Kerangka Pemikiran LANDASAN TEORI PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KARISMATIK, MOTIVASI, DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PNS PADA KANTOR UPTD DIKPORA (Studi di Kec Tanimbar Utara Kota Larat. Kab Maluku Tenggara Barat. Prop Maluku.).

2.7. Kerangka Pemikiran

Berhasil atau tidaknya suatu organisasi sangatlah ditentukan oleh pemimpin itu sendiri, dan sistem yang digunakan dalam organisasi tersebut. Seorang Pemimpin harus mengenal dengan baik orang yang dipimpinnya, mengetahui setiap kemampuan dan kekurangan dari orang yang dipimpinnya, wajib menjadi mentor bagi orang yang dipimpinya memastikan apakah sistem itu berjalan sesuai dengan yang diharapkan, menciptakan suasana iklim yang baik, baik itu dilingkungan kerja maupun dilingkungan kekeluargaan, mampu memotivasi orang yang dipimpinya untuk meningkatkan kemampuan kerjanya, dan memotivasi untuk keluar dari tekanan akibat pekerjaan itu sendiri. Berdasarkan identifikasi masalah, tujuan penelitian, kegunaan penelitian, dan penelitian terdahulu, maka kerangka Pemikiran pada penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut:

3. Kerangka Pemikiran

Gambar 2.3 Kerangka Penelitian Analisis Pengaruh gaya kepemimpinan karismatik, motivasi, dan kemampuan kerja terhadap kinerja PNS pada kantor UPTD Dikpora Kec. Tanimbar Utara Kota Larat. Kinerja PNS Motivasi Kemampuan kerja Gaya kepemimpinan karismatik Dari gambar kerangka penelitian diatas dapat diuraikan bahwa: kinerja PNS sangat dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan karismatik, motivasi, dan kemampuan kerja. Dengan kata lain bagus atau tidaknya kinerja PNS sangatlah ditentukan oleh ketiga variabel ini, yaitu: gaya kepemimpinan karismatik, motivasi, dan kemampuan kerja. Berdasarkan identifikasi masalah, tujuan penelitian, kegunaan penelitian, dan penelitian terdahulu serta kerangka penelitian, maka peneliti berpendapat bahwa kinerja adalah prestasi kerja yang dihasilkan oleh individu maupun kelompok dalam bekerja. Prestasi kerja tersebut sangatlah dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan karismatik, motivasi dan kemampuan kerja. Semakin tinggi motivasi dan kemampuan kerja ditambah dengan gaya kepemimpinan karismatik yang baik maka samakin tinggi pula prestasi kerja yang dihasilkan oleh setiap pegawai. Berdasarkan uraian diatas peneliti menyatakan dalam rumus:

2.8. Hipotesis Penelitian