commit to user
Beberapa Fasilitas yang dimiliki oleh PT. Kusumahadi Santosa antara lain adalah sebagai berikut :
a. Bangunan Pabrik, Bangunan Kantor beserta Peralatannya, dan
bangunan Perumahan Karyawan beserta Fasilitasnya. b.
Sarana dan tempat Olah Raga serta banguna lain yang tersedia pada perusahaan.
c. Mesin produksi pada departemen weaving I dan weaving II.
2. Aspek Strategis Perusahaan
PT. Kusumahadi Santosa terletak di Jalan Raya Jaten km 9.4 Jaten Karanganyar, Jawa Tengah. Dengan luas Tanah 47.140 m
2
terdiri dari tanah untuk bangunan Pabrik, Kantor, Perumahan, Kantin, Koperasi, Poliklinik,
Tempat Parkir, dan Masjid. PT. Kusumahadi Santosa mempunyau lokasi yang sangat strattegis dan sangat menguntungkan bila dilihat dari.
a. Faktor Geografis, yaitu :
1 Faktor Pengadaan Bahan Baku
Dilihat dari lokasi PT. Kusumahadi Santosa dan PT. Kusumaputra Santosa yang berdekatan sehingga kebutuhan akan bahan baku akan
dapat terpenuhi dengan mudah dan cepat. 2
Faktor Tenaga Kerja Dalam memperoleh Tenaga Kerja tidak mengalami kesulitan karena
dekat dengan daerah pemukiman penduduk sekitar.
commit to user
3 Faktor Lingkungan Masyarakat
Meningkatnya pendapatan masyarakat sekitar dengan adanya kesempatan kerja yang terbuka dan dapat meningkatkan taraf hidup
masyarakat. b.
Faktor Ekonomis Terdapat beberapa factor Ekonomis yang mempengaruhi :
1 Faktor Sumber Daya Alam
Dengan area tanah yang luas disekitar perusahaan dapat dimanfaatkan perusahaan dalam memperluas pabrik, sehingga dalam perolehan
bahan baku seperti Listrik, Air, dan kebutuhan lainnya mengalami kemudahan didalam perijinan.
2 Faktor Pasar Distribusi
Didalam mendistribusikan hasil produknya yang berupa Tekstil, PT. Kusumahadi Santosa melakukan dengan sangat baik secara efektif dan
efisien Karena ditunjang dengan letak perusahaan yang sangat strategis.
3 Faktor Transprotasi
Letak Perusahaan yang berada didekat Jalan Raya memudahkan dalam pengankutan Bahan Baku maupun Hasil produksi lainnya sehingga
dapat dijangkau dengan alat transprotasi yang diperlukan dan digunakan.
commit to user
3. Visi dan Misi Perusahaan
PT. Kusumahadi Santosa didalam memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan selalu memperhatikan pelayanan, mutu kwalitas
hasil produksi serta daya saing dengan Produk lain agar produk yang dihasilkan tetap lebih unggul dibandingkan dengan produk lain. Visi, Misi
serta sasaran Mutu pada PT.Kusumahadi Santosa, yaitu : a.
Visi Perusahaan 1
Meningkatkan Mutu Pelayanan dan Menjamin pemenuhan pesanan pelanggan sebaik mungkin agar merasa senang.
2 Produk yang dihasilkan oleh PT. Kusumahadi Santosa bertujuan
untuk mendapatkan keuntungan. 3
Meningkatkan Sumber Daya Manusia, Disiplin Tinggi, mampu bekerja keras dan mampu bersaing dengan produk Tekstil dari
perusahaan lain. b.
Misi Perusahaan 1 Menjaga kwalitas dan kwantitas hasil produksi agar dapat memenuhi
selera dan
permintaan Konsumen,
diutamakan kepuaskan
Konsumen. 2 Melestarikan Batik dan Pengadaan bahan baku yang dibutuhkan
dalam pembuatan kain batik agar tetap berkembang dan berjalan Lancar.
commit to user
3 Membantu Pemerintah dalam menciptakan lapangan kerja baru, mengurangi pengangguran, meningkatkan taraf hidup masyarakat,
serta menunjang pembangunan. c.
