat lainnya Public

333.347.125.000 35% - sub total

953.458.175.000 saham yang diperoleh kembali treasury stock

387.800.000 Jumlah total

www.antam.com

AnnuAl RepoRt peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

Daya Tahan Entitas

Laporan Sumber Daya Finansial Mengatasi

Entitas Asosiasi dan

Wilayah Operasi

Wilayah

Ikhtisar

Dewan Komisaris Manusia Tantangan

Anak

Pengendalian Bersama

dan Proyek-proyek

Eksplorasi

Keuangan

dan Laporan Direksi Human Resources Financial Endurance

dan Eksploitasi

Financial

Report from Beyond Challenges

Associates and Jointly

Controlled Entity

Operations and

and Exploitation

the Board of

Development

Areas

Commissioners and

Projects

Report from the Board of Directors

TaTa kelola anTaM

gOVERNANcE OF ANTAm

20 Pemegang saham Terbesar

20 LargesT sharehoLDers no

nama

Persentase kepemilikan (%) name

Jumlah saham (lembar)

number of share

shareholding (%)

1 negara republik indonesia

2 PT JAMSOSTEK (PERSERO) – JHT

3 PT TASPEN (PERSERO) – THT

4 PT JAMSOSTEK (PERSERO) – NON JHT

0,7 emerging markeT VaLue funD

5 CiTibank neW york s/a DimensionaL

0,68 emerging markeTs equeTy inCome funD

6 bnym s/a nV as CusT of WisDomTree

0,46 WisDomTree emerging markeTs smaLL CaP DiViDen funD

7 bank of neW york s/a DimensionaL

0,34 moneTary agenCy

8 hsbC bank PLC s/a sauDi arabian

0,3 DePosiTary

9 CiTibank LonDon s/a sTiChTing Pggm

0,28 equiTy funD, LP

10 nT TsT Co s/a LsV emerging markeTs

11 reksa Dana schroder Dana Prestasi Plus

12 Dana Pensiun PerTamina

0,24 smaLL CaP series of The Dfa

13 CiTibank neW york s/a emerging markeTs

0,23 emPLoyee

14 meLLon bank na s/a for PooLeD

0,23 ProViDenT funD

15 bnym sa/nV as CusT of emPLoyees

0,23 Core equiTy PorTfoLio of Dfa inV

16 CiTibank neW york s/a emerging markeTs

0,2 infD

17 bbh bosTon s/a VangrD emg mkTs sTk

18 bnym sa/nV as CusT of merCer oss TrusT

19 reksa Dana schroder Dana Prestasi Dinamis

20 reksa Dana Panin Dana maksima 91033.40.00

selama tahun 2012 perubahan kepemilikan saham tidak Through out the year 2012, no significant change in signifikan, negara republik indonesia tetap pemegang

shares ownership, the government of republic of saham pengendali dan proporsi kepemilikan masih 65%

indonesia remains the controlling shareholder with dan tidak terdapat pemegang saham lain yang memiliki

65% ownership and there is no other shareholder has saham di atas 5%.

shareholding above 5%.

246 lApoRAn tAHunAn peRuSAHAAn peRSeRoAn (peRSeRo) pt AneKA tAMBAnG tbk 2012

www.antam.com

Analisis & Proyek-Proyek

Tanggung Laporan Keuangan Manajemen

Entitas Ventura

Laporan Aktivitas

Jawab Konsolidasian Management’s

Pembahasan Pertumbuhan

Bersama

Eksplorasi dan

Tata Kelola

Joint Venture

Estimasi Cadangan

Antam

Risiko

Bagi Investor

Consolidated Discussion &

Sosial Kami Projects

Entities

Bijih dan Sumber

Governance of

Risk

Information for

Our Corporate Financial Analysis

Daya Mineral

Exploration Activity

Social Report

Report and Estimation

Responsibility

of Ore Reserves and Mineral Resources

jumLah Pemegang saham Dengan kePemiLikan <5% number of sharehoLDing oWnershiP <5%

Pada 31 Desember 2012, 4 (empat) kelompok pemegang as of December 31, 2012, the four (4) largest shareholders saham publik terbesar adalah Pemerintah republik

are the government of the republic of indonesia (65%), indonesia (65%), investor ritel domestik (13,6%), investor

domestic retail investors (13.6%), domestic institution intitusi domestik (11,0%) dan investor asing (10,4%).

investors (11,0%) and foreign investors (10.4%).

KepeMiliKAn sAhAM share oWnershiP

Pemerintah republik indonesia government of republic of indonesia

investor ritel Domestik