Analisis lingkungan organisasi dan pelaksanaan manajemen sumberdaya manusia (studi kasus koperasi produksi susu dan usaha peternakan - KPS Bogor)
PELAKSANAAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
( Studi Kasus Koperasi Produksi Susu dan Usaha Peternakan - KPS BOGOR )
OLEH
MOHAMAD SUPlAN
A 28.1416
JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMl PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1997
Astaghfirullaahal'azhiim
Ya A l l a h , serur7g.a harpa t u l i s i n i
menjadi t i t i k b a l i k
b a g i k e h i d u p s n p e n u l i s pang l e h i h b a i k
d u n i a dan a k h i r a t
(intuk semua kasih sayangnya:
Bupak, Ibu, Ka Udin, Teh Yati, Ka Jays, Teh Eli,
Teh h i s , dun Neng Lili beserta parapasnngannya,
juga s e p a s d m keponakm yung selalu bisa mengkibw:
ANALISIS
PELAKSANAAN MAN
(
NUSlA
Studi Kasus Koperasi Pro
saha Peternakan - KPS BOGOR )
OLEH
MOHAMAD SUPIAN
JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1997
:
>
^*"=, 4
MOHAMAU SUPIAN. Analisis Cingkungan Organisasi dan Pelaksanaan Manajernen
Surnberdaya Manusia, Studi Kasus Koperasi Produksi Susu dan Usaha Peternakan
Bogor (Dibawah birnbingan OTTO A.S. BROTOSUNARJO).
Tujuan penelitian ini ialah menganalisis faktor-faktor kekuatan dan kelemahan
internal, faktor peluang dan ancarnan eksternal, serta posisi organisasi hrdasarkan
faktor-faktor lingkungan tersebut.
Selain itu juga rnenganalisis pelaksanaan
sumberdaya rnanirsia Koperasi Produksi SLISUdan Usaha Peternakan (KPS) Bogor dan
hubungannya dengan posisi perusahaan tersebut.
Analisis lingkungan internal KPSBogor mernbandingkan kekuatan dan
kelernahan faktor-faktor pernasaran, finansial, surnberdaya rnanusia. penelitian dan
pengembangan, serta operasi.
Kekuatan internal KPSBogor lebih dorninan
dibandingkan dengan kelernahannya. Faktor dengan tingkat kekuatan terbesar adalah
finansial, sedangkan surnberdaya manusia adalah faktor dengan kekuatan terkecil.
Analisis lingkungan eksternal rnernbandingkan peluang dan ancarnan faktorfaktor perekonornian, sosial kernasyarakatan, tenaga kerja, teknologi, persaingan dan
lingkungan internasional. Lingkungan eksternal KPS-Bogor rnemberikan lebih besar
peluang daripada ancaman.
Faktor dengan peluang terbesar adalah persaingan.
sedangkan faktor dengan ancarnan terbesar adalah lingkungan internasional. Faktor
lingkungan eksternal yang rnernberi pengaruh terbesar pada perusahaan adalah sosial
kernasyarakatan.
Gerdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal, posisi KFSBogor
rnenghadapi peluang yang irnpresif dan didukung oleh kekuatan internal. Strategi
yang sesuai dengan posisi ini adalah stmtegi yang berorientasi pada perturnbuhan.
Pelaksanaan rnanajernen surnberdaya rnanusia (MSDbA) dianalisis dengan
kerangka Human Resource Practice Choices Related to Strafegic Oflcornes (Schuler
b Jackson. 1987 dalam Fisher et,al. 19961. Wlaksanaan MSDM KPSBogor rnengarah
pada kesejahteraan karyawan yang tinggi dan faktor kornpensasi rnenjadi titik
perhaiian terbesar. Sedangkan penernpatan karyawan rnenjadi faMor FASDM dengan
perhatian terkecil.
PELAKSANAAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
( Studi Kasus Koperasi Produksi Susu dan Usaha Peternakan - KPS BOGOR )
OLEH
MOHAMAD SUPlAN
A 28.1416
JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMl PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1997
Astaghfirullaahal'azhiim
Ya A l l a h , serur7g.a harpa t u l i s i n i
menjadi t i t i k b a l i k
b a g i k e h i d u p s n p e n u l i s pang l e h i h b a i k
d u n i a dan a k h i r a t
(intuk semua kasih sayangnya:
Bupak, Ibu, Ka Udin, Teh Yati, Ka Jays, Teh Eli,
Teh h i s , dun Neng Lili beserta parapasnngannya,
juga s e p a s d m keponakm yung selalu bisa mengkibw:
ANALISIS
PELAKSANAAN MAN
(
NUSlA
Studi Kasus Koperasi Pro
saha Peternakan - KPS BOGOR )
OLEH
MOHAMAD SUPIAN
JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1997
:
>
^*"=, 4
MOHAMAU SUPIAN. Analisis Cingkungan Organisasi dan Pelaksanaan Manajernen
Surnberdaya Manusia, Studi Kasus Koperasi Produksi Susu dan Usaha Peternakan
Bogor (Dibawah birnbingan OTTO A.S. BROTOSUNARJO).
