PERENCANAAN SISTEM PRODUKSI JUST IN TIME UNTUK PRODUKSI SESUAI PERMINTAAN (Study Kasus Pada PT ABADI BARINDO AUTOTECH)
PERENCANAAN SISTEM PRODUKSI JUST IN TIME UNTUK PRODUKSI
SESUAI PERMINTAAN (Study Kasus Pada PT ABADI BARINDO
AUTOTECH)
Oleh: Benny Al . Amudin ( 05540030 )
INDUSTRIAL ENGINEERING
Dibuat: 2011-04-01 , dengan 8 file(s).
Keywords: Kata Kunci: Just In Time, Kanban, Sistem Tarik dan Sistem Dorong
ABSTRAKSI
Kekurangan produksi merupakan merupakan masalah yang cukup serius pada setiap perusahaan.
Permasalahan inilah yang terjadi di PT. ABADI BARINDO AUTOTECH. Kekurangan produksi
tersebut disebabkan rencana produksi yang tidak baik dan banyaknya produk cacat. Akibatnya
perusahaan mengalami kerugian karena tidak dapat memenuhi permintaan pelanggan.
Untuk mengatasi masalah tersebut perlu dilakukan usaha perbaikan secara berkesinambungan.
Salah satu usaha perbaikan tersebut adalah dengan menggunakan metode Just In Time. Karena
dengan menggunakan Just In Time perusahaan dapat merencanakan produksi dengan baik dan
dapat mengontrol produk cacat karena setiap terjadi cacat maka produk tersebut tidak bisa
keproses selanjutnya.
Dari penelitian yang telah dilakukan, didapatkan data jumlah produksi pada bulan Februari 2010
– Mei 2010 tidak sesuai dengan data permintaan sehingga terjadi kekurangan produksi. Dari data
tersebut maka dilakukan pengolahan data yaitu dengan membuat rencana produksi selam empat
bulan, rencana produksi tersebut didapat dari penjumlahan data permintaan dengan toleransi
produk cacat yang diizinkan dari perusahaan, setelah rencana produksi diketahui maka langkah
selanjutnya adalah melakukan penjadwalan urutan proses yang bertujuan untuk mengetahui
berapa waktu yang dibutuhkan untuk membuat satu produk. Langkah selanjutnya adalah
menetukan jumlah kanban per hari. Agar sistem produksi Just In Time berjalan dengan baik
maka harus merubah sistem dorong dengan sistem tarik. Selanjutnya dilakukan perbandingan
keuntungan sebelum dan sesuadah menggunakan Just In Time.
Setelah dilakukan perbandingan maka hasil yang didapat adalah sebelum menggunakan Just In
Time peusahaan mendapatkan keuntungan sebesar Rp 7.337.559.000 dan setelah menggunakan
system produksi Just In Time perusahaan memperoleh keuntungan sebesar Rp 7.367.995.500,
jadi selisih keuntungan yang diperoleh perusahaan sebelum dan sesudah menggunakan Just In
Time adalah Rp 7.367.995.500 - Rp 7.337.559.000 = Rp 30.436.500
ABSTRACT
Lack of production is a serious problem in every company. The problem is what happened in PT.
ABADI BARINDO AUTOTECH. Lack of production was due to production plans that are not
good and the number of defective products. As a result the company suffered losses because it
can not meet customer demand.
To overcome these problems need to be continuous improvement efforts. One of these
improvement efforts is to use the Just In Time. Because by using Just In Time production
companies can plan well and can control the product defect because of any defects, the product
was not able to proceed.
From the research that has been made, obtained data on the number of production in February
2010 - May 2010 does not comply with data requests so that there is a lack of production. From
these data, the data processing is done by creating a production plan dive four months, the
production plan is obtained from the sum of demand data with the allowed tolerance of the
defective product from the company, after the production plan is known then the next step is to
do the scheduling order of the process that aims to find out how time it takes to make one
product. The next step is to determine the number of kanban. For Just In Time production system
running properly, we will have to change the system with a push pull system. Then performed
comparative advantage before and after using the Just In Time.
