14 In s t a n s i Pem er in t a h ,
m en gin ga t a s p ek
p en et a p a n k in er ja
m a u p u n p ela p or a n a k u n t a b ilit a s m en ja d i u n s u r ya n g s a n ga t p en t in g
d a la m p en ila ia n
a k u n t a b ilit a s k in er ja
s eca r a keseluruhan.
B. Maksud dan Tujuan
Ped om a n in i d im a k s u d k a n s eb a ga i a cu a n b a gi Pem er in t a h Kot a Ma la n g d a n s et ia p S KPD d a la m m en yu s u n Dokumen
Pen et a p a n Kin er ja d a n La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja s eb a ga i wu ju d a k u n t a b ilit a s S KPD. Ped om a n in i ju ga d ih a r a p k a n d a p a t
membantu p en yu s u n a n p ela k s a n a a n p er ja n jia n k in er ja d a n p en gu k u r a n k in er ja s eb a ga i b a gia n ya n g t id a k t er p is a h k a n d a r i
SAKIP secara keseluruhan.
C. Ruang Lingkup
Ru a n g lin gk u p p ed om a n in i m elip u t i k ewa jib a n Pelaporan Ak u n t a b lit a s Kin er ja oleh s et ia p S KPD ya n g a d a d i lin gk u n ga n
Pemerintah Kot a Ma la n g s eb a ga i b a h a n p er t a n ggu n gja wa b a n k eb er h a s ila n d a n k ega ga la n p ela k s a n a a n m is i or ga n is a s i d a la m
m en ca p a i s a s a r a n d a n t u ju a n ya n g t ela h d it et a p k a n m ela lu i sistem pertanggungjawaban secara periodik kepada Walikota.
D. Pe n e t apan Kin e rja dan Lapo ran Ak u n t abilit as Kin e rja dalam
Siklus SAKIP
Pen yelen gga r a a n S AKIP s eca r a k es elu r u h a n t er in t egr a s i d en ga n s is t em p er en ca n a a n , s is t em p en ga n gga r a n , d a n ju ga s is t em
a k u n t a n s i p em er in t a h a n . Oleh k a r en a it u p en yelenggaraan S AKIP d ila k s a n a k a n s eca r a b er jen ja n g, ya it u d im u la i d a r i
RPJ MD ya n g d igu n a k a n s eb a ga i a cu a n p en yu s u n a n Ren s t r a S KPD d a n p a d a s et ia p t a h u n a n gga r a n , RPJ MD d ila k s a n a k a n
m ela lu i RKPD b er s a m a -s a m a d en ga n Ren s t r a S KPD ya n g d ip er gu n a k a n s eb a ga i d a s a r p en yu s u n a n Ren ca n a Ker ja , u n t u k
selanjutnya diimplementasikan ke dalam RKA. Di a wa l p ela k s a n a a n RKA t er leb ih d a h u lu d ib u a t Dok u m en
Penetapan Kin er ja PK. Un t u k m en get a h u i k in er ja p ela k s a n a a n Dok u m en PK, d ila k u k a n p en gu k u r a n k in er ja d a n eva lu a s i
k in er ja ya n g s ela n ju t n ya d ila p or k a n d a la m b en t u k Dokumen La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja . Dok u m en La p or a n Ak u n t a b ilit a s
15 Kin er ja
in i s ela n ju t n ya d igu n a k a n
s eb a ga i u m p a n b a lik
t er h a d a p p er en ca n a a n
k in er ja t a h u n
b er ik u t n ya . Posisi
Dok u m en PK d a n La p or a n Ak u n t a b ilit a s Kin er ja d a la m s ik lu s SAKIP sebagaimana yang terdapat pada diagram berikut ini :
Diagram 1. SIKLUS SAKIP
S ela n ju t n ya d a r i s egi wa k t u p en ya m p a ia n d i d a la m S AKIP, instrumen
p er en ca n a a n k in er ja ,
p er ja n jia n k in er ja
d a n p ela p or a n k in er ja m em ilik i a lu r k et er k a it a n ya n g s a n ga t jela s
dan terukur. Laporan kinerja tahunan atau LAKIP harus bertitik t ola k d a r i d ok u m en -d ok u m en p er en ca n a a n , p er ja n jia n k in er ja
d a n p en ga n gga r a n .
Alu r k et er k a it a n
t er s eb u t d a p a t
diilustrasikan sebagai berikut :
Diagram 2. Alur Keterkaitan RKT, PK dan LAKIP
20xx 20xx + 1
20xx + 2 20xx +
3 20xx + 4
20xx + 5
Renstra
Rencana Kinerja
Rencana Kinerja
Rencana Kinerja
RPJMD
DPA
PERENCANAAN KINERJA
Rencana Strategis
Rencana Kinerja Renja SKPD
Rencana Kerja dan Anggaran
RKA SKPD Rencana Kinerja
Tahunan RKT
PELAPORAN AKUNTABILITAS
KINERJA PERENCANAAN
STRATEGIS
Dokumen Penetapan
Kinerja
PENETAPAN KINERJA
Pengukuran Kinerja
Evaluasi Kinerja
16 Tahunan
Tahunan Tahunan
Penetapan Kinerja
Penetapan Kinerja
Penetapan Kinerja
Laporan Akuntabilitas
Kinerja Laporan
Akuntabilitas Kinerja
Laporan Akuntabilitas
Kinerja
II. PENYUSUNAN DOKUMEN PENETAPAN KINERJA
Dok u m en Pen et a p a n
Kin er ja m er u p a k a n
d ok u m en b er u p a
p er n ya t a a n k om it m en s er t a ja n ji d a la m m en ca p a i t a r get k in er ja t er t en t u . Dok u m en in i m er u p a k a n s u a t u k es ep a k a t a n k in er ja ya n g
a k a n d iwu ju d k a n oleh s eor a n g p eja b a t p en er im a a m a n a h , s ek a ligu s s eb a ga i p im p in a n k ep a d a a t a s a n la n gs u n gn ya . Pen et a p a n k in er ja
ju ga m en gga m b a r k a n ca p a ia n k in er ja ya n g a k a n d iwu ju d k a n d a la m s u a t u t a h u n t er t en t u d en ga n m em p er t im b a n gk a n s u m b er d a ya
yang dikelolanya. Dok u m en
Pen et a p a n Kin er ja
d is u s u n s et ela h
a d a k ejela s a n
m en gen a i a lok a s i a n gga r a n . Ha l in i d im a k s u d k a n a ga r Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja d a p a t d is u s u n s eca r a leb ih r ea lis t is d en ga n
m em p er t im b a n gk a n k et er s ed ia a n s u m b er d a n a ya n g n ya t a s u d a h akan diperoleh.
Dok u m en Pen et a p a n Kin er ja n a n t in ya a k a n d im a n fa a t k a n oleh setiap pimpinan untuk :
a. Memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi;
b. Melaporkan capaian realisasi kinerja dalam LAKIP;
c. Sebagai acuan target dalam menilai keberhasilan organisasi.
A. Mekanisme Penyusunan Dokumen Penetapan Kinerja
