Page 333 4.2 Implementação do
Estatuto dos Oficiais de Justiça.
4.2.1 Recrutamento e preenchimento de 50 novas vagas do quadro especial do pessoal oficial de justiça do Ministério
Público; 4.2.1.1 Secretarias do Ministério Público reforçadas com o recrutamento de
oficiais de justiça necessários ao seu pleno funcionamento; 4.2.1.2 Oficiais de justiça colocados em serviços especializados melhor
esclarecidos sobre o conteúdo funcional das suas responsabilidades;
4.3 Contribuir para a boa prossecução dos serviços
no seio do Ministério Público.
4.3.1 Desenvolver descrições de funções para todos os funcionários existentes e a recrutar.
4.3.2 Planear e definir necessidades de recrutamento e de vagas a serem criadas.
4.3.3 Estabelecer mecanismos de transição dos actuais funcionários MH temporários para posições permanentes.
4.3.4 Estabelecer os ficheiros biográficos e disciplinar dos funcionários de forma actualizada.
4.3.1.1 Todos os funcionários estão esclarecidos e informados relativamente ao conteúdo funcional das suas atribuições no seio do Ministério Público.
4.3.2.1 Quantificadas e pormenorizadas as necessidades de recrutamento de acordo com o planeamento estratégico definido pelo Programa do Governo
para o sector da justiça
– Ministério Público. 4.3.3.1 Funcionários temporários ou com outra forma de vínculo precário
integrados nas carreiras da função pública ou nas respectivas carreiras especiais.
4.3.4.1 Processos individuais, com a progressão profissional dos funcionários completos e actualizados.
4.4 Desenvolver as capacidades e
conhecimentos dos funcionários do
Ministério Público. 4.4.1 Formação dos funcionários com base na descrição de
funções e nível de competências necessárias para uma optimização do desempenho.
4.4.2 Planeamento integrado de necessidades de formação. 4.4.3 Formação em Liderança e Gestão para quadros de chefia.
4.4.1.1 Todos os funcionários MH identificados receberam formação prioritária para o desempenho integral das suas funções.
4.4.2.1 Planos de formação e de capacitação identificados, aprovados e implementados na proporção do preenchimento anual das necessidades de
recrutamentos. 4.4.3.1 Todos os Directores e Chefes de Departamento possuem
conhecimentos relacionados com liderança e gestão de serviços.
4.5. Aumento da capacidade de
planeamento, gestão e avaliação.
4.5.1 Implementação de um sistema de gestão de contratos, relacionado com o processo de avaliação de desempenho
4.5.1.1 Produção de informações atempadas para a situação jurídico-laboral dos funcionários renovação de contratos, cancelamento do processamento
dos salários. 100 da informação sobre o desempenho de todos os funcionários, disponível no prazo legal Março de cada ano seguinte;
4.5.2 Realização de reuniões mensais do Conselho de Coordenação do Ministério Público
4.5.2.1 Reuniões do Conselho de Coordenação mensais com a participação de todos os Directores de serviço e Chefes dos Serviços Centrais para avaliação,
actualização do progresso e planeamento das actividades dos serviços. Directores dos serviços e Chefes dos Serviços Centrais participam
activamente dos trabalhos e apresentam relatórios parcelares da sua actividade;
4.6. Aumentar a motivação do pessoal e do