Sasaran Mutu Perusahaan 1
Meningkatkan Produktifitas. 2
Mencari Pelanggan sebanyak mungkin. 3
Memperhatikan Pelayanan kepada Pelanggan. 4
Mengurangi jumlah keluhan dari Pelanggan. 5
Mengurangi jumlah tuntutan ganti rugi klaim.
commit to user
4 Struktur Organisasi.
Bagan 3.1, sumber : PT. Kusumahadi Santosa
commit to user
Struktur organisasi pada PT. Kusumahadi Santosa diuraikan sebagai berikut: a.
Direktur Utama Tugas dari Direktur Utama antara lain:
1 Memimpin perusahaan.
2 Mengawasi jalannya operasional perusahaan.
3 Menilai hasil dan tujuan perusahaan yang dibantu oleh staff ahli
operasional, keuangan, pemasaran, produksi, staff ahli pengawasan dan audit internal.
Selain ketiga tugas tersebut Direktur Utama juga bertugas mengawasi jalannya kegiatan beberapa manager, yaitu:
a Manager Logistik Dalam tugasnya dibantu oleh Kasie Gudang, Kasie Pengadaan 1
dan 2. b Manager Keuangan
Mengawasi serta mengevaluasi segala macam laporan keuangan dan dibantu oleh Kasie Keuangan, Kasie Akuntansi, Kasie Pajak.
c Manager Umum dan Personalia Mangawasi seluruh kegiatan yang menyangkut kegiatan umum dan
ketenaga kerjaan, dibantu oleh Kasie Personalia, dan Kasie MTC Sipil.
commit to user
b. Wakil Direktur Utama
Adalah pemimpin dalam hal koordinasi dan pengembangan kepentingan kekuasaan serta membawahi beberapa kepala bagian, antara lain:
1 Direktur Pemasaran
Bertugas mengawasi jalannya operasional perusahaan mengenai jalannya proses penjualan dan pengiriman. pada jabatan ini juga
membawahi kepala bagian, yaitu: a
Kepala Divisi Pemasaran I Pada divisi ini semua tugas dibantu oleh Manager Pengiriman,
Manager Penjualan I serta staff-staff penjualan I. b
Kepala Divisi Pemasaran II Dalam menjalankan tugas di Divisi Pemasaran II, tugasnya dibantu
oleh Manager Penjulan II dan staff-staff penjualan I 2
Kepala Divisi Produksi Dalam tugasnya dibantu oleh:
a Manager Weaving
Melakukan pengawasan pada saat memproduksi benang untuk dijadikan kain. Serta dibantu oleh Kasie Produksi 1, Kasie Produksi
2, Kasie Maintanance 2, Kasie Administrasi QC 1 dan 2.
commit to user
b Manager Utility
Bertugas memelihara dan menyiapkan pangadaan disel, listrik yang digunakan bagi kepentingan operasional perusahaan. Dalam
melakukan tugasnya, manager utility diabntu oleh Kasie Utility 1 dan 2.
c Manager PPC
Sebagai jembatan antara departemen produksi dengan departemen pemasaran
dan bertanggung
jawab untuk
mengoleh, mengkomunikasikan dan mendistribusikan data, order, perhitungan
biaya. d
Manager Persiapan Printing Mempersiapkan bahan-bahan kain dan obat sampai dengan
pengevaluasian terhadapa hasil produksi, serta dibantu oleh Kasie Making Up, Kasie Maintenance, Kasie ADM Dan Lab.
e Manager Printing
Mangawasi dan mengevaluasi proses dari pelaksanaan kegiatan produksi Printing, dibantu oleh Kasie Produksi.
f Manager Design
Merancang mode kain cetak sesuai dengan pesanan pelanggan, dibantu oleh Kasie Design dan Kasie Tracer.
commit to user
g Manager Finishing
Mengevaluasi jalannya hasil akhir proses produksi, dibantu oelh Kasie ADM dan Lab, Kasie Produksi, dan Kasie Maintenance.
