Sumber Data Teknik pengumpulan data

Yuniar Sari Ratna Puri, 2015 PENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu TABEL 3.3 POPULASI KARYAWAN ASTON CIREBON HOTEL CONVENTION CENTER PERIODE 26 NOVEMBER 2014 – 25 MARET 2015 Departemen Jumlah karyawan 26 Nov-25Des 2014 26 Des 2014- 25Jan 2015 26 Jan-24 Feb 2015 26 Feb-25 Maret 2015 FB Product 26 orang 25 orang 24 orang 23 orang FB Service 36 orang 38 orang 34 orang 37 orang AG 3 orang 3 orang 3 orang 3 orang Engginering 16 orang 16 orang 14 orang 9 orang Finance 11 orang 14 orang 11 orang 8 orang Front Office 35 orang 31 orang 32 orang 32 orang HK 23 orang 23 orang 23 orang 15 orang HRD 43 orang 38 orang 37 orang 33 orang SM 14 orang 14 orang 14 orang 6 orang Sumber: HRD ASTON Cirebon hotel convention center tahun 2015

3.5.2 Sampel

Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi. Sugiyono 2014, hlm.62 sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagian seluruh total pengambilan keputusan dari data jumlah karyawan FB Department ASTON Cirebon Hotel Convention Center, berikut data jumlah karyawan FB Department TABEL 3. 4 JUMLAH KARYAWAN FOOD BEVERAGE ASTON CIREBON HOTEL CONVENTION CENTER PERIODE 26 NOVEMBER 2014 – 25 MARET 2015 Departemen Jumlah karyawan 26 Nov-25Des 2014 26 Des 2014- 25Jan 2015 26 Jan-24 Feb 2015 26 Feb-25 Maret 2015 FB Product 26 orang 25 orang 24 orang 23 orang FB Service 36 orang 38 orang 34 orang 37 orang Sumber: HRD ASTON Cirebon hotel convention center tahun 2015 Menentukan jumlah sampel yang akan diambil dalam penelitian ini dihitung menggunakan boring sampling adalah sampel yang mewakili jumlah populasi. Biasanya dilakukan jika populasi dianggap kecil atau kurang dari 100 atau biasa juga disebut dengan total sampling. Noor 2013, hlm.156. Yuniar Sari Ratna Puri, 2015 PENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu berdasarkan hasil menggunakan total sampling, maka responden yang diambil adalah sebanyak 60 orang dari semua karyawan FB Department periode 26 Feb - 25 Maret 2015

3.5.3 Teknik Sampel

Teknik sampling merupakan teknik pengambilan sampel. Untuk menentukan sampel dalam penelitian, terdapat berbagai teknik sampling yang digunakan. Secara skematis. Teknik sampling yang digunakan pada penelitian ini adalah simple random sampling. Simple random sampling adalah teknik yang paling sederhana simple. Sampel ini diambil secara acak, tanpa memperhatikan tingkatan yang ada dalam populasi, tiap elemen populasi memiliki peluang yang sama dan diketahui untuk terpilih sebagai subjek.

3.6 Teknik analisis data

Teknik analisa data merupakan cara menganalisa data penelitian, termasuk alat-alat statistik yang relevan untuk digunakan dalam penelitian. Noor 2013, hlm.163 Jenis analisi data pada penelitian ini yaitu menggunakan kuantitatif. Teknik analisi data pada penelitian kuantitatif menggunakan statistik, terdapat dua macam statistik yang digunakan untuk analisis data dalam penelitian in, yaitu statistik deskriptif dan statistik inferensial, pada statistik infrensial menggunakan statistik parametris, statistik parametris digunakan untuk menguji parameter populasi melalui statistik, atau menggunakan ukuran populasi melalui sampel, statistik parametris kebanyakan digunakan untuk menganalisis data interval dan ratio. Bentuk hipotesis pada penelitian ini yaitu menggunakan hipotesis deskriptif dan assosiatif. Hipotesis assosiatif adalah dugaan terhadap ada tidaknya hubungan secara signifikan antara dua variabel atau lebih. Aplikasi yang digunakan mengolah data pada penelitian ini adalah menggunakan aplikasi SPSS.

3.7 Uji validitas

Uji validitas penelitian bertujuan untuk melihat gambaran tentang kevalidan tiap indikator penelitian. Tentang uji validitas ini dapat disampaikan hal-hal pokoknya, sebagai berikut:

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh kepemimpinan, Lingkungan kerja dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Aston Graphindo Indonesia.

0 2 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi, Disiplin Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Bappeda Kabupaten Sukoharjo).

0 2 14

PENGARUH EFEKTIVITAS PENILAIAN KINERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN FOOD & BEVERAGE DEPARTMENT DI ASTON BRAGA HOTEL & RESIDENCE BANDUNG.

9 52 67

PENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL ANTARA PIMPINAN DENGAN BAWAHAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA DIVISI PRODUKSI CV. MULYA PRATAMA INDAH CIREBON.

2 5 64

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DI GRAND PASUNDAN CONVENTION HOTEL BANDUNG : Survey Terhadap Karyawan F & B Departement di GPCH Bandung.

12 35 49

Pengaruh Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Departemen Housekeeping pada Hotel Grage Cirebon.

0 0 22

PENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN GRAND ROCKY HOTEL BUKITTINGGI

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK BRI SYARIAH CABANG CIREBON - IAIN Syekh Nurjati Cirebon

0 1 24

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN AJB SYARIAH BUMIPUTERA CIREBON - IAIN Syekh Nurjati Cirebon

0 0 30