dan Ketua NFC Aspek

dibawah of and of Plantation and prinsip check balance. a: 1. Ranger yang melakukan dan pada umumnya, oleh lain yaitu Malaysian Timber Certification MTCC , 2. atau melakukan land clearing bukan yang 3. melakukan timber sampai ke log yard mill sire, oleh Timber semi pemerintah. MTCC dan telah lama dibentuk Malaysian Timber yaitu lembaga yang melakukan kasi ba k

u. dan

, Lem telah di London. Shanghai dan Dubai. d. Saat ini MTCC memiliki kekayaan cash 89 MTC kekayaan cask 350 RM endowment e. ranger di dukung oleh pemerintah federal gaji pemerintah dari CESS NFC

a. Ketua NFC

Menteri, para baga lebih keputusan poli tik dan kepu b. NFC telah untuk 8 tahun yang dari tahunan. Peninsular 42.000 Ha, Sabah dan Sarawak 170.000 Ha. 6. Lembaga di Sarawak a. Dengan yang yaitu check and pemerintah Sarawak telah membentuk semi pemerintah Undang-Undang yang pada tahun Lembaga seluruh pengelolaan - ranger yang di di Peninsula, kewenanganny a melakukan peny Lembaga dengan kerja 941 orang Lembaga ini menerus tata kerja yang yang telah lain dengan budget ini 25 dari budget tahun 2003 akibat yang lebih Saat Sarawak sedang kan t pub iknya stand ar ISO. Keempat yang akan standar forestry and compliance, security and asset flow, land and re 7. Bentuk nasional kehutanan Peninsula dan Sarawak: Gam bar 1 kut kehutanan Malaysia. fokus kepada Peninsular Sarawak. Bentuk ini menunjukkan a. Pemerintah menyelesaikan tata b. Pemerintah tuk untuk dan k masi keputusan-keputusan di Council dengan ketua Wakil anggota seluruh Menteri. Ministry of Plantation and Commodities I NATIONAL FORESTRY COUNCIL Vice t Natural and Environment L Planning and Resources Management b a r d Commodities Timber I I I Forest Research Institute Forestry I Furniture Council I I Sarawak Forestry Corporation semi government: Logging Management Timber Devdopmen t Corporation government Gambar 1. Kehutanan Peninsular Sarawak, Malaysia I Dari di dapat Malaysia kebijakan kehutanannya. yaitu: a. Dari orientasi komodi t ke orientasi pengelolaan kawasan hut an dan bagi manajemen ukan kapasitas pemerintah federal, negeri pemerintah set kabupaten serta pengembangan semi pemerintah un tuk pemerintah; c. kepastian i klim investasi yang kondusi melalui debirokratisasi dan biaya 8. Faktor paling dari pengelolaan Malaysia adalah adanya setiap negeri Penninsular, Sabah negara dem kian kan dalam pengelolaan di Indonesia. mewujudkan igus yang oleh masing-masing pihak. Perbaiknn pengelolaan di Malaysia pada dicapai melalui inovasi dengan memben semi pemerintah. dan unruk mewujudkan check and balance. serta debirokratisasi efisiensi lembaga pernerintah. . dan di yang tah saat in i, serta yang telah di di maka 5 bagi Kehutanan adalah dapat diwuj udkannya di kuat lembaga tersedia manajemen lainnya bagi h produksi, maupun surnberdaya 2. a bagi tercapainya visi kehutanan yai dan Kemakmuran Rakyat Rencara Strategis Kehutanan 2005-2009 yang telah dalam uran Men Kehutanan No. 3 . pokok dapat dicapainya dalam 1 di adalah masih tingginya pada tas pohon. bit, dl lembaga unit kerja saat ini. masih perbedaan kepentingan lem maupun unit lemahnya kapasitas dalam pengelolaan kebijakan dalam mendatang diusulkan sebagai berikut : a. Kapasitas oleh Swasta dan

1. IUPHHK perlu