Gambar 3.1. Jaringan Kerja Proses Produksi Hard Cover A4 PT. Solo Murni
Ada tiga jalur yang timbul dalam diagram network di atas yaitu: a. Jalur 1 adalah A-D-G-R-U-V
b. Jalur 2 adalah B-E-H-L-M-P-Q-S-T-U-V c. Jalur 3 adalah C-F-I-J-K-N-O-P-Q-S-T-U-V
3. Menentukan Perkiraan Waktu Masing-Masing Pekerjaan
Dalam menghitung perkiraan waktu masing-masing pekerjaan menggunakan metode PERT dengan rumus yang telah ditentukan yaitu :
t= Untuk penghitungan waktu optimis, waktu realistis dan waktu pesimis adalah
sebagai berikut : t=
x 60 menit Target produksi dan kapasitas mesin satuan yang digunakan per lembar. Untuk
kegiaatan yang tidak ada dalam kapasitas mesin berdasar wawancara dengan karyawan bagian produksi.
a. Montage cover Waktu optimis a
= 7000 menit Waktu realistis m = 7000 menit
Waktu pesimis b = 7020 menit
J B
E C
I H
F L
K M
N O
P Q
U T
S V
V X
Waktu optimis dan waktu realistis memiliki angka yang sama, ini berarti mesin digunakan secara optimal karena target produksi sama dengan kapasitas mesin.
b. Montage index Waktu optimis a
= menit
Waktu realistis m = menit
Waktu pesimis b = 7020 menit c. Montage isi
Waktu optimis a =
menit Waktu realistis m =
menit Waktu pesimis b = 7020 menit
d. Buat plate cover Waktu optimis a
= menit
Waktu realistis m = menit
Waktu pesimis b = 12030 menit e. Buat plate index
Waktu optimis a =
menit Waktu realistis m =
menit Waktu pesimis b = 12030 menit
f. Buat plate isi
Waktu optimis a =
menit Waktu realistis m =
menit Waktu pesimis b = 12030 menit
g. Cetak cover Waktu optimis a
= x 60
= 30 menit Waktu realistis m =
x 60 = 45 menit
Waktu pesimis b = x 60
= 75 menit h. Cetak endsheet
Waktu optimis a =
x 60 = 24 menit
Waktu realistis m = x 60
= 30 menit Waktu pesimis b =
x 60 = 34 menit
i. Cetak isi
Waktu optimis a =
x 60 = 26 menit
Waktu realistis m = x 60
= 30 menit Waktu pesimis b =
x 60 = 40 menit
j. Potong tipisan
Waktu optimis a =
x 60 = 6 menit Waktu realistis m =
x 60 = 7 menit Waktu pesimis b =
x 60 = 9 menit
k. Lem mesin isi tipisan Waktu optimis a
= x 60
= 28 menit
