14
BAB II KAJIAN TEORI
A. Deskriptif Teori
1. Manajemen Organisasi
a. Manajemen
Banyak hal yang mempengaruhi pencapaian prestasi atlet, diantaranya adalah pelaksanaan manajemen yang baik. Manajemen
menurut Irham 2012: 2, adalah suatu ilmu yang mempelajari secara komprehensif tentang bagaimana mengarahkan dan mengelola
orang-orang dengan berbagai latar belakang yang berbeda-beda untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Sementara Hasibuan 2001:
2, menjelaskan manajemen sebagai ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya
secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. The management process involves planning and strategizing,
organizing, leading and controlling, and decision making Meija dan Balkin, 2002: 5. Manajemen management adalah pencapaian
tujuan-tujuan organisasional secara efektif dan efesien melalui perencanaan, pengelolahan, kepemimpinan, dan pengendalian
sumber daya-sumber daya organisasional Richard, 2010: 6. Sementara Amirullah dan Haris Budiono dalam Harsuki, 2012: 19
sesuai perkembangan teori manajemen juga mengalami evolusi yang dimulai dari teori manajemen ilmiah, teori manajemen klasik,
15 pendekatan hubungan manusiawi, pendekatan manajemen modern,
dan pendekatan sistem manajemen Berdasarkan pendapat di atas, maka dapat disimpulkan
bahwa manajemen
mempunyai fungsi
yaitu perencanan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan evaluasi yang dilakukan oleh setiap organisasi. Tujuanya yaitu untuk mengorganisasikan berbagai
sumber daya yang dimiliki sehingga segala usaha yang dilakukan organisasi akan mendapatkan hasil yang efesien.
1 Tujuan Manajemen
Manajemen merupakan alat pada suatu organisasi untuk mencapai tujuan, dalam hal ini adalah pencapaian tujuan prestasi
olahraga tenis meja di Unit Kegiatan Mahasiswa Universitas Negeri Yogyakarta. Menurut Irham 2012: 2-3 tujuan serta manfaat dengan
diterapkannya ilmu manajemen pada suatu organisasi adalah:
a. Mampu memberikan arah pencapaian kinerja secara terukur dan sistematis sehingga diharapkan pekerjaan dapat
dikerjakan berdasarkan time schedule; b. Mampu menempatkan perusahaan dalam kerangka kerja
yang mengedepankan konsep efisiensi dan efektifitas; c. Membuat perusahaan telah menerapkan konsep manajemen
yang memenuhi standar-standar aturan yang telah disepakati.
Berdasarkan pernyataan di atas dapat disimpulkan bahwa manajemen
memiliki tujuan
untuk mengefektifkan
dan mengefisienkan pendayagunaan segala sumber daya yang tersedia
guna pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sesuai dengan