Bagian Awal
MAKALAH
ASAS – ASAS MANAJEMEN
PERENCANAAN SDM DI PT PLN (PERSERO)
UNIT PELAKSANA KONSTRUKSI JARINGAN JAWA BALI 5
Disusun oleh :
Kiagus Achmad Novian Wirakusumah
NPM : 15.1.1.13.0.008
SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
2015
KATA PENGANTAR
Makalah ini mengangkat judul tentang “Perencanaan Sumberdaya Manusia”. Hal ini
didasarkan pada suatu pemikiran bahwa organisasi publik maupun bisnis saat ini dihadapkan
pada
suatu
perubahan
kondisi
lingkungan
yang
semakin
cepat.
Keselarasan
antara perencanaan sumber daya manusia (SDM) dapat membangun kinerja organisasi yang
mampu mengadaptasi dengan perubahan tadi. Untuk merancang dan mengembangkan
perencanaan sumber daya manusia yang efektif bukanlah pekerjaan yang mudah, dia
membutuhkan suatu pemikiran, pertimbangan jangka pendek maupun jangka panjang. Tahap
perencanaan yang saling terkait, seperti strategic planning yang bertujuan untuk
mempertahankan kelangsungan organisasi dalam lingkungan persaingan. Tahap selanjutnya
yaitu human resources planning, yang digunakan untuk memprediksi kualitas dan kuantitas
kebutuhan sumber daya manusia dalam jangka pendek dan jangka panjang yang
menggabungkan program pengembangan dan kebijaksanaan SDM. Dalam pelaksanaannya,
perencanaan sumber daya manusia harus disesuaikan dengan strategi tertentu. Hal ini
dimaksudkan untuk meminimaliskan adanya kesenjangan agar tujuan dengan kenyataan dan
sekaligus menfasilitasi keefektifan organisasi dapat dicapai.
DAFTAR ISI
Kata Pengantar..............................................................................................................
Daftar Isi.......................................................................................................................
BAB I Pendahuluan
1.1.................................................................................................................................
Belakang Masalah...................................................................................................
1.2.................................................................................................................................
Permasalahan..........................................................................................................
1.3.................................................................................................................................
Penulisan Makalah..................................................................................................
Latar
1
Pokok
1
Tujuan
1
BAB II Pembahasan
2.1. Deskripsi Lokus.....................................................................................................
2
2.2. Landasan Teoritis...................................................................................................
2
2.3. Analisis..................................................................................................................
3
BAB III Penutup
3.1. Kesimpulan............................................................................................................
5
3.2. Saran......................................................................................................................
5
Daftar Pustaka...............................................................................................................
6
ASAS – ASAS MANAJEMEN
PERENCANAAN SDM DI PT PLN (PERSERO)
UNIT PELAKSANA KONSTRUKSI JARINGAN JAWA BALI 5
Disusun oleh :
Kiagus Achmad Novian Wirakusumah
NPM : 15.1.1.13.0.008
SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA
2015
KATA PENGANTAR
Makalah ini mengangkat judul tentang “Perencanaan Sumberdaya Manusia”. Hal ini
didasarkan pada suatu pemikiran bahwa organisasi publik maupun bisnis saat ini dihadapkan
pada
suatu
perubahan
kondisi
lingkungan
yang
semakin
cepat.
Keselarasan
antara perencanaan sumber daya manusia (SDM) dapat membangun kinerja organisasi yang
mampu mengadaptasi dengan perubahan tadi. Untuk merancang dan mengembangkan
perencanaan sumber daya manusia yang efektif bukanlah pekerjaan yang mudah, dia
membutuhkan suatu pemikiran, pertimbangan jangka pendek maupun jangka panjang. Tahap
perencanaan yang saling terkait, seperti strategic planning yang bertujuan untuk
mempertahankan kelangsungan organisasi dalam lingkungan persaingan. Tahap selanjutnya
yaitu human resources planning, yang digunakan untuk memprediksi kualitas dan kuantitas
kebutuhan sumber daya manusia dalam jangka pendek dan jangka panjang yang
menggabungkan program pengembangan dan kebijaksanaan SDM. Dalam pelaksanaannya,
perencanaan sumber daya manusia harus disesuaikan dengan strategi tertentu. Hal ini
dimaksudkan untuk meminimaliskan adanya kesenjangan agar tujuan dengan kenyataan dan
sekaligus menfasilitasi keefektifan organisasi dapat dicapai.
DAFTAR ISI
Kata Pengantar..............................................................................................................
Daftar Isi.......................................................................................................................
BAB I Pendahuluan
1.1.................................................................................................................................
Belakang Masalah...................................................................................................
1.2.................................................................................................................................
Permasalahan..........................................................................................................
1.3.................................................................................................................................
Penulisan Makalah..................................................................................................
Latar
1
Pokok
1
Tujuan
1
BAB II Pembahasan
2.1. Deskripsi Lokus.....................................................................................................
2
2.2. Landasan Teoritis...................................................................................................
2
2.3. Analisis..................................................................................................................
3
BAB III Penutup
3.1. Kesimpulan............................................................................................................
5
3.2. Saran......................................................................................................................
5
Daftar Pustaka...............................................................................................................
6