B. Pasal 38 Anggaran Proses Persiapan Produksi Siaran Anggaran proses persiapan produksi diarahkan kepada kegiatan yang meliputi:
1. Pembuatan pola acara siaran
2. Pembuatan rencana siaran
3. Pembuatan daftar acara siaran.
C. Pasal 39 Anggaran Pelaksanaan Produksi Siaran Anggaran pelakasanaan siaran mengacu pada:
1. Bentuk acara siaran
2. Komponen tim produksi
3. Tingakat kesulitan produksi
4. Durasi siaran
5. Lokasi penyelenggaraan produksi siaran
6. Penggunaan peralatan produksi
7. Sistem jaringan produksi siaran.
2.10 Manajemen Penjadwalan Penyiar dan Acara
Penjadwalan pada RRI khususnya pada Pro 2 ditangani langsung oleh Koordinator Announcer, Program Director dan Kepala Seksi Programma 2. Program Director
berkoordinasi langsung dengan Koordinator Announcer untuk menyusun materi acara setiap Day Part dan juga setiap Segment acara siaran, dalam setiap Day Part akan dipilih Penyiar
yang sesuai dengan acara siaran tersebut. Sesuai pasal 12 dan 13 setiap acara menggunakan format Block System dan Narrowing
System. Program Director bertanggung jawab penuh atas penyusunan dan perencanaan acara siara, serta Koordinator Announcer juga turut serta untuk melakukan penjadwalan penyiar,
STIKOM SURABAYA
penjadwalan penyiar sendiri disesuaikan dengan tingkat kreatifitas dan kemampuan penyiar dalam membawakan sebuah acara radio pada Pro 2.
Kepala Seksi Programa 2 sendiri hanya mengawasi dan mengkontrol jadwal penyiar dan acara yang diberikan dari Program Director dan Koordinator Announcer. Setiap jadwal
peyiar acara yang masuk akan diuji kelakyakannya
STIKOM SURABAYA
BAB III LANDASAN TEORI
3.1 Penjadwalan
Chambers, 1999:22 menyatakan bahwa jadwal didefinisikan sebagai sesuatu yang menjelaskan di mana dan kapan orang-orang dan sumber daya berada pada suatu waktu.
Berdasarkan Kamus Besar Bahasa Indonesia, jadwal merupakan pembagian waktu berdasarkan rencana pengaturan urutan kerja. Jadwal juga didefinisikan sebagai daftar atau tabel kegiatan
atau rencana kegiatan dengan pembagian waktu pelaksanaan yang terperinci. Sedangkan penjadwalan merupakan proses, cara, perbuatan menjadwalkan atau memasukkan dalam
jadwal Departemen Pendidikan dan Kebudayaan, 1995. Penjadwalan didefinisikan sebagai pengaturan waktu dari suatu kegiatan operasi serta
mengalokasikan tenaga kerja untuk suatu kegiatan operasi perusahaan. Penjadwalan juga dapat diartikan sebagai cara untuk mengalokasikan sumber
– sumber daya yang dibutuhkan untuk suatu kegiatan operasi perusahaan
Penjadwalan pada prinsipnya terjadi baik untuk perioda yang panjang misalnya tahunan ataupun periode yang lebih pendek misalnya harian atau periode jam. Penjadwalan
yang dimaksudkan di sini adalah penjadwalan jangka pendek. mengapa demikian? karena penjadwalan jangka panjang biasanya dibahas dengan pendekatan lain seperti manajemen
projek. Kalau pun penjadwalan jangka panjang tadi bukan bersifat projek, yaitu seperti kegiatan rutin tahunan, maka pendekatan penjadwalan jangka pendek ini pun dapat kita
terapkan pada kasus tersebut. Ada beberapa hal penting yang sifatnya strategis dapat kita raih jika melakukan
penjadwalan dengan baik:
STIKOM SURABAYA