Tujuan penelitian ini ialah menganalisis faktor-faktor kekuatan dan kelemahan
internal, faktor peluang dan ancarnan eksternal, serta posisi organisasi hrdasarkan
faktor-faktor lingkungan tersebut.
Selain itu juga rnenganalisis pelaksanaan
sumberdaya rnanirsia Koperasi Produksi SLISUdan Usaha Peternakan (KPS) Bogor dan
hubungannya dengan posisi perusahaan tersebut.
Analisis lingkungan internal KPSBogor mernbandingkan kekuatan dan
kelernahan faktor-faktor pernasaran, finansial, surnberdaya rnanusia. penelitian dan
pengembangan, serta operasi.
Kekuatan internal KPSBogor lebih dorninan
dibandingkan dengan kelernahannya. Faktor dengan tingkat kekuatan terbesar adalah
finansial, sedangkan surnberdaya manusia adalah faktor dengan kekuatan terkecil.
Analisis lingkungan eksternal rnernbandingkan peluang dan ancarnan faktorfaktor perekonornian, sosial kernasyarakatan, tenaga kerja, teknologi, persaingan dan
lingkungan internasional. Lingkungan eksternal KPS-Bogor rnemberikan lebih besar
peluang daripada ancaman.
Faktor dengan peluang terbesar adalah persaingan.
sedangkan faktor dengan ancarnan terbesar adalah lingkungan internasional. Faktor
lingkungan eksternal yang rnernberi pengaruh terbesar pada perusahaan adalah sosial
kernasyarakatan.
Gerdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal, posisi KFSBogor
rnenghadapi peluang yang irnpresif dan didukung oleh kekuatan internal. Strategi
yang sesuai dengan posisi ini adalah stmtegi yang berorientasi pada perturnbuhan.
Pelaksanaan rnanajernen surnberdaya rnanusia (MSDbA) dianalisis dengan
kerangka Human Resource Practice Choices Related to Strafegic Oflcornes (Schuler
b Jackson. 1987 dalam Fisher et,al. 19961. Wlaksanaan MSDM KPSBogor rnengarah
pada kesejahteraan karyawan yang tinggi dan faktor kornpensasi rnenjadi titik
perhaiian terbesar. Sedangkan penernpatan karyawan rnenjadi faMor FASDM dengan
perhatian terkecil.
( Studi Kasus Koperasi Produksi Susu dan Usaha Peternakan - KPS BOGOR )
OLEH
MOHAMAD SUPlAN
A 28.1416
JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMl PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1997
Astaghfirullaahal'azhiim
Ya A l l a h , serur7g.a harpa t u l i s i n i
menjadi t i t i k b a l i k
b a g i k e h i d u p s n p e n u l i s pang l e h i h b a i k
d u n i a dan a k h i r a t
(intuk semua kasih sayangnya:
Bupak, Ibu, Ka Udin, Teh Yati, Ka Jays, Teh Eli,
Teh h i s , dun Neng Lili beserta parapasnngannya,
juga s e p a s d m keponakm yung selalu bisa mengkibw:
ANALISIS
PELAKSANAAN MAN
(
NUSlA
Studi Kasus Koperasi Pro
saha Peternakan - KPS BOGOR )
OLEH
MOHAMAD SUPIAN
JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1997
:
>
^*"=, 4
MOHAMAU SUPIAN. Analisis Cingkungan Organisasi dan Pelaksanaan Manajernen
Surnberdaya Manusia, Studi Kasus Koperasi Produksi Susu dan Usaha Peternakan
Bogor (Dibawah birnbingan OTTO A.S. BROTOSUNARJO).
Tujuan penelitian ini ialah menganalisis faktor-faktor kekuatan dan kelemahan
internal, faktor peluang dan ancarnan eksternal, serta posisi organisasi hrdasarkan
faktor-faktor lingkungan tersebut.
Selain itu juga rnenganalisis pelaksanaan
sumberdaya rnanirsia Koperasi Produksi SLISUdan Usaha Peternakan (KPS) Bogor dan
hubungannya dengan posisi perusahaan tersebut.
Analisis lingkungan internal KPSBogor mernbandingkan kekuatan dan
kelernahan faktor-faktor pernasaran, finansial, surnberdaya rnanusia. penelitian dan
pengembangan, serta operasi.
Kekuatan internal KPSBogor lebih dorninan
dibandingkan dengan kelernahannya. Faktor dengan tingkat kekuatan terbesar adalah
finansial, sedangkan surnberdaya manusia adalah faktor dengan kekuatan terkecil.
Analisis lingkungan eksternal rnernbandingkan peluang dan ancarnan faktorfaktor perekonornian, sosial kernasyarakatan, tenaga kerja, teknologi, persaingan dan
lingkungan internasional. Lingkungan eksternal KPS-Bogor rnemberikan lebih besar
peluang daripada ancaman.
