Koefisien Determinasi R Uji F Ketepatan Model. Hasil analisis uji F diperoleh F Uji t t-test. Berdasarkan hasil analisis data diperoleh nilai t pada

Hasil persamaan regresi linier tersebut dapat diinterprestasikan sebagai berikut: a. Koefisien konstanta bernilai +14,516, artinya semakin meningkatnya kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja maka akan semakin meningkatkan kinerja karayawan. b. Koefisien regresi kompensasi bernilai +0,348, artinya semakin tinggi kompensasi maka semakin meningkatkan kinerja karyawan.. c. Koefisien regresi motivasi +0,396, artinya semakin tinggi motivasi maka kinerjanya semakin meningkat. d. Koefisien lingkungan kerja regresi +0,682, artinya semakin baik lingkungan kerja maka semakin meningkat kinerja karayawan.

b. Koefisien Determinasi R

2 . Penelitian ini menggunakan nilai Adjusted R Square. Dari hasil perhitungan koefisien determinasi diperoleh Adjusted R Square sebesar 0,521 atau dibulatkan menjadi 52,1. Sehingga dapat diinterprestasikan bahwa variabel kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 52,1, sedangkan sisanya sebesar 47,9 kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.

c. Uji F Ketepatan Model. Hasil analisis uji F diperoleh F

hitung sebesar 16,219 dan F tabel pada tingkat signifikan 5, df 1= k-1 atau 4-1 = 3, df2 = n-k atau 43-5 =38 , df=df1;df2 atau df = 3;38 adalah sebesar 2,98. Oleh karena F hitung F tabel atau 16,219 2,98 dengan P0,005, maka Ho ditolak yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan dari kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Hal ini juga menunjukkan bahwa model regresi yang digunakan adalah fit of goodness.

d. Uji t t-test. Berdasarkan hasil analisis data diperoleh nilai t pada

tabel TABEL HASIL UJI t t-test Variabel t hitung t tabel Sig Simpulan Kompensasi KO 2,519 2,017 0,016 Signifikan Motivasi MO 2,393 2,017 0,022 Signifikan Lingkungan Kerja LK 2,900 2,017 0,006 Signifikan Sumber: Data primer diolah penulis, 2014. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel kompensasi mempunyai nilai thitungttabel 2,5192,017 dengan P 0,05 yang artinya kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, hipotesis pertama diterima. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel motivasi mempunyai nilai thitungttabel 2,3932,017 dengan P 0,05 yang artinya motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, hipotesis kedua diterima. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja mempunyai nilai thitungttabel 2,9002,017 dengan P 0,05 yang artinya lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, hipotesis ketiga diterima. E. PENUTUP

1. Simpulan

Dokumen yang terkait

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Karyawan Bagian Akuntansi Pt. Jamu Air Mancur Karanganyar).

0 6 16

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

PENGARUH GENDER, KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gender, Kompensasi, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Karyawan Bagian Akuntansi PT. Solo Murni).

0 5 18

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Spbu 44.594.02 Jepara).

0 2 10

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Spbu 44.594.02 Jepara).

0 3 17

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Kantor PD. BPR Bank Pasar Kabupaten Sukoharjo ).

1 6 14

BAB 1 PENDAHULUAN Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Kantor PD. BPR Bank Pasar Kabupaten Sukoharjo ).

0 2 6

PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPP Pratama Sukoharjo.

0 3 15

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI, MOTIVASI, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh pemberian kompensasi, motivasi, lingkungan kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada pdam kota surakarta.

0 2 13