commit to user
Belanja harus disesuaikan dengan keadaan organisasi. Anggaran Belanja yang dibuat hendaknya bersifat realistis, luwes, dan kontinyu. Anggaran
yang dibuat harus mampu mengatasi kemungkinan-kemungkinan yang terjadi dan dapat berubah sesuai dengan keadaan, serta jangan sampai
Anggaran Belanja yang dibuat tidak sesuai dengan perhitungan yang sudah direncanakan.
e. Pengertian Manajemen
Istilah manajemen dalam bahasa Latin ”Managiare” yaitu ’Manus’ berarti tangan dan ’agrre’ yang berarti melaksanakan. Sedangkan dalam bahasa Inggris
”to manage” yang bararti mengurusmembimbingmengawasi. Manajemen dibutuhkan oleh semua organisasi, karena tanpa manajemen semua usaha tidak
akan berjalan dengan baik dan pencapain tujuan akan lebih sulit karena dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan, sarana-sarana dan
kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan dari pihak yang berkepentingan dalam organisasi .
Pengertian manajemen, sampai saat ini belum ada kesepakatan yang universal dari para ahli. Di bawah ini diberikan beberapa pengertian manajemen
dari beberapa ahli yang dirangkum oleh Tri Murwaningsih 2005 : 21: 1
Menurut T. Hani Handoko Manajemen didefinisikan sebagai bekerja dengan orang-orang untuk
menentukan, menginterpretasikan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanan Planig, penorganisasian
Organizing, penyusunan personalia atau kepegawaian Staffing, pengarahan dan kepemimpinan Controlling.
2 Menurut Sondang P. Siagian
Manajemen adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan
sebelumnya dengan menggunakan orang lain.
3 Menurut G. R. Terry
Manajemen adalah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu dengan menggunakan kegiatan orang lain.
4 Menurut Stoner
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber
daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
commit to user
5 Menurut The Liang Gie
Manajemen adalah segenap proses kegiatan untuk menggerakkan sekelompok orang dan mengerahkan segenap fasilitas dalam suatu usaha
kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu
Dari beberapa pengertian manajemen tersebut diatas, dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah suatu proses kegiatan untuk menggerakkan dan
mengendalikan suatu usaha kerjasama dengan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Batasan-batasan manajemen
diatas satu dengan yang lain tidak sama, tetapi mempunyai unsur-unsur atau karakteristik yang sama, yaitu :
1 Adanya tujuan yang telah ditetapkan.
2 Tujuan itu ditetapkan melalui orang lain.
3 Diperlukannya bimbingan dan pengawasan.
Hadawi Nawawi dalam buku Manajemen Olahraga karya Subagio Hartoko, Dalimin, dan Soemarmo 1998:6 Manajemen dibedakan menjadi dua
yaitu manajemen administrasi dan manajemen operasional. Manajemen administrasi meliputi bagian-bagian :
1 Planning atau perencanaan
2 Organization atau pengorganisasian
3 Direction atau pengarahan
4 Controling atau pengawasan
5 Communication atau komunikasi
Manajemen operasional meliputi bagian-bagian : 1
Tata usaha 2
Perbekalan 3
Kepegawaian 4
Keuangan 5
Hubungan masyarakat
f. Pengertian Administrasi
