BAB III RENCANA STRATEGIS
A. Visi
Mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas, mandiri, unggul, berbudaya berlandaskan IMTAQ yang menguasai  IPTEK berwawasan lingkungan.
B.
Misi
1. Meningkatkan Kegiatan  Mengajar KBM dalam menghasilkan tamatan yang berkualitas mandiri dan unggul.
2. Meningkatkan IMTAQ dan budaya bangsa melalui kegiatan ekstrakurikuler. 3. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana pendidikan dalam
mendukung penguasaan IPTEK. 4. Meningkatkan kuantitas dan kualitas unit produksi melalui kemitraan dengan
DUDI. 5. Memberdayakan sumber daya sekolah dalam mewujudkan sekolah berwawasan
lingkungan.
C. Tujuan SMK Negeri 2 Takengon
1. Membekali   peserta   didik   mampu   menguasai   kompetensi   yang   professional dibidangnya dan mengembangkan suatu usaha mandiri.
2. Membekali peserta didik dengan pendidikan budaya karakter bangsa sehingga menjadi manusia yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan YME, serta cinta
tanah air. 3. Membekali peserta didik dalam penguasaan teknologi IT, sehingga mampu
berkompetensi di tingkat Nasional. 4. Membudayakan sikap peduli lingkungan bagi semua warga sekolah, sehingga
tercipta suasana nyaman dilingkungan sekolah. 5. Memperluas ikatan kerjasama dengan dunia usaha dan industry sehingga dapat
meningkatkan pengalaman peserta didik di DUDI.
D. Tantangan  Nyata
1. Analisis Lingkungan Eskternal
Beberapa hal faktor eksternal yang merupakan peluang sekaligus ancaman   sebagai berikut :
a.  Bidang politik :  Situasi politik baik di tingkat nasional ataupun di ting-
kat regional mendukung kebijakan pendidikan b.
Bidang Ekonomi     : Pertumbuhan ekonomi Negara, pertumbuhan dunia                                   Usaha, keadaan
ekonomi orang tua siswa lemah
c. Bidang  Sosial  Budaya   :    Budaya   kerja   guru   dan
pegawai,   budaya   belajar   siswa,  Pengaruh   teknologi dan   informasi,   budaya   asing,   buda   ya   kerja   dunia
usaha   persaingan   dengan   SMA  dan   kuali   tas   siswa baru, animo masyarakat terhadap SMK
2.Analisis Lingkungan Internal
Sedangkan faktor lingkungan internal yang sangat berpengaruh terhadap keberhasilan antara lain :
a. Ketenagaan    :  Propesionalisme kepala sekolah, guru dan pegawai, Keseuaian Pendidikan guru pegawai dan pelaksanaan tugas pokok guru
Jenjang pendidikan, kualitas tenaga kependidikan, komitmen Gurupegawai terhadap tugas, jumlah gurupegawai belum
Memenuhi Standar  Pendidik dan Tenaga Kependidikan b. Fasilitas
: Ketersediaan sarana dan prasarana serta alat   bahan penunjang KBM, perawatan dan pemeliharaan Sarana dan prasarana analisis
kebutuhan perabot, ruang, alat   praktek  bahan praktik  belum memenuhi Standar Sarana Prasarana
c.     Lingkungan    : Situasi, Kondisi dan potensi lingkungan, pengelolaan lingkungan d.     Menejemen   :  Penerapan menejemen berbasis sekolah, budaya kerja pengelolan,
Struktur organisasi, program kerja, RAPBS,  Adm sekolah belum memenuhi Standar Pengelolaan
e.Kegiatan KBM:Pengorganisasian KBM, Sistem evaluasi dan Supervisi,  Metode
penyajian KBM belum memenuhi Standar Proses f.     Tamatan        :  Daya serap tamatan untuk bekerja dan daya serap tamatan
untuk melanjutkan pendidikan belum mengacu pada Standar Kelulusan
E. Sasaran Sekolah
1. Terwujudnya   bangunan   SMK   Negeri   2  Takengon     sesuai   dengan   yang   tertera dalam site plan
2. Tersedianya     Sarana   dan   prasarana   sesuai   dengan   kebutuhan   SMK   Negeri   2 Takengon secara umum dan yang mendukung komptensi keahlian dan berbasis
ICT 3. Terwujudnya Kompetasi Keahlian sesuai dengan animo masyarakat
4. Terwujudnya system pembelajaran yang kreatif dan inovatif yang berbasis ICT dengan menggunakan modul, master learning dan system  link and match
5. Meningkatknya profesionalisme kepala sekolah, guru dan pegawai 6. Meningakatnya komitmen  guru dan pegawai  terhadap  profesi dan  pelaksanaan
tugasnya 7. Meningakatnya kepedulian warga sekolah terhadap lingkungan harmonisasi sosial
8. Meningkatnya kepedulian Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah dan masyarakat terhadap kemajuan dan keberlangsungan SMK Negeri 2 Takengon
9. Terwujudnya penerapan menejemen berbasis sekolah MBS dan ISO 9001-2008. 10. Terwujudnya Budaya kerja yang propesional
11. Terwujudnya lingkungan yang memenuhi kriteria 7 K
12. Terbentuknya kemitraan antara sekolah dengan DUDI dalam rangka pelaksanaan link and match
13. Meningkatnya   pemahaman   masyarakat   terhadap   keberadaan   SMK   Negeri   2 Takengon.
F. Identifikasi Fungsi Yang Diperlukan Setiap Sasaran