Latihan Rangkuman Umpan Balik

Telaahan Staf Paripurna TSP 48

D. Latihan

1. Sebutkan dan jelaskan dengan singkat beberapa jenis telaahan staf menurut jenis dan isinya. 2. Jelaskan beberapa persyaratan telaahan staf paripurna. 3. Jelaskan beberapa prinsip dalam penyusunan telaahan staf paripurna.

E. Rangkuman

Jenis telahan staf beraneka ragam, menurut bentuknya telahaan staf dapat dibedakan dalam surat dinasmemo, laporan, dan makalah staf paper, sedangkan menurut isinya dapat dibeda- kan dalam pemberian informasi, dokumentasi, dan saranrekomendasi. Telahan staf yang baik perlu memiliki beberapa persyaratan seperti: singkat, padat, jelas dan lengkap serta mengandung berbagai alternatif pemecahan masalah, penjelasannya dan saran pemilihan alternatif terbaik, serta memudahkan pimpinan mengadakan pertimbangan. Dalam penyusunan telaahan staf paripurna perlu memperhatikan beberapa prinsip, diantaranya yang penting adalah konsep yang diajukan kepada pimpinan harus sudah lengkap dan matang, telaahan yang diajukan staf harus mempermudah pimpinan dalam mengambil keputusan, serta telaahan yang diajukan staf Modul Diklatpim Tingkat III 49 harus tidak menimbulkan banyak pertanyaan dan keraguan sehingga akan membebankan pimpinan dengan menyita banyak waktu dan pikiran.

F. Umpan Balik

Jika Anda belum dapat menjawab pertanyaan di atas dengan baik atau 75 dengan benar, maka Anda diharapkan mempelajari kembali Bab IV ini terutama bagian yang belum dipahami. 50 BAB V PROSES PEMECAHAN MASALAH DALAM TELAAHAN STAF Kegiatan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam organisasi merupakan kegiatan utama yang banyak dilakukan oleh para pimpinan. Pengambilan keputusan adalah tanggung jawab setiap pimpinan dan kegiatan ini mempengaruhi aktivitas serta kinerja organisasi. Dalam upaya memecahkan masalah perlu diperhatikan jenis masalah yang dihadapi sehingga dapat dicari metode pemecahan masalahnya serta teknik yang dapat digunakan. Hal tersebut dimaksudkan agar pemecahan masalah dapat dilakukan dengan sebaik-baiknya.

A. Pengertian, Jenis Masalah, dan Pengambilan