3 Kepala Divisi Rendal
Merencanakan dan mengendalikan pelaksanaan harian perusahaan, kegiatannya meliputi monitoring pelaksanaan produksi harian
perusahaan terhadap biaya-biaya yang timbul dari operasional tersebut, seperti overhead cost, biaya bahan baku, biaya produksi, perhitungan
efisiensi mesin. Untuk Divisi ini dibantu oleh, Kasie Rendal dan Staff Rendal.
c. Personalia
1 Tenaga Kerja
Berdasarkan data yang terahkir, jumlah tenaga kerja yang telah bekerja pada PT. KUSUMAHADI SANTOSA terdiri dari karyawan
didepartement weaving, printing, pemasaran, dan staff. Tenaga kerja disana cenderung susah untuk melakukan perekrutan karyawan baru
dengan terbukti kebanyakan karyawan bekerja disana sudah berpuluh-puluh tahun.
2 Kesejahteraan Karyawan dan Personalia PT. KUSUMAHADI
SANTOSA. Kesejahteraan Karyawan perlu diperhatikan oleh perusahaan karena
sangat penting dan sangat berpengaruh pada kelangsungan proses
commit to user
produkksi. Dengan demikian diharapkan terus meningkatkan kesejahteraan karyawannya sehingga produktifitas kerja dapat terus
meningkat. Kesejahteraan tersebut dapat berupa gaji bulanan dan bonus serta fasilitas lainnya.
Usaha-usaha yang sudah dilakukan oleh PT. KUSUMAHADI SANTOSA yaitu :
a Penggajian Kapitulasi bulan dan Bonus.
b Upah Lembur.
c Transprotasi antar jamput Karyawan gratis.
d Asurannsi Tenaga Kerja.
e Cuty 12
dalam 1 tahun, untuk ibu hamil 3 bulan f
Koperasi untuk umum dan karyawan. g
Tempat Ibadah. Kenaikan gaji pada PT. KUSUMAHADI SANTOSA secara berkala
dilakukan berdasarkan : a
Prestasi kerja didasarkan pada absensi dan kontribusi yang diberikan pada perusahaan.
b Lama kerja atau Pengabdian.
c Jenjang Pendidikan.
d Sewaktu-waktu jika ada peraturan pemerintah tentang kenaikan
UMR.
commit to user
Kebijaksanaan yang diberikan oleh PT. Kusumahadi Santosa apabila karyawan tidak masuk kerja dengan cara sebagai berikut :
a Apabila karyawan tidak masuk kerja sampai enam hari berturu-
turut tanpa keterangan yang jelas akan mendapat peringatan pertama.
b Apabila pemberian peringatan pertama tidak dihiraukan sama
sekali maka karyawan akan mendapatkan peringatan kedua. c
Sampai pada peringatan ketiga apabila tidak ada perubahan dari yang bersangkutan, maka karyawan tersebut dianggap telah
mengundurkan diri. 3
Sistem Kerja pada PT. KUSUMAHADI SANTOSA dibagi menjadi tiga yaitu :
Tenaga Kerja Produksi Bertugas menangani bagian produksi maintenance dan energy.
Dibedakan menurut jam kerjanya a
Normal untuk bagian Administrasi. Tabel 3.2, sumber : PT. Kusumahadi Santosa
No Hari
Jam Kerja Istirahat
1. Senin – Kamis
08.00 – 16.30 12.00 – 13.00
2. Jum’at
08.00 – 16.30 11.30 – 13.00
3. Sabtu
08.00 – 11.00 -
commit to user
b Shift kerja sehari semalam untuk bagian produksi. Tabel 3.3, sumber : PT. Kusumahadi Santosa
No Macam Shift
Jam Kerja 1.
Shift I 06.00 – 14.00
2. Shift II
14.00 – 22.00 3.
Shift III 22.0
– 06.00
c Normal untuk bagian gudang pengiriman,
Tabel 3.4, sumber : PT. Kusumahadi Santosa No.
Hari Jam Kerja
Isitirahat 1.
Senin – Kamis 08.00 – 16.00
12.00 – 13.00 2.
Jum’at 08.00 – 16.00
11.30 – 13.00 3.
Sabtu 08.00 – 13.00
-
5. Produksi PT. Kusumahadi Santosa memproduksi kain Grey kain mentah dari