Faktor dengan peluang terbesar adalah persaingan.
sedangkan faktor dengan ancarnan terbesar adalah lingkungan internasional. Faktor
lingkungan eksternal yang rnernberi pengaruh terbesar pada perusahaan adalah sosial
kernasyarakatan.
Gerdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal, posisi KFSBogor
rnenghadapi peluang yang irnpresif dan didukung oleh kekuatan internal. Strategi
yang sesuai dengan posisi ini adalah stmtegi yang berorientasi pada perturnbuhan.
Pelaksanaan rnanajernen surnberdaya rnanusia (MSDbA) dianalisis dengan
kerangka Human Resource Practice Choices Related to Strafegic Oflcornes (Schuler
b Jackson. 1987 dalam Fisher et,al. 19961. Wlaksanaan MSDM KPSBogor rnengarah
pada kesejahteraan karyawan yang tinggi dan faktor kornpensasi rnenjadi titik
perhaiian terbesar. Sedangkan penernpatan karyawan rnenjadi faMor FASDM dengan
perhatian terkecil.
PELAKSANAAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
( Studi Kasus Koperasi Produksi Susu dan Usaha Peternakan - KPS BOGOR )
OLEH
MOHAMAD SUPlAN
A 28.1416
JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMl PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1997
Astaghfirullaahal'azhiim
Ya A l l a h , serur7g.a harpa t u l i s i n i
menjadi t i t i k b a l i k
b a g i k e h i d u p s n p e n u l i s pang l e h i h b a i k
d u n i a dan a k h i r a t
(intuk semua kasih sayangnya:
Bupak, Ibu, Ka Udin, Teh Yati, Ka Jays, Teh Eli,
Teh h i s , dun Neng Lili beserta parapasnngannya,
juga s e p a s d m keponakm yung selalu bisa mengkibw:
ANALISIS
PELAKSANAAN MAN
(
NUSlA
Studi Kasus Koperasi Pro
saha Peternakan - KPS BOGOR )
OLEH
MOHAMAD SUPIAN
JURUSAN ILMU-ILMU SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
INSTITUT PERTANIAN BOGOR
1997
:
>
^*"=, 4
MOHAMAU SUPIAN. Analisis Cingkungan Organisasi dan Pelaksanaan Manajernen
Surnberdaya Manusia, Studi Kasus Koperasi Produksi Susu dan Usaha Peternakan
Bogor (Dibawah birnbingan OTTO A.S. BROTOSUNARJO).
Tujuan penelitian ini ialah menganalisis faktor-faktor kekuatan dan kelemahan
internal, faktor peluang dan ancarnan eksternal, serta posisi organisasi hrdasarkan
faktor-faktor lingkungan tersebut.
Selain itu juga rnenganalisis pelaksanaan
sumberdaya rnanirsia Koperasi Produksi SLISUdan Usaha Peternakan (KPS) Bogor dan
hubungannya dengan posisi perusahaan tersebut.
Analisis lingkungan internal KPSBogor mernbandingkan kekuatan dan
kelernahan faktor-faktor pernasaran, finansial, surnberdaya rnanusia. penelitian dan
pengembangan, serta operasi.
Kekuatan internal KPSBogor lebih dorninan
dibandingkan dengan kelernahannya. Faktor dengan tingkat kekuatan terbesar adalah
finansial, sedangkan surnberdaya manusia adalah faktor dengan kekuatan terkecil.
Analisis lingkungan eksternal rnernbandingkan peluang dan ancarnan faktorfaktor perekonornian, sosial kernasyarakatan, tenaga kerja, teknologi, persaingan dan
lingkungan internasional. Lingkungan eksternal KPS-Bogor rnemberikan lebih besar
peluang daripada ancaman.
Faktor dengan peluang terbesar adalah persaingan.
sedangkan faktor dengan ancarnan terbesar adalah lingkungan internasional. Faktor
lingkungan eksternal yang rnernberi pengaruh terbesar pada perusahaan adalah sosial
kernasyarakatan.
Gerdasarkan analisis lingkungan internal dan eksternal, posisi KFSBogor
rnenghadapi peluang yang irnpresif dan didukung oleh kekuatan internal. Strategi
yang sesuai dengan posisi ini adalah stmtegi yang berorientasi pada perturnbuhan.
Pelaksanaan rnanajernen surnberdaya rnanusia (MSDbA) dianalisis dengan
kerangka Human Resource Practice Choices Related to Strafegic Oflcornes (Schuler
b Jackson. 1987 dalam Fisher et,al. 19961. Wlaksanaan MSDM KPSBogor rnengarah
pada kesejahteraan karyawan yang tinggi dan faktor kornpensasi rnenjadi titik
perhaiian terbesar. Sedangkan penernpatan karyawan rnenjadi faMor FASDM dengan
perhatian terkecil.