After comparing the results obtained is before using the Just In Time Vendor a profit amounting
to Rp 7,337,559,000 and after using Just In Time production system, the company earned a profit
of Rp 7,367,995,500, so the excess profits gained by the company before and after using Just In
Time is
Rp7,367,995,500-7,337,559,000=Rp30,436,500
Keywords: Just In Time, Kanban, Pull Systems and Push System
SESUAI PERMINTAAN (Study Kasus Pada PT ABADI BARINDO
AUTOTECH)
Oleh: Benny Al . Amudin ( 05540030 )
INDUSTRIAL ENGINEERING
Dibuat: 2011-04-01 , dengan 8 file(s).
Keywords: Kata Kunci: Just In Time, Kanban, Sistem Tarik dan Sistem Dorong
ABSTRAKSI
Kekurangan produksi merupakan merupakan masalah yang cukup serius pada setiap perusahaan.
Permasalahan inilah yang terjadi di PT. ABADI BARINDO AUTOTECH. Kekurangan produksi
tersebut disebabkan rencana produksi yang tidak baik dan banyaknya produk cacat. Akibatnya
perusahaan mengalami kerugian karena tidak dapat memenuhi permintaan pelanggan.
Untuk mengatasi masalah tersebut perlu dilakukan usaha perbaikan secara berkesinambungan.
Salah satu usaha perbaikan tersebut adalah dengan menggunakan metode Just In Time. Karena
dengan menggunakan Just In Time perusahaan dapat merencanakan produksi dengan baik dan
dapat mengontrol produk cacat karena setiap terjadi cacat maka produk tersebut tidak bisa
keproses selanjutnya.
Dari penelitian yang telah dilakukan, didapatkan data jumlah produksi pada bulan Februari 2010
– Mei 2010 tidak sesuai dengan data permintaan sehingga terjadi kekurangan produksi. Dari data
tersebut maka dilakukan pengolahan data yaitu dengan membuat rencana produksi selam empat
bulan, rencana produksi tersebut didapat dari penjumlahan data permintaan dengan toleransi
produk cacat yang diizinkan dari perusahaan, setelah rencana produksi diketahui maka langkah
selanjutnya adalah melakukan penjadwalan urutan proses yang bertujuan untuk mengetahui
berapa waktu yang dibutuhkan untuk membuat satu produk. Langkah selanjutnya adalah
menetukan jumlah kanban per hari. Agar sistem produksi Just In Time berjalan dengan baik
maka harus merubah sistem dorong dengan sistem tarik. Selanjutnya dilakukan perbandingan
keuntungan sebelum dan sesuadah menggunakan Just In Time.
Setelah dilakukan perbandingan maka hasil yang didapat adalah sebelum menggunakan Just In
Time peusahaan mendapatkan keuntungan sebesar Rp 7.337.559.000 dan setelah menggunakan
system produksi Just In Time perusahaan memperoleh keuntungan sebesar Rp 7.367.995.500,
jadi selisih keuntungan yang diperoleh perusahaan sebelum dan sesudah menggunakan Just In
Time adalah Rp 7.367.995.500 - Rp 7.337.559.000 = Rp 30.436.500
ABSTRACT
Lack of production is a serious problem in every company. The problem is what happened in PT.
ABADI BARINDO AUTOTECH. Lack of production was due to production plans that are not
good and the number of defective products. As a result the company suffered losses because it
can not meet customer demand.
To overcome these problems need to be continuous improvement efforts. One of these
improvement efforts is to use the Just In Time. Because by using Just In Time production
companies can plan well and can control the product defect because of any defects, the product
was not able to proceed.
From the research that has been made, obtained data on the number of production in February
2010 - May 2010 does not comply with data requests so that there is a lack of production. From
these data, the data processing is done by creating a production plan dive four months, the
production plan is obtained from the sum of demand data with the allowed tolerance of the
defective product from the company, after the production plan is known then the next step is to
do the scheduling order of the process that aims to find out how time it takes to make one
product. The next step is to determine the number of kanban. For Just In Time production system
running properly, we will have to change the system with a push pull system. Then performed
comparative advantage before and after using the Just In Time.
After comparing the results obtained is before using the Just In Time Vendor a profit amounting
to Rp 7,337,559,000 and after using Just In Time production system, the company earned a profit
of Rp 7,367,995,500, so the excess profits gained by the company before and after using Just In
Time is
Rp7,367,995,500-7,337,559,000=Rp30,436,500
Keywords: Just In Time, Kanban, Pull Systems and Push System